2022黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)牧場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)一年來牧場黨委按照區(qū)紀委黨風(fēng)廉正建設(shè)工作部署和牧場廉政建設(shè)規(guī)劃要求認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持與實俱進，本著抓觀念，促轉(zhuǎn)變，抓作風(fēng)，重實效的思想原則，深化各項工作，強化廉潔手段和措施，使廉政建設(shè)工作和經(jīng)濟管理工作，做到雙向納入牧場各項目標管理考核中，逐一落實到位。從而形成目標管理同向，決策同定，工作協(xié)調(diào)同步，一崗雙責(zé)同負，經(jīng)營管理機制。因此牧場黨委在統(tǒng)班子帶隊伍上，十分重視黨員干部作用發(fā)揮，始終以“三個代表”為標準，經(jīng)常堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。貫徹“三個代表”要求，切合牧場實情搞好黨風(fēng)廉政工作，確保牧場經(jīng)濟健康發(fā)展。牧場黨委認真總結(jié)近幾年抓黨風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，特別是在抓干部廉潔自律工作中，加強力度，按區(qū)委工作部署和牧場黨風(fēng)廉政工作總結(jié)規(guī)劃，進一步明確責(zé)任，逐級簽定責(zé)任狀，制定抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新思路，完善工作新機制，理清工作主攻方向。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須堅持以身作則，從我做起，帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好班子。從我做起，以身作則，樹整體形象，作廉潔自律表率，這是牧場班子建設(shè)工作的重點，為更好的抓好黨風(fēng)廉政工作，牧場制定xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)總體規(guī)劃和xx年紀檢監(jiān)察工作要點的通知，政務(wù)公開和扶貧實施辦法，制作政務(wù)公開板9塊，黨風(fēng)廉政制度板11塊，完善制度36條，同10個支部簽定黨風(fēng)責(zé)任狀，聘請黨風(fēng)信息員11人，實行一把手工程，場領(lǐng)導(dǎo)落實包扶單位，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會，堅持半年考核制度，對黨員干部廉政方面的要求及群眾較關(guān)心敏感問題逐一實施公示，將情況通報全牧場，班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上始終堅持一級作給一級看，一級帶著一級干，凡要求下級作到的上級率先作到，凡要求下級不做的上級堅決不做，班子成員堅持帶頭從我作起，從小事作起。使勤政為民，樹榜樣，當(dāng)表率為職工服務(wù)的思想意識得到增強，取得群眾信任和擁護，密切干群關(guān)系。促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。作為牧場黨委書記，我能以身示范，嚴格要求自己，在統(tǒng)班子上下工夫，使班子有凝聚力，有向心力，形成九牛爬坡，個個出力的戰(zhàn)斗集體。在抓黨員干部思想教育上，始終堅持四個觀念。一是強化政治觀念的提高，在政治思想上保持清醒，時刻牢記自己是一名黨員，有為黨事業(yè)奮斗一生的決心，二是強化樹立勤政為民觀念，當(dāng)好人民公仆，堅決反對以權(quán)謀私，以職謀私和損害群眾利益的行為發(fā)生，三是強化樹立正確利益觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺的加強黨性修養(yǎng)，增強抵御防腐能力，過好錢財關(guān)，正確處理“小利”和“大利”的關(guān)系，具有全局觀念，四是強化領(lǐng)導(dǎo)干部具有清政廉潔，克己奉公，無私奉獻的觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭遵守黨的紀律，同不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭。我始終堅持率先垂范的作風(fēng)，嚴格要求自己，在民主和組織活動上，把自己當(dāng)成普通一員參加組織生活，同時要求凡要求下級做到的自己率先做到，凡要求下級不做的自己堅決不做，全身心的撲在牧場工作上，關(guān)心牧場經(jīng)濟工作和政治工作，對牧場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，紀檢監(jiān)察，黨員干部政治教育。從而使自己在群眾中樹立了良好的威信，取得了群眾的信任和擁護，密切了干群關(guān)系，促進了廉政建設(shè)工作的開展，按著區(qū)委工作部署都做了具體安排，并制定了學(xué)習(xí)計劃，同時我對牧場企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外事活動方面及問題復(fù)雜等實際問題，進行嚴格把關(guān)，即協(xié)調(diào)各種關(guān)系，又較好促進生產(chǎn)的發(fā)展，特別是在畜牧業(yè)發(fā)展上，我能放棄“春節(jié)”和“五一”長假休息日，考察適合牧場畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，引進飼養(yǎng)新技術(shù)，改善粗放的飼養(yǎng)管理，我還經(jīng)常深入到養(yǎng)殖戶進行了解情況，關(guān)心發(fā)展，體貼生活，鼓勵逐步調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，使畜牧養(yǎng)殖業(yè)有穩(wěn)步發(fā)展，形成一定發(fā)展規(guī)模，為牧場發(fā)展經(jīng)濟團結(jié)一班人馬強化用人機制，注重工作實績。對人才的使用問題上，在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上注重德、行、勤、績等多方面的考查，成績考核標準量化，真正做到能者上，庸者下，使青年干部作用得以發(fā)揮，解決了牧場各項工作的接續(xù)問題，為牧場的長遠發(fā)展提供了有力保障。按黨風(fēng)廉政規(guī)定辦理各項事務(wù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為牧場經(jīng)濟發(fā)展，團結(jié)帶鄰一班人，在快速壯大牧場經(jīng)濟上尋找新的經(jīng)濟增長點，努力拓寬牧場經(jīng)濟主體發(fā)展空間，特別是發(fā)展依托型產(chǎn)業(yè)方面新的思路有突破性進展，在資利用和開發(fā)上有新的設(shè)想，再吸收外資方面有新的舉措，勾畫出牧場向著、農(nóng)、牧、副、漁業(yè)快速發(fā)展的藍圖。貫徹黨的方針路線實施，抓好黨風(fēng)及行政管理工作，牧場基層干部同時擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政經(jīng)營管理雙重責(zé)任，牧場在抓黨風(fēng)建設(shè)工作中，分解具體任務(wù)，落實到每個崗位，使人人有壓力，再確保牧場經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的同時，必保主管，配合，監(jiān)督等項工作落實。牧場行政廠長王海勝同志，密切配合黨建工作互相補臺，共謀牧場發(fā)展大業(yè)，完善牧場經(jīng)營行政管理制度，防止內(nèi)耗，他堅持凡是重大問題，必須有集體討論決定，各抒已見，一成決議堅決執(zhí)行，執(zhí)行中出現(xiàn)問題，不自作主張，從新集體復(fù)議決定，這樣避免主觀主義現(xiàn)象發(fā)生，同時也發(fā)揚民主，保證牧場規(guī)定貫徹執(zhí)行，利于牧場經(jīng)濟發(fā)展，使黨政和行政工作得到更加有效的監(jiān)督，他在工作中一是堅持勤溝通，不搞自由主義，工作互相協(xié)調(diào)，增強合力，二是堅持原則，嚴肅紀律，不搞人情交換，樹立正確形象，抓好行政管理，三是用人上嚴格把關(guān)，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)能者上，庸者下，使青年干部作用得以發(fā)揮。王場長自到牧場工作以來從未休息過一天，全身心投入牧場發(fā)展建設(shè)上來，他在調(diào)整牧場宏觀發(fā)展上掌握主動權(quán)，按牧場實情，勾畫出適合牧場發(fā)展的新經(jīng)濟渠道，年初制定牧場發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策，極大的吸引投資者來牧場投資。農(nóng)業(yè)引進吉林花生種植大戶，使萬畝花生基地穩(wěn)步有升，在大力發(fā)展調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動地方畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，引進奶牛養(yǎng)殖大戶，簽定合同資金1500萬元，實踐到位資金1000萬元，完成招商計劃指標的200，現(xiàn)奶牛廣場已經(jīng)建成。為確保牧場草原資再生發(fā)展，今后實行草原封育5萬畝，退耕還林2900畝，封育山杏650畝，建成防林690畝。使牧場經(jīng)濟管理工作經(jīng)濟指標完成步入新的臺階。其他兩位副職更是認真抓好職能部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。促使黨政工作和行政工作雙落實。強化監(jiān)督，從頭治理，實行辦事公開制度。牧場在黨風(fēng)工作中，堅持常規(guī)性事項和重大事項進行重點全面公開，關(guān)有效利用好宣傳工具，公開板，廣播和開好兩個會，一是例會，二是場務(wù)會，向職工交代明白，牧場年度工作目標及全年經(jīng)濟計劃，指標和實現(xiàn)完成產(chǎn)值利潤，各單位財務(wù)指標分配和年底考核辦法獎懲，組織職代會通過實施。牧場黨委抓好黨風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵是加強監(jiān)督檢查，逐級落實責(zé)任明確任務(wù)，清楚責(zé)任追究的重點。因此黨委年初制定廉政考核辦法，黨風(fēng)誡勉談話制度，重點突出，一是抓黨風(fēng)工作與經(jīng)營管理工作，同落實，同檢查，統(tǒng)考核。二是對單位內(nèi)發(fā)生的違紀案件隱瞞不報，壓案不查的。四是因工作失職給牧場造成一守經(jīng)濟損失的，五是違反組織程序不注重形象，在群眾中造成一定影響的。這一作法較好監(jiān)督落實黨風(fēng)建設(shè)工作開展，場黨委在群眾關(guān)心熱點問題，采取公開辦事制度，讓群眾監(jiān)督，今年出售糧所，機關(guān)浴池，費舊物品等都以拍賣形式出售，在工程建設(shè)項目上公開招標，把好項目質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。承包土地是職工關(guān)心的熱點問題，職工意見不統(tǒng)一，說法多疑慮大，為打消過多的想法，場黨政班子深入各單位了解土地現(xiàn)狀，掌握類別，并多次走訪農(nóng)戶，了解承包土地上存在問題和急待解決的辦法后，組織召開專題會，進行專項研究，按不同土質(zhì)，水條件確定出售承包價格，并打印下發(fā)，這一舉措是牧場首次承包價格的公開，進行公示1個月，這一作法，一是承包地價格統(tǒng)一，不存在浮動價，心理明白，三是凡來牧場承包土地農(nóng)戶，不存在親情和人情關(guān)系，按價一律同人，四是廉政工作得到進一步加強監(jiān)督，通過這一做法極大的調(diào)動承包戶積極性，使土地資金全部收回，牧場強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親屬種地必須進行三公開，一是地價，面積公開，二是所交費用公開，三是承包帳目進行公開，增加公開辦事透明度。低保工作是一項民心工程，也是居民十分關(guān)注的問題，這項工作好壞直接關(guān)系到牧場穩(wěn)定和發(fā)展，連年干旱承包土地決產(chǎn)減產(chǎn)，家庭收入低，生活水平接近同等，要求低保人數(shù)聚集增加，工作負擔(dān)重難度大，為作好這項民心工程，制定低保評比標準四項13條。進行公示1個月，讓居民知道進入低保戶條件，同時場隊兩級領(lǐng)導(dǎo)入戶調(diào)查了解核實家庭收入，這樣從600人減少到500人，300人200人，最后到32戶68人，整個低保工作中牧場印發(fā)低保推薦單，由民主推薦產(chǎn)生，支部把關(guān)，牧場審核的程序進行，牧場審核后，簽署意見再返回基層，二次張榜一周，確無任何問題，牧場上報主管部門審批，地生活費按月發(fā)放。牧場黨政班子抓好民心工程工作中，堅持面向群眾，多為職工辦實事，今年為退休職工身體健康檢查230人，召開離退休職工運動會，更換水氣管線5000延長米，實行場區(qū)亮化工程5公里，為職工解決取暖煤320噸。這些實在的工作都得到群眾的認可和支持。嚴格管理制度，規(guī)范干部舉止，強化干部廉潔自律素質(zhì)的提高。再強調(diào)黨員廉潔自律素質(zhì)的提高工作中，場黨委經(jīng)常利用“三會一課”和各種會議開展黨紀黨規(guī)教育，利用好反面教材進行警示教育，作到警鐘長鳴，經(jīng)常找離退休職工談心，組織召開牧場生產(chǎn)骨干座談會，廣泛征求對黨風(fēng)建設(shè)工作意見和見意，對違反以權(quán)謀私違紀人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。決不姑息，牧場黨委在抓黨風(fēng)建設(shè)工作中重點突破治倡儉工作，制定招待用餐管理制度凡是經(jīng)營單位來客必須到機關(guān)食堂就餐，不準搞一客多陪，制定機關(guān)車輛管理辦法科室用車必經(jīng)辦公室批準，不得隨意跑私車，實行年底公布費用，黨委在干部管理實行目標考核制度，黃牌警告制度，尾數(shù)淘汰制度，使黨員有危機感，叫他們?nèi)ジ偁?，去?chuàng)新，同時堅持開展理想信念，黨的宗旨，黨規(guī)黨紀和艱苦奮斗，敬業(yè)精神教育，引導(dǎo)樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，經(jīng)受住改革市場的考驗，要正確運用手中權(quán)利，過好金錢關(guān)，配偶子女關(guān)，按三個代表和531講話精神，深入反腐倡廉，嚴格規(guī)范黨員言行舉止，用勤正為民的典型，引導(dǎo)人，教育人，工作中對比自己存在缺點，查找原因，剖析危害，吸取教訓(xùn)，使黨員干部時刻保持清醒的頭腦，做廉潔自律的模范。牧場黨委再抓黨風(fēng)廉正建設(shè)工作上采取一些有效辦法，規(guī)范干部言行舉止，完善理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮政策導(dǎo)向，堅持對黨員干部時時處處敲警鐘，政策上保持堅定，思想上牢固筑起防腐長城，艱苦奮斗，帶頭過緊日子，堅持從我作起，使牧場黨風(fēng)建設(shè)工作和行政管理工作都有較大的提高，確保牧場工作和行政工作雙豐收。第 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