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化肥企業(yè)工作總結(jié)

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化肥企業(yè)工作總結(jié)

化肥企業(yè)工作總結(jié)20××年是××化肥廠全面進入試生產(chǎn)階段的關(guān)鍵時期,也是我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,各項工作逐步納入工廠管理軌道的關(guān)鍵時期。一年來,我們在××公司黨委、××公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的××全會及黨的××大精神,緊密圍繞工廠的試生產(chǎn)和管理工作,以“科學(xué)管理、頑強拼搏、百折不撓”的精神,譜寫出了一曲曲團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的動人樂章。20××年對于我們化肥廠來說是不平凡的一年,對于我們每一位員工也是永遠難忘的一年,我們付出了極大的努力,但是由于在年初裝置中存在的一些問題尚未完全整改完善,冬季生產(chǎn),遇到了歷年來最寒冷的天氣,裝置中的凍堵現(xiàn)象十分嚴重;面對一套新裝置,我們尚缺深入的認識和掌握,缺乏實際操作經(jīng)驗,裝置出現(xiàn)催化劑結(jié)凍,阻力高等問題,使合成裝置生產(chǎn)處于邊暴露問題,邊處理問題,邊組織開車狀態(tài),直到20××年3月7日才生產(chǎn)出合成氨。尿素裝置于3月15日出尿素。裝置自20××年試生產(chǎn)以來,由于設(shè)備、儀表、設(shè)計、操作人員經(jīng)驗不足、對裝置的認識還不夠全面、特別是對先進復(fù)雜控制系統(tǒng)尚缺乏深入理解等各個方面的原因,造成了系統(tǒng)22次停車,影響較大的停車有4次,其中2次由于一段爐爐管斷裂,影響開車時間87天。另2次是由于一段爐輔鍋爐管斷裂造成裝置停車,影響生產(chǎn)時間50天。面對生產(chǎn)困境,化肥廠領(lǐng)導(dǎo)及××公司都非常重視,立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析,并聘請國內(nèi)專家對事故進行鑒定,分析事故原因,采取必要的措施,制定預(yù)案,全力以赴恢復(fù)生產(chǎn)?;蕪S領(lǐng)導(dǎo)及時地向全體員工進行了廣泛的動員工作和形式任務(wù)教育,要求大家鼓足干勁,克服困難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕吃苦、無私奉獻的精神,為裝置早日恢復(fù)運行努力工作。廠領(lǐng)導(dǎo)一班人身先士卒,帶領(lǐng)員工加班加點、忘我工作,他們白天、晚上守在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)指揮著試生產(chǎn)工作。合成裝置全體員工不怕苦,不怕累,默默的在崗位上辛勤的工作;尿素裝置周密安排,精心組織,主動地做好本裝置的各項工作;成品裝置加強對人員的技術(shù)培訓(xùn),在生產(chǎn)中發(fā)揮了突擊作用;水氣裝置全體人員,認真負責,精心操作,保證了裝置的平穩(wěn)運行;儀修、電修、機修等輔助單位的人員,隨叫隨到,廢寢忘食,及時地解決了一個又一個故障;化驗分析人員,密切配合,為裝置試生產(chǎn)工作提供了可靠的依據(jù);生產(chǎn)管理部和技術(shù)管理部的技術(shù)人員,深入現(xiàn)場,同裝置操作人員一起,攻克了一道道技術(shù)難關(guān),取得了一個又一個的階段性的勝利。經(jīng)營管理部和廠(黨委)辦公室的全體人員,圍繞試生產(chǎn)工作,做好員工的思想教育工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了后勤保障任務(wù)。一年來,通過廣大員工的共同努力,加深了對工藝的認識,積累的一定的工作經(jīng)驗,全年累計完成生產(chǎn)任務(wù)9.9417萬噸。在狠抓管理、劃清各部門及裝置責任界面的同時,我們組織力量建立和完善了HSE管理體系。首先成立了HSE管理委員會 ,健全了組織機構(gòu),其次各部門及裝置能夠認真執(zhí)行HSE管理委員會的各項決議,保證了安全機構(gòu)職能作用的充分發(fā)揮。在明確目標,完善機構(gòu)的基礎(chǔ)上,狠抓了培訓(xùn)教育工作,增強了全員意識,通過努力,我廠各部室及裝置完成了HSE管理體系的建立工作,并在20××年9月底正式發(fā)布,使我廠的健康、安全、與環(huán)境管理邁上新的臺階,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。 隨著試生產(chǎn)工作的全面推進,全廠員工的教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,對此在年初我們編制下發(fā)了化肥廠員工教育培訓(xùn)工作年度計劃。成立了員工教育培訓(xùn)、考核工作管理委員會,下發(fā)了員工教育培訓(xùn)、考核管理暫行規(guī)定,初步完善了我廠員工教育培訓(xùn)管理工作。在完善制度的基礎(chǔ)上,注重對員工的技術(shù)培訓(xùn),全年工組織各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)班34個,員工技能培訓(xùn)542人次,中級計算機培訓(xùn)72人次,日常崗位技能培訓(xùn)635人次,同時安排了13個崗位工種,33名員工分別到烏市及內(nèi)地有關(guān)廠家和院校進行各專業(yè)的崗位技能培訓(xùn),選派了10名專業(yè)技術(shù)員工參加了在北京石油大學(xué)舉辦的三個月的專業(yè)知識培訓(xùn)班,一年來共計培訓(xùn)員工1457人次,通過培訓(xùn),員工的技術(shù)素質(zhì)有了一定的提高。 在組織好試生產(chǎn)工作的同時,原項目處的各部門在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,嚴格按項目決算審計的有關(guān)規(guī)定,認真做好項目竣工決算的各項準備工作,落實責任,做好自己的工作 ,順利地通過了石油天然氣股份公司審計部的竣工決算審計,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,準備充分,責任到位,比計劃提前了10天完成了此次審計工作,受到了股份公司審計組的較高評價。 與此同時,化肥廠(臨時)黨委緊密圍繞生產(chǎn)實際,加強對各族員工的思想教育,狠抓了隊伍的穩(wěn)定和民族團結(jié)工作,利用各種宣傳媒體,大力宣傳試生產(chǎn)過程中的好人好事,通過開展黨支部工作示范點創(chuàng)建活動及寓教于樂的文化娛樂活動,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、工會組織的橋梁和紐帶作用以及共青團組織的突擊隊作用,為裝置的平穩(wěn)運行提供了可靠的政治保證和精神動力。 一年來,在試生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)出了許許多多可歌可泣的先進事跡和人物,××同志勤勤懇懇,任勞任怨,帶領(lǐng)全班人員在平凡的工作崗位上做出了突出的成績;××等技術(shù)人員勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),解決了裝置運行中的一個又一個技術(shù)難題,為裝置正常運行做出了貢獻;××等同志在各自的工作崗位上以強烈的事業(yè)心,高度的責任感和敬業(yè)精神勤奮工作,出色地完成了組織交給的各項任務(wù),體現(xiàn)了化肥廠員工的優(yōu)良品質(zhì)和良好作風。在此,我代表化肥廠向20××年雙文明先進集體和個人表示熱烈的祝賀!對全體員工在試生產(chǎn)過程中付出的辛勤勞動表示衷心的感謝! 4 / 4文檔可自由編輯打印

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