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安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)注重人的因素.doc

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安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)注重人的因素.doc

安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)注重人的因素在今年的兩會(huì)上,一些政協(xié)委員在談到隱患治理時(shí),都強(qiáng)調(diào)消除人的不安全因素的重要性,指出任何人機(jī)系統(tǒng)都存在出現(xiàn)失誤的可能性。在安全生產(chǎn)工作中,人犯錯(cuò)誤就是隱患,要千方百計(jì)地降低人犯錯(cuò)誤的幾率。在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中,有一條重要的規(guī)律叫作墨菲定律,即:如果客觀上存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管發(fā)生的可能性有多小,當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí),事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說(shuō),只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,在某個(gè)時(shí)刻這個(gè)事故遲早總會(huì)發(fā)生。人的錯(cuò)誤操作是人機(jī)系統(tǒng)中的一種非正常狀態(tài),如果這種錯(cuò)誤操作持續(xù)下去遲早會(huì)引發(fā)事故。安全防護(hù)設(shè)備、裝備對(duì)確保生產(chǎn)安全是必須的,但設(shè)備系統(tǒng)受人控制,人的因素才是第一位的。對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),人比設(shè)備更重要。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,傷亡事故發(fā)生的幾率比較低,因此,也給一些作業(yè)人員一種錯(cuò)覺(jué),即:我這個(gè)班上或我這次作業(yè)不會(huì)發(fā)生事故。正是由于這種錯(cuò)覺(jué),使一部分人產(chǎn)生了僥幸麻痹思想。僥幸麻痹思想是指由于偶然的原因得以免去災(zāi)害,而對(duì)隱患失去警惕性的一種思想和行為狀態(tài)。不少事故發(fā)生的事實(shí)說(shuō)明,僥幸麻痹思想是事故發(fā)生的重要根源。它往往把某些沒(méi)有發(fā)展成為事故的偶然現(xiàn)象擴(kuò)大化,并當(dāng)作其思想行為的主要依據(jù),忽視或否認(rèn)隱患在一定條件下必然發(fā)展成事故的客觀存在。隱患作為事故發(fā)生的條件,在事故發(fā)生前往往受多種情況的制約,而沒(méi)有表現(xiàn)為事故,但在麻痹僥幸思想的支配下,這些隱患會(huì)因合適的條件而迅速升級(jí),從而大大縮短事故發(fā)生的時(shí)間。這些不安全的行為,在很多情況下往往直接作用于已經(jīng)存在的隱患而造成事故。一些企業(yè)在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,注重對(duì)物的不安全狀態(tài)和環(huán)境對(duì)安全的影響,忽視了對(duì)人的不安全行為的研究和管理。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,提高了物的安全狀態(tài)從而減少了事故的發(fā)生,但如果人的安全意識(shí)不提高,麻痹僥幸心理時(shí)常作怪,以不安全的行為去操作設(shè)備,又會(huì)是一種什么后果呢?所以,提高人的安全意識(shí),消除人的安全隱患,是安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一個(gè)方面。要善于在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,一方面加強(qiáng)硬件建設(shè),另一方面做好對(duì)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)和考核,構(gòu)建企業(yè)的安全文化等項(xiàng)工作,通過(guò)軟件和硬件的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。提高職工安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性,使教育培訓(xùn)工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)邊際效用遞減規(guī)律,是指在其他條件不變的情況下,在一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)某種物品,隨著消費(fèi)量的不斷增加,每新增加一個(gè)物品給消費(fèi)者帶來(lái)的滿足程度要比上一個(gè)物品帶來(lái)的滿足程度低。通俗地講就是:當(dāng)你極度口渴時(shí),十分需要喝水,你喝下的第一杯水是最解燃眉之急、最暢快的,但隨著口渴程度降低,你對(duì)下一杯水的渴望值也不斷減少,當(dāng)你喝到完全不渴的時(shí)候即是邊際,這時(shí)候再喝下去甚至?xí)械讲贿m,再繼續(xù)喝下去會(huì)越來(lái)越感到不適(負(fù)效用)。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的這個(gè)規(guī)律,在企業(yè)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)中也同樣存在。目前,有相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)職工的的安全教育培訓(xùn)千篇一律,多次重復(fù)、公式化,給人感覺(jué)枯燥無(wú)味,甚至使人生厭,使教育培訓(xùn)的效果大打折扣。因此,企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí),應(yīng)對(duì)教育對(duì)象進(jìn)行分類,并且在教育的內(nèi)容、形式和手段上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。如對(duì)新職工不僅要提示其注意安全,而且要告訴他注意哪些方面的安全,怎樣做才能安全,不安全的后果是什么;對(duì)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職工,可結(jié)合事故案例對(duì)其進(jìn)行克服麻痹僥幸心理和習(xí)慣性違章方面的教育等。在培訓(xùn)方法上除常規(guī)的開(kāi)會(huì)、辦班外,也可通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)身說(shuō)法、親情互動(dòng)等多種形式,做到因人施教,內(nèi)容新穎,方法靈活,使職工喜聞樂(lè)見(jiàn),引起他們的共鳴,不斷提高教育培訓(xùn)的吸引力,收到傳統(tǒng)教育方式達(dá)不到的效果。第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)

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