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1、 圍繞中心 服務(wù)大局 努力提高糧食政務(wù)信息工作水平 卅嘲-I. 圍繞中心服務(wù)大局 努力提高糧食政務(wù)信息工作水平 .張長增劉艷紅 近幾年.濱州市糧食局按照市委,市政府 辦公室和省糧食局關(guān)于做好政務(wù)信息_r.作的 部署要求,以鄧小平理論和"三個代表"重要思 想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強領(lǐng)導(dǎo), 強化措施,狠抓落實,努力估々好糧食政務(wù)信息 工作,積極服務(wù)于企業(yè)改頃利進行,糧食事 業(yè)又好又快發(fā)展. 一 ,領(lǐng)導(dǎo)重視抓信息 隨著糧食流通體制改革和企業(yè)改革的不 斷深化,市糧食局站在講政治的高度,充分認 識新形勢下政務(wù)信息在糧食工作中的地位和 作用.從糧食工作的實際出

2、發(fā),創(chuàng)新信息理念, 拓寬信息渠道,豐富信息內(nèi)容,增加信息深度, 把糧食政務(wù)信息工作列入議程,擺上位置,當 作一件大事抓緊抓好.為切實加強對糧食政務(wù) 信息_丁作的組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立了由分管局長 任組長,辦公室主任為副組長,有關(guān)科室負責 同志為成員的糧食政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一 f三)企業(yè)與人才同成長.新經(jīng)濟時代改變 了企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,變化的環(huán)境使得企業(yè) 的發(fā)展帶有很大的不確定性.因此新經(jīng)濟時代 的人才時刻在思考著個人的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè) 生涯.企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理的思 路,將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合起 來,讓員工與企業(yè)共同承擔風(fēng)險的同時,也讓 人才能夠

3、分享企業(yè)的成果,讓人才能夠?qū)崿F(xiàn)個 人價值具體強化的因素包括以下幾個方面: 個體成長——員T對知識,個體和事業(yè)的 成長有著不斷的追求,存在使個人能夠認識到 自己潛能的機會. T作自主——建立一種工作環(huán)境.員工能 夠在既定的戰(zhàn)略方向和自我考評指標框架下 完成交給他們的任務(wù). 業(yè)務(wù)成就——完成的工作業(yè)績達到一種 令個人足以自豪的水準和質(zhì)量水平,這是跟組 織的需要相關(guān)聯(lián)的因素. 金錢財富——獲得一份與自己貢獻相稱 的報酬,并使員『T=能夠分享到自己所創(chuàng)造的財 富.這種獎勵制度既要適合公司的發(fā)展又要與 個體的業(yè)績掛鉤. f四)以人為本的管理理念.科學(xué)發(fā)展觀強 調(diào)以人為本,

4、在企業(yè)管理中也應(yīng)該將以人為 本,人性化管理放在重要位置,所謂以人為本 的管理,就是始終將人放在核心的位置,追求 人的全面發(fā)展,以便充分調(diào)動所有職工的積極 性和創(chuàng)造性,使企業(yè)獲得最大的效益.人才是 企業(yè)的最重要的資源.是主宰企業(yè)命運的主 人,企業(yè)將員工作為企業(yè)最重要的資源,信任 員丁,尊重員工,依靠員工,把企業(yè)員工放在管 理的主體位置,圍繞著充分利用和開發(fā)人力資 源而開展管理活動,激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精 神,從而實現(xiàn)人的全面和自在的發(fā)展,使企業(yè) 的目標和員工的發(fā)展目標達到一致.人的全面 和自在的發(fā)展是人本管理的精髓,更是企業(yè)人 力資源管理的核心理念 (作者單位:濱州市濱

5、城區(qū)供銷社) 西考名舷食 硐I-【|州lj! 名副局長分管這項工作,辦公室具體抓好落 實:各縣(區(qū))糧食局,濱州國家糧食儲備庫也 相應(yīng)成立了糧食政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組.市局 黨委書記,局長吳鳳水經(jīng)常對信息工作人員提 要求,出題目,交任務(wù),壓擔子,重要信息親自 把關(guān),充分調(diào)動了各科室做好信息工作的積極 性.進一步提高了糧食政務(wù)信息工作質(zhì)量和工 作水平. 二,強化措施促信息 為進一步提高糧食政務(wù)信息工作水平,市 糧食局制定并向各縣(區(qū))糧食局,直屬各單位 印發(fā)了《關(guān)于進一步加強糧食政務(wù)信息工作的 通知》和《濱州市糧食系統(tǒng)政務(wù)信息工作考核 辦法》,對切實做好新形勢下

6、的糧食政務(wù)信息 _T作提出了新要求,明確了全市糧食政務(wù)信息 工作考核的指導(dǎo)思想,目的要求,編報內(nèi)容和 考核辦法.特別對糧食工作的典型經(jīng)驗和做 法,在上報市委,市政府和省糧食局的同時,抄 送有關(guān)縣委,縣政府辦公室.同時,根據(jù)全市糧 食信息編寫情況,有針對性地提出改進措施和 意見,并建立了信息聯(lián)絡(luò)員制度,市局辦公室 吸納各縣(區(qū))糧食局,直屬單位辦公室主任為 專職信息員,聘請有一定文字功底的糧食職工 為兼職信息員,并對他們實行稿件通報制度, 調(diào)動其做好糧食政務(wù)信息工作的積極性.為了 保證稿件質(zhì)量,我們還建立了約稿和重點信息 必報制度'.市局辦公室根據(jù)糧食工作進展情 況,

7、超前謀劃,主動出題目約稿,對糧企改革, 糧食流通,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,依法管糧,招商引資,安 全生產(chǎn)等重點信息作為每月必報內(nèi)容,努力提 高信息的針對性和實用性,真正使糧食政務(wù)信 息工作成為領(lǐng)導(dǎo)的"智囊團"和"左右手". 三,深入調(diào)研挖信息 我市糧食政務(wù)信息丁作的實踐證明,搞好 調(diào)查研究是挖掘深層次信息的基礎(chǔ)和前提.針 對糧食工作的熱點,難點問題,我們經(jīng)常組織 有關(guān)人員深入基層,圍繞做好糧食政務(wù)信息工 作,深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,揭示問題 本質(zhì).提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù). 如:2006年8月,我們?nèi)リ栃趴h圍繞糧食部門如 何開展招商引資工作進行調(diào)研,當了解到縣糧 食

8、局按照縣委,縣政府"一崗雙責,重在招商" 的要求.充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,多措并舉抓招商, 千方百計引資金,取得了顯著成績時,及時編 寫了《陽信縣糧食局招商引資成績顯著》的信 息,并抄送陽信縣委,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo).縣委書 記專門作出批示:"請將此信息轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣 直各部門.在全縣學(xué)習(xí)推廣縣糧食局招商引資 的經(jīng)驗和做法,推動全縣招商引資工作的深入 開展".此信息的編發(fā),對陽信縣招商引資工作 產(chǎn)生了積極影響. 四,立足服務(wù)發(fā)信息 我們面對糧食流通體制改革和企業(yè)改革 的新形勢.不斷強化糧食政務(wù)信息服務(wù)職能, 充分發(fā)揮糧食政務(wù)信息"短,平,快"的優(yōu)勢,關(guān) 注熱點,剖析難點,捕捉亮

9、點,積極做好糧食政 務(wù)信息的采集編寫工作,為糧食部門領(lǐng)導(dǎo)了解 動態(tài),分析形勢,科學(xué)決策提供了準確,可靠的 信息資料.2006年,我局共編發(fā)糧食政務(wù)信息 45期,其中被省糧食局采用4期,被市委,市政 府辦公室采用19期,被市直機關(guān)工委采用4期, 市糧食局連續(xù)4年被山東省糧食局授予"全省 糧食政務(wù)信息工作先進單位".與此同時,我們 積極做好糧食工作宣傳報道.2006年,我們在 全國《糧油市場報》上發(fā)表糧食工作宣傳報道 19篇,在全國《糧油倉儲科技通訊》上發(fā)表論文 1篇;有關(guān)的糧食工作論文分別在《齊魯糧食》 上發(fā)表5篇,在《現(xiàn)代文秘》上發(fā)表3篇,在《現(xiàn)代 濱州》上發(fā)表3篇,在市政府《調(diào)研與綜合》上發(fā) 表2篇;還被《濱州日報》等有關(guān)宣傳煤體采用 糧食政務(wù)信息37篇.全市糧食工作實現(xiàn)了報上 有名,電視有影,廣播有聲,進一步樹立了糧食 部門的良好形象. (作者單位:濱州市糧食局濱州市技術(shù)學(xué)院) 香緣食自