二級建造師考試建筑工程施工管理模擬試題（一）1. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（）。A. 計(jì)劃期B. 實(shí)施期C. 周期D. 工期2. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A. 編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C. 分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D. 分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件3. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（）。A. 管理措施B. 組織措施C. 技術(shù)措施D. 經(jīng)濟(jì)措施4. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 任務(wù)分工表5. 下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)，錯誤的是（）。A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B. 配備專職檔案管理員C. 逐級建立施工文件管理崗位責(zé)任制D. 施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求6. 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收集 施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較； 如有偏差， 米取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（）。A.-B. -C. -D. -7 .作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)， 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）A. 在項(xiàng)目的前期決策階段建立B. 在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C. 在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D. 在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立8. 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的 人機(jī)固定”原則指的是（）。A. 定型號、定參數(shù)、定人員B. 定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C. 定型號、定參數(shù)、定崗位職責(zé)D. 定時、定點(diǎn)、定人9. 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C. 代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D. 項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)10 .某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人 員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng) 險(xiǎn)類型中的（）。A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1. B2. A3. B4. B5. A6. A7. C8. B9. D10. B