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踔厲奮發(fā)立潮頭 繼往開來再出發(fā).docx

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1、曄厲奮發(fā)立潮頭繼往開來再出發(fā) 29歲,近而立之年。對于一家銀行而言,在這29年 中,它見證和參與了浦東的開發(fā)開放,服務和支持著上海 的建設發(fā)展,自身也在成長中躋身“2021年全球銀行1000 強"第18位。 這就是浦發(fā)銀行,一家傳承紅色基因、勇?lián)鷼v史使命、 奮進向未來,總部位于上海的國際化、全國性股份制商業(yè) 銀行。站在成立29年的新起點,浦發(fā)銀行謀定而動,以 “再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”的激情闊步前行。 起 為社會主義金融事業(yè)闖新路 11 構、發(fā)展質量和發(fā)展效益的持續(xù)提升。 科技布局是發(fā)展的基礎。浦發(fā)銀行將繼續(xù)加大科技研發(fā)投 入,在智能客服、數字人、自動化營銷等一批人工智能創(chuàng) 新

2、成果已對經營服務模式帶來顯著變革的基礎上,進一步 聚焦知識智能、聽覺智能、視覺智能、數據智能等重點領 域,協(xié)同頂級高??蒲辛α?,建立聯(lián)合人才培養(yǎng)、研習交 流、發(fā)展分享等機制,盡快取得行業(yè)矚目的研究成果,將 前沿技術創(chuàng)新成果迅速轉化成實際業(yè)務價值。 轉型發(fā)展是提升的關鍵?!笆奈濉逼陂g,浦發(fā)銀行將推 動輕型化、“雙碳”、數字化三個重點轉型,加快構建可 持續(xù)增長的盈利模式。通過轉型發(fā)展不斷優(yōu)化發(fā)展結構、 提升發(fā)展質量。首先,做強投資銀行、財富管理、消費金 融、資產托管等輕資本業(yè)務,持續(xù)推動輕型化轉型,打造 更少資本消耗、更集約化經營、更高效發(fā)展和更豐厚價值 回報的“輕型銀行"模式。其次,服務“碳

3、達峰、碳中和” 重大戰(zhàn)略,持續(xù)推動資產負債結構、產品服務模式、企業(yè) 理念文化等實現“雙碳”轉型,構建助力產業(yè)升級轉型、 資源節(jié)約高效利用、服務生態(tài)保護和綠色發(fā)展的“綠色銀 行"模式。最后,推動面向“全用戶"、貫穿“全時域"、 提供“全服務”、實現“全智聯(lián)”的數字化轉型,構建金 融服務融入場景、高效滿足客戶需求、全時空在線的“全 景銀行"模式,通過對內、對外雙向開放,運用科技手段 提高金融服務的可獲得性。 扎根上海是不變的擔當。浦發(fā)銀行堅定履行上海金融旗艦 企業(yè)的職責,以更大的擔當助力上海國際金融中心建設, 有力支持上海發(fā)揮對內對外兩個扇面的樞紐作用。積極支 持新時期上海和浦東新區(qū)發(fā)展建設,全

4、面提升金融服務能 級,助力浦東新區(qū)打造社會主義現代化建設引領區(qū)。促進 金融資源要素流通融合,助力上海打造成為國內大循環(huán)的 中心節(jié)點和國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接,在長三角一體化 發(fā)展中更好發(fā)揮龍頭輻射作用。同時,發(fā)揮主場優(yōu)勢,從 上海出發(fā),加大對長三角區(qū)域的資源投入力度,打造特色 化服務優(yōu)勢,打響浦發(fā)銀行“長三角自己的銀行"“從長 三角走向全世界的銀行"的品牌。 合 繇厲奮發(fā)“浦"新篇 11 成立29年之際,浦發(fā)銀行開始在自己的初心之地一 —浦東再次出發(fā)。 1月9日,上海市浦東新區(qū)人民政府與浦發(fā)銀行簽署《共 同打造社會主義現代化建設引領區(qū)全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》。 圍繞支持浦東新區(qū)高

5、水平改革開放和打造社會主義現代 化建設引領區(qū),雙方將進一步深化合作關系,帶動上海“五 個中心”及自貿區(qū)建設,共同服務上海國際金融中心。 根據協(xié)議,雙方將持續(xù)加強銀政合作,合作范圍包括區(qū)域 開發(fā)、產業(yè)升級、國資國企改革、人才交流以及科創(chuàng)金融、 普惠金融、綠色金融等領域。浦發(fā)銀行作為浦東新區(qū)總體 產業(yè)發(fā)展的主要合作銀行之一,將充分發(fā)揮總部位于上海 的區(qū)位優(yōu)勢,在未來5年內為浦東新區(qū)內企業(yè)提供總額不 低于1000億元的信貸支持,助力區(qū)域經濟社會發(fā)展。 深度參與浦東引領區(qū)的建設,是浦發(fā)銀行切實貫徹落實作 為浦東開發(fā)開放建設者和參與者的使命。29年前,浦發(fā)銀 行應浦東開發(fā)開放而成立。如今,浦東新區(qū)打

6、造社會主義 現代化建設引領區(qū)的大幕已全面拉開,浦發(fā)銀行第一時間 響應,爭當上海戰(zhàn)略任務的堅定執(zhí)行者。浦發(fā)銀行將以此 次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署為契機,積極發(fā)揮上海金融旗艦企 業(yè)的責任擔當,更好服務和融入國家重大戰(zhàn)略,進一步提 升金融服務能效,助力上海建成國內大循環(huán)的中心節(jié)點和 國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略連接,助力浦東新區(qū)打造中國社會 主義現代化建設引領區(qū)。 同日,浦銀理財有限責任公司也正式在浦東開業(yè)。浦 銀理財是浦發(fā)銀行旗下全資子公司,注冊資本50億元, 其開業(yè)是浦發(fā)銀行綜合化經營和集團化布局的重要一步。 作為集團的新成員,浦銀理財將立足上海、輻射全國,優(yōu) 化資源配置,支持中國經濟轉型發(fā)展;將依

7、托上海資源稟 賦和國際地位,打造具有國際視野和影響力的資產管理公 司;將踐行普惠金融,建立更為豐富多元的理財產品體系, 讓更多客戶享受經濟發(fā)展紅利。截至2021年末,浦發(fā)銀 行理財規(guī)模超過1萬億元,符合資管新規(guī)要求的凈值型理 財產品超過9600億元,為浦銀理財的展業(yè)發(fā)展打下了堅 實基礎。 浦銀理財以“提升前臺業(yè)務專業(yè)能力、穩(wěn)固中臺風控運營 能力、集約后臺支持保障能力"為原則,設置了投研、市 場、中后臺三個板塊共16個部門。在產品創(chuàng)設方面,浦 銀理財在浦發(fā)銀行凈值型產品基礎上升級打造了全新產 品體系,全面覆蓋現金管理類產品、單一資產配置產品及 多資產配置產品,滿足投資者多層次財富管理需求,實現

8、 了產品期限、形態(tài)、風險等級、投資策略的全方位布局。 “浦發(fā)銀行將進一步提高政治站位,找準自身在上海 和浦東更高水平改革開放中的定位,主動擔當、積極作為, 勇于探索、大膽創(chuàng)新,全力服務和融入新發(fā)展格局,不斷 提升服務實體經濟質效?!编崡畋硎?,回首29年來浦發(fā) 銀行的發(fā)展之路,既是不懈奮斗的故事,更是砥礪前行的 動力。 站在新的起點,浦發(fā)銀行將堅持穩(wěn)中求進總基調,把牢行 穩(wěn)致遠的方向盤,沿著高質量發(fā)展的軌道穩(wěn)步前行。聚焦 “高起點創(chuàng)新”“高價值經營”“高品質服務"“高水平 治理"“高效能凝聚”五大關鍵詞,奮力開拓全面建設具 有國際競爭力的一流股份制商業(yè)銀行發(fā)展新局面,揚改革 創(chuàng)新之帆、鼓足

9、攻堅克難之勁,昂首闊步開新局,8卓厲奮 發(fā)再出發(fā)。 1990年4月18日,黨中央、國務院正式宣布開發(fā)開 放上海浦東。伴隨著中國深化改革開放和浦東開發(fā)開放, 1993年1月9日,在黨和國家領導人的高度重視和關懷 下,上海浦東發(fā)展銀行正式開業(yè),結束了上海解放之后沒 有地方性銀行的歷史??梢哉f,浦發(fā)銀行的成立,承載的 是黨和國家對其服務上海乃至全國經濟的殷切期望和歷 史使命。 浦發(fā)銀行董事長鄭楊表示:“作為浦東開發(fā)開放的重要成 果,成立29年來,浦發(fā)銀行秉承'為社會主義金融事業(yè) 闖新路'的歷史使命,認真貫徹落實黨中央、國務院和上 海市委市政府的決策部署,積極服務浦東開發(fā)開放、服務 家重

10、大戰(zhàn)略和實體經濟發(fā)展,抓住中國經濟持續(xù)快速增 長的機遇,實現了從無到有、從小到大、從弱到強的跨越 式穩(wěn)健發(fā)展。" 在眾多與浦東發(fā)展休戚相關的重大項目背后,都有著浦發(fā) 銀行金融服務的身影。這其中,既有“浦東門戶"浦東國 際機場,也有“陸家嘴天際線”上海中心大廈,還有與老 百姓生活聯(lián)系緊密的三林舊區(qū)改造,以及國產大飛機、洋 山深水港、迪士尼樂園、特斯拉超級工廠、上海軌道交通 網絡等重大項目建設。 勇立潮頭的浦發(fā)銀行,以敢為人先的精神深化改革創(chuàng)新。 秉承“篤守誠信,創(chuàng)造卓越"的核心價值觀,浦發(fā)銀行實 現了中國商業(yè)銀行改革歷史上多項突破。1999年11月10 日,浦發(fā)銀行在上海證券交易所掛牌上市,

11、成為自《商業(yè) 銀行法》《證券法》頒布實施后,由人民銀行、證監(jiān)會正 式批準的首家規(guī)范上市的股份制商業(yè)銀行。中國加入世貿 組織以后,浦發(fā)銀行率先引入國際大型銀行花旗銀行作為 戰(zhàn)略投資者,在治理結構、經營管理等方面實現了與國際 通行規(guī)則接軌,向國際一流現代商業(yè)銀行邁進。2006年, 浦發(fā)銀行率先發(fā)布了中國銀行業(yè)首份《企業(yè)社會責任報 告》,主動承擔經濟、環(huán)境、社會三重責任,堅守初心、 擔當國企社會公民職責。浦發(fā)銀行身處上海金融改革的前 沿,牢牢把握自貿區(qū)建設的歷史機遇,始終堅持從戰(zhàn)略高 度審視自貿區(qū)金融業(yè)務,不斷升級迭代金融服務方案,持 續(xù)完善優(yōu)化綜合金融服務。 先行先試的浦發(fā)銀行,以敏銳的洞察力探

12、尋數字化之路。 自建行伊始,浦發(fā)銀行就提出了 “科技領先”“把銀行建 在網上”的明確要求,堅持先行先試,開業(yè)即基本實現柜 面業(yè)務電子化。1995年浦發(fā)銀行推出國內第一張銀行IC 卡 東方卡,此后又率先加入上海金卡工程和全國銀行 卡聯(lián)網工程,并成功加載出租車、圖書館、食堂等應用場 景,有力支持上?!皩嵤鹿こ獭薄?003年11月,浦發(fā)銀 行綜合業(yè)務核心系統(tǒng)成功上線,30多個城市分支機構計 算機系統(tǒng)全部集中至總行系統(tǒng)平臺上,實現了以數據大集 中為標志的金融信息化。2017年5月,基于“開放銀行+ 高績效銀行”的新一代核心系統(tǒng)正式投入運行,實現了“以 賬務為中心"向“以客戶為中心''模式的跨越式轉變

13、。2018 年7月,于業(yè)內首發(fā)"API Bank"(無界開放銀行),掀起 國內開放銀行發(fā)展熱潮。2020年,正式發(fā)布開放銀行 2. 0 全景銀行系列藍皮書,并發(fā)起成立開放金融聯(lián)盟, 體現了浦發(fā)銀行以開放共享的思維、數字化經營的理念, 共建金融新生態(tài)、服務好實體經濟的初心和決心。 黨領導下的浦發(fā)銀行,以黨建引領走高質量發(fā)展之路。 1993年6月,經中共上海市計劃委員會機關黨委批復同 意,中共上海浦東發(fā)展銀行直屬委員會成立。29年來,浦 發(fā)銀行堅持國企姓“黨”,將黨建引領和政治建設作為全 行重點工作,推動集團化管理戰(zhàn)略在黨建工作上具體落實, 對境內分行全部實施垂直管理,實現了總行黨委對全行黨

14、建工作統(tǒng)一領導、對黨內重大活動統(tǒng)一部署、對基層黨組 織統(tǒng)一指導、對分行領導班子統(tǒng)一管理,轄內黨組織1457 個、黨員2萬多名,基本形成了與浦發(fā)銀行改革發(fā)展相適 應的黨的基層組織新格局。同時,把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展 優(yōu)勢、把制度優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、把組織優(yōu)勢轉化為制 勝優(yōu)勢、把人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢,充分發(fā)揮黨委的領 導作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作 用,為全行高質量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。 承 為上海三大任務保駕護航 11 作為上海本土的重要金融機構,為上?!叭椥碌闹?大任務”保駕護航,是浦發(fā)銀行的責任和使命,更是機會 和動力。全行上下全力以赴,交出了一份亮

15、眼的答卷。 服務科創(chuàng)板建設方面,浦發(fā)銀行第一時間推出了針對科創(chuàng) 板企業(yè)的《科技金融服務方案2.0》和《企業(yè)科創(chuàng)板上市 投行服務方案》。2021年以來,浦發(fā)銀行持續(xù)深化與上交 所的合作,以上交所全國六大戰(zhàn)略中心為支點,舉辦“走 進上交所''系列活動。2021年4月,浦發(fā)銀行在原有科技 金融產品體系的基礎上,升級推出“上市貸”和“認股選 擇權+科技含權貸"兩大拳頭產品,滿足硬科技企業(yè)想上 市、要上市的融資需求,通過“股貸"雙輪驅動,打通科 創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板前的最后一公里。 經過多年深耕,浦發(fā)銀行建立了全生命周期、“股、債、 貸''一體化的科技金融生態(tài)圈服務模式,并打造了專業(yè)的 組織架構、業(yè)務模

16、式、創(chuàng)新產品體系和數字化服務平臺。 2021年11月,“浦發(fā)科創(chuàng)"品牌正式推出,重點圍繞“專 精特新”及小巨人企業(yè)金融需求,全面提升對科創(chuàng)企業(yè)服 務質效;持續(xù)做大科技生態(tài)圈,不斷完善全周期、全流程、 跨市場、智能化的綜合金融服務。截至2021年末,服務 科技型企業(yè)客戶超過4萬戶,同比增長20%;貸款余額超 過3000億元,同比增長26%。目前,浦發(fā)銀行已在北京、 上海、廣州、深圳、天津、山西等地針對專精特新及小巨 人企業(yè)打造了具有區(qū)域特色的產品和綜合金融服務方案。 服務自貿新片區(qū)建設方面,新片區(qū)成立伊始,浦發(fā)銀 行就提出了 “資金支持倍增、服務規(guī)模倍增、引領新片區(qū) 金融制度創(chuàng)新和引領新片區(qū)

17、金融開放”的工作目標,第一 時間推出了新片區(qū)金融服務方案并不斷升級完善。截至 2021年末,浦發(fā)銀行在新片區(qū)內貸款余額較新片區(qū)成立 時增加逾100億元,支持江波龍、海灣新能風力發(fā)電、新 昇半導體、昕原半導體等一大批區(qū)內重點企業(yè)。在新片區(qū) 金融改革創(chuàng)新引領方面,已落地16項首批及首單業(yè)務, 包括新片區(qū)跨境人民幣結算便利化業(yè)務、資本項目結匯支 付便利化試點、轉手買賣業(yè)務、一次性外債額度登記等。 2021年6月,浦發(fā)銀行上海分行與浦銀租賃協(xié)同,為 上海臨港交通有限公司落地了市場首單數字軌道電車融 資租賃業(yè)務,也是上海公交首單整車融資租賃業(yè)務?!叭?資+融物+融智"的方案獲得了客戶和臨港新片區(qū)管委會

18、認 可。該條示范線的正式運行,對新片區(qū)以及上海市的智慧 交通發(fā)展具有顯著的引領作用。 服務長三角一體化方面,浦發(fā)銀行始終堅守“長三角 自己的銀行”“從長三角走向全世界的銀行''定位并打造 品牌,強化對長三角一體化發(fā)展的支持。在總行層面,成 立支持長三角一體化發(fā)展委員會和推進小組,并于業(yè)內率 先設立長三角一體化示范區(qū)管理總部。統(tǒng)籌優(yōu)化機構布局, 強化地區(qū)間服務協(xié)同聯(lián)動,加快推動支付結算、聯(lián)合授信 等各類金融服務“同城化"。 截至2021年11月末,浦發(fā)銀行在長三角區(qū)域設立機構超 過500家,服務區(qū)域內企業(yè)客戶超過40萬戶、個人客戶 超過5600萬戶,全口徑融資支持超過2.22萬億元,重點

19、支持綠色金融、科技金融、普惠金融等領域。積極推動長 三角區(qū)域成為碳金融發(fā)展示范區(qū),截至2021年11月末, 區(qū)域內綠色信貸余額超過1200億元,占全行綠色信貸總 量的40%, 2021年推出了碳市場質押貸、碳中和雙標債等 多項市場“首單”。助力關鍵“卡脖子”技術率先在長三 角區(qū)域實現突破,累計服務長三角科技型企業(yè)1.4萬戶, 科技型企業(yè)貸款余額1100億元。以金融科技提升長三角 普惠金融服務效能,累計服務長三角普惠客戶達60萬戶, 普惠貸款余額超千億元,推動長三角成為市場主體較活躍 的增長極。推動長三角成為國內國際雙循環(huán)的核心樞紐, 提升跨境金融綜合服務能力,更好服務企業(yè)“引進來”“走 出去”,跨境資金交易量超5000億元。 轉 寫好發(fā)展這篇大文章 11 行路至此,浦發(fā)銀行開始把眼光放向未來。全面建設 具有國際競爭力的一流股份制商業(yè)銀行,推動全行成為新 時代金融業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵和先行者,成了 “十四五" 時期浦發(fā)銀行的戰(zhàn)略目標。 下一步,浦發(fā)銀行將著重把握數字化轉型、“雙碳”目標、 國家重點區(qū)域戰(zhàn)略、科創(chuàng)金融、自貿及離岸金融、財富管 理、資產管理等方面的趨勢變量,通過大力服務國家戰(zhàn)略、 區(qū)域戰(zhàn)略和上海市重大任務,把握產業(yè)轉型升級、促進共 同富裕等方面的機遇,寫好發(fā)展這篇大文章,實現發(fā)展結

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