彰武縣2011年滴灌農(nóng)業(yè)節(jié)水14鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃XX百昂工程項(xiàng)目管理XX彰武縣2011年滴灌農(nóng)業(yè)節(jié)水14鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部2011年11月目 錄1、工程概況1.1 1工程名稱(chēng)位置31.2 要工程內(nèi)容 31.3 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)31.4 工程項(xiàng)目組織31.5 監(jiān)理工程X圍和內(nèi)容41. 6監(jiān)理主要依據(jù) 61. 7監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 71.8監(jiān)理工作程序 71.9監(jiān)理主要工作方法81. 10監(jiān)理主要工作制度 91=.2、1質(zhì)量控制的目標(biāo) 92、2質(zhì)量控制的內(nèi)容 92、3質(zhì)量控制的措施方法 103、工程進(jìn)度控制103、1工程進(jìn)度控制的目標(biāo)103、2工程進(jìn)度控制的內(nèi)容103、3工程進(jìn)度控制的措施 114、工程投資控制 114、1工程投資控制的目標(biāo)12-1-/234、2工程投資控制的內(nèi)容124、3工程投資控制的措施 125、 合同管理 125、1工程變更的管理程序和法125、2違約事件的管理程序和方法135、3索賠的管理程序和方法145、4分包管理的程序和方法155、5清場(chǎng)與撤離的工作內(nèi)容 166、 信息管理 166、1文檔資料管理 166、2文件、報(bào)表格式 166.3監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定 166.4通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定166.5監(jiān)理日志： 176、6監(jiān)理月報(bào) 176、7專(zhuān)題報(bào)告 176、8工作總結(jié)報(bào)告 176、9會(huì)議紀(jì)要 186、10資料移交187、 工程驗(yàn)收 187、1合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的工作 18附錄：1、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖；2、工程款支付監(jiān)理工作程序圖；3、工程變更監(jiān)理工作程序圖；1、工程概況 1、1工程名稱(chēng)位置本工程名稱(chēng)為；“彰武縣2011年滴灌農(nóng)業(yè)節(jié)水14鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目二位 置位于彰武縣境內(nèi)雙廟鄉(xiāng)、馮家鎮(zhèn)、五峰鎮(zhèn)等14鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬轄區(qū)。1、2主要工程內(nèi)容:主要工程內(nèi)容為:1)水源工程為；井、塘。2)滴灌輸水管道安裝。3)部分井房、閥門(mén)井等。1、3工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1)工程總投資：工程計(jì)劃總投資約4500萬(wàn)元。-9-/232)3)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。1、4工程項(xiàng)目組織1)業(yè)主（建設(shè)）單位；彰武縣水利局。2)監(jiān)理單位；XX百昂工程項(xiàng)目管理XX；3)施工單位:計(jì)劃總工期：計(jì)劃總工期169天（2011年11月1日至2012年4月20日）。XX華美裝飾工貿(mào)XX；大禹節(jié)水（XX） XX；XX亞塑；XX渤海節(jié)水灌溉公司；XX澤龍自來(lái)水XX；XX天業(yè)集團(tuán)公司；彰武縣鉆井隊(duì)；4）質(zhì)量監(jiān)督單位；彰武縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站；1、5監(jiān)理工程X圍和內(nèi)容1）監(jiān)理X圍：彰武縣2011年滴灌節(jié)水農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理合同“二、項(xiàng)監(jiān)理X 圍”中所述內(nèi)容。2）監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)方面：（1）熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和 原審批意見(jiàn)，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。（2）代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見(jiàn)與優(yōu)化建議。（3）及時(shí)向承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大 問(wèn)題向發(fā)包人報(bào)告。（4）組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。（5）協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)題討論。（6）審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。（7）代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。（8）保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。（9）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。設(shè)備采購(gòu)方面：施工方面：（1）按照項(xiàng)目法人的要求，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè) 合同。（2）全面管理工程建設(shè)合同，對(duì)承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查, 并上報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件， 檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后經(jīng)業(yè)主同意后 簽發(fā)工程開(kāi)工令。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、 作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。（5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)X等，答復(fù)工程施工單位提出的建議 和意見(jiàn)。（6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn) 度目標(biāo)和年度施工計(jì)戈力并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢 查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng) 實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議 意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（7）施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，依據(jù)工 程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重 要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按XX工程建設(shè) 規(guī)X、水利工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量 等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，以及其它 相關(guān)的規(guī)X和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)戈IJ； 審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并 簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理 意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（9）施工安全監(jiān)督：按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本合同有關(guān)規(guī)定， 檢查施工單位的施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并督促實(shí)施； 檢查施工單位防洪度汛等的措施，并督促實(shí)施；參加重大的安全事故調(diào)查。（10）主持監(jiān)理合同授權(quán)X圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制工程 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。（11）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè) 計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。（12）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件要 求編制監(jiān)理旬、月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，并在期限屆滿 時(shí)移交發(fā)包人。（13）保修期內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作。（14）其他相關(guān)工作。1、6監(jiān)理主要依據(jù)1）對(duì)本工程建設(shè)的有關(guān)批復(fù)文件；2）本工程建設(shè)監(jiān)理合同；3）本工程建設(shè)施工合同；4)本工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；5)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)X SL2882003；6)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)XGB502042002；7)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X GB 502032002；8)機(jī)井施工規(guī)X9)節(jié)水灌溉工程施工技術(shù)規(guī)X10)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程(SL176-2007)；11)水工硅施工規(guī) X (DL/T51442001)；12)經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)的“施工組織設(shè)計(jì)”13)對(duì)本工程補(bǔ)充的有關(guān)“協(xié)議”文件；14)國(guó)家及部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；1、7監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為按監(jiān)理合同所賦予的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)有效的開(kāi)展監(jiān)理工作，使工 程健康實(shí)施，根據(jù)本工程實(shí)際，XX百昂工程項(xiàng)目管理XX抽調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，人員配備見(jiàn)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員情況一覽表)，并 按照“監(jiān)理合同”的要求，配備相應(yīng)的電腦、打印機(jī)、測(cè)量檢驗(yàn)設(shè)備及其 辦公設(shè)施，由總監(jiān)于永生、副總監(jiān)X策等5名監(jiān)理人員負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工 作，人員配備情況詳見(jiàn)“工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部”人員情況一覽表?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員情況一覽表XX性別年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)本工程職務(wù)于永生男60教高水工總監(jiān)理工程師X策男38工程師土建副總監(jiān)理工程師X洪濤男61工程師水工監(jiān)理員X佳男27助工水工監(jiān)理員嚴(yán)磊男24技術(shù)員土建監(jiān)理員1、8監(jiān)理工作程序1）簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理X圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。2）依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程 師，監(jiān)理員和其他工作人員。3）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì) 文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。4）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。6）編制各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7）開(kāi)展施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工 監(jiān)理規(guī)X SL2882003附錄C實(shí)施。8）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類(lèi)資料。9）參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)。10）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。11）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。1、9監(jiān)理主要工作方法（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備 和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2）發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、批復(fù)、簽證等文件 形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目 的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。（4）巡視檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤檢測(cè)：在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、 儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè) 時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信 性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。（6）平行檢測(cè)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣 進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)解決：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施 工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。1、10監(jiān)理主要工作制度為使監(jiān)理工作有序開(kāi)展，本監(jiān)理部實(shí)施如下工作制度：1）技術(shù)文件審核、審批制度。2）進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度。3）工程計(jì)量支付簽證制度。4）工程定期例會(huì)制度：（每周五下午14時(shí)）5）監(jiān)理向業(yè)主報(bào)告制度（旬報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告等）。6）工程驗(yàn)收制度。2、工程質(zhì)量控制2、1質(zhì)量控制的目標(biāo)；工程質(zhì)量合格。2、2質(zhì)量控制的內(nèi)容；1）對(duì)開(kāi)工條件的控制：2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量的控制；-9-/233）對(duì)施工技術(shù)方案、施工方法的控制；4）以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)工序轉(zhuǎn)序、隱蔽工程、隱蔽部位質(zhì)量的控制;2、3質(zhì)量控制的措施方法1）監(jiān)督檢查承包人按施工合同中的承諾建立健全質(zhì)量保證體系，并 監(jiān)督實(shí)施。2）對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)管材、砂、石、骨料、水泥、鋼材等未經(jīng)監(jiān)理 人員的檢驗(yàn)不許使用。3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管材、砂、石、骨料、水泥、鋼材等按規(guī)X要求進(jìn)行抽檢 和見(jiàn)證取樣4）施工單位采購(gòu)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備按合同規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢 驗(yàn)其材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。不經(jīng)驗(yàn)收合格不得使用。5）對(duì)工程的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位采取旁站的方法。6）監(jiān)理部采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行 復(fù)核。7）定期召開(kāi)工程質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議，通報(bào)質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施和 意見(jiàn)。3、工程進(jìn)度控制3、1工程進(jìn)度控制的目標(biāo)根據(jù)合同確定的總工期計(jì)劃169天（2011年11月1日至2013年 4月20日）。審核項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，按年度、季度和各月的計(jì) 劃，督促實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的合同工期目標(biāo)。3、2工程進(jìn)度控制的內(nèi)容1）嚴(yán)格審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)承包人投入的人力、設(shè) 備、材料等進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)年、季、月的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常 性的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計(jì)劃有偏差，采取有效措施，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整確 保按計(jì)劃實(shí)施。2）嚴(yán)格控制關(guān)鍵性分部工程節(jié)點(diǎn)工期，控制施工中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和工序。3）做好承包人和業(yè)主在物質(zhì)、設(shè)備、材料和資金供應(yīng)方面的協(xié)調(diào)工作, 使工程順利實(shí)施。4）定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，如出現(xiàn)工期滯后的情況，與施工單位共 同分析滯后的原因，并做出切實(shí)可行的趕工計(jì)劃付諸實(shí)施。5）督促承包人做好施工組織管理，在人力資源、設(shè)備資源、財(cái)力資源 的配備上滿足施工要求，6）對(duì)擅自改變工程進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及合同工期而不顧影響其 工程質(zhì)量、或盲目趕工行為，監(jiān)理工程師將堅(jiān)決予以制止。3、3工程進(jìn)度控制的措施1）開(kāi)工審批控制措施；對(duì)承包人在本工程投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備資源、不能滿足工程施 工進(jìn)度和強(qiáng)度要求的，不予發(fā)開(kāi)工令，并限期達(dá)到，必要時(shí)，建議業(yè)主對(duì) 施工單位進(jìn)行調(diào)整。2）技術(shù)措施方面：建議和要求承包人采用先進(jìn)的優(yōu)化的施工方案和技術(shù)措施，在保證工 程質(zhì)量的前提下鼓勵(lì)承包人使用新技術(shù)、新材料以促進(jìn)施工進(jìn)度。3）在工程進(jìn)度計(jì)劃審批方面：在總工期控制的前提下，要求承包人把合同總工期根據(jù)工程的類(lèi)別， 進(jìn)行分項(xiàng)，并制定進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部按照年度、季度、月份進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制。4）經(jīng)濟(jì)措施；及時(shí)簽署月進(jìn)度支付憑證，協(xié)調(diào)業(yè)主及時(shí)支付工程款，以保證工程正常實(shí)施。（控制程序見(jiàn)附圖表1）4、工程投資控制4、1工程投資控制的目標(biāo)使工程實(shí)際發(fā)生的投資控制在計(jì)劃投資（概預(yù)算）以內(nèi)。在工程建設(shè) 中根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)的需要，需新增工程費(fèi)用，也應(yīng)本著實(shí)事求是科學(xué)的 態(tài)度控制新增工程費(fèi)用。4、2工程投資控制的內(nèi)容工程投資控制，首先按照“施工”合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，投資控制貫 穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程，其主要的控制內(nèi)容如下：1） 工程變更的控制；2） 工程量計(jì)量方法的控制；3） 合同單價(jià)的控制；4） 計(jì)量支付簽證審核的控制；5） 新增工程量新單價(jià)的控制；6）工程款支付按進(jìn)度計(jì)劃的控制;4、3工程投資控制的措施1）工程量的計(jì)量按施工圖紙的規(guī)格數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量2）完成的工程量，未經(jīng)單元工程質(zhì)量評(píng)定合格的不予計(jì)量支付簽證。3）使用不合格材料施工的工程量，不予計(jì)量簽證支付。4）新增工程量未確定單價(jià)的，不予計(jì)量簽證支付。5）未經(jīng)批準(zhǔn)，或因承包人責(zé)任，或因承包人施工需要而額外發(fā)生的工 程量，不予計(jì)量。（控制程序見(jiàn)附圖表2）5、合同管理5、1工程變更的處理程序和方法1）根據(jù)工程建設(shè)實(shí)施的需要（建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位），向監(jiān) 理機(jī)構(gòu)提出工程變更建議和申請(qǐng)（變更程序見(jiàn)附圖表3）。2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更建議申請(qǐng)的書(shū)面材料進(jìn)行審查：審查原則應(yīng)符 合以下要求：（1）工程變更后不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程完工后的功能和使用壽 命。（2）工程變更在施工技術(shù)上可行、可靠。（3）工程變更引起的費(fèi)用及工期變化經(jīng)濟(jì)合理。（4）工程變更后不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查后的變更申請(qǐng)及審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。4）經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更，由業(yè)主委托的原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的 工程變更設(shè)計(jì)工作。5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位完成的設(shè)計(jì)變更文件、圖紙核查無(wú)誤后，向施 工單位下達(dá)工程變更指示。6）承包人根據(jù)工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙組織實(shí)施。5、2違約事件的管理程序和方法5、2、1承包人違約1）在對(duì)違約事件及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)違約事件的后 果做出判斷。2）及時(shí)向承包人發(fā)出書(shū)面警告，限其在收到書(shū)面警告后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。3）承包人在收到書(shū)面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違 約行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危及工程安全時(shí)，監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)限令其停工整改，并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。4）承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告，說(shuō)明承包人違約情況及其可能造成的影響。5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助 發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收工程，處理解除合同后的 有關(guān)合同事宜。5、2、2、發(fā)包人違約對(duì)于發(fā)包人違約，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：1）由于發(fā)包人違約，致使工程施工無(wú)法正常進(jìn)行，在收到承包人書(shū)面 要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損 失，并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。2）在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn) 行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處 理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。5、3索賠的管理程序和方法1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同授予的責(zé)任X圍內(nèi)，受理承包人和發(fā)包人提起的 合同索賠，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。 2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人的索賠意向通知后，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄, 指示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人的中期索賠申請(qǐng)報(bào)告或最終索賠申請(qǐng)報(bào)告 后，應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1)依據(jù)施工合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和 評(píng)價(jià)。(2)對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性逐一進(jìn)行分析和審核。(3)對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過(guò)程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐 項(xiàng)進(jìn)行審查。(4)對(duì)于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通 過(guò)協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。(5)必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請(qǐng)報(bào)告的處理 決定，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理機(jī) 構(gòu)的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人提交了完工付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的 在工程移交證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款 申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。5、4工程分包管理的程序和方法1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同約定允許分包的工程項(xiàng)目X圍內(nèi)，對(duì)承包人的分 包申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。2) 只有在分包項(xiàng)目最終獲得發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人與分包人簽訂了分包 合同后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能允許分包人進(jìn)入工地。3) 分包的管理：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督。（2）分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更 和合同支付等，應(yīng)通過(guò)承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。（3）分包工程只有在承包人檢驗(yàn)合格后，才可由承包人向監(jiān) 理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。5、5清場(chǎng)與撤離的工作內(nèi)容1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前 或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程移交證書(shū)頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在 保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況, 承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。6、信息管理6、1文檔資料管理:建立文檔資料收集、分類(lèi)、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、XX管理制度。6、2文件、報(bào)表格式：I）常用報(bào)告、報(bào)表格式應(yīng)采用XX市工程建設(shè)規(guī)X中的有關(guān)表格和格 式及水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)X ”中的有關(guān)表格和格式。2）文件格式應(yīng)遵守國(guó)家及有關(guān)部門(mén)發(fā)布的公文管理格式，如文號(hào)、簽 發(fā)、標(biāo)題、關(guān)鍵詞、主送與抄送、密級(jí)、日期、版式、字體、份數(shù)等。6. 3監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定：1）按規(guī)定程序起草、打印、校核、簽發(fā)監(jiān)理文件。2）監(jiān)理文件應(yīng)表述明確、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語(yǔ)規(guī)X、引用依據(jù)恰當(dāng)。3）按規(guī)定格式編寫(xiě)監(jiān)理文件，緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有XX要求 的文件應(yīng)注明密級(jí)。7. 4通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人和承包人以及其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書(shū)面文件為準(zhǔn)。特 殊情況下可先口頭或通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書(shū)面確認(rèn)。2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的書(shū)面文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加蓋公章，總監(jiān)理工程師或 其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字署名。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件應(yīng)做好簽發(fā)記錄，并根據(jù)文件類(lèi)別和規(guī)定的發(fā) 送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所有來(lái)往文件均應(yīng)按施工合同約定的期限及時(shí)發(fā)出和答復(fù)， 不得扣壓或拖延，也不得拒收。5）對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書(shū)面 答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可。6）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后轉(zhuǎn) 報(bào)發(fā)包人。6. 5監(jiān)理日志：監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫(xiě)好監(jiān)理日志?？偙O(jiān) 理工程師應(yīng)定期檢查。6、6監(jiān)理月報(bào)：本監(jiān)理機(jī)構(gòu)在每月的固定時(shí)間，（月末）向發(fā)包人、報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。6、7專(zhuān)題報(bào)告:根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況的需要，監(jiān)理部向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理 專(zhuān)題報(bào)告。6、8工作總結(jié)報(bào)告：本監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定，在工程驗(yàn)收時(shí)，提交本工程監(jiān)理工作總結(jié) 報(bào)告。6、9會(huì)議紀(jì)要：本監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各類(lèi)監(jiān)理會(huì)議安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編 寫(xiě)工作。并將會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各方，但不作為實(shí)施的依據(jù)。6> 10：資料移交：在監(jiān)理服務(wù)期滿后，對(duì)應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清 點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。7、工程驗(yàn)收7、1合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的工作：1)當(dāng)承包人按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí)，監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。2) 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng) 目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，檢驗(yàn)工程質(zhì)量映陷的修補(bǔ)情況; 審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同 約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。4) 督促承包人提交針對(duì)已完工程中存在質(zhì)量缺陷和遺留問(wèn)題的處理方案 和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。5）驗(yàn)收通過(guò)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書(shū)。附：1、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖；2、工程款支付監(jiān)理工作程序圖;3、工程變更監(jiān)理工作程序圖；-19-/232011年n月22日附錄C.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1.單元工程驗(yàn)收合格I-23-/232 .承包人申請(qǐng)工程3 .監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行J：程計(jì)量、復(fù)核4 .承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量附圖表2附錄C.5工程款支付監(jiān)理工作程序圖1 .設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或 共同提出工程變更建議書(shū)不同意2 .監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書(shū)b 3.按原計(jì)劃施同意4.發(fā)包人審批不同意同意5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)6 .監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)7 .承包人施工8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)16.進(jìn)入爭(zhēng)議解決的程15.監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適附圖表3附錄C.6變更監(jiān)理工作程序圖