第二單元生產(chǎn) 勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 假如你爸爸 叔叔 舅舅三人準(zhǔn)備分別出資30萬(wàn) 現(xiàn)金 20萬(wàn) 專利技術(shù)折價(jià) 10萬(wàn) 老廠房折價(jià) 合辦一家服裝廠 現(xiàn)請(qǐng)你為他們選擇一種企業(yè)形式 并為他們順利辦成和經(jīng)營(yíng)做參謀 1 你對(duì)他們辦廠持什么態(tài)度 為什么 支持 原因 因?yàn)槠髽I(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞 它是以營(yíng)利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 人們的消費(fèi)的商品和服務(wù) 主要是由企業(yè)提供的 練一練 黨政機(jī)關(guān)不是企業(yè) 是因?yàn)辄h政機(jī)關(guān) A 不獨(dú)立擁有必要的財(cái)產(chǎn)B 沒(méi)有自己的組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所C 沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D 不從事以營(yíng)利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D 2 該企業(yè)屬什么類型 你為他們選擇哪種企業(yè)形式 為什么 類型 私營(yíng)企業(yè)形式 有限責(zé)任公司原因 A 出資方式 有限責(zé)任公司股東可以用貨幣出資 也可以用實(shí)物 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 土地使用權(quán)等作價(jià)出資 題中正是用不同形式出資的 正好適合有限責(zé)任公司 而股份有限公司必須劃分等額股份 且以資本出資 B 股東人數(shù) 有限責(zé)任公司是由兩個(gè)以上 五十個(gè)以下的股東共同出資 比較適合小規(guī)模公司 題目中資本較少正好采取此形式 股份有限公司則應(yīng)當(dāng)有2人以上200以下為發(fā)起人 適合大型公司 題中總資本僅僅60萬(wàn) 不合法律規(guī)定 根本不可能采取此形式 練一練 小明的父親想開(kāi)一家有限責(zé)任公司 正讀高一的小明向父親提出了一些建議 在下列小明的建議中 你認(rèn)為可取的是 公司資本劃分為等額股份 股東按出資比例行使表決權(quán) 成立股東大會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜 公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)A B C D D 3 你為他們順利成立公司提供哪些建議 按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定 辦理一定的登記手續(xù) 取得法律上的承認(rèn) 建立公司的組織結(jié)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 使這些機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確 互相制衡 從而有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性 使公司的發(fā)展具有充分的活力 練一練 公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須要獲得 的通過(guò) 股東會(huì)或股東大會(huì) 董事會(huì) 董事會(huì)聘用的經(jīng)歷 監(jiān)事會(huì)A B C D A 4 如果一年后 你叔叔 舅舅想離開(kāi)公司 你爸爸仍堅(jiān)持辦 怎么做 假如公司負(fù)債70萬(wàn) 舅舅應(yīng)承擔(dān)多少 1 A 股份在股東之間相互轉(zhuǎn)讓 在同等條件下 其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán) 爸爸可以承接兩人股份 成為一人有限責(zé)任公司 B 向股東以外的人轉(zhuǎn)讓 成立新的有限責(zé)任公司 2 由于有限責(zé)任公司每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任 公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織 所以舅舅應(yīng)以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 即承擔(dān)10萬(wàn) 5 面對(duì)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和歐美對(duì)我國(guó)部分服裝出口設(shè)限 你認(rèn)為公司應(yīng)怎樣經(jīng)營(yíng) 原因 做法 A 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)適銷對(duì)路質(zhì)量的產(chǎn)品B 提高自主創(chuàng)新能力 依靠科技進(jìn)步 科學(xué)管理等手段 形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C 要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 練一練 面對(duì)近年來(lái)原材料 勞動(dòng)力等價(jià)格上升的壓力 我國(guó)沿海某服裝出口企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力 徒弟等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)陸地區(qū) 并致力于產(chǎn)品研發(fā) 品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣 從而大大提高了產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力 該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的因素有 調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 利用資源優(yōu)勢(shì) 依靠技術(shù)創(chuàng)新 維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 加強(qiáng)品牌建設(shè) 拓展銷售渠道 調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu) 提高產(chǎn)品質(zhì)量A B C D C 6 你爸爸他們公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭很好 想擴(kuò)大規(guī)模 但又缺乏資金 而旁邊一家有限責(zé)任公司時(shí)停時(shí)開(kāi) 你能幫他們出個(gè)主意嗎 進(jìn)行企業(yè)合并 組建新的有限責(zé)任公司 從而達(dá)到擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模 加快企業(yè)發(fā)展 救濟(jì)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)目的 公司經(jīng)營(yíng)成功的主要 決定 因素 1 公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 首要因素 2 公司要提高自主創(chuàng)新能力 依靠技術(shù)進(jìn)步 科學(xué)管理等手段 形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵因素 3 公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 重要因素 其它因素 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制 建立健全企業(yè)融資市場(chǎng) 進(jìn)行 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 和企業(yè)兼并 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 講求社會(huì)效益 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè) 提高決策者的素質(zhì) 要有規(guī)則意識(shí)和利用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng)等等