九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

【公司員工績效考核表】知名公司員工績效考核制度

  • 資源ID:47553783       資源大小:22.50KB        全文頁數(shù):4頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

【公司員工績效考核表】知名公司員工績效考核制度

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除【公司員工績效考核表】知名公司員工績效考核制度知名公司員工績效考核制度員工績效考核制度編制:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:員工績效考核制度一、目的1.盡量以量化形式,對(duì)員工 德、能、勤、績”客觀考核;2更好地將工作結(jié)果與過程管理、持續(xù)改善相結(jié)合,推動(dòng)和提升工作 執(zhí)行力和工作績效,形成 能上能下” 能進(jìn)能出” 按績?nèi)〕辍钡睦?性管理文化;3.建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)公司健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的全體員工。三、職責(zé)1.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)績效考核制度的核準(zhǔn)。2.行政人事部:負(fù)責(zé)績效考核制度的編制、修改;考核表的發(fā)放;考核結(jié)果的匯總;3財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)員工績效工資的核算。四、相關(guān)規(guī)定竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除1考核對(duì)象:公司層面的考核管理人員、高級(jí)職員、基層員工的考核。2考核額度:為薪資表中的績效工資,不同崗位不同比例,具體金額看薪資表(為十的倍數(shù))。2.1經(jīng)理級(jí)、總工程師:標(biāo)準(zhǔn)月總工資額 疋5%2.2主管/隊(duì)長級(jí):標(biāo)準(zhǔn) 月總工資額 疋0%2.3領(lǐng)班級(jí):標(biāo)準(zhǔn)月總工資額X15%2.4普通員工:標(biāo) 準(zhǔn)月總工資額X0%3.考核形式:3.1分為月度考核和年度考核;3.2初評(píng)為被考核人的直接上級(jí),復(fù)評(píng)為被考核人的間接上級(jí),批準(zhǔn)為總經(jīng)理或部門經(jīng)理。4考核項(xiàng)目:4.1工作業(yè)績:4.1.1工作計(jì)劃:適用于管理人員,指制定本部門、班組在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求;4.1.2工作職責(zé):適用于職能部門和基層崗位員工,指在崗位工作中所負(fù)責(zé)的范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需承擔(dān)的責(zé)任;4.1.3工作質(zhì)量:指按一定的工作標(biāo)準(zhǔn)完成的工作量、服務(wù)質(zhì)量;4.1.4工作效率:指完成某項(xiàng)工作任務(wù)取得的成果與所用的時(shí)間、精力、金錢的比值;4.1.5臨時(shí)工作:指在工作職責(zé)外,上級(jí)主管臨時(shí)竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除安排工作的執(zhí)行力度和完成情況;4.2工作能力:4.2.1業(yè)務(wù)知識(shí):指崗位所需掌握的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能的熟悉程度和具備處理事務(wù)的能力;422溝通與協(xié)調(diào):指日常工作中與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、外單位之間 的溝通、協(xié)作配合的能力;423成本意識(shí):適用于管理人員,日常 管理工作中節(jié)約成本和控制成本的觀念。4.2.4領(lǐng)導(dǎo)能力:適用于管理人員,指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人 力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效 率;4.2.5學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:適用于職能部門和基層崗位員工,公司業(yè)務(wù)知識(shí)、 技能的繼續(xù)學(xué)習(xí)和工作方法的改善、創(chuàng)新能力;4.3工作態(tài)度:4.3.1出勤率:指當(dāng)月實(shí)際出勤的天數(shù)與應(yīng)出勤天數(shù)的比例;4.3.2紀(jì)律性:指是否遵守公司規(guī)章制度,服從上級(jí)命令,維持良好 的工作秩序;433責(zé)任心:指完成份內(nèi)工作和承擔(dān)過失的自覺性;4.3.4品德言行:指職業(yè)道德、言行舉止、禮儀禮貌等;5.考核分值和 評(píng)級(jí):5.15.25.36.考核辦法竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除6.1月度考核:每月按個(gè)人考核得分對(duì)應(yīng)的比例,給予相應(yīng)的績效工 資;6.2年終考核:按全年考核得分的平均值對(duì)應(yīng)的比例,給予相應(yīng) 的年終獎(jiǎng);6.3月度考核為 不合格”的,公司保留給予員工降薪、調(diào)崗的處理權(quán)

注意事項(xiàng)

本文(【公司員工績效考核表】知名公司員工績效考核制度)為本站會(huì)員(xin****18)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!