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1、從小車隊(duì)到大物流公司的物流案例分析 20XX年7月25日，“巨化浙西物流中心”在X省衢州掛 牌運(yùn)營(yíng)，X省巨化集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司轉(zhuǎn)型為真正的物流企 業(yè)。這是一個(gè)集鐵路和公路運(yùn)輸于一體的物流公司，擁有鐵 路專用線、汽車運(yùn)輸、修理、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、配載、信息處理 等一整套完善的服務(wù)體系，能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)各類大宗工業(yè)原料、 化學(xué)物品及其它物品的運(yùn)輸。 誰(shuí)能想到，這樣一家在X省交通運(yùn)輸行業(yè)居領(lǐng)先地位的 物流公司，在改革開(kāi)放之初，甚至10年前還是一個(gè)小運(yùn)輸 車隊(duì)。 1958年，X省巨化集團(tuán)公司的前身衢州化工廠成立。一 年后衢州化工廠供銷處為運(yùn)送化工產(chǎn)品，成立了一支汽車運(yùn) 輸隊(duì)。之后在長(zhǎng)期的計(jì)

2、劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這支小車隊(duì)作為巨化 集團(tuán)的一個(gè)科級(jí)單位，靠著集團(tuán)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)維持生計(jì)。 1958年到1963年期間，總廠鐵道科（后改為運(yùn)輸處）, 就在這棟原花園區(qū)陳家鄉(xiāng)政 拿穹坷餓旃？ 1978年，十一屆三中全會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放的大幕。不過(guò), 上世紀(jì)80年月，X省巨化集團(tuán)的這支汽車運(yùn)輸隊(duì)依舊帶有深 刻的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印，經(jīng)營(yíng)狀況鮮有改觀。 1990年，富文國(guó)（后來(lái)“巨化集團(tuán)公司汽車運(yùn)輸有限公 司"的總工程師）來(lái)到巨化集團(tuán)汽車運(yùn)輸隊(duì)。他告知記者, 當(dāng)時(shí)整個(gè)車隊(duì)僅有20多輛車，車型是解放和東風(fēng)的5噸中型載貨車，且全部為汽油車。車隊(duì)處于多年虧損的狀態(tài)，給 員工發(fā)工資都比較困難。 上世

3、紀(jì)90年月末，這支運(yùn)輸隊(duì)的發(fā)展出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。1998 年，巨化集團(tuán)對(duì)公司供銷處實(shí)施改制，當(dāng)年8月組建成立巨 化集團(tuán)公司汽車運(yùn)輸有限公司（以下簡(jiǎn)稱“巨化汽運(yùn)"）。公 司成立后，迫切需要轉(zhuǎn)變虧損的局面，想盡一切方法查找生 計(jì)?？恐鵀榫藁瘓F(tuán)運(yùn)輸化工產(chǎn)品的經(jīng)歷，巨化汽運(yùn)攬下了 大批運(yùn)輸危急品的生意。那時(shí)，危急品運(yùn)輸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還不激 烈，所以巨化汽運(yùn)漸漸開(kāi)頭盈利，經(jīng)營(yíng)狀況大大好轉(zhuǎn)。 伴隨著經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)的是，巨化汽運(yùn)的車輛開(kāi)頭全面更新。 “原來(lái)的20多輛車難以滿意市場(chǎng)需求，沒(méi)有槽罐車，用中 卡運(yùn)輸危急品，只能采取小桶包裝，運(yùn)輸效率低，成本高?！? 富文國(guó)告知記者，從1999年開(kāi)頭，巨化汽運(yùn)逐步

4、購(gòu)買多批 柴油卡車，比如東風(fēng)153、東風(fēng)乘龍、天馬牽引車等。 在世紀(jì)之交的幾年，巨化汽運(yùn)效益快速提升。1997年底 改制前統(tǒng)計(jì)的虧損額為213. 14萬(wàn)元；改制后1998年虧損額 降至35.64萬(wàn)元；1999年摘掉虧損帽子，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22. 14萬(wàn) 元；20XX年完成利潤(rùn)38. 37萬(wàn)元；20XX年底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44. 20 萬(wàn)元o20XX年巨化汽運(yùn)的總資產(chǎn)已發(fā)展到3740萬(wàn)元，是1998 年成立之初的9倍多。 效益提升后，公司品牌形象也需要提升。于是，在20XX 年，巨化汽運(yùn)購(gòu)買了 3輛雷諾4X2牽引車，每輛車的價(jià)格 為65萬(wàn)元。富文國(guó)說(shuō)：“這3輛雷諾車的質(zhì)量特別好，現(xiàn)在

5、使用6年了，車況還相當(dāng)不錯(cuò)?！辈贿^(guò)進(jìn)口卡車的高價(jià)格始終是運(yùn)輸公司面對(duì)的難題，富文國(guó)表示，他們更喜歡購(gòu)買價(jià) 格廉價(jià)、質(zhì)量又好的國(guó)產(chǎn)卡車?！? 20XX年，采用雷諾發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的東風(fēng)天龍上市，巨化汽 運(yùn)購(gòu)買了幾輛最高配置的東風(fēng)天龍牽引車，使用后感覺(jué)不錯(cuò)。 “目前，國(guó)產(chǎn)卡車的性能提升很快，優(yōu)勢(shì)越來(lái)越突出。像東 風(fēng)天龍的動(dòng)力總成與雷諾車一樣，整車質(zhì)量差不多，價(jià)格卻 比進(jìn)口雷諾車廉價(jià)一半。"富文國(guó)說(shuō)，近兩年，巨化汽運(yùn)新 購(gòu)買的車絕大部分都是東風(fēng)天龍的。目前，巨化汽運(yùn)共有170 余輛車，天龍占了 50%0 經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，巨化汽運(yùn)在貨物配載、運(yùn)輸管理， 汽車修理、技術(shù)資金、汽車貿(mào)易，售后服務(wù)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等方 面都走在了 X省同行業(yè)的前列。 20XX年12月底，根據(jù)巨化集團(tuán)公司公路、鐵路運(yùn)輸資 源整合的要求，巨化汽運(yùn)和鐵運(yùn)分公司進(jìn)行整合，成立為巨 化集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司。實(shí)行“公鐵聯(lián)運(yùn)"的運(yùn)輸分公司， 漸漸發(fā)揮出貨源組織便利、運(yùn)輸快捷等優(yōu)勢(shì)，去年完成運(yùn)輸 總量715.92萬(wàn)噸。 20XX年，依據(jù)Y市政府建立大型物流基地的要求，巨化 集團(tuán)公司運(yùn)輸分公司成立了浙西物流籌備小組。今年，“巨 化浙西物流中心”正式掛牌運(yùn)營(yíng)，當(dāng)年的小車隊(duì)發(fā)展成了今 日的大型物流運(yùn)輸中心。