鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要點鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年工作要點2022年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的承接之年，也是深入貫徹科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對職責和使命，我們將以嶄新的姿態(tài)，用發(fā)展的眼光破解難題，以扎實的工作促進發(fā)展，抓住關(guān)鍵，精心實施,以優(yōu)異的成績向建國六十周年獻禮。指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大以及十七屆三中全會精神，繼續(xù)圍繞“生態(tài)美鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)，果菜富民”的發(fā)展思路，按照“樹誠信、謀發(fā)展、辦實事、展新貌”的總體要求，切實做到謀劃新的發(fā)展，壯大經(jīng)濟實力，唱響生態(tài)品牌，改善群眾生活，加強黨建工作，建設(shè)和諧社會，以發(fā)展為主題，以和諧為歸依，以富民為宗旨，以勤政為手段，打造江西生態(tài)名鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)寶峰各項事業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)整體站前列。2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標是：8396。即：財政收入增長25%，達到800萬元，農(nóng)民人均增收超過300元，招商引資突破9000萬元，辦好六件實事：1、建成衛(wèi)生院門診大樓，改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。2、完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施綠化、亮化、美化工程。3、抓好鎮(zhèn)村文化設(shè)施建設(shè)，活躍群眾文體生活。4、搞好新農(nóng)村建設(shè)示范點工作，改善農(nóng)村環(huán)境和面貌。5、繼續(xù)抓好村組公路硬化建設(shè)，啟動“組組通”水泥路工程。6、繼續(xù)抓好寶峰學校校園建設(shè)，完善教學設(shè)施。為實現(xiàn)上述目標，我們的主要工作措施是：一、引水活，以招商引資為重點，夯實發(fā)展后勁。今年將從以下幾方面強化招商引資工作。一是健全招商引資長效機制。組織骨干力量成立招商引資工作組，建立招商引資績效獎懲機制，重獎有功者，懲罰無績者，將任務下到干部人頭上，并以此作為干部考核的一個重要依據(jù)。二是開展優(yōu)勢招商。利用寶峰優(yōu)越的生態(tài)自然條件，積極聯(lián)洽找尋商機。我鎮(zhèn)建立了招商引資項目庫，儲備了渣灘、樟水灣等一批旅游項目，我們將主動出擊，將老板引進來。三是進行重大項目的跟蹤問效。對已落戶和有意向投資的宏圖生態(tài)園、一硯齋、上海大酒店、華東交通大學理工學院靖安實習實訓基地、九房動漫基地等項目在優(yōu)化服務的基礎(chǔ)上進行跟蹤問效，確保項目引得進、留的住、早投入、快發(fā)展。四是開展全民招商。調(diào)動一切積極因素，營造“人人都是招商環(huán)境，個個都是引資主體”的招商引資氛圍，發(fā)動全鎮(zhèn)干群與社會人士為寶峰招商，并積極開展以商招商，力爭引進一個投資千萬元以上的入園企業(yè)，引進兩個以上的旅游項目。二、優(yōu)化服務，以項目建設(shè)為抓手，壯大經(jīng)濟實力一是搞好在建或擬建項目的服務工作。我們將繼續(xù)奉行“老板動嘴、干部跑腿”，“老板發(fā)財、地方發(fā)展”的理念，健全服務機制，以為投資者提供優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境為宗旨，實行全天候二十四小時的優(yōu)質(zhì)服務。我們將加大力度繼續(xù)為宏圖生態(tài)園、一硯齋等在建項目提供周到、滿意的協(xié)調(diào)服務工作，使項目建設(shè)更為順利，使投資者更具發(fā)展信心。對華東交通大學理工學院靖安實習實訓基地、渣灘等擬建項目，我們將緊盯不放，積極配合做好前期準備工作，為項目成功落戶提供好的環(huán)境。二是為現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)搞好各方面服務工作。從原料供給、生產(chǎn)管理、安全措施、生產(chǎn)銷售、信貸等幾個環(huán)節(jié)盡極大可能為企業(yè)提供便利，幫助企業(yè)做大做強。三是抓好旅游行業(yè)管理和服務工作。提高旅游企業(yè)經(jīng)營管理水平，加大協(xié)調(diào)服務力度，配合旅游業(yè)主做好對外宣傳，花力氣將我鎮(zhèn)現(xiàn)有旅游項目推介出去，招攬游客，聚氣旺財，使我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)不斷壯大。三、提升品位，以有機農(nóng)業(yè)為坐標，拓寬增收渠道注重生態(tài)文明，走可持續(xù)發(fā)展之路，是落實科學發(fā)展觀的重要舉措。我鎮(zhèn)將以有機農(nóng)業(yè)發(fā)展為坐標，全面提升農(nóng)業(yè)品位，并把農(nóng)業(yè)項目的實施與農(nóng)民增收結(jié)合起來，不斷拓寬群眾增收渠道。一是擴大有機水稻種植面積。今年計劃種植有機水稻面積300畝以上，受益群眾達200人。新增綠色水稻種植面積500畝，逐步使我鎮(zhèn)水稻種植從無公害走向綠色并最終形成有機模式。二是充分發(fā)揮宏圖生態(tài)園的有機龍頭作用。11年，企業(yè)計劃“公司+農(nóng)戶”模式栽種目前市場前景佳、利潤大的優(yōu)質(zhì)無籽西瓜500畝，養(yǎng)殖有機禽類（美國山雞）10萬羽，開發(fā)生態(tài)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積20畝。這些項目的實施必將拓寬群眾增收渠道，引領(lǐng)他們致富。三是開發(fā)有機白茶300畝。擬在寶田、周坊開發(fā)，現(xiàn)已完成前期準備工作，開春即可栽種，使我鎮(zhèn)白茶總面積超過1500畝。四是開發(fā)椪柑300畝。大力實施“一大四小”工程，開展田埂栽桔，大田椪柑，引導全鎮(zhèn)椪柑種植戶以綠色模式管理椪柑。力爭經(jīng)過二三年的努力，使我鎮(zhèn)以稻、茶、果、禽、菜為主打的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展模式得到發(fā)展，并最大限度的為群眾增收創(chuàng)收。四、多向并舉，以惠民濟民為宗旨，切實關(guān)注民生 多渠道開展民生工作，使廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟、難有所助，并不斷優(yōu)化百姓的生產(chǎn)生活條件。一是完善基本醫(yī)療保險體系。妥善解決好群眾因病返貧問題。2022年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率力爭達到100%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保456人，積極開展城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助。二是扎實開展民政救濟工作。認真開展城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保戶的審定及資金發(fā)放工作，真正讓最貧困的家庭得到上級資金扶助。認真開展訪貧問苦工作，不定期走訪困難戶和五保老人。三是大力開展新農(nóng)村建設(shè)，使群眾生活更為舒適，能更為潔凈，飲水更為衛(wèi)生。四是全力推進民生工程。向上爭取與鎮(zhèn)本級投入雙重并行，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及惠民工程建設(shè)資金的投入力度。今年，擬建的民生工程項目有:衛(wèi)生院門診大樓建設(shè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善及綠化、亮化、美化工程，鎮(zhèn)村文體設(shè)施建設(shè)，村組公路硬化工程，中小學校園基礎(chǔ)設(shè)施完善。這些項目的實施，將大大改善群眾的生產(chǎn)生活條件。五是實施“陽光工程”積極組織勞務輸出。今年，我鎮(zhèn)將加大“陽光工程”培訓力度，使大多數(shù)的農(nóng)村富余勞動力學有一技之長，積極組織勞務輸出，將所學技術(shù)變?yōu)樨敻唬辉Ｈ罕娚?。五、標本兼治，以?gòu)建和諧為目的，維護社會穩(wěn)定 一是加強隊伍建設(shè)，提高綜治維穩(wěn)人員素質(zhì)。加強學習特別是業(yè)務知識學習，不斷提升政法口干部業(yè)務素質(zhì)及司法水平,文明執(zhí)法，密切干群關(guān)系。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善村級警務室、綜治室建設(shè)。力爭全鎮(zhèn)六村警務室、綜治室建設(shè)達標創(chuàng)星，將司法觸角延伸至基層村組，全面實現(xiàn)中央提出的警務前移要求。三是加強網(wǎng)絡建設(shè)。健全村級治安防范網(wǎng)絡建設(shè)，強化村委會、治保會、調(diào)委會等自治組織建設(shè)，實施治保、調(diào)委兩會績效問責制度，使“兩委會”組織健全，人員到位，經(jīng)費確保，并真正發(fā)揮作用。同時，我們還應結(jié)合開展“文明村落”“安全小區(qū)”創(chuàng)建工作,群防群治，共同打擊違法犯罪行為。積極組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛工作，變“上訪”為“下訪”，將隱患消于萌芽，切實把影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層。六、嚴格錘煉，以誠信效能為取向，提升干部素質(zhì) 地方的興旺發(fā)展關(guān)鍵在干部，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍是我鎮(zhèn)2022年工作的重點，為此，我們將以“機關(guān)效能年”為載體，著力實施“1234”工程。一是發(fā)揮好一個服務平臺便民服務中心的作用。提供一站式、一條龍服務，實行“首問責任制”和工作考勤制度，為群眾提供熱情周到、高效快捷的服務；二是開展“農(nóng)村工作能手”、“業(yè)務標兵”的兩項評比，對干部業(yè)績進行“周統(tǒng)計、月督查、季考核、年總評”，把干部的業(yè)務“晾”出來，陽光評選出業(yè)務尖子和工作優(yōu)秀者；三是抓好“求真務實大討論”、“素能演練”、“工作實績競賽”三項主題活動。四是提升干部四種能力：提升破解難題的能力、提升為民服務的能力、提升引資爭項的能力、提升務實創(chuàng)新的能力。使干部在實干中得到錘煉并快速成長，在你追我趕中不斷完善提升自我。我們嚴格要求干部廉潔從政、誠實守信，把在上有位置，對下有實效，工作創(chuàng)特色作為干部的業(yè)務能力考核的主要內(nèi)容，通過“機關(guān)效能年”建設(shè)，使全體干部朝才干增長、業(yè)務精通、品質(zhì)優(yōu)良、實干為民的方向不斷邁進，提升政府的“執(zhí)行力”。站在新起點，肩負新使命。在新的一年中，寶峰全體干部要以扎實的工作作風，忘我的工作熱忱，勇往直前的工作干勁，為建設(shè)和諧、發(fā)展、文明、秀美寶峰而奮斗，努力實現(xiàn)寶峰的各項工作保先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造出新輝煌。第 7 頁 共 7 頁