.成本費用管理制度第一章 總則第一條 為適應集團公司發(fā)展需要，加強企業(yè)成本費用核算管理，努力降低成本，控制費用支出，提高企業(yè)經濟效益，根據國家有關規(guī)定，結合企業(yè)實際情況，特制定本制度。第二章 成本費用管理的基本任務第二條 在企業(yè)生產管理過程中，根據歷史成本資料、市場調查等成本費用信息，研究成本費用變化規(guī)律，進行長期和短期、定期和不定期、綜合和專項成本費用的預測，確定目標成本。 第三條 編制切實可行的成本費用計劃，提出降低成本和控制費用的措施。第四條 根據成本費用計劃、有關定額和費用開支標準，結合本單位、部門成本費用發(fā)生的特點，逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標，落實到責任單位、責任部門和責任人，對生產經營過程中發(fā)生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監(jiān)督。 第五條 正確、及時地計算主營業(yè)務成本、其它業(yè)務成本和期間費用，為企業(yè)加強內部管理、參與市場競爭、進行企業(yè)決策提供成本信息。 第六條 分析、考核成本費用計劃的完成情況，研究成本費用節(jié)約和超支的原因，挖掘企業(yè)降低成本費用的潛力，制定進一步降低成本費用的措施，提高企業(yè)的經濟效益。 第七條 成本費用管理的主要內容包括：成本費用計劃、成本費用控制、成本費用核算、成本費用分析、成本費用考核。它們互為條件、互相制約，構成一個有機的成本費用管理體系。第三章 成本費用支出范圍 第八條 成本 、生產經營過程中實際消耗的各種燃料、材料費用。 、生產經營過程中實際消耗的水費、電費。 、按國家規(guī)定的列入成本的員工工資、津貼、補貼。 、按規(guī)定計提的員工福利費。 、按規(guī)定計提的折舊費。 、按規(guī)定計入成本的大、中、小修理費。 、應計入成本的制造費用。 第九條 費用 、管理費用：集團公司董事會和行政管理部門在企業(yè)的經營管理中發(fā)生的費用。 、銷售費用：集團公司在銷售產品，提供勞務過程中發(fā)生的各項費用，以及專設銷售機構的各項經費。 、財務費用：集團公司為籌集生產經營所需資金而發(fā)生的費用。包括應當作為期間費用的利息支出，匯總損失及相關的手續(xù)費等。第四章 成本費用項目第十條 成本項目 、燃料費：指各供熱站在運行期間所消耗的燃料費用。 、電費：運行期間消耗電的費用。 、水費：運行期間消耗水的費用。 、工資及附加費：指生產工人的工資、各種工資性質的津貼、補貼和按規(guī)定計提的福利費、工會經費、教育經費。 、運費：指煤的二次倒運費用。 、制造費用：指各個生產單位為組織和管理生產所發(fā)生的管理人員工資、工資附加費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、修理費（包括大、中、小修）、辦公費、運輸費、保險費、勞動保護費、水電費等。 第十一條 費用項目 、管理費用：包括工資、福利費、工會經費、教育經費、修理費、低值易耗品攤銷、辦公費、差旅費、待業(yè)保險費、勞動保險費、訴訟費、業(yè)務招待費、折舊費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、無形資產攤銷排污費、計提的壞賬準備和存貨跌價準備等。 、財務費用：利息支出、匯兌損失、金融機構手續(xù)費。、銷售費用：包括運輸費、廣告費、租賃費、保險費、委托代銷手續(xù)費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、修理費、低值易耗品攤銷。第十二條 企業(yè)的下列支出，不得列入成本費用 1、為購置和建造固定資產、無形資產和其它資產的支出。 2、對外投資的支出。 3、被沒收的財物支付的滯納金罰款、違約金和賠償金。 4、企業(yè)贊助、捐贈支出。 5、國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種支出。第五章 成本費用核算 第十三條 燃料費：應根據供應公司每月提供的燃料消耗數量及金額進行核算。 第十四條 電費、水費：必須根據實際消耗數量及金額，按照權責發(fā)制的原則進行核算，如因資金問題不能及時取得發(fā)票，可根據實際消耗量進行預提，但在采暖期結束以前，必須及時調整，保證水電費用數量金額同自來水公司、電業(yè)局實際數量金額一致。 第十五條 低值易耗品可采用一次攤銷法列入成本。 第十六條 原材料耗用計價方法應采用“加權平均”方法計算。第十七條 預提費用，除利息支出外，其他費用應在年末決算時結為零，如確實無法支付應轉入“應付賬款”核算。第十八條 管理費用，銷售費用，財務費用應按實際發(fā)生額核算。 第六章 附則第十九條 本制度由集團公司財務管理部負責解釋。第二十條 本制度自發(fā)布之日起實施。制度范本精選版