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物流組織架構(gòu)和崗位職責(zé).doc

  • 資源ID:5381264       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">28.20KB        全文頁數(shù):4頁
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物流組織架構(gòu)和崗位職責(zé).doc

.組織架構(gòu)說明: 1.根據(jù)XX公司公司戰(zhàn)略和運(yùn)營模式對(duì)XX物流的要求和發(fā)展目標(biāo)設(shè)定崗位和職責(zé)。 2.根據(jù)物流板塊從無到有,由小到大的發(fā)展規(guī)劃,在不影響正常運(yùn)營前提下,同時(shí)兼顧人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)先行,前期人員配備以“一人多崗”、“一人多能”為原則。具體崗位上,倉管員需收貨、分揀甚或小批量的裝卸全能,辦公文員可兼職客勤甚或協(xié)助車輛調(diào)度。因?yàn)橄到y(tǒng)操作培訓(xùn)及實(shí)際需要,首期需招聘辦公文員2名和倉管員4名保安1名,并側(cè)重肯吃苦、有能力、有潛力,可培訓(xùn)系統(tǒng)操作的種子選手。其后再逐漸根據(jù)貨量增長需要招聘人員。 3.步入正軌后5000的倉庫預(yù)估可以支撐年4-6億元的流量,裝卸和配送外包,倉管將需配備25-35人,并需積極發(fā)展倉配業(yè)務(wù),同時(shí)需配備專職配送調(diào)度人員服務(wù)駕駛員幫以建立穩(wěn)健的配送隊(duì)伍。物流經(jīng)理崗位職責(zé)(1人):1、 協(xié)助總經(jīng)理完成公司整體作業(yè)和發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行項(xiàng)目物流任務(wù),規(guī)劃完成庫區(qū)布局、建設(shè)和良性運(yùn)作;2、 制定部門預(yù)算,管控部門物流及管理費(fèi)用;組織催收業(yè)務(wù)帳款,保障公司經(jīng)濟(jì)利益。3、 控制配送和倉儲(chǔ)成本、提升效率,降低庫存損耗率;4、 指導(dǎo)制定倉儲(chǔ)配送和業(yè)務(wù)各部門工作規(guī)劃、制度、流程、考核并總結(jié)和完善;5、 負(fù)責(zé)部門安全、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、資源收集、車輛管理,倉配業(yè)務(wù)拓展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等日常管理工作;6、 負(fù)責(zé)部門人員的管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。7、 實(shí)時(shí)掌握倉儲(chǔ)、配送和業(yè)務(wù)狀況,及時(shí)處理庫管和配送異常,提升客戶滿意度。8、 維護(hù)拓展倉儲(chǔ)和同城配送業(yè)務(wù),制訂價(jià)格體系,創(chuàng)設(shè)公司物流發(fā)展新思路,提升公司效益。倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)(1人):1. 負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行倉庫各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)人員的考勤、管理、培訓(xùn)、考核。2. 負(fù)責(zé)制訂執(zhí)行倉庫現(xiàn)場(chǎng)8S和目視化管理、實(shí)施、檢查和考核細(xì)則。3. 負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行指導(dǎo)管理所有貨物出入倉庫前的檢驗(yàn),出入倉庫的分揀、包裝操作,系統(tǒng)的操作。4. 指導(dǎo)管理倉儲(chǔ)區(qū)位規(guī)劃,合理高效利用庫容和各種資源。5. 合理高效儲(chǔ)存保管各類貨物,控制庫存,盡量減少庫存損失。6. 指導(dǎo)管理各類庫存,適時(shí)安排盤點(diǎn)工作,為運(yùn)營和客戶提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。7. 適時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門或者客戶處理呆滯和報(bào)廢貨物,杜絕不合格貨物出入庫。8. 對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、工具進(jìn)行管理;做好倉庫安全作業(yè);其他相關(guān)工作。業(yè)務(wù)部客勤崗位職責(zé)(1人):1. 接聽、接待供應(yīng)商和終端客戶電話或來訪,登記客戶需求,權(quán)限范圍內(nèi)解答、處理客戶倉配相關(guān)需求和問題,重大事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。2. 收集、整理、分析供應(yīng)商商品銷售情況、庫存狀況、臨期品警報(bào)、倉配費(fèi)用等并定期向上級(jí)和客戶發(fā)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3. 收集、整理、分析終端物流需求情況,并將終端需求情況整理分類定期向上級(jí)和供應(yīng)商報(bào)告。4. 協(xié)助部門經(jīng)理與客戶溝通做好業(yè)務(wù)回款工作,及時(shí)催收欠款。5. 協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)拓展業(yè)務(wù),提升公司效益。配送部調(diào)度員崗位職責(zé)(1人):1. 協(xié)助部門經(jīng)理收集、招商、審核車輛及第三方配送資源,洽商擬訂合作協(xié)議。2. 負(fù)責(zé)公司車輛及協(xié)助外包車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險(xiǎn)理賠、違章辦理。3. 組織進(jìn)行駕駛員服務(wù)理念培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)。協(xié)調(diào)好交警、運(yùn)管等相關(guān)部門關(guān)系,協(xié)助處理車輛事故和保險(xiǎn)索賠工作。4. 調(diào)度、登記車輛出勤情況,開具派車單證,檢查、記錄司機(jī)和車輛出車狀況,做好貨物跟蹤管理。5. 合理劃分配送區(qū)域,優(yōu)化配送線路,平衡司機(jī)工作量,保證配送任務(wù)及時(shí)高效安全完成。6. 正確使用并維護(hù)GPS(北斗)系統(tǒng),保證監(jiān)控平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7. 管理執(zhí)行配送車輛績效考核,經(jīng)常征詢客戶、司機(jī)意見,提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室文員崗位職責(zé)(2人):1. 接收、打印出入庫訂單、分揀單、標(biāo)簽等,及時(shí)系統(tǒng)登記錄入出入庫單證。2. 負(fù)責(zé)倉庫單據(jù)收集、登記、建檔管理。3. 登記貨物配送車輛信息,維護(hù)配送過程可視化。4. 盤點(diǎn)表的打印、整理、分析,差異上報(bào),按上級(jí)要求處理盤點(diǎn)差異。5. 協(xié)助主管或領(lǐng)班完成倉庫管理、后勤支持如文具發(fā)放管理和辦公室衛(wèi)生等工作。6. 協(xié)助倉管員等完成倉管和人事等必要的電腦文書工作。保安部保安員崗位職責(zé)(2人):1. 認(rèn)真、禮貌接待來訪人員,來訪人員須經(jīng)倉庫主管級(jí)以上陪同或者同意并登記后方能進(jìn)入庫區(qū)。2. 對(duì)任何時(shí)候出入庫區(qū)的所有人員均進(jìn)行開包檢查,對(duì)攜有公司物品的須出具有效放行條方能放行。3. 密切監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng),制止登記員工違反安全操作規(guī)定行為,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。4. 不定時(shí)巡視庫房及周邊環(huán)境,檢查消防、門窗設(shè)施等,做到防火防盜防水防蟲等有備無患;5. 接收登記公司和員工快遞、信件和報(bào)紙等,了解公司領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)及物品放行簽名模式。6. 認(rèn)真配合、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)考勤查崗等交辦的其它任務(wù);收貨組崗位職責(zé)(班長1人+組員):1. 遵守倉庫管理制度,嚴(yán)格按照流程操作,自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。2. 貨物入庫前驗(yàn)收A. 憑單操作,仔細(xì)核對(duì)入庫請(qǐng)求單或者采購單,對(duì)照貨物訂單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等-逐項(xiàng)清點(diǎn)核對(duì)無誤后,方能接收。B. 高價(jià)及非常溫等特別貨物須裝卸前先檢查車輛封簽或溫度、衛(wèi)生等狀況,異常須拍照留存方能開封接收。C. 檢查貨物商標(biāo)、生產(chǎn)日期、外觀、品質(zhì),高價(jià)貨物的可追溯標(biāo)簽,杜絕仿冒品、破損品、臨期過期品、變質(zhì)品和違禁品。D. 核對(duì)檢查無誤后簽收單據(jù),接收貨物,打?。ㄉ桑┤霂靻巍?.貨物入庫A. 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范,安全合理使用設(shè)備工具。B. 嚴(yán)格按照入庫管理制度和工作流程對(duì)貨物進(jìn)行合理、安全入庫存放,憑單操作,簽字交接。4.協(xié)助運(yùn)營和客戶處理不合格品的退換和報(bào)廢工作5.按時(shí)完成上級(jí)安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)并倉、盤點(diǎn)等工作。倉管組崗位職責(zé)(班長1人+組員):1. 遵守倉庫管理制度,嚴(yán)格按照流程操作,自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。2. 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范,安全合理使用設(shè)備工具,對(duì)部分出庫貨物進(jìn)行合理的整理和包裝。3. 依照貨物特點(diǎn)區(qū)別操作,貨物先進(jìn)先出,堆碼重不壓輕,輕重平衡、易于檢驗(yàn),散裝易碎品要包裝保護(hù)。4. 揀選過程中發(fā)現(xiàn)殘損、短缺等異常貨物及時(shí)拍照留存并上報(bào);貴重貨物5.嚴(yán)格依揀選出貨單揀選貨物,復(fù)查簽字交接,確保揀選出庫貨物數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。6.每天巡查庫存環(huán)境,防止貨物霉變、蟲害、水害等。7.按時(shí)完成上級(jí)安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、補(bǔ)貨轉(zhuǎn)倉、盤點(diǎn)等工作。裝卸組崗位職責(zé)(外包):1. 正確操作、裝卸前檢查搬運(yùn)設(shè)備、工具,裝保障裝卸作業(yè)安全進(jìn)行。2. 嚴(yán)格服從倉庫管理員安排和調(diào)遣,遵照倉管員指令裝卸搬運(yùn)。3. 安全合理堆碼貨物,重不壓輕,輕重平衡,防止外包裝變形和移動(dòng)過程中倒塌。配送組崗位職責(zé)(外包):1. 遵守交通法規(guī)和公司制度,確保人身、車輛和貨物安全。2. 根據(jù)調(diào)度員的安排,在指定時(shí)間到指定地點(diǎn)提取貨物并配送至指定地點(diǎn)。3. 根據(jù)實(shí)際情況制訂提交合理運(yùn)輸線路、指導(dǎo)倉管員依序存放所揀選貨物,提高工作效率。4. 嚴(yán)格依照出貨單檢查交接配送貨物,保證100%配送和收款準(zhǔn)確。5. 及時(shí)準(zhǔn)確交接送貨單據(jù)和貨款。精選word范本!

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