壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案1、編制目的：本公司所屬氧氣廠的氧、氮?dú)鈨?chǔ)罐，屬高壓容器，存有爆炸危險(xiǎn),為預(yù)防事故、規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，有效的控制可能發(fā)生的事故，降低事故傷害和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2、危險(xiǎn)性分析：本公司氧氣廠的液氧儲(chǔ)罐工作壓力為，氧氣中球罐工作壓力為，分儲(chǔ)塔工作壓力為，均屬高壓容器，存在爆炸危險(xiǎn)。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：(1)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖B、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。C、組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患。D組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案。E、負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作。F、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故?？傊笓]：負(fù)責(zé)救援指揮工作，發(fā)布搶險(xiǎn)救援命令，對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故處理情況。副總指揮：A.負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員對(duì)搶險(xiǎn)、搶修、作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并及時(shí)向總指揮匯報(bào)情況，負(fù)責(zé)消防人員安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維修工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。B.負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好搶險(xiǎn)現(xiàn)場救援工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮，向總指揮匯報(bào)情況，落實(shí)總指揮發(fā)布的搶險(xiǎn)命令。（3）搶險(xiǎn)救援組織職責(zé)：A.消防隊(duì)：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)B.治安隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、治安、交通管理C.通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、救援信息傳遞D.物資供應(yīng)處：負(fù)責(zé)救援所需物資的供應(yīng)，后勤保障E.汽車運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員和救援所需物資的運(yùn)輸。4、預(yù)防與預(yù)警對(duì)液氧儲(chǔ)罐、氧氣中壓球罐、分餾塔的管理，建立管理制度和安全操作規(guī)程，并指定專人每天不定時(shí)巡檢和記錄。5、應(yīng)急響應(yīng)爆炸事故處置方案（1）事故第一目擊者迅速報(bào)警。（2）關(guān)閉液氧輸送閥門、防止預(yù)態(tài)擴(kuò)大。（3）治安隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場建立警戒區(qū)，疏通事故現(xiàn)場道路，在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；?，滅絕一切可以能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。（4）搶險(xiǎn)隊(duì)迅速進(jìn)入現(xiàn)場救出傷者至安全地帶。（5）救護(hù)隊(duì)對(duì)傷者進(jìn)行簡單包扎后，用救護(hù)車送醫(yī)院搶救。6）搶修隊(duì)迅速進(jìn)入現(xiàn)場搶修受損管線和設(shè)備，超出本廠維修能力范圍的，報(bào)請(qǐng)救援指揮部聘請(qǐng)專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行搶修。6、應(yīng)急結(jié)束壓力容器爆炸事故得到控制，事故再次發(fā)生的隱患得以消除，總指揮部宣布應(yīng)急救援結(jié)束，并對(duì)應(yīng)急救援進(jìn)行總結(jié)，并向上級(jí)寫出匯報(bào)材料。7、應(yīng)急物資與裝備保障（1）通訊與信息保障應(yīng)急指揮部實(shí)施24小時(shí)值班，總指揮、副總指揮及各應(yīng)急救援分隊(duì)負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通。（2）物資保障按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急救援物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，保障應(yīng)急救援物資管理有效。（3）應(yīng)急隊(duì)伍保障壓力容器事故救援隊(duì)伍要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對(duì)模擬事故進(jìn)行演練，并加應(yīng)急救援管理人員培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)踐性綜合演練每半年一次。8、附則（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù)。（2）根據(jù)場所變化和演練評(píng)估結(jié)果，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂并組織學(xué)習(xí)。附件：1、有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)及人員的聯(lián)系方式。救援應(yīng)急指揮部總指揮：張慶敏手機(jī)：副總指揮：龐維剛手機(jī)：通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)隊(duì)長：肖強(qiáng)手機(jī)：治安隊(duì)隊(duì)長：曾廣歧手機(jī)：消防隊(duì)隊(duì)長：楊盤禮手機(jī)：物資供應(yīng)處處長：曾昭建手機(jī)：搶險(xiǎn)隊(duì)長：張玉明手機(jī)：醫(yī)療救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：陳淑愛手機(jī)：2、應(yīng)急救援重要裝備物資清單。裝備名稱聯(lián)系電話型號(hào)數(shù)量存放地點(diǎn)消防車CA-1302臺(tái)機(jī)加工廠挖掘機(jī)WJ-1801臺(tái)儲(chǔ)料場汽車起重機(jī)CA-1503臺(tái)機(jī)加工廠空氣呼吸器背負(fù)式6部安全生產(chǎn)處2091115空氣呼吸器推車式2部安全生產(chǎn)處2091115自動(dòng)蘇生器AZS-301部安全生產(chǎn)處2091115防火服FHH13套安全生產(chǎn)處20911153、規(guī)范化格式文本信息接收、處理上報(bào)，統(tǒng)一用安豐公司A4打印紙4、關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙。(1)警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍(2)重要防護(hù)目標(biāo)一覽表：重要防護(hù)目標(biāo)一覽表名稱部位負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)單位熱風(fēng)工段高爐車間高爐車間蒸汽鍋爐燒結(jié)廠燒結(jié)廠氧、氮?dú)鈨?chǔ)罐氧氣廠氧氣廠高爐由鐵場高爐高爐轉(zhuǎn)爐爐前煉鋼廠煉鋼廠重要防護(hù)目標(biāo)分布圖(4)疏散路線、重要地點(diǎn)標(biāo)識(shí)空閑地2#豎爐(5)救援力量分布圖(6)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄高爐車間應(yīng)急救援預(yù)案煉鐵廠應(yīng)急救援預(yù)案豎爐車間應(yīng)急救援預(yù)案平燒車間應(yīng)急救援預(yù)案i白灰窯應(yīng)急救援預(yù)案c轉(zhuǎn)爐車間應(yīng)急救援預(yù)案連鑄工段應(yīng)急救援預(yù)案煉鋼廠應(yīng)急救援預(yù)案氧氣廠應(yīng)急救預(yù)案混鐵爐應(yīng)急救援預(yù)案天車工段應(yīng)急救援預(yù)案秦皇島安豐鋼鐵有限公司2009年11月30日