區(qū)旅游局 區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作思路兩篇區(qū)旅游局 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作思路一、2018 年工作情況今年以來，為全面挖掘、統(tǒng)籌開發(fā)、串聯(lián)提升碎片化的旅游資源，更好更快地形成“一業(yè)帶百業(yè)，百業(yè)撐一業(yè)”的大旅游發(fā)展新格局，我局以“閩都玉島·人文之旅”為形象定位，深度挖掘*歷史人文底蘊和山水、溫泉資源稟賦，加大招商引資力度，積極發(fā)展特色旅游業(yè)，加強旅游 宣傳營銷，提升旅游服務(wù)水平，加快南臺島旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把*區(qū)建設(shè)成 為休閑、養(yǎng)生、度假旅游目的地。目前，我區(qū)有國家 AAA 旅游景區(qū)春倫茉莉花茶文化 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、福建索佳藝陶瓷文化創(chuàng)意園；有省級鄉(xiāng)村旅游休閑集鎮(zhèn)螺洲鎮(zhèn)、省級鄉(xiāng)村旅游特色村林浦村等旅游景區(qū)(點); 有金山寺、江心公園、花海公園、海峽國際會展中心、海峽奧體中心等重要旅游資源;有在建的重點項目煙臺山歷史風貌區(qū)、首開螺洲溫泉小鎮(zhèn)、環(huán)南臺島江濱休閑道、冠城大通廣場、三江口文化旅游城等；有中庚喜來登酒店、中庚聚龍酒店、世紀金源會展酒店、藤山戴斯酒店、融僑水鄉(xiāng)酒店、融信白宮凱悅酒店、聚春園會展酒店等高標準酒店；有旅行社總社 11 家、旅行社分社及 營業(yè)網(wǎng)點 72 個。（一）做好頂層設(shè)計，推進全域旅游為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)趕超的部署要求，進一步推動我區(qū)全域旅游發(fā)展，加快旅游目的地建設(shè)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，形成*區(qū)加快全域旅游發(fā)展三年行動計劃（2018-2020）及項目責任清單，以更高標準、更快速度發(fā)展南臺島全區(qū)域旅游。（二）抓招商上項目，抓服務(wù)促發(fā)展1、加大招商引資力度系統(tǒng)地挖掘、整合、提升我區(qū)歷史文化內(nèi)涵和特色，重塑*豐富的人文自然環(huán)境，推出旅游項目進行招商引資。2018 年以來，引進福建貴邦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)有限公司、福建保冠工程規(guī)劃設(shè)計有限公司等 9 家旅游招商項目，總投資額 3.7億元，全方位開發(fā)我區(qū)旅游資源。2、引進優(yōu)質(zhì)旅行社總社充分發(fā)揮我區(qū)旅游資源優(yōu)勢，積極引入有品牌、實力和競爭力的旅行社，引導、鼓勵旅行社創(chuàng)新經(jīng)營模式、拓展業(yè)務(wù)空間。在我局的積極服務(wù)與配合下，今年引進福建樂享萬通旅游發(fā)展有限公司、福建省澳福旅游有限公司等 5 家注冊資金 1000 萬元以上的旅游企業(yè)，今年 1-8 月累計 完成規(guī)上營利性服務(wù)業(yè)納統(tǒng) 3893.3 萬元。（三）優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)，完善旅游配套1、扎實推進廁所革命落實“廁所革命”新三年行動計劃，推進高蓋山生態(tài)公園 3 座旅游廁所建設(shè)工作；全面開展旅游廁所情況摸底工作，摸排我區(qū)景區(qū)現(xiàn)有的公廁數(shù)量、管養(yǎng)方式、存在問題及改進工作，進一步規(guī)范 A級景區(qū)旅游公廁管理，提升服務(wù)水平。2、完善集散咨詢服務(wù)體系建設(shè)推動旅游集散服務(wù)中心盡快落地建設(shè)，多次聯(lián)合市旅發(fā)委、市公交集團、火車南站管委會、市統(tǒng)建辦物業(yè)管理處等有關(guān)部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)旅游集散服務(wù)中心選址事宜，并進一步拓寬思路，積極在火車南站周邊及浦上大道正祥廣場等地區(qū)踩點，尋找其他合適場地。（四）立足特色文化，打造旅游品牌1、 宣傳陳靖姑民俗文化旅游品牌參與舉辦以“弘揚臨水文化 促進兩岸交流”為主題的第十一屆閩臺陳靖姑民俗文化旅游節(jié)，活動期間，通過發(fā)放旅游宣傳冊和紀念品、組織游客體驗傳統(tǒng)*和陳靖姑文化等形式展示了 *美麗風貌，促進了兩岸之間文化及旅游交流，提升了陳靖姑文化旅游品牌。2、加快 A級景區(qū)旅游提升舉辦索佳藝陶瓷文創(chuàng)園國家 AAA級旅游景區(qū)正式掛牌 儀式，提升 A級 景區(qū)旅游知名度；聯(lián)動春倫茉莉花茶文創(chuàng)園、索佳藝陶瓷文化創(chuàng)意園兩家 AAA級 景區(qū)以及陳氏五樓， 發(fā)布* 首批智慧自助游線路，推出“*文創(chuàng)旅游 線路”旅游直通車；開展 “*有約踩線行暨旅游對接會”活動，促進*A 級景區(qū)與旅行社有效 對接，實現(xiàn)* 旅游的游客人數(shù)、逗留天數(shù)、旅游消費“三增加。3、加快“ 旅游+”產(chǎn)業(yè) 融合一是促進旅游與文化融合，推進煙臺山歷史風貌區(qū)特色街區(qū)等我區(qū)特色文化街區(qū)建設(shè)工作;二是促進旅游與農(nóng)業(yè)融合，推動鄉(xiāng)村旅游休閑集鎮(zhèn)、旅游村建設(shè),順利推進螺洲鎮(zhèn)與泰禾集團簽訂項目初步意向框架;三是促進旅游與商貿(mào)融合，發(fā)展旅游“夜經(jīng)濟”，推動萬愛商圈休閑購物美食區(qū)、奧體周邊文化體育休閑區(qū)、世紀金源休閑娛樂文化區(qū)旅游提升;四是促進旅游與體育融合，策劃開展“瀚海杯”花樣滑水挑戰(zhàn)賽、環(huán)南臺島自行車嘉年華等環(huán)島體育休閑活動，引導海峽奧體中心借助提升改造的契機，豐富業(yè)態(tài)、充實旅游元素，共同舉辦旅游體育嘉年華活動。（五）拓寬營銷渠道，加大宣傳力度1、開展*旅游宣傳推介活 動打好*“ 花海季 ”“納涼季”“海絲季”“ 廟會季”等春夏秋冬* 旅游 “四季牌”，吸引游客數(shù)百萬人次。一是依托*豐富的歷 史文化和民俗文化，舉辦 “迎春納福樂游*”·首屆 廟會季活 動，持續(xù)開展利嘉國 際商貿(mào)城“首屆年貨會” 、陽光新天地“新春年貨市集”、螺洲漁市節(jié)、復古廟會、攝影大賽等系列活動，做熱*春節(jié)旅游市場；二是舉辦“十里春風花為媒” 遇見*·花海季活 動，推出“花海集市” 啟動儀式、建新花市趕集周、“最美* 四月天”踩線推介對接會、發(fā)布*最佳賞花地等系列活 動，樹立*的春季旅游新品牌，吸引本地與外地人游* ，讓* 成為集“賞花、逛花市、 買花”的春季出游勝地。三是在*區(qū)八個精品 納涼旅游點及飛鳳山奧體公園主會 場，舉辦為期一個月的第二屆 2018“納風游夏 涼意 *”*旅游納涼季系列活動，融合音樂、文化、美食、娛樂元素，將*的旅游資源與游客的文化旅游體驗機結(jié)合。四是結(jié)合*市舉辦第四屆 “海上絲綢之路” （* ）國際旅游節(jié)的契機，舉辦*第二屆 “海絲季”旅游時光系列活 動，推出海峽奧體“光谷星河”奇幻光雕藝術(shù)展、親子半價體驗*“海絲”旅游計劃、2018 年中羽 賽嘉年華 等三場旅游系列節(jié)慶 活動，打造“旅游+體育”“旅游 +藝術(shù) ”的豐富多彩、互動性強、參與性高的*全域旅游品牌。五是積極參加第十二屆*十邑同鄉(xiāng)懇親大會旅游推介會， 設(shè)計制作大美* 天下福地 綜合性招商手冊及 “瓊花玉島 美麗*” 旅游推介 PPT，推介我區(qū)林浦古村、螺洲古 鎮(zhèn) 旅游招商項目以及春倫、索佳藝文創(chuàng)園等 AAA級旅游景區(qū)，展示*旅游風貌，推廣*旅游資源。2、 發(fā)展智慧旅游，拓寬營銷方式推動 A級景區(qū)正式“上崗”首批旅游智慧導覽牌，通過手機掃描導覽牌二維碼，體驗景點圖文介紹及語音講解，實現(xiàn)游客自助游；運營管理“*旅游”政 務(wù)微博、微信公眾號，通 過積極發(fā)布原創(chuàng)資訊，向游客展示推廣*旅游 資源，提升* 旅游知名度； 發(fā)揮網(wǎng)紅和微博大 V 的網(wǎng)絡(luò)影響力，宣傳*旅游系列活動 ；設(shè)計“田螺姑娘”系列表情包上線微信平臺，向超十億微信用戶推廣*旅游形象。3、更新旅游宣傳品，強化旅游宣傳推廣印制*旅游導覽圖 和* 旅游手提袋，加大旅游宣 傳營銷力度；在大美* 天下福地 最* 醉新春 活動手冊中，展示*旅游文化資源、優(yōu)惠、活動等實用信息，擴大宣傳輻射面。4、開展跨區(qū)域宣傳，參加旅游博覽會 根據(jù)省旅發(fā)委工作部署，積極組織 AAA級 旅游景區(qū)參加福建省旅游發(fā)展委員會、廈門市人民政府聯(lián)合主辦的第十四屆海峽旅游博覽會，展示*特色旅游商品，推介 *旅游 資源。(六）加強行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化旅游環(huán)境1、 實施“ 放心游*” 服務(wù)承諾聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局等有關(guān)部門，對我區(qū)旅游企業(yè)開展 2018 年上半年雙隨機抽查、暑期安全生產(chǎn)檢查及中秋國慶假日旅游市場安全大檢查工作，規(guī)范旅游市場秩序，保障旅游市場安全，推動文明旅游。2、推行紅黑名單制度根據(jù)我局對*區(qū)旅游市 場的檢查結(jié)果，形成 *區(qū)旅游紅黑榜，在*區(qū)人民政府網(wǎng)站公示，并 報送市旅發(fā)委，加大 對旅行社、景區(qū)違法失信行為的懲處力度和動態(tài)管理。3、開展“ 信易游”創(chuàng)新試點工作推動我區(qū) A級景區(qū)及旅游資源點“信易游”工作，開展旅游景區(qū)“茉莉分” 信用生活激勵措施的線下活動，建立健全旅游市場信用信息系統(tǒng)，和市場守信激勵失信懲戒機制。（七）完善服務(wù)體系，提升接待能力鼓勵有實力的旅行社在我區(qū)設(shè)立總部，指導旅行社總社使用全國旅游監(jiān)管服務(wù)平臺，填報相關(guān)旅行社的名稱、證照、經(jīng)營情況、人員管理等信息，實現(xiàn)對旅游企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管與服務(wù)。目前，我區(qū)登記的旅行社總社 11 家、各大旅行社服 務(wù)網(wǎng)點 72 家。（八）開展業(yè)務(wù)培訓，抓好隊伍建設(shè)舉辦旅游業(yè)務(wù)培訓班，邀請有關(guān)專家、優(yōu)秀導游員為我區(qū)旅游工作有關(guān)干部及景區(qū)講解員進行系統(tǒng)培訓，提升景區(qū)講解員隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平；參加省、市旅發(fā)組織的智慧旅游、精準扶貧等行業(yè)培訓，提高我區(qū)旅游干部行政管理與業(yè)務(wù)水平，以適應全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。二、2019 年工作思路2019 年，我局將 緊抓 歷史機遇，圍繞“閩都玉 島·人文之旅”的*旅游品牌建設(shè)，立足 *的生態(tài)環(huán)境、文化底 蘊以及特色資源，按照* 區(qū)加快全域旅游 發(fā)展三年行動計劃（ 2018-2020）方案，做好項目跟蹤服務(wù)、景區(qū)開發(fā)建設(shè)、旅游宣傳推介等工作。（一）以大項目帶動大品牌建設(shè)1.加快推進煙臺山歷 史風貌區(qū)保護與修復。突 顯“萬國建筑博覽會” 特色，引導按 5A級旅游景區(qū)標準，整合名人故居、西洋建筑旅游資源，全面完成風貌區(qū)核心區(qū)改造。2.推進首開螺洲溫泉小 鎮(zhèn)建設(shè)。按高品質(zhì)溫泉度假區(qū)、四星 級酒店區(qū)以及幼兒園教學區(qū)等三個功能分區(qū)，打造成 4A級溫泉旅游度假景區(qū)。3.加快冠城大通廣場 建設(shè)。充分挖掘會展周 邊旅游資源，加快建設(shè)游艇碼頭及游艇碼頭配套設(shè)施，打造集游艇俱樂部、商業(yè)、酒店式公寓和商務(wù)辦公四大業(yè)態(tài)于一體的多功能國際游艇俱樂部；4.推進三江口文化旅游城建 設(shè)。打造演藝中心、兒童 樂園、水上樂園、冰雪世界、品牌酒店、福星輪（摩天輪）、非遺文創(chuàng)街、榕城美食街、閩都風情街、主題電影院、VR 體驗管、溫泉會館等文旅設(shè)施。（二）加快“旅游+”產(chǎn)業(yè) 融合發(fā)展1.促進旅游與文化融合。保 護利用歷史文化 資源，煙臺山特色文化街區(qū)。加大招商力度，促進林浦、陽岐、梁厝等古村在文物和歷史建筑保護修復的基礎(chǔ)上，進行合理的旅游開發(fā)。挖掘紅色文化基因，積極開發(fā)愛國主義、革命傳統(tǒng)教育等研學旅游產(chǎn)品，發(fā)展紅色旅游。2.促進旅游與商貿(mào)融合。 發(fā)展旅游“夜經(jīng)濟 ”，做好夜景、夜宴、夜游、夜泡溫泉的文章，推進萬愛商圈休閑購物美食區(qū)、奧體周邊納涼旅游區(qū)、世紀金源休閑娛樂文化街等重點夜色經(jīng)濟街（區(qū)）建設(shè)。開發(fā)旅游商品，鼓勵和指導旅游 企業(yè)、文創(chuàng) 企業(yè)圍繞*旅游主題形象，開發(fā)設(shè)計特色旅游伴手禮。3.促進旅游與體育融合。開 發(fā)環(huán)南臺島休閑 路騎行健身項目與馬拉松賽事運動、積聚海峽奧體中心明星演唱會和羽毛球公開賽等賽事活動、鏈接助推浦下河中華龍舟賽事，豐富體育旅游產(chǎn)品，打造群眾日常休閑健身基地和節(jié)假體育旅游精品線路。（三）加大旅游宣傳營銷力度1.辦好旅游節(jié)慶。利用市旅 發(fā)委海絲國際旅游 節(jié)、“月月有活動，一年都精彩”“樂游*”旅游節(jié)慶活動計劃，在全年重要 節(jié)點推出具有*地域特色的旅游主 題活動，打好*“ 花海季 ”“納涼季”“海絲季”“廟 會季 ”等春夏秋冬* 旅游“四季牌”，各有 側(cè)重點地推出* 旅游資源。2.著力創(chuàng)新營銷方式。加速融合 線上線下，充分利用 “四季牌”活動的媒體資源，拓展媒體營銷矩陣。強化抖音等短視頻平臺、直播平臺創(chuàng)新性營銷、事件營銷，利用網(wǎng)絡(luò)力量打造“網(wǎng)紅*”，加強與攜程、騰訊、百度等大型網(wǎng)絡(luò)平臺的戰(zhàn)略合作，開拓*旅游市場。（四）打造游客最放心的旅游市場環(huán)境1.實施“ 放心游 *”服 務(wù)承諾。開展“雙隨機一公開 ”監(jiān)管，聯(lián)合開展專項整治執(zhí)法行動；及時處理旅游消費投訴，維護消費者合法權(quán)益；堅持實施旅游市場秩序?qū)ｍ椪?，凈化旅游市場，打造舒心、放心的旅游市場環(huán)境。2.推行紅黑名單制度。加大 對旅行社、星級 酒店、景區(qū)違法失信行為的懲處力度和動態(tài)管理。在網(wǎng)站及媒體公示旅游行業(yè)“紅黑名單” 。3.提升旅游行業(yè)素質(zhì) 。開展“愛旅游 行文明 ”活動，倡導文明旅游、誠信旅游，培育文明旅游典范；積極組織旅游行業(yè)人才培訓，提升旅游管理和從業(yè)人員素質(zhì)。4.強化旅游安全保障。加強旅游安全制度建 設(shè)，健全旅游應急救援方案，開展旅游安全檢查。加強對旅游客運、大型游樂設(shè)施等重點領(lǐng)域和設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管，落實游客密集場所的安全規(guī)范。（五）統(tǒng)籌建設(shè)人本化的旅游公共配套體系1.完善集散咨詢服務(wù) 體系。在火車南站、高速公路出口等交通樞紐，以及主要景區(qū)周邊等游客往來集散區(qū)域建設(shè)旅游集散服務(wù)中心和旅游服務(wù)咨詢點。2.扎實推進廁所革命。推 進“廁所革命”新三年行 動計劃，完善A級 景區(qū)旅游廁所建設(shè)，新建或改建完成 2 座，做到數(shù)量充足、干凈衛(wèi)生、實用免費、管理有效。區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作思路2018 年以來，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通 過推進公車改革工作、加強辦公用房管理、推進工程項目實施完善機關(guān)食堂服務(wù)水平等，機關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升。現(xiàn)匯報如下：一、工作總結(jié)（一）公車改革工作順利開展1.開展事業(yè)單位車改工作。按照事 業(yè)單位車 改工作部署精神，我中心于 5 月 31 日完成全區(qū)事 業(yè)單位封存 車輛上交工作，封存上交車輛共 25 部。2.完善公車用車管理平臺。 1 月 31 日，我區(qū)公務(wù)用車平臺正式線上運行，凡部門涉及使用公務(wù)車輛的，均通過“全省一張網(wǎng)”平臺申請用車。5 月 1 日，區(qū)公車管理系統(tǒng)更新運行。改革后保留的車輛集中建立車輛服務(wù)平臺，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌調(diào)度，有效保障公務(wù)人員符合規(guī)定的公務(wù)出行。3. 完成行政車輛收歸中心統(tǒng)管工作。根據(jù)車改工作部署，7 月 1 日起，所有收歸平臺管理的車輛保險、年檢、加油、維修等事項由區(qū)公務(wù)車輛管理服務(wù)中心統(tǒng)一安排。各行政單位已于 7 月 31 日前將車輛 的機動車登記證、保險單、油卡等一車一檔材料上交至我中心，并做好司勤人員減員、收歸平臺等相關(guān)工作。（二）辦公用房管理有序進行1.加強督查。元旦、春 節(jié)、清明、五一、中秋、國 慶期間組織辦公用房督查小組對部分單位辦公用房進行抽查，并配合市機關(guān)局督查組展開督查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標、服務(wù)用房不規(guī)范等問題，責令相關(guān)單位及時整改。2.調(diào)整規(guī)劃。根據(jù) 領(lǐng)導的批示精神，結(jié)合全區(qū)辦公用房使用情況和各單位辦公用房需求，對部分單位辦公用房進行調(diào)整。（三）項目工程穩(wěn)定推進完成倉山區(qū)行政服務(wù)中心 24 小時便民自助大 廳項目建設(shè)；完成區(qū)城管中心走道天棚耐力板改造工程；有序推進區(qū)機關(guān)大院內(nèi)消防系統(tǒng)的恢復改造項目（已進入招標程序，預計于 10 月 25 日確定中標單位）；抓緊推進完成區(qū)機關(guān)大院后門停車場改造項目（已進入施工階段，預計于 10 月下旬完工）；配合區(qū) 紀委監(jiān)察體系改革（已完成區(qū)監(jiān)委辦公用房提升改造項目）；區(qū)機關(guān)大院內(nèi)因樓體老舊、惡劣天氣等造成損壞的零星修繕工程。（四）食堂運營持續(xù)優(yōu)化管理上半年采用問卷調(diào)查形式對機關(guān)食堂滿意度情況進行測評，并就調(diào)查結(jié)果要求食堂運營方進行整改。引入星網(wǎng)銳捷星微門智慧餐飲云平臺，便于進行自主化管理和完善服務(wù)，干部職工可通過手機APP進 行預 點餐、菜品 評價等提升用餐體驗 。（五）政務(wù)接待工作規(guī)范運作做好區(qū)兩會、團拜會、區(qū)企業(yè)界新春座談會、元宵燈會、市老年大學年會、“5.18” 海交會、海青 節(jié)以及“9.8”投洽會等大型活動的后勤保障工作，配合招商工作做好客商接待，并高效完成來我區(qū)交流各單位的日常政務(wù)接待工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省機關(guān)局下發(fā)的省直機關(guān)實施細則有關(guān)問題的解答，進一步規(guī)范公務(wù)接待工作。（六）日常工作深入開展一是公共節(jié)能工作方面。1. 指導本區(qū)年度 節(jié)能工作。作為全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)約能源資源的牽頭單位，我中心制定并下發(fā)了關(guān)于2018 年公共機構(gòu) 節(jié)約 能源資源工作的安排 （倉事管中心201848 號）。2.開展全國節(jié)能 宣傳周相關(guān)活動。制定關(guān)于2018 年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能 宣傳周活動安排的通知 （倉事管中心201853 號），圍繞 “節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍 天”的宣傳主題，鼓勵各部門以觀看優(yōu)秀節(jié)能優(yōu)秀案例宣傳片、開展“碳足跡”計算在線體驗活動、觀摩海峽博覽會等形式，營造節(jié)能宣傳氛圍，增強廣大干部職工的節(jié)能意識。3.持續(xù)推進國家級節(jié)約 型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。通過對機關(guān)大院用能設(shè)備的節(jié)能改造（如 LED、節(jié)水器具等重點用能設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造等）、邀請第三方進行機關(guān)大院的節(jié)能審計、加強軟件資料完善等工作，完成 9 月份省、市機關(guān)局對區(qū)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作的初評，以及迎接 10 月底或 11 月初國家事關(guān)事務(wù)管理局的最終評估驗收工作。二是安全保衛(wèi)方面。在做好大院的日常安保工作外，做好兩會及其他重要會議期間的的交通疏導工作，注重節(jié)假日和臺風天氣期間機關(guān)大院的安全檢查；加強安保巡邏力度，防火防盜，并對損壞的大院圍墻進行修復；及時對水電房設(shè)備進行檢查檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；制定消防制度，組織消防演練，對消防器材定期檢查更換，提高應對各項突發(fā)事件的能力；加強安全管理教育，制定嚴密的處突維穩(wěn)方案，提高安防隊伍的應急處突能力，積極引導并妥善處置信訪過程中的各類事件。三是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院的樹木花草，對大廳及辦公樓各樓層以及重要會議室、重要位置的盆栽花卉定期修剪、清潔、更換，同時對大院開展節(jié)假日及重點工作宣傳氛圍布置。二、存在問題1.公車改革方面。鎮(zhèn) 街基層一線用車不應全部 統(tǒng)歸平臺調(diào)度，不符合基層用車實際，另外特殊執(zhí)法部門（市容局等）執(zhí)法用車，上述單位司勤人員等相關(guān)信息已錄入平臺，但建議仍由用車部門使用管理，通過平臺派用；職責分工及監(jiān)管有待明確，依托省公車管理平臺，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)約車單位未在平臺填寫派車申請的，作為問題線索，本應由約車單位補錄派車單，并做說明，但所有車輛歸至車務(wù)中心名下后，約車單位無法補錄，導致監(jiān)管警示效果不佳。2.工程項目方面。區(qū)城市運 營中心建設(shè)導致區(qū)機關(guān)大院內(nèi)停 車位緊張，待后面停車場改造完成后將大院內(nèi)公車統(tǒng)一停放至后面停車場內(nèi)，空出的車位供機關(guān)領(lǐng)導干部停車，同時進一步合理規(guī)劃大院內(nèi)停車位。3.公共節(jié)能方面。用能 總量剛性增長，但隨著政府部 門職能加強，服務(wù)及保障意識水平提升，工作任務(wù)加大，以及辦公樓擴建和用能設(shè)備增加，均導致能耗需求上升；節(jié)能意識尚需提升，個別單位節(jié)能意識還需加強，我中心通過每年節(jié)能宣傳周和低碳日，以及參加通過各種形式開展節(jié)能與環(huán)保宣傳，廣大干部職工也有較強的節(jié)能意識，但在公共場所，如會議室、公共洗手間，部分職工并未形成隨手關(guān)燈、關(guān)水的良好習慣，會造成能源浪費。建議：1.能效提升尚有空間。通過對用能系統(tǒng)、主要用能設(shè)備的能效分析，還有一定的節(jié)能空間，可以通過設(shè)備改造、精細化管理等手段實現(xiàn)能效提升。2.為單位和職 工購買使用新能源汽車創(chuàng) 造便利環(huán)境，推動有條件的機構(gòu)引入社會資本、利用市場機制，推廣公共機構(gòu)新能源汽車自助共享租賃服務(wù)模式。三、下階段工作計劃1.公車改革工作方面：一是 組織事業(yè)單位車輛處 置工作。待市機關(guān)局公開招標確定評估、拍賣和解體機構(gòu)，我區(qū)進行跟標，對封存上交至我中心的 25 部車輛，按照規(guī)定程序 進行統(tǒng)一規(guī)范處置。二是做好中央車改考核評估工作。根據(jù)中央車改辦20185 號文相關(guān)要求，組織人員盡快熟悉系統(tǒng)填報說明，認真對照車改進度考核評分表評價指標，查遺補漏，有序開展我區(qū)車改考核系統(tǒng)填報工作，確保數(shù)據(jù)真實、準確、有效。 2.辦公用房管理方面：根據(jù)省市文件精神對 全區(qū)辦公用房進一步整改梳理，按要求在 2018 年內(nèi)完成抽查單 位全覆蓋。3.項目工程方面：加快推進完成區(qū)機關(guān)大院后 門停車場改造項目；加快推進完成區(qū)機關(guān)大院消防改造工程；配合區(qū)智慧中心做好區(qū)城市運營中心的建設(shè)項目；推進區(qū)機關(guān)大院內(nèi)保潔工作整體提升；4.公共節(jié)能工作方面：一是不斷 強化統(tǒng)計考核 審計。按照市對區(qū)公共機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”中期考核評估的各項內(nèi)容，認真對照補缺補漏；組織開展全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審；通報全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消費情況，推進信息公開；二是加快推進垃圾分類。推動各鎮(zhèn)（街）落實公共機構(gòu)生活垃圾分類實施方案；推進餐廚垃圾資源化利用，推動具備條件的公共機構(gòu)安裝餐廚垃圾就地資源化處理設(shè)備試點工作；繼續(xù)做好區(qū)直單位電子廢棄物定點統(tǒng)一回收處理工作；三是加大宣傳培訓力度。積極開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動；組織公共機構(gòu)節(jié)能條例實施十周年宣傳活動；開展各級公共機構(gòu)節(jié)能管理培訓，組織參加國管局和清華大學聯(lián)合舉辦的公共機構(gòu)節(jié)能遠程和面授培訓，推進人才隊伍建設(shè)。5.安全保衛(wèi)工作方面： 進一步完善監(jiān)控探頭 覆蓋面，積極探索新思路，創(chuàng)新管理模式，緊貼實際，向安全節(jié)能，清新舒適的智慧型大院靠攏。