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1、 中華恐龍園“無中生有”造龍城 用“無中生有”來形容中華恐龍園，是再恰當(dāng) 不過的。因為在常州，既沒有挖出恐龍骨化石，也沒 有找到恐龍蛋，然而卻打造出亞洲一流的恐龍文化主 題公園。這座占地 600 余畝的園區(qū)，自 2000 年 9 月對 外開放以來，截止 2012 年已接待中外游客超 2100 萬 人次，實現(xiàn)了常州旅游開發(fā)從挖掘既有資源到引進市 場熱點的轉(zhuǎn)變，成為中國文化旅游發(fā)展史上“無中生 有”的一個經(jīng)典范例。 從資源決定論，走向市場決定論 常州恐龍園股份有限公

2、司脫胎于常州中華恐龍園有限公司， 2000 年 7 月注冊成立， 2011 年 4 月完成企業(yè)改制，是一家專業(yè)從事主題公園經(jīng)營管理、動漫影視作品制作、衍生商品研發(fā)銷售以及演藝演出事業(yè)的綜合性文化企業(yè)。如今，他們經(jīng)營的中華恐龍園，已建有庫克蘇克、布魯啦、嘻哈恐龍城、重返侏羅紀(jì)、雨林冒險、歡樂街六大主題景區(qū)。而園中的中華恐龍館珍藏著各類國寶級恐龍化石 50 多具，是一座集科普、博物、娛樂、休閑、環(huán)保于一體的恐龍文化主題公園。 說道中華恐龍園的成長之路，常州恐龍園股份有 限公司常務(wù)副總裁田恩銘向記者介紹說： “這與國家分 稅制改革的大背景是分不開的。當(dāng)時，常

3、州作為一座 傳統(tǒng)的工業(yè)城市亟需發(fā)展旅游業(yè)，而原國家地質(zhì)礦產(chǎn) 部為保護珍貴的恐龍化石，擬建一個新博物館。這個 契機成為常州人發(fā)展旅游業(yè)的轉(zhuǎn)折點。盡管常州的別 稱叫‘龍城’，也有著悠久的歷史傳說， 但此龍非恐龍， 要想建一個恐龍園并沒那么簡單。當(dāng)時，在常州百姓 中流傳這樣一句笑談：‘恐龍園，恐龍園，不要建成窟 窿眼’（意指政府拿百姓的錢投入無底洞） 。就是在這 樣的輿論壓力之中，常州市政府和中國地質(zhì)礦產(chǎn)部于 1997 年 2 月 1 日簽訂了合作協(xié)議， 共建中國地質(zhì)博物 館常州分館――中華恐龍館。隨后，經(jīng)過 3 年的規(guī)劃

4、 建設(shè)， 2000 年 9 月 20 日，中華恐龍園第一期項目， 在常州市民的不理解當(dāng)中正式對外營業(yè)。 “當(dāng)時我們總結(jié)了 3 個建園理念：科技先導(dǎo)、環(huán)境先行、規(guī)模效益。 ”田恩銘告訴記者： “我們把恐龍的展示手段與高科技整合為一體， 而‘科普 +娛樂’的經(jīng)營模式也受到了游客的歡迎。此時，斯皮爾伯格導(dǎo)演的影片《侏羅紀(jì)公園》熱映，在全球掀起了一股恐龍熱，它的品牌號召力也為我們做了大量廣告。 ” “形象 +內(nèi)容”，打造全產(chǎn)業(yè)鏈 為放大中華恐龍園的品牌效應(yīng)，常州市委市政府 早在 2005 年就規(guī)劃了東起青洋路， 西至老藻江河， 南 臨河海

5、東路，北瀕滬寧高速公路南側(cè)， 占地 4875 畝的 中華龍城現(xiàn)代休閑旅游區(qū) （現(xiàn)為環(huán)球恐龍城），描繪了 未來 15 年的發(fā)展藍(lán)圖， 秉承“以土地養(yǎng)開發(fā)， 以開發(fā) 反哺旅游” 的理念進行區(qū)域的可持續(xù)開發(fā)建設(shè)。 由此， 中華恐龍園正式建設(shè)休閑度假區(qū)。 2006 年，中華恐龍園二期布魯啦區(qū)對外開放，新增的多套國際頂級游樂項目和大型主題音樂劇《魯樂回家》，更使得恐龍文化內(nèi)涵得到進一步擴展。翌年， 中華恐龍園正式實施 “一票制”，全新的模式帶來驕人 的業(yè)績，當(dāng)年 8 月銷售首次突破億元大關(guān)。 “我們始終致力于‘文化、科技、創(chuàng)意’的相互 融合

6、，通過市場化運作，實施科普推廣、旅游發(fā)展與 動漫文化相結(jié)合，走出了一條文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。 12 年來，我們總投資已有 10 個億，每兩年就上一個 新項目?！碧锒縻懻f：我們常說主題公園有兩個特性。 第一個特性為 “富人玩的游戲”，也就是高風(fēng)險、 高投 入，但回報低。比如 2003 年 SARS 爆發(fā)的時候， 園里面一天只來了 7 個游客，但我們的員工照常上班，照常發(fā)工資。第二個特性稱主題公園是 “蠟燭工程”，是燃燒自己照亮別人的工程。因為園區(qū)的成功運作，對 城市的拉動作用十分明顯。 為此，恐龍園在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的過程中，提出了產(chǎn)業(yè)

7、鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，設(shè)計出恐龍卡通形象，打造“恐龍寶貝”，并以 2009 年制作出品的原創(chuàng)動畫片《恐龍寶貝之龍神勇士》取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，依托與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地整合的資源優(yōu)勢，組建恐龍創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提出并形成了“形象一內(nèi)容一渠道一體驗一衍生”的動漫全產(chǎn)業(yè)鏈，即通過建立跨行業(yè)的“內(nèi)容和形象”研發(fā)平臺，以中華恐龍園為表現(xiàn)主體，加快創(chuàng)意在旅游產(chǎn)業(yè)的“衍生”應(yīng)用，實現(xiàn)游客“體驗”的創(chuàng)新，并形成獨具特色且無法復(fù)制的競爭內(nèi)核。 2010 年 4 月，由中華恐龍園、恐龍谷溫泉、恐龍城大劇場、香樹灣高爾夫會所等景點組成的環(huán)球恐龍城榮膺國家 5A 景區(qū)稱號。當(dāng)年 5 月，恐龍園三期庫克蘇克大峽谷正式開放， 完成了自

8、身的轉(zhuǎn)型升級。 2012 年 4 月底，恐龍園四期魔幻雨林區(qū)大型項目過山龍對外營運，成為恐龍園的又一個招牌項目。 未來，帶你走進“侏羅紀(jì)” 談到園區(qū)的未來發(fā)展，田恩銘表示“恐龍復(fù)活計劃”是其中的一個重要項目。他說：科技與文化的融合，最好的體現(xiàn)是在娛樂上，所以當(dāng)恐龍主題與高科技融合在一起， 便形成了 “恐龍復(fù)活計劃”。這個計劃 就是通過高科技手段的展示， 讓你返回到 6500 萬年前的恐龍世界，實現(xiàn)“侏羅紀(jì)公園”的概念。我們正在通過與國內(nèi)外知名的研發(fā)團隊合作，用 5～10 年的時間對恐龍園進行改造，把恐龍的生態(tài)復(fù)活起來，實現(xiàn)翼龍在天上飛、長頸龍在湖里戲水、霸王龍從你身邊走過 “這里面運用到智能機器人技術(shù)、多媒體虛擬技術(shù)，以及三維空中成像等多種高科技手段。這項計劃將分段實現(xiàn)，比如在 2014 年，我們會讓‘恐龍’來賣門票，讓恐龍為游客現(xiàn)場制作冰激凌，隨后還將推出‘恐龍’巡游等。而從大的方面理解，‘恐龍復(fù)活計劃’是對整個恐龍園來講，我們要在管理意識上、服務(wù)意識上實現(xiàn)全面的創(chuàng)新。 ”田恩銘說。 走過 12 年是一個輪回，這里將出現(xiàn)一個世界上獨一無二的恐龍主題公園。