創(chuàng)新干部管理機制的調研報告通過這次對關于沈陽蒲河新城創(chuàng)新干部管理機制的調研報告一文的學習研討活動，使我有了深刻的體會，感觸良多、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧，進一步開拓了視野，提高了認識，思想得到進一步解放，工作思路進一步明確。通過這次學習研討活動，自查在今年的工作，我能對工程現(xiàn)場施工管理始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓，編制了針對不同工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行了安全技術交底，設置了專職持證上崗的安全員。我在施工安全管理及質量管理上更是嚴格把關，我深深地明白工程不能只停留在按圖施工的水平，因此，我全面地熟悉了工程設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見，及時進行考核和評估，根據(jù)已會審后的工程設計圖紙和有關技術文件，按照國家現(xiàn)行的工程施工及驗收規(guī)范，地方有關工程建設的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設計（施工技術方案）來進行。在發(fā)現(xiàn)圖紙有問題后，及時提出通知上級并加緊解決，從不允許未經(jīng)上級同意私自變更設計。我還嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時也注意收集、整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證上。所有驗證在沒有經(jīng)過相關人員在隱蔽驗收表上簽字時，都不得進行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。通過這次的學習研討活動，堅定了我一直以來對工程現(xiàn)場施工管理始終堅持“安全第一、預防為主”方針的思想，同時讓我也進一步地明白了自己本職工作的重要性，工程現(xiàn)場安全管理不容忽視，工程各項工作能否做好都關系著公司的利益和形象。作為工程科的一名，經(jīng)常頂著烈日，冒著雨雪，奔走在工地間，這個是在所難免的，因為我知道，這不僅是自己的本職工作的要求，也是對自己的一種歷練。我一直都服從公司和領導的安排，哪里需要我，我就去那里，也從沒有任何怨言，只是希望能不負公司和領導的信任，做好工程現(xiàn)場管理工作，為確保工程的順利實施獻出應有的一份力量。通過這次學習研討活動，讓我了解到“能上能下、能進能出”并不是公司對我們的要求，而是作為公司的一份子，作為這個崗位上的工作者，就應該要有“能上能下、能進能出”的精神，而不該只會貪圖享受，謀求安逸。要知道，公司的今天，都是無數(shù)人堅持著“能上能下、能進能出”的精神，一心為公司發(fā)展而開創(chuàng)來的，我們不應該忘記“能上能下、能進能出”的精神。在學習了關于沈陽蒲河新城創(chuàng)新干部管理機制的調研報告一文后，我更加明確了今后需要干什么，應該怎樣做：在今后的工作中，我要堅持“安全第一、預防為主”的方針思想和“能上能下、能進能出”的精神，在實踐中感悟、積累、沉淀、反思、總結、內化、升華，懷著對工作的執(zhí)著從點滴做起，堅持嚴格管理工程現(xiàn)場，服從公司和上級的安排，使自己盡快成為一名優(yōu)秀的工程處，為公司更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。第 2 頁 共 2 頁