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縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革情況匯報(bào)

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縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革情況匯報(bào)

縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革情況匯報(bào)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作,下面,我按照通知要求,將我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、基本情況按照省里方案要求,我縣經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦和縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室實(shí)地走訪,綜合比選,將 xxxxx 村確定為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)村。xxxxx 村,是城郊村,距離縣城 xx 公里。轄 xx 個(gè)自然屯,xxx 戶,xxx 口人,其中外出勞務(wù)人員 530 人,耕地面積 3570 畝(其中水田 xxx 畝,旱田 xxx 畝) ,全部流轉(zhuǎn)。2017 年,村集體經(jīng)濟(jì)收入 xx 萬(wàn)元,其中發(fā)包上繳收入 xxx萬(wàn)元,補(bǔ)助收入 xxx 萬(wàn)元,目前試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作已完成。二、主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。我縣高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,多次召開專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹省試點(diǎn)文件精神,研究制定了xx 縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)方案 、 xxx 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)方案 、 xxx 農(nóng)村集體資產(chǎn)改革試點(diǎn)方案和xxxxx 村集體資產(chǎn)清查核實(shí)工作方案 ??h里成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),農(nóng)牧、林業(yè)、財(cái)政、工商、檔案、國(guó)土、信訪、民政、司法、稅務(wù)等相關(guān)單位為成員的縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)牧局,負(fù)責(zé)日常工作;鎮(zhèn)村分別成立了由“一把手”為組長(zhǎng),相關(guān)站所負(fù)責(zé)人,村黨支部書記、村干部、村三委成員、黨員代表組成的農(nóng)村集體資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。將此項(xiàng)工作列為督查事項(xiàng),責(zé)成縣“兩辦”督查室定期督查試點(diǎn)工作進(jìn)展情況。(二)抓好培訓(xùn),強(qiáng)化宣傳。一方面加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),縣里組織試點(diǎn)村的黨支部書記、村委會(huì)主任及相關(guān)工作人員到 xx 市 xxx 村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),為工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面加大宣傳力度。三、主要工作(一)高位推動(dòng),明晰農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系。把明晰農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作為推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),高位推動(dòng),全力推進(jìn)農(nóng)村股份合作制改革和土地確權(quán)登記頒證工作。1、村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革基本完成。在堅(jiān)持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)所有制改制不變、法律主體不變、經(jīng)濟(jì)組織功能不變、財(cái)務(wù)管理體制不變前提下,認(rèn)真總結(jié)我市近郊農(nóng)村股份合作制改革經(jīng)驗(yàn),按照農(nóng)村集體所有的原則,2014年起全面推進(jìn)股改工作。認(rèn)真把握改革重點(diǎn)和關(guān)鍵,在股權(quán)享受對(duì)象上,堅(jiān)持依法從寬,對(duì)浙江省村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例規(guī)定的人員必須列入成員范圍,對(duì)其他享受對(duì)象按照“寬接收、廣覆蓋”的原則,由社員(代表)大會(huì)討論決定,能享則享,讓更多農(nóng)民享受改革成果;在股權(quán)管理上,原則上實(shí)行靜態(tài)管理,生不增,死不減,可繼承,可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓;在改革程序上,把好清產(chǎn)核資關(guān)、制定方案關(guān)、組織實(shí)施關(guān)和資料整理關(guān),使股改經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。到 2016 年底,全市累計(jì)完成 2801 個(gè)村社的股改工作,完成率達(dá) 99.3%,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制全覆蓋。2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面推進(jìn)。按照中央、省、市的統(tǒng)一部署,從 2015 年起,全面推進(jìn)我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立健全了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)調(diào))小組,組織動(dòng)員部署,出臺(tái)政策文件,開展工作試點(diǎn),明確操作流程、技術(shù)規(guī)范、政策口徑和資金保障,嚴(yán)把調(diào)查摸底、指界測(cè)繪、公示確認(rèn)、合同簽訂等重要環(huán)節(jié),抓好指導(dǎo)督促和矛盾化解,確權(quán)工作取得了階段性成果。到 2016 年底,全市 93.9%的村已開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作,77.5%的土地已完成測(cè)繪,其中江北區(qū)作為整縣試點(diǎn)單位已全部完成測(cè)繪和審核公示。(二)加強(qiáng)管理,完善股份經(jīng)濟(jì)合作社管理運(yùn)行機(jī)制1、完善治理結(jié)構(gòu)。股改后,股份經(jīng)濟(jì)合作社參照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的“三會(huì)”治理機(jī)制,股東(代表)大會(huì)是股份經(jīng)濟(jì)合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu),按照相關(guān)法律法規(guī)和章程行使職權(quán),董事會(huì)是股東(代表)大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是股東(代表)大會(huì)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員由股東(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生,對(duì)股東(代表)大會(huì)負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)制度建設(shè)。以貫徹落實(shí)浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例為契機(jī),加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理,修改完善合作社章程,建立農(nóng)村小微權(quán)力清單制度,加強(qiáng)票據(jù)管理、非生產(chǎn)性開支審批、工程項(xiàng)目管理,健全股權(quán)管理和收益分配管理等制度,探索股權(quán)信息化管理。3、加強(qiáng)“三資”監(jiān)管。加強(qiáng) “三資”管理服務(wù)中心建設(shè)。2016 年新創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村集體“ 三資”管理服務(wù)中心21 家,累計(jì)創(chuàng)建 132 家標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心,創(chuàng)建率達(dá)到 97.1%。組織開展村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作,全市共清理整頓違法違紀(jì)違規(guī)案件 49 件,涉案金額 689 萬(wàn)元。加強(qiáng)“三資”管理規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了浙江省農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣全覆蓋,鄞州、余姚、象山先后被認(rèn)定為全國(guó)農(nóng)村集體“三資”管理示范縣。(三)積極探索,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能完整確權(quán)是基礎(chǔ),活權(quán)是目的,為進(jìn)一步拓權(quán)活權(quán),賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,我市一些地方先行先試,堅(jiān)持方便、優(yōu)惠、靈活的原則,開展集體產(chǎn)權(quán)抵質(zhì)押貸款試點(diǎn)工作。1、積極探索集體資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押。江北區(qū)和江東區(qū)(目前并入鄞州區(qū))出臺(tái)了股權(quán)質(zhì)押的指導(dǎo)意見,并與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合制定了相關(guān)操作辦法,明確了貸款的條件、程序、違約處理等,允許股份經(jīng)濟(jì)合作社股東可以其所持股份為質(zhì)押擔(dān)保物,向金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。到 2016 年底,累計(jì)有1523 戶農(nóng)戶獲得了貸款,貸款總額 10532 萬(wàn)元。2、開展農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押試點(diǎn)。積極貫徹省關(guān)于開展農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款工作的意見 ,在 2015 年奉化區(qū)抵押試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn),至 2016 年底,全市已有鎮(zhèn)海、奉化、慈溪、象山四地開展承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款工作,累計(jì)抵押宗數(shù) 40 宗,抵押經(jīng)營(yíng)權(quán) 9935 畝,發(fā)放貸款總額 3596 萬(wàn)元。其中,慈溪為 2016 年全國(guó)首批農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn),成立了試點(diǎn)工作小組,下發(fā)了試點(diǎn)實(shí)施方案、實(shí)施辦法、抵押貸款管理辦法等政策文件,建立確權(quán)頒證、抵押登記、評(píng)估流轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)處置等環(huán)節(jié)的配套政策與服務(wù)體系,至 2016 年底,累計(jì)發(fā)放 24宗“農(nóng)地”經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、金額 1251 萬(wàn)元。(四)加強(qiáng)調(diào)研,穩(wěn)步探索集體經(jīng)濟(jì)組織有序退出機(jī)制為進(jìn)一步探索城鄉(xiāng)一體化下近郊股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展方向,促進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)合作社股東自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,2016 年,市委市政府將開展建立農(nóng)村社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社有序退出機(jī)制試點(diǎn)工作列入了重點(diǎn)改革項(xiàng)目。我局開展了專題調(diào)研,起草了深化股份經(jīng)濟(jì)合作社改革的實(shí)施意見,明確了工作目標(biāo)、改革條件、改革途徑、改革程序以及相關(guān)的政策保障。同時(shí),積極指導(dǎo),開展試點(diǎn),按照嚴(yán)控條件、穩(wěn)定為先的原則,選取了海曙段塘街道的吳家股份經(jīng)濟(jì)合作社和江北甬江街道的聯(lián)成股份經(jīng)濟(jì)合作社作為有序退出工作試點(diǎn)單位,至2016 年底,聯(lián)成已啟動(dòng)終止程序,終止方案已獲股東大會(huì)表決通過(guò)。四、取得成效(一)促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,落實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)“確權(quán)到人(戶) 、權(quán)跟人(戶)走”,穩(wěn)定了農(nóng)民集體資產(chǎn)股權(quán)和土地承包權(quán),消除了農(nóng)民的擔(dān)憂心理,解決了農(nóng)民進(jìn)城不落戶、 “人戶分離”的問(wèn)題,促進(jìn)了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、資本、人員等深度融合,推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。(二)賦予了農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。改革以來(lái),全市股份經(jīng)濟(jì)合作社累計(jì)分紅 177.2 億元,其中 2016 年分紅30.1 億元,人均分紅 723 元。同時(shí),各地通過(guò)股權(quán)和土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵(質(zhì))押,拓寬了農(nóng)民融資渠道,有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力,喚醒了農(nóng)村“沉睡的資本” ,賦予了農(nóng)村更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利。(三)強(qiáng)化了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。股份經(jīng)濟(jì)合作社借鑒現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),建立了股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)管會(huì)相互支持又相互制衡的組織,完善了管理制度,約束了干部權(quán)力。同時(shí),通過(guò)將股權(quán)量化到人(戶) ,實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的管理、運(yùn)行、發(fā)展與股東的利益直接掛鉤,增強(qiáng)股東對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理的參與度和關(guān)注度,股東參與管理集體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)感和責(zé)任感增強(qiáng),逐步改變了以往干多干少一個(gè)樣,管好管壞無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的狀況。(四 )促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。改革堅(jiān)持依法依規(guī)的原則,保障了農(nóng)嫁女、水庫(kù)移民等群體的合法權(quán)益,同時(shí),實(shí)行“寬接受、廣覆蓋” ,保障了部分群體特別是弱勢(shì)群體、特殊人群的權(quán)益,使大學(xué)生、藍(lán)印戶口等群體享受到了集體資產(chǎn)股權(quán),有效化解了一些村(社)長(zhǎng)期積累的矛盾糾紛和歷史遺留問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。五、存在問(wèn)題及下步打算雖然我市的農(nóng)村股改工作取得了一定的成效,但仍然存在一些問(wèn)題需要解決,如在股改方面,因班子薄弱、歷史遺留問(wèn)題多、利益難調(diào)和等原因造成個(gè)別村股改難以推進(jìn);股改后舊的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制與新的體制還不相適應(yīng),需要進(jìn)一步健全完善;股權(quán)流轉(zhuǎn)、質(zhì)押等活權(quán)機(jī)制還不夠成熟等。在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證方面,對(duì)照到 201x年底基本完成農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作的目標(biāo),任務(wù)還很重,進(jìn)展不平衡,同時(shí),今年又是換屆選舉年,一定程度上影響確權(quán)工作進(jìn)度和穩(wěn)定性。下一步,我們將按照中央、省產(chǎn)權(quán)制度改革相關(guān)精神,做好以下幾方面工作:(一)進(jìn)一步抓好確權(quán)工作。一是進(jìn)一步抓好農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化指導(dǎo)督查,促進(jìn)度抓質(zhì)量,確保 2017 年底基本完成農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作。二是做好股改掃尾工作,力爭(zhēng)到年底全面完成股改工作。(二)進(jìn)一步推進(jìn)活權(quán)工作。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的區(qū)縣(市)深化農(nóng)村集體股權(quán)權(quán)能改革,穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)、承土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵(質(zhì))押,建立健全相關(guān)制度,讓農(nóng)民享受更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,使農(nóng)民有更多獲得感。繼續(xù)推進(jìn)慈溪市農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作。(三)進(jìn)一步擴(kuò)大深化改革試點(diǎn)。按照浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定,對(duì)符合條件的股份經(jīng)濟(jì)合作社,鼓勵(lì)其在充分尊重絕大多數(shù)成員意愿基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)近郊股份經(jīng)濟(jì)合作社公司制改造或終止退出工作,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織管理。指導(dǎo)做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織換屆選舉工作,貫徹落實(shí)浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例 ,建立股權(quán)登記制度,開展股東和股權(quán)管理信息化建設(shè),不斷完善和創(chuàng)新治理機(jī)制和運(yùn)行管理機(jī)制,健全治理結(jié)構(gòu),完善管理制度,規(guī)范收益分配,確保合作社管理規(guī)范有序。

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