.工程建設(shè)風險防范方案為建立、完善項目風險防范機制，嚴控項目管理風險，結(jié)合我公司實際，特制訂本方案。1、 工程質(zhì)量、安全風險防范（一）努力掌握、運用行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、行為規(guī)范及標準。（二）工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下： 1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗，實行責任人簽字驗收制度。2.督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全管理制度和安全措施落實到位，定期進行安全檢查。在檢查過程中時刻注意潛在的人為、自然等風險，及時采取相應防范措施規(guī)避、轉(zhuǎn)移風險，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。3.確定工程質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。4.填寫施工日志,工程驗收必須有監(jiān)理單位的簽字。（三）規(guī)范工程項目檔案管理。注意收集項目投標文件、相關(guān)會議紀要、來往信函、指令或通知、施工、組織設(shè)計、施工現(xiàn)場的各種記錄、工程照片、氣象資料、各種驗收報告、有關(guān)原始憑證、國家發(fā)布的相關(guān)規(guī)定等有效信息。（四）涉及設(shè)計圖紙的修改、變更需要我公司代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同簽字，確認后方可實施。我公司需督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。 （五）做好工程質(zhì)量、進度和造價控制。對工程進度撥款，需會同監(jiān)理單位認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，再辦理撥款手續(xù)。 （六）監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。（七）統(tǒng)計、匯總、報告完成的工程量、工作量和工程進度，組織、協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（八）參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等各項工作。 二、投資方資金鏈斷裂的風險防范（一）合同已明確，我公司擁有項目的全部產(chǎn)權(quán)，項目對外擔保、抵押，項目的報批、報建均以我公司名義完成，主要建設(shè)施工合同均以我公司名義簽訂。（二）合同已明確項目施工合同、監(jiān)理合同均必須經(jīng)過招標程序，保證了施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)、實力、合同的規(guī)范性，以及在施工、監(jiān)理過程中的質(zhì)量安全和相關(guān)工程款按進度支付的嚴謹性。（三）合同約定了履約保證金。（四）履行合同，造成項目逾期一年仍未竣工的，我公司有權(quán)解除合同，提前接收本項目的所有建筑物、設(shè)施設(shè)備及檔案文件資料，投資方應無條件退場，雙倍賠償由此造成的我公司經(jīng)濟損失。投資方所交納的履約保證金我公司不予退回。 精選word范本！