精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全國(guó)二級(jí)建造師職業(yè)資格考試模擬題建設(shè)工程施工管理（A卷）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每囂的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分解，以確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，偏離時(shí)采取糾偏措施D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整2、某工程項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，即采取改進(jìn)施工方法的糾偏措施。該糾偏措施屬于（ ）措施。A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)3、取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其（ ）。A.成為工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 B.獲得了專業(yè)技術(shù)職稱C.知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求 D.成為所在企業(yè)的管理者4、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.業(yè)主 B.政府 C.企業(yè)法定代表人 D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人5、某工程項(xiàng)目擬投入的各項(xiàng)資源有充分的保證？為確保合同工期，則施工方應(yīng)優(yōu)先考慮編制（ ）的進(jìn)度計(jì)劃。A.力求資源需求均衡 B.符合工程約束條件C.符合資源供求約束條件 D.施工企業(yè)資源投入最少6、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（ ）和施工方本身的利益。A.監(jiān)理方的利益 B.政府的利益C.社會(huì)的利益 D.項(xiàng)目的整體利益7、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各部門之間或各元素之間的（ ）關(guān)系。A.主次 B.邏輯 C.工作分解 D.指令8、線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門有（ ）指令源。A.1個(gè) B.2個(gè) C.3個(gè) D.3個(gè)以上9、混凝土澆注屬關(guān)鍵工序，施工方應(yīng)在澆注施工前（ ）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施旁站監(jiān)理。A.12 B.24 C.36 D.4810、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中正確的是（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)控制 D.風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）階段，實(shí)施階段和使用階段。A.決策 B.設(shè)計(jì)招標(biāo) C.施工圖審查 D.施工招標(biāo)12、施工單位材料的采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)等屬于建筑安裝工程的（ ）。A.措施費(fèi) B.材料費(fèi) C.規(guī)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)13、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2003】206號(hào)文）的規(guī)定，大型施工機(jī)械設(shè)備由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等屬于（ ）。A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi)C.間接費(fèi) D.施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)14、某工程采用以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用，直接費(fèi)為400萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，稅率為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A.483.00 B.493.64 C.496.37 D.499.4715、建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制工作的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目（ ）。A.成本預(yù)鍘 B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本分析16、施工成本偏差分析中的已完工程計(jì)劃施工成本是指（ ）。A.已完成工程量×實(shí)際單位成本 B.已完工程量×計(jì)劃單位成本C.計(jì)劃工程量×實(shí)際單位成本 D.計(jì)劃工程量×計(jì)劃單位成本17、在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)（ ）反映的信息量大，適用性較強(qiáng)。A.曲線法 B.表格法 C.因素分析法 D.差額計(jì)算法18、在施工成本分析中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的方法是（ ）。A.比較法 B.比率法 C.橫道圖法 D.連環(huán)置換法19、按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-99-0201)規(guī)定，在實(shí)行監(jiān)理的工程施工中，合同內(nèi)沒(méi)有使用或類似于變更工程的價(jià)格，由（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)上級(jí)主管部門B.監(jiān)理工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)業(yè)主C.設(shè)計(jì)工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師D.承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師20、可調(diào)價(jià)的施工合同履行過(guò)程中，由于材料的市場(chǎng)價(jià)格大幅度上漲，承包商向業(yè)主提出材料費(fèi)的索賠。為了證明材料單價(jià)的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單、或（ ）的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。A.企業(yè)公布 B.市場(chǎng)調(diào)查 C.工程造價(jià)管理部門公布 D.材料供應(yīng)商證明21、由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商施工成本上升和工期延誤，承包商可向業(yè)主索賠（ ）。A.成本、工期和利潤(rùn) B.成本和工期，但不能索賠利潤(rùn)C(jī).成本，但不能索賠工期和利潤(rùn) D.工期，但不能索賠成本和利潤(rùn)22、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算采用調(diào)值公式法計(jì)算時(shí)，要明確兩個(gè)問(wèn)題：一是在合同調(diào)價(jià)條款中應(yīng)明確可調(diào)整因素，二是要明確考核的地點(diǎn)和（ ）。A.市場(chǎng)價(jià)格 B.實(shí)際購(gòu)買價(jià)格C.浮動(dòng)比例 D.時(shí)點(diǎn)價(jià)格指數(shù)23、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定分部分項(xiàng)工程的工程量清單應(yīng)采用統(tǒng)一編碼。編碼采用l2位阿拉伯?dāng)?shù)表示，其中第1、2位為（ ）。A.清單項(xiàng)目名稱順序碼 B.專業(yè)工程順序碼C.分項(xiàng)工程順序碼 D.工程分類碼24、施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是（ ）。A.國(guó)家定額 B.地方定額 C.行業(yè)定額 D.企業(yè)定額25、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以（ ）表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A.實(shí)線線段和節(jié)點(diǎn) B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)及工作名稱C.箭頭及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) D.實(shí)箭線和虛箭線26、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃中，為了正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系而引入的虛工作，其（ ）為零。A.總時(shí)差 B.自由時(shí)差 C.間隔時(shí)差 D.持續(xù)時(shí)間27、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)之一是（ ）。A.可直觀地識(shí)別各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間B.不經(jīng)計(jì)算即可識(shí)別各項(xiàng)工作的總時(shí)差C.最適合用于大型且復(fù)雜的工程項(xiàng)目D.自由時(shí)差可以最充分地被利用28、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果能確定所有工作的持續(xù)時(shí)間，則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于（ ）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A.隨機(jī)型 B.肯定型C.非肯定型 D.波動(dòng)型29、在網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃中，某工作最早可能開始時(shí)間是5月l1日早，最晚可能完成時(shí)間是5月l5日晚；最遲必須開始時(shí)間是5月18日早，最遲必須完成時(shí)間是5日22日晚，則該工作的總時(shí)差為（ ）天。A.2 B.5 C.7 D.1130、在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，是進(jìn)度控制中一項(xiàng)重要的（ ）措施。A.組織 B.計(jì)劃 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)31、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間（ ）。A.最短的線路，只能有一條 B.最短的線路，可能有一條或多條C.最長(zhǎng)的線路，只能有一條 D.最長(zhǎng)的線路，可能有一條或多條32、施工項(xiàng)目經(jīng)理部在完成分析論證進(jìn)度目標(biāo)后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。A.反饋進(jìn)度執(zhí)行情況 B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.糾正進(jìn)度偏差 D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃33、按計(jì)劃的功能劃分，月度施工計(jì)劃屬于（ ）施工計(jì)劃。A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 D.反映里程碑事件的34、對(duì)于輕微的施工質(zhì)量缺陷，如面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷，能通過(guò)后續(xù)工作修復(fù)的可以（ ）。A.不作處理 B.返修處理 C.讓步處理 D.降級(jí)處理35、施工質(zhì)量保證體系的建立，應(yīng)以（ ）為主體。A.建設(shè)單位 B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部C.施工企業(yè) D.施工班組36、下列工作中，屬于施工質(zhì)量事前控制內(nèi)容的是（ ）。A.工程質(zhì)量事故的處理 B.施工組織設(shè)計(jì)的編制C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查 D.隱蔽工程驗(yàn)收37、施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作應(yīng)在施工的（ ）階段進(jìn)行。A.招標(biāo) B.準(zhǔn)備 C.實(shí)施 D.竣工38、為解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、工期、變更等實(shí)際問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步溝通信息，建立（ ）制度十分必要。A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) B.施工例會(huì)C.監(jiān)理旁站 D.四方會(huì)簽39、在施工過(guò)程工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括（ ）。A.自檢、班組檢、項(xiàng)目檢、設(shè)計(jì)單位檢B.自檢、班組鹼、項(xiàng)目檢、質(zhì)監(jiān)部門檢C.自檢、互檢、專檢、交接檢D.自檢、互檢、專檢、主管部門鹼40、在施工組織設(shè)計(jì)中，規(guī)劃的施工機(jī)械、施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)供求供電、管網(wǎng)線路、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)準(zhǔn)確清楚地反映在（ ）上，A.施工平面圖 B.施工網(wǎng)絡(luò)圖 C.技術(shù)方案圖 D.勞動(dòng)力平衡圖41、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織，施工單位的（ ）參加，進(jìn)行驗(yàn)收。A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)部門、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目班組長(zhǎng)42、工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案未經(jīng)論證，冒然組織施工而造成施工質(zhì)量事故，按照責(zé)任原因分類屬于（ ）性責(zé)任事故。A.操作 B.指導(dǎo) C.實(shí)施 D.策劃43、工程處于停工整改，處理質(zhì)量事故期間，經(jīng)過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的處理和缺陷修復(fù)結(jié)果的檢查驗(yàn)收，及有關(guān)各方簽署質(zhì)量事故處理鑒定意見后，須報(bào)請(qǐng)建設(shè)工程（ ）批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)正常施工，A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位 D.施工單位44、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、各類規(guī)范和（ ）。A.強(qiáng)制性條文 B.推薦性條文 C.施工定額 D.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)45、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量檢查狀況對(duì)查實(shí)的問(wèn)題簽發(fā)（ ）通知單。A.質(zhì)量問(wèn)題整改 B.質(zhì)量問(wèn)題警告C.質(zhì)量問(wèn)題罰款D.事故責(zé)任人處理46、質(zhì)量認(rèn)證制度規(guī)定，施工單位質(zhì)量管理體系認(rèn)證是由公正的（ ）認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.質(zhì)量監(jiān)督部門 B.有資質(zhì)的第三方C.上級(jí)主管部門 D.兄弟單位47、施工企業(yè)獲得ISO質(zhì)量管理體系貫標(biāo)認(rèn)證后，其認(rèn)證證書的有效期為（ ）。A.1 B.2 C.3 D.548、危險(xiǎn)性較大的特種施工起重機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格后方可使用。A.專業(yè)管理部門 B.建設(shè)單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.操作工人49、我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是（ ）。A.百年大計(jì)、質(zhì)量第一 B.貫徹科學(xué)發(fā)展觀C.以人為本 D.安全第一，預(yù)防為主50、職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001)和環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GR/T24001）兩個(gè)管理體系筋運(yùn)行模式（ ）。A.完全相反 B.大部分不同C.大部分相同D.完全相同51、在施工安全控制程序中，施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是（ ）。A.將施工安全的目標(biāo)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解的結(jié)果B.進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件C.確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)D.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制52、根據(jù)傷害的性質(zhì)可將傷害分為輕微傷害、傷害和嚴(yán)重傷害，下列情況中屬于嚴(yán)重傷害的是（ ）。A.耳聾 B.劃傷C.嚴(yán)重扭傷 D.重骨折53、職業(yè)健康安全按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故死亡10人和10人以上情況屬（ ）。A.重大傷亡事故 B.死亡事故C.特大傷亡事故 D.重要傷亡事故54、根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定，下列不能認(rèn)定為工傷的是（ ）。A.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力意外傷害的B.在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的C.在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡的D.在辦公室自殺未遂導(dǎo)致傷殘的55、分包單位文明施工的管理組織應(yīng)服從（ ）單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)督檢查。A.分包主管 B.建設(shè)工程監(jiān)理C.施工總包 D.業(yè)主56、打樁機(jī)械在施工時(shí)產(chǎn)生的噪聲屬于（ ）噪聲。A.社會(huì)生括B.建筑施工C.交通 D.工業(yè)57、工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在驗(yàn)收前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄應(yīng)由（ ）準(zhǔn)備。A.發(fā)包人 B.承包人C.監(jiān)理工程師 D.質(zhì)監(jiān)站。58、依據(jù)建設(shè)工程施工合同<示范文本>（GF-99-0201），組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是（ ）的責(zé)任和義務(wù)。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人C.承包人 D.設(shè)計(jì)人59、依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-99-0201)，發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（ ）天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。A.7 B.14 C.21 D.2860、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人責(zé)任檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用一般應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人C.供貨人 D.生產(chǎn)廠家61、依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由（ ）。A.勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.承包人辦理保險(xiǎn)，發(fā)包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用62、對(duì)于實(shí)施監(jiān)理的工程，承包人提出的工程變更，首先應(yīng)該交由（ ）審查。A.發(fā)包人 B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理工程師 D.政府主管部門63、承包人就索賠問(wèn)題不接受監(jiān)理工程師的初步處理意見時(shí)，首先應(yīng)采?。?）方式。A.發(fā)包人、承包人和監(jiān)理工程師三方協(xié)商 B.仲裁C.訴訟 D.向政府主管部門申訴64、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，按照索賠順序，其首要工作是（ ）。A.準(zhǔn)備索賠資料 B.發(fā)出索賠意向通知書C.收集索賠證據(jù) D.起草索賠文件65、當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時(shí)，以下表述正確的是（ ）。A.各個(gè)施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同B.建設(shè)周期一定延長(zhǎng)C.不利于質(zhì)量控制，但對(duì)投資的早期控制有利D.業(yè)主協(xié)調(diào)和組織工作量可以減少66、對(duì)于初步設(shè)計(jì)完成后即行招標(biāo)的大型復(fù)雜工程來(lái)說(shuō)，在下列合同計(jì)價(jià)方式中，（ ）合同承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大。A.固定總價(jià) B.變動(dòng)總價(jià)C.固定單價(jià) D.變動(dòng)單價(jià)67、以下關(guān)于成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 。A.可用于時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程 B.必須等所有施工圖完成才能開始施工C.可以通過(guò)分段施工縮短工期 D.承包商的風(fēng)險(xiǎn)很小68、下列監(jiān)理合同文件的一般解釋順序中，正確的是（ ）。A.中標(biāo)通知書應(yīng)優(yōu)于投標(biāo)書 B.合同標(biāo)準(zhǔn)條件應(yīng)優(yōu)先于合同專用條件C.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同協(xié)議書 D.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同補(bǔ)充文件69、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同，監(jiān)理人的主要義務(wù)包括（ ）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 B.編著施工組織設(shè)計(jì)C.定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作 D.確定施工分包人70、工程某一結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，但業(yè)主沒(méi)有及時(shí)將設(shè)計(jì)變更情況及文件通知施工單位，致使施工單位對(duì)該結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行了返工該問(wèn)題反映出（ ）。A.施工單位信息管理混亂 B.業(yè)主方信息交流不暢C.設(shè)計(jì)方信息反饋不及對(duì) D.施工方信息管理方法落后二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值比較時(shí)，下列表述中正確的是( )。A.比較工程內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)一致 B.比較是定性的分析C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須采取相應(yīng)的糾偏措施E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)72、在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理在取得本企業(yè)法定代表人授權(quán)后，可行駛的管理權(quán)力包括( )。A.組織項(xiàng)目管理班子 B.調(diào)整工程承包合同C.修改設(shè)計(jì)文件 D.指揮工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)E.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍73、建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的( )。A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D.學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資E.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)74、建筑安裝工程造價(jià)中的規(guī)費(fèi)包括( )。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi) B.工程定額測(cè)定費(fèi)C.社會(huì)保障費(fèi) D.住房公積金E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)75、建筑安裝工程含稅造價(jià)是指在不含稅造價(jià)基礎(chǔ)上加上( )。A.所得稅 B.營(yíng)業(yè)稅C.調(diào)節(jié)稅 D.城市維護(hù)建設(shè)稅E.教育費(fèi)附加76、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )等。A.企業(yè)定額 B.概算定額C.施工組織設(shè)計(jì) D.已簽訂的工程合同E.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)格77、下列各項(xiàng)中，承包商可進(jìn)行費(fèi)用索賠的項(xiàng)目包括( )。A.完成原合同約定之外的工作所增加的費(fèi)用B.非承包商責(zé)任（不包括氣候原因）工效降低所增加的費(fèi)用C.非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)D.由于施工質(zhì)量問(wèn)題，承包商返工增加的費(fèi)用E.由于業(yè)主采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量不合格，承包商返工增加的費(fèi)用78、某單體高層建筑工地，地下基礎(chǔ)已施工完畢，由于業(yè)主對(duì)上部結(jié)構(gòu)提出設(shè)計(jì)修改，總監(jiān)理工程師下令工程暫定一個(gè)月，則承包商可索賠( )。A.人工窩工費(fèi) B.材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用C.機(jī)械窩工費(fèi) D.利潤(rùn)E.增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)79、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，工程量清單應(yīng)有（ ）清單組成。A.分部分項(xiàng)工程量 B.措施項(xiàng)目 C.設(shè)備D.其他項(xiàng)目 E.工程建設(shè)其他費(fèi)80、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確是（ ）。A.網(wǎng)絡(luò)的開始節(jié)點(diǎn)只有一個(gè) B.只有一個(gè)中間節(jié)點(diǎn)C.網(wǎng)絡(luò)的結(jié)束節(jié)點(diǎn)只有一個(gè) D.不允許有虛箭線E.緊前工作和緊后工作之間不允許搭接進(jìn)行81、工程施工中不但要進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，常見的影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）等。A.資源風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.合同風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) E.投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)82、施工過(guò)程質(zhì)量控制中，施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容是檢查( )。A.施工依據(jù) B.施工結(jié)果 C.整改落實(shí) D.施工進(jìn)度 E.施工成本83、重大施工質(zhì)量事故，是指質(zhì)量事故產(chǎn)生的后果為( )質(zhì)量事故。A.造成經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上的 B.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的C.造成經(jīng)濟(jì)損失l0萬(wàn)元以上的 D.重傷1人以上或死亡1人以下的E.重傷3人以上或死亡2人以下的84、質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，通常把施工中的( )等問(wèn)題列為重點(diǎn)控制。A.薄弱環(huán)節(jié) B.常規(guī)做法 C.關(guān)鍵操作D.經(jīng)驗(yàn)不足 E.操作細(xì)節(jié)85、2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，其中包括以下( )原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.內(nèi)部審核D.持續(xù)改進(jìn) E.管理評(píng)審86、安全事故處理的原則為( )不放過(guò)。A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育C.事故責(zé)任者沒(méi)有處理 D.不向上級(jí)提交書面事故報(bào)告的E.沒(méi)有制定防范措施的87、安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。A.檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí) B.檢查安全生產(chǎn)管理保證措施是否有效C.檢查對(duì)過(guò)去提出的問(wèn)題的整改情況 D.檢查員工體檢登記表E.檢查違章指揮和違章作業(yè)88、工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)把好“六關(guān)”，包括( )。A.措施關(guān) B.交底關(guān) C.宴請(qǐng)關(guān) D.人情關(guān) E.檢查關(guān)89、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（ ）。A.本施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和具體預(yù)防措施 B.本施工作業(yè)操作的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)C.事故發(fā)生后應(yīng)采取的避難和應(yīng)急措施 D.本施工應(yīng)注意的安全事項(xiàng)E.事故發(fā)生后應(yīng)如何向保險(xiǎn)公司索賠90、施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括( )。A.發(fā)包人的一般權(quán)利和義務(wù) B.設(shè)計(jì)人的一般權(quán)利和義務(wù)C.建設(shè)行政主管部門的一般權(quán)利和義務(wù) D.質(zhì)檢站的一般權(quán)利和義務(wù)E.承包人的一般權(quán)利和義務(wù)91、依據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于分包人的主要責(zé)任和義務(wù)，以下表述中正確的有( )。A.分包人應(yīng)直接向監(jiān)理人提供施工組織設(shè)計(jì)B.分包人應(yīng)向承包人提供年、月、季進(jìn)度計(jì)劃C.分包人應(yīng)直接向發(fā)包人提供年、月、季進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D.分包人應(yīng)遵守政府相關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)E.分包人應(yīng)為發(fā)包人合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地提供方便92、某工程施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致多次工程變更，引起承包人和發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，在此情況下（ ）。A.承包人可以向發(fā)包人索賠 B.承包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠C.發(fā)包人可以向分包人索賠 D.分包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠E.分包人可以向承包人索賠93、關(guān)于施工總承包模式，下列表述中正確的是( )。A.施工總承包可以由一個(gè)施工單位擔(dān)任B.施工總承包可以由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體擔(dān)任C.施工總承包單位可以將全部工程分解后發(fā)包給不同的分包單位D.相對(duì)于平行發(fā)包模式而言，業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量增加了E.施工總承包應(yīng)承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總責(zé)任94、與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同的特點(diǎn)包括( )。A.發(fā)包單位可以較早確定或預(yù)測(cè)工程總造價(jià)B.發(fā)包人比承包人承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)包人評(píng)標(biāo)時(shí)不容易迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.應(yīng)該完整而明確地規(guī)定承包人的工作E.不允許有任何設(shè)計(jì)變更95、某工程設(shè)備采購(gòu)合同中約定的交貨方式為買方到約定地點(diǎn)提貨，下列情形中( )屬賣方違約行為。A.不能按期交貨 B.供應(yīng)的主機(jī)設(shè)備有質(zhì)量缺陷C.運(yùn)輸車輛載重量不足 D.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)存放場(chǎng)地E.無(wú)設(shè)備主要技術(shù)性能說(shuō)明書建設(shè)工程施工管理模擬題A答案一、單項(xiàng)選擇題15.CDCCB 610.DDABC 1115.ABBDB 10620.BBDDC2125.ADDDC 2630.DABCA 3135.DBCAB 3640.BBBCA4145.BBCAA 4650.BCADO 5155.BDCDC 5660.BBABA6165.DCABA 6670.ABCAB二、多項(xiàng)選擇題71.ACD 72.ADE 73.ABDE 74.BCDE 75.BDE76.ACDE 77.ABCE 78.ABCE 79.ABD 80.ACE81.ABCD 82.ABC 83.CE 84.ACD 85.ABD86.ABCE 87.ABCE 88.ABE 89.ABCD 90.AE91.8DE 92.AE 93.ABE 94. AD 95.ABE專心-專注-專業(yè)