街道社區(qū)小結范文,社區(qū)工作總結街道以黨的十七大精神為指導，今年上半年以來。認真貫徹執(zhí)行市和諧社區(qū)建設指導規(guī)范以下簡稱規(guī)范依照區(qū)、街兩級的要求，圍繞規(guī)范立足居民，突出亮點，采取一系列措施，使社區(qū)建設得到長足的發(fā)展，取得一定效果?，F(xiàn)總結如下：一、完善機制。也是當前創(chuàng)建和諧達標社區(qū)工作的著力點。為此今年以來，民主自治是解決街道以黨的十七大精神為指導，今年上半年以來。認真貫徹執(zhí)行市和諧社區(qū)建設指導規(guī)范以下簡稱規(guī)范依照區(qū)、街兩級的要求，圍繞規(guī)范立足居民，突出亮點，采取一系列措施，使社區(qū)建設得到長足的發(fā)展，取得一定效果?，F(xiàn)總結如下：一、完善機制。也是當前創(chuàng)建和諧達標社區(qū)工作的著力點。為此今年以來，民主自治是解決社區(qū)難題、化解社會矛盾的有效途徑。街道各社區(qū)以社區(qū)自治為基石，不時創(chuàng)新自治內(nèi)容，提高了居民參與社區(qū)建設的熱情，有效地促進了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務”提升。推進民主自治過程中，普遍建起了一個核心、三層自治體系”運行機制，即社區(qū)黨組織是領導核心、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務層。三層自治體系內(nèi)，各社區(qū)不時探索以社區(qū)網(wǎng)站、居民論壇、居務公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)民主自治順序”工作思路，即從擴大民主參與，疏通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范順序，居民群眾參與社區(qū)建設的積極性得到充分調(diào)動。二、強化社區(qū)管理。街道各社區(qū)在規(guī)模調(diào)整的基礎上，今年。逐步構筑了社區(qū)管理體系。一是探索社區(qū)黨建新的組織形式。二是積極推進社區(qū)居民自治的管理隊伍。三是培育和發(fā)展了一批包括老年人組織、社區(qū)志愿者組織、殘疾人組織等在內(nèi)的社區(qū)民間組織。各社區(qū)都設立了社區(qū)警務站(室)社區(qū)衛(wèi)生服務站、文化活動站、 老年之家、社區(qū)學校和社區(qū)活動廣場等;四是社區(qū)各項工作以公開的形式及時發(fā)布在社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)月刊、社區(qū)宣傳櫥窗等。五是建立健全社區(qū)共建組織和制度。促使其支持社區(qū)黨建和社建工作，實現(xiàn)了關系協(xié)調(diào)，實事共辦的局面。各社區(qū)都開展了以“維護環(huán)境，為迎接 市的文明城區(qū)創(chuàng)建活動。美化家園”為主題的宣傳教育活動，清理樓棟衛(wèi)生死角和違章搭建、美化社區(qū)人居環(huán)境，有效地促進了社區(qū)創(chuàng)建市級人居環(huán)境的活動不時深入。今年五月開始，各社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)系，依照創(chuàng)建要求逐項對照整改，并請環(huán)保局的專家領導親臨社區(qū)進行檢查，再根據(jù)專家領導的意見和要求進行完善和整改，力求達標。三、立足居民所需。各社區(qū)在服務上狠下功夫，為了創(chuàng)建和諧社區(qū)。建立有“老人服務熱線”殘疾人維權站”流動人口公寓管理站”軍嫂就業(yè)幫扶站”等志愿者服務網(wǎng)絡;把社區(qū)電話和社區(qū)網(wǎng)站等窗口地帶，逐漸成打造成為了社區(qū)居民的一撥靈”和“全天候”興建“愛心幫扶站”愛心職介窗”愛心康復室”等社區(qū)服務平臺，廣泛開展鄰里互助活動。各個社區(qū)啟動了社區(qū)服務指南”扶助服務”規(guī)范等貫標工作，全面推進社區(qū)服務規(guī)范的貫標工作，全方位提升社區(qū)服務質(zhì)量和服務水平。一是建立獨居老人信息庫。對轄區(qū)內(nèi)70歲以上的獨居老人進行摸查并建立信息資料庫。二是構建獨居老人服務網(wǎng)絡。組建關愛老人安康志愿者服務隊伍。并為這些獨居老人發(fā)放服務直通線卡片，裝置安康通。三是完善困難救助體系。整合社會幫困助老資源。四是建立應急預案機制。確保本轄區(qū)獨居老人的安康、防止意外事件發(fā)生。新型農(nóng)村合作醫(yī)療在街道開始實施，年。經(jīng)過一年的實踐，運行有序。今年，街道對去年的工作進行了總結和科學的論證，出臺了四項措施，重點從四個方面不時完善新農(nóng)合的實施。經(jīng)過半年的實踐，管理更加規(guī)范，農(nóng)民明顯得到實惠，如今“因病致貧、因病返貧”問題得到較大程度的緩解。街道就把扶貧作為一項攻堅任務狠抓。半年來，今年開始。街道各社區(qū)提升救助效率。將貧困人群的個人、家庭、住房、收入、就業(yè)、殘疾和社保醫(yī)保等信息準確無誤地收集，一是完成了貧困人群的信息錄入。并錄入信息庫;推動扶貧實效。與全市首家民營企業(yè)擁軍協(xié)會集團等共建單位聯(lián)手，二是整合社會資源。通過送慰問、送崗位等實現(xiàn)幫困由“輸血型”向“造血型”發(fā)展。春節(jié)前夕，集團撥款1.5萬元專項慰問20多戶特困家庭，并將一些崗位向這些人群傾斜，使他從根本上脫貧。另外，各社區(qū)做好救助及慈善超市建設，銀龍花園社區(qū)以慈善超市為依托，社區(qū)內(nèi)組織多場義賣活 動，為困難家庭、困難群眾募集資金。賑災活動中，各社區(qū)更是上下協(xié)力，眾志成城，共募集資金近54萬元，排列全區(qū)前茅;三是建立長效管理機制。完善各類救助制度，重點做好就業(yè)、維權、醫(yī)療等救助制度之間的銜接，努力提高扶貧工作的社會化水平。從社區(qū)居民需求動身，為進一步推進社區(qū)硬件建設。完成了對 社區(qū)、村社區(qū)等社區(qū)辦公活動用房的改造，擴容提檔。目前，金泰社區(qū)辦公活動用房達400平方米，村社區(qū)辦公活動用房達300平方米，其他社區(qū)均已經(jīng)達到四、開展群眾性創(chuàng)建活動。第 4 頁 共 4 頁