糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述德述廉述法報告縣委考評組：一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實市委提出的“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”決策部署，緊緊圍繞縣委縣政府“124563”發(fā)展思路，在省、市主管部門的正確指導(dǎo)下，以保障糧食安全為中心，以推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，進一步解放思想，真抓實干，努力完成了全年各項工作任務(wù)。一、認真落實各項工作任務(wù)（一）貫徹落實糧食安全省長責任制，糧食安全有了新加強。主動作為，密切溝通協(xié)調(diào)各責任單位，積極推動糧食安全省長責任在我縣有序、有效和全面的落實，確保了全縣糧食安全。（二）扎實推進“糧安工程”建設(shè)，糧食倉儲設(shè)施有了新改善。一是加快新倉建設(shè)步伐，緩解收購倉容的不足。完成金山庫2500噸新4倉建設(shè)任務(wù)，并已收購今年國家托市中晚稻2420噸。二是添置糧食收購設(shè)備，優(yōu)化糧食購銷環(huán)節(jié)。彭高庫安裝了地磅并完善了糧食收購一卡通設(shè)施；金山庫購買稻谷清雜機一臺。三是申報縣糧油質(zhì)檢站和糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目。（三）落實國家糧食流通管理各項政策，糧食宏觀調(diào)控有新保障。1、銷售創(chuàng)歷史。全年累計銷售稻谷4192噸，其中：省儲糧2000噸，2015年收購的最低保護價糧2192噸。2、收購創(chuàng)歷史。今年共收購稻谷6550噸，其中：托市早稻1050噸，省儲糧2000噸，托市中晚稻3500噸。收購糧食做到了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全。3、加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督及糧油調(diào)控工作。堅持每月定期或不定期對全縣已辦糧食收購資格許可證的加工企業(yè)，大型超市和糧食批零門點進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時認真做好糧食價格監(jiān)測和糧食供需平衡調(diào)查工作。4、組織糧食庫存清查。4月份對所有儲糧進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。經(jīng)市局、直屬庫抽查全部達標，做到了賬賬、賬實、賬表三相符，全縣糧食庫存真實安全。5、做大做強放心糧油配送工程。今年縣放心糧油配送中心店直供配送大米410噸、食用油1256箱、面條200箱，實現(xiàn)銷售額188萬元，銷售毛利16.1萬元。（四）細化糧食財務(wù)預(yù)決算，企業(yè)內(nèi)部管理有了新飛躍。詳細制定全年系統(tǒng)總預(yù)算，規(guī)定開支1000元以上費用，必須先行報告方可開支。由于管理嚴格，精打細算，開源節(jié)流，從而保障了職工工資、提高了職工待遇、按時足額交納了“五險一金”，全系統(tǒng)職工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強。（五）抓好安全生產(chǎn)與儲糧，庫存安全有新起色。一是消除隱患。結(jié)合省“大快嚴”集中行動檢查發(fā)現(xiàn)的問題，9月下旬再次對全縣各庫點進行地毯式大排查，徹底消除了安全隱患。二是綜合治理。做好日常值班安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)日期間值守，強化庫區(qū)隱患排查，嚴格“三防”管理，確保了安全生產(chǎn)無事故。三是加強督導(dǎo)。每月對庫存儲糧進行自查，對每個保防人員實行百分考評，獎優(yōu)罰劣，確保了全年安全儲糧無事故。（六）徹底排查系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，綜治維穩(wěn)有新氣象。采取多座談、多溝通，多排查，多了解，及時掌握穩(wěn)控動態(tài)的辦法，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。酌情解決了體制改革后下崗職工的遺留問題，確保了纏訪鬧訪對象可控可穩(wěn)，實現(xiàn)了近幾年來零上訪目標。（七）切實貫徹落實精準扶貧措施，農(nóng)民脫貧有新突破。對貧困戶進行摸底核查，上戶調(diào)查了解致困原因、脫困訴求，根據(jù)貧困戶家中具體情況有針對性的制定幫扶措施。目前效果良好，扶貧對象家庭經(jīng)濟狀況正在逐步改善。二、不斷增強班子履職能力（一）注重學習。始終堅持用科學理論武裝自己，深入推進“二學一做”學習教育，全面學習十九大及習總書記重要講話和省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷提高班子整體政治素養(yǎng)。平時注意收聽收看時事政治，關(guān)心國際國內(nèi)大事，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，使班子成員在思想上、行動上，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工與黨中央保持了高度一致。在業(yè)務(wù)學習上，把學習新理論、新知識、新法規(guī)、新政策作為班子成員充電的必學內(nèi)容，并系統(tǒng)的學習了現(xiàn)代基礎(chǔ)管理知識、網(wǎng)絡(luò)管理、糧食行業(yè)等方面知識。在班子隊伍建設(shè)上，注重班子團結(jié)、充分調(diào)動了班子成員積極性，做到分工不分家，營造了齊抓共管的局面。經(jīng)常跟干部職工開展交心談心活動，傾聽群眾呼聲，關(guān)心干部職工的利益，做到團結(jié)和諧、風清氣正。(二)注重思考。從部門實際出發(fā)，高度貫徹政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，履行好部門職責。在全系統(tǒng)開展了“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，收集合理化的建議15條，調(diào)研文章4篇。在糧食收儲、設(shè)施建設(shè)和放心糧油配送、糧食行政執(zhí)法等方面超前謀劃，果斷決策，有力地促進了縣域糧食經(jīng)濟社會發(fā)展，提高了糧食部門在廣大人民群眾心目中的地位和形象。三、嚴格落實意識形態(tài)責任制（一）強化工作重視程度。一直把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，納入重要議事日程，年度重點工作及年度目標績效考核當中。（二）強化主體責任意識。牢固樹立抓黨的意識形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不到是瀆職的理念，做到知責明責、守責履責、擔責盡責，健全工作機制，嚴格制度執(zhí)行，推動意識形態(tài)工作責任落實到位。（三）強化考核制度建設(shè)。建立意識形態(tài)工作責任制的檢查考核制度，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序，推動考核工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”，既查失職、瀆職，也查“在位不為”“在位慢為”，對導(dǎo)致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。四、嚴格履行黨風廉政建設(shè)責任制(一)落實班子職責落實黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任。切實把黨風廉政建設(shè)抓在手上，扛在肩上，牢固樹立了“抓黨風廉政建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”理念。一是成立了局黨總支書記、局長任組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是經(jīng)常專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，有重要情況做到隨時研究。三是落實黨風廉政建設(shè)工作各項制度。在涉及重大問題、重要事項時隨時按規(guī)定向上級請示報告。（二）強化機制落實1、強化黨風廉政建設(shè)責任機制，層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任狀。2、明確責任，制定下發(fā)2017年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的通知，明確工作任務(wù)，明確責任領(lǐng)導(dǎo)，明確責任單位。3、強化黨風廉政建設(shè)責任追究機制。為保證責任制落到實處，我們根據(jù)系統(tǒng)的實際和相關(guān)制度規(guī)定，把實施責任追究與監(jiān)督檢查、責任考核、行政執(zhí)法監(jiān)察、專項治理等工作緊密結(jié)合起來，嚴肅責任追究，從而有效地促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。（三）樹立行業(yè)新風利用陽光熱線平臺搭建糧食部門與群眾的橋梁，使熱線起到密切群眾關(guān)系的“連心線”、為群眾排憂解難的“民心線”、推動政風行風建設(shè)的“監(jiān)督線”。通過發(fā)展鄉(xiāng)村“放心糧油”超市、連鎖店、“科學小糧倉”和推廣“農(nóng)戶科學儲糧”技術(shù)，積極參與和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（四）抓好黨建工作1、加強國有糧食企業(yè)黨建工作，形成黨企共建新格局。在理順員工黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，上報縣直工委將原糧食局黨支部升格為黨總支，下轄局機關(guān)、收儲公司兩個黨支部。收儲公司將黨建工作寫入公司章程，扎實推進了“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)，從而逐步形成了“黨企共建、互融共贏”的企業(yè)黨建工作新格局。2、“兩學一做”學習教育常態(tài)化，開展“兩亮兩比一爭“活動。一是認真學習黨章、習近平同志系列講話及黨的十九大精神。二是認真開展重溫入黨誓詞、全體黨員手抄黨章和準則條例等規(guī)定動作。三是開通“縣糧食局微信群”，加強對黨紀黨規(guī)的學習理解，做到知敬畏，懂規(guī)矩。四是把“兩學一做”學習教育和糧食工作結(jié)合起來，號召糧食系統(tǒng)黨員干部亮身份、亮崗位，比表現(xiàn)、比作為，爭做合格黨員。誠然，在做好上述工作的同時，我局領(lǐng)導(dǎo)班子還存在諸如學習新知識不夠系統(tǒng)和深入，創(chuàng)新意識不夠強等不足，亟待今后加強和改進。第 6 頁 共 6 頁