九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)

上傳人:靚*** 文檔編號:53700603 上傳時間:2022-02-10 格式:DOCX 頁數(shù):22 大小:64.93KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)_第1頁
第1頁 / 共22頁
中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)_第2頁
第2頁 / 共22頁
中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)_第3頁
第3頁 / 共22頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第2篇)(22頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2019年國家中級經(jīng)濟師《中級工商管理》職業(yè)資格考 前練習 一、單選題 1. 下列網(wǎng)絡市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的是()。 A、網(wǎng)上觀察法 B、在線問卷法 C網(wǎng)上實驗法 D、搜索引擎法 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第4節(jié)>網(wǎng)絡市場調(diào)研的概念、方法 【答案】:D 【解析】: 網(wǎng)絡市場調(diào)查的方法有兩種:(1)直接進行的一手資料調(diào)查,即網(wǎng)上直接調(diào)查,具體方法包 括網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法;(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能,在互聯(lián)網(wǎng) 上收集二手資料,網(wǎng)上間接調(diào)查,具體方法包括利用搜索引擎、訪問相關網(wǎng)站、利用相關的網(wǎng) 上數(shù)據(jù)庫。A選項

2、網(wǎng)上觀察法、B選項在線問卷法和C選項網(wǎng)上實驗法均屬于直接調(diào)研方 法。 2. 下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。 A、紙板品 B、木制容器 C黏合劑 D、塑料容器 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第5章>第1節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標 【答案】:C 【解析】: 包裝材料有容器材料,內(nèi)包裝材料、包裝輔助材料等,主要類別有:紙和紙板品、塑料制品、 木制容器、金屬容器以及包裝用輔助材料。其中包裝用輔助材料主要有(1)黏合劑;(2)黏合 帶;(3)捆扎材料。 3. 甲公司準備投資開發(fā)智能心率監(jiān)測手環(huán),假設期望報酬率為60%,標準離差為40%,則 開發(fā)該產(chǎn)

3、品的期望報酬率的標準離差率為()。 A、 20% B、 24% C、 67% D、 150% >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第1節(jié)>風險價值觀念 【答案】:C 【解析】: 此題考查標準離差率的計算。標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值,即標準離差 率=標準離差硼望報酬X100%。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率=40%^60%X100%=67%。 4. ()既是產(chǎn)品和服務的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務發(fā)展的根本。 A、消費者 B、銀行 C企業(yè) D、CA認證中心 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第2節(jié)>電

4、子商務運作系統(tǒng)的組成要素 【答案】:C 【解析】: 此題考查電子商務運作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務中的重要主體,它通過網(wǎng)絡 平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信息,了解市場需求信息,提供服務,完成交易。它既是產(chǎn)品和服務的提 供者,又是信息的提供者,是推動電子商務發(fā)展的根本力量。 5. 電子商務運作系統(tǒng)的組成要素不包括()。 A、企業(yè) 8、 CA認證中心 C技術研發(fā)中心 D、物流配送體系 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第2節(jié)>電子商務運作系統(tǒng)的組成要素 【答案】:C 【解析】: 此題考查電子商務系統(tǒng)的組成要素。電子商務系統(tǒng)是由消費者、企業(yè)、銀行、物流配送

5、體系和CA認證中心等組成。C選項技術研發(fā)中心不屬于電子商務運作系統(tǒng)的組成要素。 6. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元,該公司主要是利用績效考核的()。 A、協(xié)調(diào)功能 B、溝通功能 C監(jiān)控功能 D、激勵功能 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第7章>第2節(jié)>績效考核的含義與功能 【答案】:D 【解析】: 績效考核作為人力資源管理的一項重要職能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激勵功 能;(3)學習和導向功能;(4)溝通功能;(5)監(jiān)控功能;(6)增進績效的功能。客觀公正的績效考核可 以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。題干

6、中表述的該公 司對年終考核前3名的員工給予5萬元進行獎勵,這主要是利用績效考核的激勵功能,促進員 工完成績效目標,增進績效。 7. 如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為5,則說明()。 A、當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長5倍 B、當公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額將增長5倍 C當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長5倍 D、當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應增長5倍 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第2節(jié)>杠桿理論 【答案】:A 【解析】: 此題考查營業(yè)杠桿系數(shù)的理解。營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL),又稱營業(yè)杠桿程度,是息稅前盈余 的變動率相

7、當于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù),計算公式為:依據(jù)題干表述,某企業(yè)的營業(yè)杠桿 系數(shù)為5,則該企業(yè)公司營業(yè)額增長1倍,息稅前盈余將增長5倍。 8. 在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生 產(chǎn)物流()的特征。 A、流暢性 B、交叉性 C柔性 D、節(jié)奏性 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)生產(chǎn)物流概述 【答案】:C 【解析】: 此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流柔性、適應性特征的理解。柔性和適應性是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性,即在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn), 從而適應市場的多樣化、個性

8、化要求。 9. 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事會成員人數(shù)為() A、 3-11 B、 3-13 C、 3-15 D、 5-17>>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第2章>第3節(jié)>有限責任公司的董事會 【答案】:B 【解析】: 此題考查有限公司董事會組成。根據(jù)我《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事會的成員為 3~13人。 10. “只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”反映的觀念是()。 A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C推銷觀念 D、促銷觀念>>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第1節(jié)>市場營銷觀念 【答案】:B 【解析】: 此題考查產(chǎn)品觀念的理解。產(chǎn)

9、品觀念的主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好.就一定有銷路 11. 在心理定價策略中,()容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺 A尾數(shù)定價策略 B、招徒定價策略 C習慣定價策略 D、整數(shù)定價策略>>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第4節(jié)>定價策略 【答案】:D 【解析】: ,以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量。這種方法容 整數(shù)定價策略是企業(yè)有意將產(chǎn)品價格定為整數(shù) 易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”“高價是好貨"的感覺從而提升商品形象。 12. 企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每 日的生產(chǎn)能力是()臺。 A、 75 B、 80 C

10、、 90 D、 115 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第4章>第1節(jié)>生產(chǎn)能力 【答案】:C 【解析】: F為流水線有效工作時間;r為流水線節(jié)拍。依據(jù)題干中的數(shù)據(jù),F(xiàn)=7.5X60=450;r=5,則該 13. 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,從絕對量的構(gòu)成看資本成本包括用資費用和() A薪資費用 B、生產(chǎn)成本 C籌資費用 D、機會成本 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第2節(jié)>資本成本 【答案】:C 【解析】: 本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本從絕對量的構(gòu)成來看,包括用資費用和籌資費用兩部分。 14. 對賣方比較有利的促銷組合策

11、略是() A、價格策略 B、拉引策略 C品牌聯(lián)想度 D、推動策略 >>>點擊展開答案與解析 :第3章>第4節(jié)>促銷策略 :B : 此題考查拉引策略的理解。促銷組合策略包括拉引策略和推動策略。其中拉引策略在銷 售時具有主動性,對賣方較為有利。 15. 微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種大學出平臺,企業(yè)出 資的研發(fā)模式稱為()。 A、聯(lián)合開發(fā) B、建立聯(lián)盟 C共建機構(gòu) D、項目合作 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第3節(jié)>企業(yè)研究與發(fā)展管理 【答案】:C 【解析】: 本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機構(gòu)主要是企業(yè)在大學、科

12、研院所等建立研發(fā)機構(gòu),通 常是大學出平臺、提供人員,企業(yè)出資金。例如微軟公司在清華大學建立的“微軟一清華多 媒體實驗室”、在浙江大學建立的“微軟一浙大視覺感知實驗室”、在哈爾濱工業(yè)大學建立的 “微軟一哈工大機器翻譯實驗室”等。 16. 財務杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前盈余變動率的比值。 A、普通股每股收益 B、營業(yè)額 C營業(yè)利潤 D、產(chǎn)銷量 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第2節(jié)>杠桿理論 【答案】:A 【解析】: 財務杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定性融資成本的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股收 益)的變動率大于息稅前盈余變動率(或息稅前盈余)的現(xiàn)象

13、。定量衡量影響程度用財務杠桿系 數(shù)。財務杠桿系數(shù)(DFL),是指普通股每股收益(EPS)變動率與息稅前盈余變動率的比值。 17. 電子商務的本質(zhì)是() A、貿(mào)易平臺化 B、商務電子化 C支付電子化 D、交易全球化 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第1節(jié)>電子商務產(chǎn)生背景及概念 【答案】:B 【解析】: 此題考查電子商務的本質(zhì)。電子商務是利用計算機技術和網(wǎng)絡通信技術進行的商務活動 包括商品和服務的提供者、廣告商、消費者、中介商等各方行為的總和。從根本上來說,電 子商務是以商務活動為基礎,以計算機網(wǎng)絡為基礎,以電子化方式為手段,其本質(zhì)是商務的電 子化。

14、18. ()是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念 A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C推銷觀念 D、促銷觀念 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第1節(jié)>市場營銷觀念 【答案】:A 【解析】: 此題考查生產(chǎn)觀念的理解。傳統(tǒng)市場營銷觀念包括:(1)生產(chǎn)觀念;(2)產(chǎn)品觀念;(3)推銷 觀念:其中,產(chǎn)品觀念的主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。生產(chǎn)觀念認為消費者喜歡那些可 以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴大生產(chǎn),降低 成本以擴展市場。因此,這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。 19. 某投資方案貼現(xiàn)率為15%時,凈現(xiàn)值為-4.5,貼現(xiàn)率為

15、18%時,凈現(xiàn)值為6.5,則該 方案的內(nèi)部報酬率為()。 A、 15.68% B、 16.12% C、 16.23% D、 17.32% >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第3節(jié)>固定資產(chǎn)投資決策 【答案】:C 【解析】: 此題考查內(nèi)部報酬率的計算。內(nèi)部報酬率(IRR)是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。 可根據(jù)題目中的兩個貼現(xiàn)率,使用插值法,計算出方案的實際內(nèi)部報酬率。利用插值 20. 王先生2017年年初存入銀行50000元,假定年利息率為12%,每年復利兩次。已知 (F/P,6%,5)=1.3382,(F/P,6%,10)=1.7908,(F/P,1

16、2%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058, 則第五年末的本利和為()元。 A、 66910 B、 88115 C、 89540 D、 155290 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第1節(jié)>貨幣的時間價值觀念 【答案】:C 【解析】: 在某一特定時間點上支付或收取,經(jīng)過一段時間后再相應地一次性收取(或支付)的款項, 即為一次性收付款項。其復利終值計算公式為:F=P(F/P,i,n),其中P為現(xiàn)值;F為終值;為即期利 率;n為計息周期數(shù);(F/P,i,n)為復利終值系數(shù)。題干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行為屬于一次性收付款項。該

17、筆資金50000元,年利息率為12%,存入5年;每年復利2次,實際 上該筆資金在5年末是以6%的利率復利了10次。依據(jù)復利終值計算公式,該企業(yè)第五年末 的本利和為F=P(F/P,i,n)=50000(F/P,6%21.企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。 A、價值鏈分析法 B、PESTE分析法 C杜邦分析法 D、波士頓矩陣分析法 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)外部環(huán)境分析 【答案】:B 【解析】: 宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響 的各種因素或力量。企業(yè)可以采用PESTEL

18、分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。 PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境政治、經(jīng)濟、社會、科技,生態(tài)和法律這六大類影響企業(yè)的主 要外部環(huán)境因素進行分析。A選項價值鏈分析法,D選項波士頓矩陣分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán) 境分析方法,C選項杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。 22. 并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。 A、沉沒成本 B、資本成本 C機會成本 D、代理成本 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第4節(jié)>并購重組方式及效應 【答案】:D 【解析】: 并購的效應包括:(1)實現(xiàn)協(xié)同效應;(2)實現(xiàn)戰(zhàn)略重組;(3)獲得特殊資產(chǎn)和渠道;(4)降低代

19、 理成本。在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為 委托人成為風險承擔者,由此會造成代理成本(包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失)。通過公 開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作為最后的外部控 制機制解決代理問題,降低代理成本。 23. 包裝、特色、品牌屬于()的范疇。 A、核心產(chǎn)品 B、形式產(chǎn)品 C擴展產(chǎn)品 D、附加產(chǎn)品 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第4節(jié)>產(chǎn)品策略 【答案】:B 【解析】: 此題考查有形產(chǎn)品的范疇。從層次上,產(chǎn)品分為三個層次:(1)即核心產(chǎn)品;(2)有形(形式) 產(chǎn)

20、品;(3)附加(擴展)產(chǎn)品。其中,有形(形式)產(chǎn)品是指產(chǎn)品構(gòu)成中能被消費者直接觀察和識別到 的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面,它包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設計等。 24. 下列電子支付工具中,屬于電子信用卡的是()。 A電子現(xiàn)金 B、電子錢包 C電話卡 D、電子劃款 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第3節(jié)>電子支付的分類 【答案】:C 【解析】: 此題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具方式,電子 支付可分為三大類:(1)電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等;(2)電子信用卡類,包括智 能卡、借記卡、電話卡等;(3)電子支票類,如

21、電子支票、電子匯款、電子劃款等。 25. 下列關于績效考核方法的說法中,不正確的是() A民主評議法主要適用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核 B、書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法 C關鍵事件法中的關健事件和彳T為既包括好的和有效的,也包括壞的和無效的 D、比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第7章>第2節(jié)>績效考核的步驟與方法 【答案】:D 【解析】: 此題考查績效考核方法的理解。常用的績效考核方法包括:(1)民主評議法,主要適用于企 業(yè)中層和基層管理人員的績效考核(A選項正確);(2)書面鑒定法,是指

22、考核者以書面文字的形 式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培 養(yǎng)方法等內(nèi)容(B選項正確);(3)關鍵事件法,是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工 作過程中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為,這些事件和行為包括有效 的,也包括無效的(C選項正確);(4)比較法,一般只適用于被考核人數(shù)較少的情況(D選項錯誤 26. A公司與B公司簽訂協(xié)議,由B公司獨立按照協(xié)議相關內(nèi)容完成某項技術的研發(fā),A公司按 照協(xié)議支付相應的資金并享用研發(fā)的成果。這種研發(fā)模式屬于()。 A自主研發(fā) B、合作研發(fā) C委托研發(fā) D、內(nèi)包研發(fā) >>

23、>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第3節(jié)>企業(yè)研究與發(fā)展管理 【答案】:C 【解析】: 此題考查研發(fā)模式中委托研發(fā)模式的理解。從研發(fā)主體以及技術來源來看,企業(yè)研發(fā)主 要有自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)三種模式。其中,委托研發(fā)又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所 需要技術的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或機構(gòu)來完成。在委托研發(fā)中,受托方投入 研發(fā)的知識和技術,委托方投入資金。委托方與受托方就具體研發(fā)工作達成協(xié)議,其后不進行研發(fā)的過程合作,但最后享用研發(fā)成果、實現(xiàn)創(chuàng)新目標。 27. 有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益的企業(yè)并購類型是(). A、部分并購 B、整體并

24、購 C杠桿并購 D、非杠桿并購 >>>點擊展開答案與解析 :第8章>第4節(jié)>并購重組方式及效應 【解析】: 此題考查總體并購的含義。企業(yè)并購的類型很多,按照不同的標準可以進行不同分類。 按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分,可分為整體并購和部分并購。其中,整體并購是指將被并購 企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購。采用這種并購方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提 高規(guī)模水平和規(guī)模效益。 28. 下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有()。 A、公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限 B、從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有 C出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金 D、一旦資金

25、注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第2章>第1節(jié)>公司所有者 【答案】:A 【解析】: 此題考查法人財產(chǎn)的特點。公司法人財產(chǎn)是由出資者依法向公司注入的資本金及其增值 和公司在經(jīng)營期間負債所形成的財產(chǎn)構(gòu)成。其具有以下三個特點:(1)公司法人財產(chǎn)從歸屬 意義上講,是屬于出資者(股東)所有,選項B錯誤;(2)公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn) 之間有明確的界限,選項A正確;(3)一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不能再直 接支配這一部分財產(chǎn),正常情況下也不得從企業(yè)中抽回(選項C錯誤),只能依法轉(zhuǎn)讓其所持 的股份(選項D錯誤

26、)。 29. 企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動這種 技術創(chuàng)新組織模式叫() A、內(nèi)企業(yè) B、技術創(chuàng)新小組 C新事業(yè)發(fā)展部 D、企業(yè)技術中心 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第3節(jié)>企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 【答案】:A 【解析】: 企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體,必須在內(nèi)部形成一整套技術創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技 術、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應的技術創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式,具體模式主要包括(1)內(nèi)企業(yè);(2)技 術創(chuàng)新小組;(3)新事業(yè)發(fā)展部;(4)企業(yè)技術中心四種。其中,內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓 勵創(chuàng)新,允許自己的員工

27、在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動, 并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設備等。依據(jù)題干表述,符合內(nèi)企業(yè)模式的特點。 , 這種制定標準的方法 30. 某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標準 是()。 A、標準化法 B、定額法 C分解然 D、類比法 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第4章>第3節(jié)>生產(chǎn)控制的基本程序 【答案】:D 【解析】: 此題考查類比法的概念。制定生產(chǎn)控制標準的方法包括:(1)類比法;(2)分解法;(3)定額 法;(4)標準化法。其中,類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準,也可參照同行業(yè)的先進水

28、 平制定標準。這種方法簡單易行,標準也比較客觀可行。依據(jù)題干表述,該企業(yè)參照自身的歷 史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采用了類比法。 31. 市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關系。 A、企業(yè)、政府與銀行 B、企業(yè)、社會與員工 C企業(yè)、顧客與社會 D、企業(yè)、政府與股東 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第1節(jié)>市場營銷觀念 【答案】:C 【解析】: 此題考查市場營銷觀念的含義。市場營銷觀念是企業(yè)經(jīng)營活動的基本指導思想,其核心 是企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客與社會三者之間的利益關系 32. 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。 A、固定資

29、產(chǎn)的數(shù)量 B、品牌的價值 C固定資產(chǎn)的工作時間 D、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第4章>第1節(jié)>生產(chǎn)能力 【答案】:B 【解析】: 本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素 有以下三個:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 33. ()并不明確地闡述決策問題,而是在給出抽象的主題之后,尋求卓越的構(gòu)想。 A、頭腦風暴法 B、德爾菲法 C名義小組技術 D、提喻法 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第1章>第4節(jié)>企業(yè)經(jīng)營決策的方法 【答案】:D 【解析】: 此題考查定性決

30、策方法中的哥頓法。哥頓法又稱提喻法。哥頓法雖然與頭腦風暴法類似, 但區(qū)別也比較明顯。頭腦風暴法要明確提出決策問題,并且盡可能地提出具體的意見。與此相反,哥頓法并不明確地闡述決策問題,而是在給出抽象的主題之后,尋求卓越的構(gòu)想。 34. 獨立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨立董事。 A、 3 B、 4 C、 5 D、 6 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第2章>第3節(jié)>股份有限公司的董事會 【答案】:C 【解析】: 此題考查獨立董事的義務。獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務,原則 上最多在5家上市公司兼任獨立董事。 35. 在使用外部因素評價矩陣時,

31、總加權(quán)分數(shù)高于()時,表示企業(yè)對外部影響因素反應 程度較好。 A、 1.0 B、 2.0 C、 2.5 D、 4.0 >>>點擊展開答案與解析 :第1章>第2節(jié)>企業(yè)外部環(huán)境分析 :C 【解析】: 此題考查外部因素評價矩陣的理解。外部評價因素矩陣(EFE矩陣)是對企業(yè)的關鍵外部 因素進行分析和評價的常用方法。無論EFE矩陣包含多少因素,總加權(quán)分數(shù)的范圍都是從的 0到最高的4.0,平均為2.5??偧訖?quán)分數(shù)高于2.5分,則說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好 的反應,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。 36. 遠程教育、遠程醫(yī)療診斷等不斷成為現(xiàn)實,從技術創(chuàng)新角度,這種創(chuàng)新屬于()

32、。 A、產(chǎn)品創(chuàng)新 B、工藝創(chuàng)新 C漸進性創(chuàng)新 D、根本性創(chuàng)新 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第1節(jié)>技術創(chuàng)新的分類 【答案】:D 【解析】: 此題考查根本性創(chuàng)新的理解。基于技術創(chuàng)新的新穎程度可將技術創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新和 根本性創(chuàng)新。其中。根本性創(chuàng)新是指技術有重大突破的創(chuàng)新,往往與科學上的重大發(fā)現(xiàn)相聯(lián) 系。例如,信息技術開創(chuàng)的信息時代使遠程研究開發(fā)、遠程教育、遠程醫(yī)療診斷、遠程控制 等成為現(xiàn)實。因此,題干中表述的“遠程教育、遠程醫(yī)療診斷等”屬于根本性創(chuàng)新。 37. 下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。 A事前控制方式 B、事中控制方式 C

33、事后控制方式 D、串行控制方式 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第4章>第3節(jié)>生產(chǎn)控制的方式 【答案】:C 【解析】: 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種:(1)事后控制方式,是指根 據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實 施控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。(2)事中控制方式,是 通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析 控制的重點是當前的生產(chǎn)過程;(3)事前控制方式,是在本期生產(chǎn)活動開始之前,根據(jù)上期生產(chǎn) 的實際成果及對影響本期

34、生產(chǎn)的各種因素進行預測,制定出各種控制方案,屬于前饋控制,這 種控制方 38. 麥肯錫公司提出的7s模型中,不屬于企業(yè)成功白“硬件要素”的是()。 A、企業(yè)戰(zhàn)略 B、企業(yè)風格 C企業(yè)結(jié)構(gòu) D、企業(yè)制度 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第1章>第1節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的實施 【答案】:B 【解析】: 麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、 風格、技能、戰(zhàn)略和共同價值觀這七個方面的情況。該模型認為,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè) 成功的“硬件”,而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。 39. 外部環(huán)境分析主要包括()。

35、A宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析 B、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析 C政治環(huán)境分析、自然環(huán)境分析 D、有利環(huán)境分析、不利環(huán)境分析 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)外部環(huán)境分析 【答案】:B 【解析】: 此題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的組成。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分 析。 40. 某企業(yè)通過引入機器人進行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是 ()要素對企業(yè)營銷的影響。 A、技術環(huán)境 B、政治環(huán)境 C文化環(huán)境 D、經(jīng)濟環(huán)境 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第2節(jié)>市場營銷宏觀環(huán)境 【答案】:A 【解

36、析】: 此題考查技術環(huán)境要素的理解。科學技術的發(fā)展,使產(chǎn)品平均生命周期縮短,改變了零售 業(yè)結(jié)構(gòu)和人們購物習慣等。依據(jù)題干表述,企業(yè)通過引入機器人進行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得 了更大的市場份額,屬于技術環(huán)境要素。 二、多選題 1. 下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。 A、行業(yè)生命周期分析 B、價值鏈分析 CEFE矩陣分析 D、IFE矩陣分析 E、波士頓矩陣分析 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 【答案】:B,D,E 【解析】: 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法包括:(1)企業(yè)核心競爭力分析;(2)價值鏈分析;(3)波士頓矩陣 分

37、析;(4)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣)。選項A行業(yè)生命周期分析法和選項CEFE(外部因 素評價)矩陣分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析工具。 2. 企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。 A、內(nèi)企業(yè) B、企業(yè)一政府模式 C技術創(chuàng)新小組 D、新事業(yè)發(fā)展部 E、企業(yè)聯(lián)盟 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第3節(jié)>企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 【答案】:A,C,D 【解析】: 本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有內(nèi)企業(yè)、技術 創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術中心,選項BE屬于企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式。 3. 下列各項中屬于工業(yè)商品產(chǎn)值范疇的是

38、()。 A、企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)成品價值 B、在制品期末期初結(jié)存差額價值 C利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價值 D、固定資產(chǎn)折舊 E、完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè)的價值 >>>點擊展開答案與解析 【答案】:A,C,E 【解析】: 此題考查工業(yè)商品產(chǎn)值的理解。工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預定發(fā)到 企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值.是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。商品產(chǎn)值包括:企業(yè)利用自備材 料生產(chǎn)成品價值、利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價值、完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè) 的價值。選項B屬于工業(yè)總產(chǎn)值范疇,選項D屬于工業(yè)增加值范疇。 4. 電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理中的()領域

39、產(chǎn)生了深遠的影響。 A、組織結(jié)構(gòu) B、管理模式 C人力資源管理 D、法人治理結(jié)構(gòu) E、管理思想 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第9章>第1節(jié)>電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響 【答案】:A,B,C,E 【解析】: 本題考查電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響包 括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營、競爭方式、人力資源管理、管理思想等領域。 5. 下列營銷策略中,用于特定目標市場的營銷策略的有()。 A、成本領先營銷策略 B、無差異營銷策略 C差異性營銷策略 D、撇脂營銷策略 E、集中性營銷策略 >>>點擊展開答案與解析 【

40、知識點】:第3章>第3節(jié)>目標市場 【答案】:B,C,E 【解析】: 在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略主要有:(1)無差異營銷策略;(2)差異 性營銷策略;(3)集中性營銷策略。選項A成本領先營銷策略屬于企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略中成本 領先戰(zhàn)略的范疇,選項D撇脂營銷策略屬于新產(chǎn)品定價中的策略范疇,選項A和選項D不 屬于特定目標市場的營銷策略。 6. 影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()。 A勞動力市場狀況 B、國家有關的法律法規(guī) C企業(yè)所在地的生活水平 D、企業(yè)的發(fā)展階段 E、企業(yè)的財務狀況>>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第7章>第3節(jié)>薪酬管理的含義及其影響

41、因素 【答案】:D,E 【解析】: 影響企業(yè)薪酬管理的因素主要有三大類,一是企業(yè)外部因素,二是企業(yè)內(nèi)部因素,三是員 工個人因素。企業(yè)內(nèi)部因素主要包括:(1)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;(2)企業(yè)的發(fā)展階段;(3)企業(yè)的財務 狀況。 7. 下列定價策略中,屬于心理定價策略的有() A、整數(shù)定價策略 B、聲望定價策略 C習慣定價策略 D、副產(chǎn)品定價策略 E、產(chǎn)品束定價策略 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第3章>第4節(jié)>定價策略 【答案】:A,B,C 【解析】: 心理定價策略是指企業(yè)根據(jù)消費者的心理特點,迎合消費者的某些心理需求而采取的一 種定價策略。包括:(1)尾數(shù)定

42、價策略,是指商品定價時,取尾數(shù),而不取整數(shù),如9.8元,而不是10 元;(2)整數(shù)定價策略,是指企業(yè)有意把產(chǎn)品價格定為整數(shù),以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量,使消費者 容易產(chǎn)生“一分錢一分貨”“高價是好貨"的感覺,從而提升商品形象;(3)聲望定價策略,是指利 用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定價格,一般用于首飾、化妝品 等;(4)招徠定價策略,是指利用部分顧客求廉的心理,特意將某幾種產(chǎn)品的價格定得較 8. 影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。 A、固定資產(chǎn)的數(shù)量 B、產(chǎn)品市場占有率 C固定資本的成本 D、固定資產(chǎn)的工作時間 E、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 >>>點擊展

43、開答案與解析 :第4章>第1節(jié)>生產(chǎn)能力 :A,D,E 【解析】: 此題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括:(1)固定資產(chǎn)的數(shù) 量;(2)固定資產(chǎn)的工作時間;(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 9. 股東的法律地位包括()。 A、股東是公司的出資人 B、股東承擔無限責任 C股東享有股東權(quán) D、股東平等 E、股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第2章>第2節(jié)>股東概述 【答案】:A,C,D,E 【解析】: 此題考查股東法律地位。股東的法律地位包括:(1)股東是公司的出資人;(2)股東是公司經(jīng) 營的最大受益

44、人和風險承擔者;(3)股東享有股東權(quán);(4)股東承擔有限責任;(5)股東平等。B選 項表述錯誤,股東承擔有限責任,以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。 10. 薪酬對員工的功能主要有()。 A、保障功能 B、增值功能 C激勵功能 D、調(diào)節(jié)功能 E、協(xié)調(diào)功能 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第7章>第3節(jié)>薪酬的概念、構(gòu)成與功能 【答案】:A,C,D 【解析】: 此題考查薪酬對員工的功能。薪酬對員工的功能主要有:(1)保障功能;(2)激勵功能;(3)調(diào) 節(jié)功能。 11. 下列屬于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的有()。 A、在管理手段上,大量運用

45、計算機系統(tǒng) B、在生產(chǎn)物流的組織上,以物料為中心 C強調(diào)物流平衡,追求零庫存 D、在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 E、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點>>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 【答案】:A,B,D 【解析】: 本題考查推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。選項CE屬于拉動式模式下企業(yè)生產(chǎn) 物流管理的特點。 12. 企業(yè)倉儲管理的業(yè)務主要包括 A、入庫業(yè)務 B、驗收業(yè)務 C保管業(yè)務 D、出庫業(yè)務 E、運輸業(yè)務 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第5章>第4節(jié)>企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務 【答案】:A

46、,C,D 【解析】: 此題考查企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務。企業(yè)倉儲管理是指從貨物入庫到貨物發(fā)送的整個倉 儲管理過程,其業(yè)務主要包括入庫業(yè)務、保管業(yè)務、出庫業(yè)務等內(nèi)容。 13. 為了有效和全面指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,應建立的生產(chǎn)指標體系應包括()。 A、產(chǎn)品品種指標 B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標 C產(chǎn)品質(zhì)量指標 D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標 E、產(chǎn)品技術指標 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第4章>第1節(jié)>生產(chǎn)計劃的含義與指標 【答案】:A,B,C,D 【解析】: 此題考查生產(chǎn)計劃指標體系的理解。制訂生產(chǎn)計劃指標是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為 了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生

47、產(chǎn)計劃應建立包括:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。 14. 企業(yè)技術創(chuàng)新中產(chǎn)學研聯(lián)盟的主要模式有()。 A校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式 B、雙向聯(lián)合體合作模式 C企業(yè)與企業(yè)進行聯(lián)盟 D、中介協(xié)調(diào)型合作模式 E、企業(yè)與政府進行聯(lián)盟 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第6章>第3節(jié)>企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式 【答案】:A,B,D 【解析】: 本題考查產(chǎn)學研聯(lián)盟的主要模式。產(chǎn)學研聯(lián)盟的主要模式:校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。 15. N公司將資產(chǎn)注入必司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的

48、方式。 A、現(xiàn)金 B、股權(quán) C公益金 D、庫存股 E、資本公積 >>>點擊展開答案與解析 【知識點】:第8章>第4節(jié)>并購重組方式及效應 【答案】:A,B 【解析】: 資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式,往往發(fā)生在關聯(lián)公司或即將成為關聯(lián) 公司的公司之間。其中,資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn),可以是流動 資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項,按評估價或協(xié)議價注入對方公司。 如果對方支付現(xiàn)金,則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)變現(xiàn);如果對方出股權(quán),則意味著資產(chǎn)注入 方以資產(chǎn)出資進行投資或并購。依據(jù)題干表述,N公司將資產(chǎn)注入M公司,可選擇的購買 方式可用現(xiàn)金和股權(quán)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!