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關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān) 于 調(diào) 整 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 促 進(jìn) 農(nóng) 民 增 收 情 況 的 調(diào) 研 報(bào) 告農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要途徑,是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向和關(guān)鍵舉措。為全面了解我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,客觀(guān)分析我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所面臨的問(wèn)題,*年 10 月份,組織部分縣人大常委會(huì)委員和縣人大農(nóng)業(yè)農(nóng)村委委員,深入基層、深入一線(xiàn)、深入群眾,開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、基本情況與主要做法我縣現(xiàn)有耕地面積*萬(wàn)畝,水域面積 65 萬(wàn)畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 27 萬(wàn)畝,2016年農(nóng)村居民人均可支配收入 12075 元。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)占比一直很高,為實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)身,我縣按照泗辦發(fā)2016113 號(hào)文件精神,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo),大力發(fā)展精品桃果、設(shè)施蔬菜(食用菌)、特色水產(chǎn)三大特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。(一)打造“五園五帶”,促調(diào)整促增收。按照省市要求以及我縣新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,重點(diǎn)打造國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)園、成子湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級(jí)生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、盧集生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及黃河故道沿線(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶及林果種植帶、沿 245 省道特色林果產(chǎn)業(yè)帶、沿 330 省道休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)帶、成子湖周邊精品漁業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、盧集生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)帶等“五園五帶”建設(shè),推動(dòng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個(gè) 2000 畝左右、成方連片、單一品種的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范點(diǎn),加快形成“一縣一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”格局。到目前為止,全縣共建設(shè) 19 個(gè)單品項(xiàng)目,完成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積 3.85 萬(wàn)畝,占市下達(dá)調(diào)減糧食作物面積 3.75 萬(wàn)畝的 102.7%,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù) 6787 人,通過(guò)基地務(wù)工與入股分紅等方式,人均年收入增加 6500 元以上。(二)推廣“三種模式”,促調(diào)整促增收。推廣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等方面優(yōu)勢(shì),直接到村里建設(shè)生產(chǎn)基地,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如里仁鄉(xiāng)引進(jìn)的上海達(dá)盛公司,在里仁鄉(xiāng)推廣種植甜葉菊,切實(shí)改變?cè)撪l(xiāng)以往單一的農(nóng)作物種植模式。推廣農(nóng)場(chǎng)主聯(lián)合發(fā)展模式,通過(guò)聯(lián)合組建合作社,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,既破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金難題,又可規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如莊圩鄉(xiāng)“水八仙”項(xiàng)目通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)合作社,調(diào)動(dòng)了多方積極性,形成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合力。推廣大戶(hù)帶頭群眾參與模式,發(fā)揮大戶(hù)典型引路作用,可以讓群眾看得見(jiàn)、摸得著,易于打消群眾特別是低收入戶(hù)害怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮。如來(lái)安蘆篙基地、三莊多肉植物等項(xiàng)目,通過(guò)“股份+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 模式,既解決了農(nóng)戶(hù)前期啟動(dòng)資金問(wèn)題,又借助合作社在種苗、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),讓群眾獲利更多,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更具有內(nèi)生動(dòng)力和可持續(xù)性。(三)“三個(gè)優(yōu)先”布點(diǎn),促調(diào)整促增收。優(yōu)先布點(diǎn)沿路沿線(xiàn)地塊。從總體上看,沿路沿線(xiàn)地塊交通便捷,經(jīng)過(guò)集中連片整理,農(nóng)田水利設(shè)施配套相對(duì)完善,土壤得到有效改良,經(jīng)營(yíng)主體比較愿意流轉(zhuǎn)。目前,我縣的桃樹(shù)、精品林果、設(shè)施蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),都是以鹽徐高速、省道 245、330、267 ,以及宿泗路、成子河旅游公路等縣鄉(xiāng)主干道兩側(cè)為重點(diǎn)進(jìn)行布局和調(diào)整的,沿路沿線(xiàn)調(diào)整19 個(gè)單品 2000 畝以上項(xiàng)目,切實(shí)做大規(guī)模,做出品牌,做成特色。優(yōu)先布點(diǎn)新型農(nóng)村社區(qū)。“十三五”期間,我縣先行規(guī)劃建設(shè)李口八堡、莊圩大樓等 10個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。李口八堡村結(jié)合實(shí)際情況,重點(diǎn)發(fā)展以草坪栽植、果蔬采摘、蓮藕觀(guān)賞等為主特色產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)通過(guò) 3 年時(shí)間,將八堡打造成為集生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、休閑度假為一體的多功能農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀(guān)光區(qū)。目前,10 個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)調(diào)整高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 13 個(gè)。優(yōu)先布點(diǎn)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村。我縣明確要求每個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村都要建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,目前 58 個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目大都啟動(dòng)建設(shè),特別是今年計(jì)劃脫貧的 18 個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村,已啟動(dòng)建設(shè) 55 個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,其中里仁甜葉菊、來(lái)安金果梨、裴圩秋葵、高渡扶貧產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)速度快,帶動(dòng)群眾增收致富效果明顯。此外,根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)步伐,年內(nèi) 58 個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村都要完成一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)村集體增收和帶動(dòng)低收入戶(hù)致富。(四)“三級(jí)書(shū)記”引領(lǐng),促調(diào)整促增收。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織的重要工作,努力形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層有壓力”的“三級(jí)書(shū)記”抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的工作機(jī)制??h委縣政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行部署安排,主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取相關(guān)政策制定和工作推進(jìn)情況匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃,整合各類(lèi)涉農(nóng)資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)定規(guī)劃、招主體、引項(xiàng)目、抓調(diào)整、促發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記高度重視轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,牽頭制定規(guī)劃,親自招引主體,推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目落地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃執(zhí)行、項(xiàng)目主體招引培育、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施、督查推進(jìn)和矛盾調(diào)處等工作。村居黨組織書(shū)記圍繞建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)村的目標(biāo),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,針對(duì)不同項(xiàng)目主體,因村制宜組織項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)化服務(wù)保障,積極調(diào)處矛盾,切實(shí)推動(dòng)村居農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),“支書(shū)領(lǐng)頭調(diào)結(jié)構(gòu)”活動(dòng)中,全縣 238 個(gè)支部書(shū)記中有 221 個(gè)支部書(shū)記完成了項(xiàng)目實(shí)施,興辦家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目的有 132 個(gè),創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目的有 66 個(gè),領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項(xiàng)目的有 23 個(gè)。二、存在問(wèn)題1.農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平不高。主要表現(xiàn)在:一是受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維定勢(shì)的影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基地零碎分散而不集中,集約化、規(guī)?;a(chǎn)水平不高,制約了農(nóng)業(yè)效益的提升;二是龍頭企業(yè)少而小。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)不強(qiáng),小龍頭帶不動(dòng)大基地;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度低,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織處于初級(jí)發(fā)展階段,絕大多數(shù)組織松散,運(yùn)行機(jī)制不健全,小組織帶不動(dòng)大群體;四是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢,加工轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)品附加值不高,制約特色農(nóng)業(yè)持久快速發(fā)展;五是市場(chǎng)與信息體系滯后,生產(chǎn)與銷(xiāo)售信息不對(duì)稱(chēng),沒(méi)有穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)戶(hù)只知道種植不知道市場(chǎng)需求,導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的東西有時(shí)會(huì)滯銷(xiāo),打擊農(nóng)民種植、養(yǎng)殖積極性;六是農(nóng)產(chǎn)品“品牌化”程度不高,缺乏聞名全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品品牌,市場(chǎng)占有率不高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,小品牌拉不動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。盡管近年來(lái)不斷加大了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,但農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)仍然滯后,溝渠路設(shè)施配套不夠,抗災(zāi)功能發(fā)揮受限,抵御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng),如遇大旱、水澇之年,容易造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)減收,“靠天吃飯”的狀況沒(méi)有得到根本改變。不少基地交通不便,運(yùn)輸困難,生產(chǎn)成本較高。加之農(nóng)產(chǎn)品不易保管和儲(chǔ)藏,受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,滯約農(nóng)業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3.農(nóng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí)有待加強(qiáng)。農(nóng)戶(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用比較緩慢,不利于農(nóng)民自身種植、養(yǎng)殖水平的提高,不利于農(nóng)戶(hù)的增產(chǎn)增收。要真正形成特色林果產(chǎn)業(yè)大縣,除了外引內(nèi)培大戶(hù)外,就是依靠家家戶(hù)戶(hù)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民根本之路。同時(shí),要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一代有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。4.單體 2000 畝土地流轉(zhuǎn)面積考核力度要加大。由于農(nóng)業(yè)收益周期長(zhǎng),對(duì)一些土地流轉(zhuǎn)大戶(hù)沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策,使得大戶(hù)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱。單體 2000 畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積數(shù)量、主體招引、項(xiàng)目落地有困難,考核力度需進(jìn)一步加大。三、意見(jiàn)和建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提升土地綜合產(chǎn)出效益、增加農(nóng)民收入的重要途徑。市委、市政府明確提出,要緊緊圍繞生態(tài)高效發(fā)展定位,以“四減四擴(kuò)”(減糧食面積,擴(kuò)高效作物;減生產(chǎn)主體,擴(kuò)規(guī)模經(jīng)營(yíng);減面源污染,擴(kuò)生態(tài)種養(yǎng);減初級(jí)產(chǎn)品,擴(kuò)加銷(xiāo)能力)為主要抓手,堅(jiān)持“五化同步”(產(chǎn)業(yè)高效化、土地合作化、經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)化、種養(yǎng)生態(tài)化、服務(wù)一體化)發(fā)展思路,大力推進(jìn)新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我縣要按照市委、市政府的要求,結(jié)合泗陽(yáng)實(shí)際,科學(xué)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路、目標(biāo)和舉措。(一)確定工作目標(biāo),狠抓工作落實(shí)。緊緊圍繞“生態(tài)、高效、特色、現(xiàn)代”發(fā)展定位,認(rèn)真貫徹“四減四擴(kuò)、五化同步”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,以提高土地綜合效益為根本目標(biāo),以特色產(chǎn)業(yè)(蔬菜、林果、青蝦)擴(kuò)面增量、畜禽產(chǎn)業(yè)(生豬、山羊、蛋雞)轉(zhuǎn)型升級(jí)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展為方向,以土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、新型主體培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色品牌創(chuàng)建為抓手,不斷加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。目前,全縣共有耕地面積*萬(wàn)畝,其中非糧面積 40 萬(wàn)畝(具體為:蔬菜種植 14 萬(wàn)畝、林果 5 萬(wàn)畝、水生蔬菜 6 萬(wàn)畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖 15萬(wàn)畝)。“十三五”期間,建議每年發(fā)展非糧化種植面積 3.5 萬(wàn)畝,確?!笆濉蹦h新發(fā)展非糧種植 14 萬(wàn)畝,非糧面積達(dá) 54 萬(wàn)畝,非糧化水平達(dá)到 50%以上。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初步制定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由縣農(nóng)委牽頭,邀請(qǐng)省市相關(guān)方面專(zhuān)家參與,加快制定“一縣一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成全縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局方案,確定年度目標(biāo)任務(wù)。成立全縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施評(píng)審小組,由縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,縣農(nóng)委具體負(fù)責(zé),發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)開(kāi)、水利、國(guó)土、環(huán)保、規(guī)劃、農(nóng)機(jī)等單位為成員單位,定期審定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)準(zhǔn)備實(shí)施的 2000 畝以上特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)按規(guī)劃執(zhí)行。經(jīng)評(píng)審小組批準(zhǔn)確定實(shí)施的項(xiàng)目,在土地指標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面予以集中扶持,否則一律不享受相關(guān)政策。(二)出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)參與。當(dāng)前,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,農(nóng)戶(hù)參與僅僅停留在土地出租、打工就業(yè)層面,跟隨龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶(hù)一起經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的積極性不高。這既有各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)度不高的原因,又有農(nóng)戶(hù)擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的原因。增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入,必須讓農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體,使其獲得土地增值效益的大部分。建議重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶(hù)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目定向扶持等方面,制定特殊優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)深層次參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。同時(shí),進(jìn)一步加大農(nóng)口項(xiàng)目資金整合力度,積極對(duì)上爭(zhēng)取,允許涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 “疊加”建設(shè),減少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目布點(diǎn)的“兩張皮”現(xiàn)象。圍繞破解土地制約,由國(guó)土局、農(nóng)委等相關(guān)部門(mén)研究上級(jí)文件精神,出臺(tái)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地使用管理辦法。加大向上匯報(bào)爭(zhēng)取力度,盡快將食用菌、淡水養(yǎng)殖、花生、瓜蔞等具有較大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的特色農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目納入政策性高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保范圍,切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“后顧之憂(yōu)”。擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍,增加復(fù)式新機(jī)具補(bǔ)貼比例。要通過(guò)政策補(bǔ)貼、項(xiàng)目?jī)A斜等方式,加快創(chuàng)建地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品(商標(biāo)),加快創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo),提高貴嘴 9108 大米等品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升品牌富民效益,最終達(dá)到示范引領(lǐng)、促進(jìn)創(chuàng)收,利益共享、保障增收,保險(xiǎn)兜底、防范欠收,拓展經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)取多收。(三)建立三支隊(duì)伍,提升農(nóng)業(yè)效益。一是建立一支鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系基礎(chǔ)上,利用農(nóng)民培訓(xùn)中心平臺(tái),聘請(qǐng)專(zhuān)家教授到當(dāng)?shù)嘏e辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)、菜農(nóng)以及各類(lèi)養(yǎng)殖戶(hù)“三新”技術(shù)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)出一批“田秀才”、“土秀才”、“土專(zhuān)家”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)、本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。二是建立一支專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍。面向全縣,培植一批大專(zhuān)以上農(nóng)學(xué)、水產(chǎn)、食用菌、花卉等專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍,長(zhǎng)期巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導(dǎo)生產(chǎn),傳授科學(xué)技術(shù),幫助農(nóng)戶(hù)為經(jīng)濟(jì)作物提供品種嫁接、改良修剪、疏花疏果、病蟲(chóng)害防治、大棚建設(shè)、池塘建設(shè)等服務(wù),為培育泗陽(yáng)優(yōu)質(zhì)高檔農(nóng)產(chǎn)品提供人才保障。三是建立一支農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。在利用網(wǎng)店自身的優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售果蔬、水產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)、激勵(lì)更多的農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域參與農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,形成多層次、多渠道的農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與深圳、上海、浙江、南京、山東等大中城市果蔬、食用菌、水產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商和加工企業(yè)聯(lián)絡(luò),建立良好的供銷(xiāo)合作信譽(yù),完善大中城市銷(xiāo)售體系,解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。(四)明確考核重點(diǎn),加大考核力度。一是成立考核組織。由縣督查室牽頭,農(nóng)委、農(nóng)工辦參與組成考核小組,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)主體招引、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地等進(jìn)行考核,其中特色產(chǎn)業(yè)主體招引和項(xiàng)目落地情況由農(nóng)委具體負(fù)責(zé),適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況由農(nóng)工辦具體負(fù)責(zé)。二是明確考核重點(diǎn)。特色產(chǎn)業(yè)主體招引考核農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶(hù)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體招引數(shù)量、質(zhì)量,以及是否報(bào)縣農(nóng)委備案等情況。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)考核產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積、流轉(zhuǎn)手續(xù)等內(nèi)容。凡是集中連片面積不足 2000 畝的不納入考核,不經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)交易、流轉(zhuǎn)手續(xù)不規(guī)范或未報(bào)縣委農(nóng)工辦備案的不納入考核。特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地重點(diǎn)考核項(xiàng)目是否組織實(shí)施到位,是否符合縣鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和布局要求,溝渠路、橋涵閘等基礎(chǔ)設(shè)施是否配套到位。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)三個(gè)指標(biāo)均采用百分制考核辦法,其中特色產(chǎn)業(yè)主體招引和項(xiàng)目落地分別按得分的 8%,直接計(jì)入當(dāng)年年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)考核中的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)之中;適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積按得分的 5%,直接計(jì)入當(dāng)年年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)考核中的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)指標(biāo)之中。凡是發(fā)現(xiàn)弄虛作假、問(wèn)題嚴(yán)重的,或者違反操作流程等造成嚴(yán)重后果的,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

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