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1、1.什么是外商獨資化，舉例說明（娃哈哈 寶潔）合資企業(yè)獨資化對中國經(jīng)濟(jì)有哪些影響（利大于弊），應(yīng)對策略有哪些 外商獨資化是指外商通過增加增資擴(kuò)股達(dá)到對合資企業(yè)控股或完全收購合資企業(yè)使之成為跨國公司全資的子公司的過程。 2000年6月寶潔（中國）有限公司終止與北京日化二廠的合資合作，將合資企業(yè)北京熊貓寶潔公司轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)，9月10日北京日化二廠正式宣布達(dá)成協(xié)議，收回合資使用的“熊貓”品牌。 2004年8月，北京國際交換系統(tǒng)有限公司更名為西門子通信網(wǎng)絡(luò)有限公司，企業(yè)性質(zhì)由合資企業(yè)變?yōu)橥馍炭毓善髽I(yè)。 寶潔、西門子、娃哈哈的外商獨資化誓師表明獨資企業(yè)將成為今后一段時間內(nèi)外商

2、直接投資在華的主要發(fā)展形式。 總而言之，外商獨資化是一把“雙刃劍”，它在給中國經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。 正面效應(yīng)：63頁（1）彌補(bǔ)了中國建設(shè)資金的不足。（2）為中國輸入了先進(jìn)的理念、管理經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備以及科學(xué)的管理方式，加快產(chǎn)業(yè)高級化進(jìn)程。（3）有利于資源的優(yōu)化配置。（4）促進(jìn)了中國開放型經(jīng)濟(jì)的形成，拉動我國經(jīng)濟(jì)增長，改善人民生活。（5）增加了財政收入，創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會（6）促進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展（7）促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的建立和完善（5）營造了競爭環(huán)境，增強(qiáng)了競爭意識，提高了中國企業(yè)的競爭能力。（7）對國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)具有帶動作用，聯(lián)動效應(yīng)。 負(fù)面效應(yīng)：（

3、1）加劇了中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性（2）加快國內(nèi)市場的分割，對國內(nèi)市場壟斷和技術(shù)壟斷（3）對產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅，阻礙國家引資戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)（4）民族品牌被吞噬（5）引發(fā)內(nèi)企人才流失（6）利潤外流，減少國內(nèi)稅收。 對策：（1）市場細(xì)分，對于跨國公司無暇顧及的市場，將企業(yè)的有限資源用到最有優(yōu)勢的項目上（2）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，改善管理（3）寶潔等公司采取高價位，中方可采取低價格優(yōu)勢（4）在可控制、可監(jiān)管的范圍內(nèi)適當(dāng)擴(kuò)大外債利用規(guī)模（5）加強(qiáng)政府對外商投資的引導(dǎo)和監(jiān)督，制定反壟斷法，對獨資企業(yè)可能造成的壟斷進(jìn)行制約（6）外資政策上，逐步取消外資的優(yōu)惠政策，抓住時機(jī)調(diào)整利用外資的政策，使內(nèi)資企業(yè)享有同外資

4、企業(yè)一樣的政策（7）加強(qiáng)與跨國公司的合作，依靠技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的建設(shè)。 2.以所學(xué)過的對外直接投資理論（區(qū)位優(yōu)勢理論）論述后危機(jī)時期浙商海外投資動機(jī) 29頁小島清邊際理論。區(qū)別理論。理論內(nèi)容。對外直接投資理論包括：費農(nóng)的國際產(chǎn)品生命周期理論、小島清的比較優(yōu)勢理論、巴克萊和卡森的內(nèi)部化理論等，這些理論雖未專注于研究國際投資區(qū)位的選擇，但都涉及區(qū)位決策問題。區(qū)位優(yōu)勢理論在一定程度上解釋了浙商海外投資動機(jī)。區(qū)位優(yōu)勢指……。第35頁。該理論的研究包含2方面內(nèi)容：對外直接投資的國別選擇；在東道國國內(nèi)的區(qū)位選擇。 由此分析，浙商海外投資動機(jī)有以下幾個方面：（1）開拓并擴(kuò)大海外市場，生產(chǎn)

5、和銷售國際化，帶動國內(nèi)母企業(yè)；（2）降低生產(chǎn)成本，如尼日利亞和也門的勞動力充足，土地、原材料價格低廉（3）繞開關(guān)稅壁壘（4）獲取投資收益，增加利潤（5）利用當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策，如越南有招商引資優(yōu)惠政策（6）獲取更為有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件，包括便利的交通、良好的基礎(chǔ)設(shè)施 （7）接近能源和原料供應(yīng)地、實行市場導(dǎo)向戰(zhàn)略 中國對外直接投資的動因：（1）利潤獲取型動機(jī)；（2）資源尋求型動機(jī)；（3）技術(shù)尋求型動機(jī)； （4）市場開拓型動機(jī)；（5）避開貿(mào)易壁壘動機(jī)；（6）資本尋求型動機(jī)； （7）積極參與國際分工動機(jī)；（8）調(diào)節(jié)國際收支平衡動機(jī)。 顯然，企業(yè)轉(zhuǎn)移帶動的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無論是來自現(xiàn)有區(qū)位的推

6、力和阻力，還是來自目標(biāo)區(qū)位的拉力，最終都反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上。企業(yè)之所以決定要遷往其他地區(qū)，重要的原因是為了尋求其他地區(qū)更為有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件，以便降低生產(chǎn)成本，提高銷售收入和利潤率。有利條件包括便利的交通、低工資和土地成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和聚集經(jīng)濟(jì)、良好的基礎(chǔ)設(shè)施、政府優(yōu)惠政策等，接近能源和原料供應(yīng)地、實行市場導(dǎo)向戰(zhàn)略也是企業(yè)遷移時所考慮的重要因素。 尼日利亞也門;勞動力充足，價廉；土地價格便宜；原材料價格便宜；繞開貿(mào)易壁壘；人民幣升值，有利于進(jìn)口不利于出口。美國；最后組裝環(huán)節(jié)，避免惡性起訴，提高市場占有率。越南：招商引資優(yōu)惠政策，市場需求大利潤率高 減少就業(yè)機(jī)會，引起失業(yè)人口增

7、加； 一些企業(yè)對投資非洲表現(xiàn)出較大的興趣，因為非洲數(shù)億人口的商機(jī)巨大；但同時也對非洲部分國家法制不健全、市場經(jīng)濟(jì)不完善表現(xiàn)出擔(dān)憂，擔(dān)心投資風(fēng)險過大。 3.以所學(xué)過的對外直接投資理論論述義烏商人在海外開設(shè)商貿(mào)城成功的經(jīng)驗及啟示 結(jié)合以國際分工為首要原則，以比較成本、比較利潤率為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢理論（邊際產(chǎn)業(yè)理論）分析，義烏商人在海外開設(shè)商貿(mào)城成功的經(jīng)驗及啟示如下： 1、具備條件： （1）投資主體優(yōu)勢：以高素質(zhì)的投資者組成的團(tuán)隊為主體，規(guī)模大，具備一定的經(jīng)濟(jì)實力，有充足的資金和市場營銷能力，并有準(zhǔn)確的市場判斷能力，競爭力強(qiáng)。（2）投資資本優(yōu)勢：以團(tuán)隊形式投資、資本雄厚。（3）投資產(chǎn)品優(yōu)

8、勢：主要經(jīng)營高端產(chǎn)品，商家及產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格挑選，具有很強(qiáng)的競爭力。（4）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢：非單個投資，以"航空母艦"艦隊形式抱團(tuán)投資，投資結(jié)構(gòu)多元化。 2、注意問題： （1）投資軟環(huán)境①瑞典的安全性相對較高。②瑞典民族溫和，無民族矛盾，不排外。③瑞典稅收制度較為完善。（2）投資硬環(huán)境：①瑞典屬于北歐，具有高福利，高生活水準(zhǔn)的特點。②環(huán)境較好，物流通暢。（3）融入當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗和民情。①對中國商人進(jìn)行語言、財產(chǎn)及法律、公關(guān)等方面的培訓(xùn)；②與當(dāng)?shù)卣笆忻褡龊梦幕确矫娴臏贤?，獲得當(dāng)?shù)卣闹С?。?）組織宣傳工作。①在瑞典開辦聽證會解答瑞典居民對中國民企在瑞典投資的疑慮與擔(dān)憂。②宣傳中國將會給瑞

9、典帶來的利益，比如解決就業(yè)、稅收問題，提供價廉質(zhì)優(yōu)商品等。 3、啟示： （1）投資前應(yīng)仔細(xì)調(diào)查投資軟環(huán)境和硬環(huán)境（2入鄉(xiāng)隨俗，融入當(dāng)?shù)匚幕?；學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐恼Z言，掌握了與當(dāng)?shù)卣勁械脑捳Z權(quán)。（3）要熟知當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)制度，考慮稅收方面的優(yōu)惠政策及優(yōu)惠程度。（4）發(fā)揮自身的優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)囊?guī)避風(fēng)險措施。（5）注重投資產(chǎn)權(quán)，獲取永久居留權(quán)等。（6）了解當(dāng)?shù)孛褡迨欠駵睾?是否有排外傾向,以及各行業(yè)職工是否頻繁地罷工.（7）中方應(yīng)掌握核心優(yōu)勢，并吸收對方的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)談判能力，減少沖突。 條件：經(jīng)營者，高端產(chǎn)品，高素質(zhì) 優(yōu)勢：航空母艦或投資主體（話語權(quán)，交通物流，成本控制），注重投資產(chǎn)權(quán)，永

10、久居留權(quán)（合法公民） 規(guī)避風(fēng)險措施：對投資者培訓(xùn)，與政府居民溝通，溫和的民族，投資配置好，和諧投資環(huán)境 條件:首先要具備一定的經(jīng)濟(jì)實力,一定要有充足的資金. 其次要有市場營銷能力,以及準(zhǔn)確的市場判斷能力.另外,最好獲得當(dāng)?shù)卣闹С?這就要求具有一定的攻關(guān)能力.最后要有和各類人打交道的能力,包括語言交流,要懂得一定的外語,抑或者有較強(qiáng)的語言學(xué)習(xí)能力.? 注意: 首先要對投資目的國的文化要有起碼的了解.投資方必須得知道當(dāng)?shù)厝讼矚g什么,厭惡什么,忌諱什么.要主動與當(dāng)?shù)厝舜虺梢黄?千萬不要自顧自,與當(dāng)?shù)厝瞬幌嗤鶃?否則就不會受到歡迎.西方國家是民主國家,民眾的感受會直接影響政府的

11、決策.對此舉辦聽證會是個不錯的選擇,可以借此機(jī)會加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝说慕涣? ????? ?其次,要熟知當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),各項制度.例如西方國家普遍推行透明政治,透明制度,全社會已經(jīng)形成了特定的透明文化.對于初來乍到的中國民營企業(yè),要盡快融入這種文化,及時地向股東,公眾公開自己的財務(wù)報表以及其他重要信息.此外特別要考慮稅收方面的政策,因為這直接影響著企業(yè)的成本,和最終的利潤.例如你到瑞典去投資,你特別得注意這點,因為瑞典是一個典型的福利國家,稅收高得可怕,那你在投資之前,你得打聽瑞典政府為吸引海外投資是否會給投資者稅收上的優(yōu)惠,以及優(yōu)惠的程度. ?????? 再次,要去海外投資,你得知道自己在那兒合

12、法的居留時間是多久,能否獲得綠卡等等. ?????? 另外,要千方百計增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會.當(dāng)代外國人對中國投資企業(yè)最反感的是,中國企業(yè)總在他們的土地上雇傭中國工人,而不雇傭當(dāng)?shù)厝?對于瑞典這個高福利國家,失業(yè)率一直居高不下(例如2009年11月失業(yè)率為8%,約40萬人),中國企業(yè)只要雇傭5萬瑞典人,便可以幫助這個國家降低一個百分比的失業(yè)率,如果真這樣做了,不僅可以促進(jìn)中西文化的交流,而且這也算是在瑞典做了一個展現(xiàn)當(dāng)代中國形象的無價廣告. ?????? 最后,作為遠(yuǎn)道而來的投資者,還應(yīng)了解一下當(dāng)?shù)孛褡迨欠駵睾?是否有排外傾向,以及各行業(yè)職工是否頻繁地罷工.因為對于任何一家企業(yè)而言,罷工意味著

13、損失. 啟示: 過去中國去瑞典投資,做生意,只能獲得工作簽證,如今隨著中國國力的增強(qiáng),國際影響力的擴(kuò)大,中國商人可以獲得合法的長期居留權(quán). 過去中國去海外做生意,與當(dāng)?shù)卣畣为氄勁?往往無法取得話語權(quán),吃虧很大,而且很難與當(dāng)?shù)孛癖娙诤显谝黄?民族溝壑很大.目前,中國企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,以"航空母艦"艦隊形式聯(lián)合起來,去海外投資,穩(wěn)穩(wěn)地掌握了與當(dāng)?shù)卣勁械脑捳Z權(quán),獲得了更多的有力條件.而且舉辦聽證會,友好地與當(dāng)?shù)厝私涣?例如中國企業(yè)要到瑞典的卡爾瑪?shù)貐^(qū)建一個面積達(dá)60萬平方米的商貿(mào)城,目前已經(jīng)舉行了4到5次聽證會,接受了六七千人的詢問,這為商貿(mào)城第一期工程的完成創(chuàng)造了有力的軟條件. ????

14、? 過去中國商人在海外做生意,傾向于雇傭中國人,常常引起當(dāng)?shù)厝说牟粷M,如今,中國投資者注意到了這個問題,開始雇傭當(dāng)?shù)厝?以增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會作為一個條件,進(jìn)軍海外市場.???????? ? 4.論述中國對外直接投資的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、主體、方式的選擇及投資資本的籌措 中國對外直接投資存在問題：141-144 產(chǎn)業(yè)選擇：第148-152頁 主體153-156頁 融資方式157?159 進(jìn)入方式 159?160 解決對策與方式： 區(qū)位和產(chǎn)業(yè)選擇：擴(kuò)大亞洲市場，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)； 開拓美洲市場，注重南美洲的礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重北美先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展； 拓寬歐洲市場，重視東歐、俄羅斯的石油、

15、天然氣資源； 挺進(jìn)非洲市場，進(jìn)軍澳大利亞。培養(yǎng)大型跨國企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)供銷為一體，以金融為依托的“三位一體“的企業(yè)集團(tuán)，大力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)。 區(qū)位選擇策略： 1、將發(fā)展中國家作為我國對外直接投資的區(qū)位重點：（1）符合我國對外投資主要目標(biāo) （2）充分發(fā)揮我國現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和管理（3）經(jīng)驗的相對優(yōu)勢（4）與發(fā)展中國家在政治經(jīng)濟(jì)上有傳統(tǒng)的良好關(guān)系 2、有針對的開展對發(fā)達(dá)國家的直接投資 產(chǎn)業(yè)選擇策略： 1、向發(fā)展中國家直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇：模仿創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，適用技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 2、向發(fā)達(dá)國家直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇：資源開發(fā)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)、旅游、金融等第三產(chǎn)業(yè) 5

16、.以海爾為例，分析改革開放以來中國企業(yè)國際化進(jìn)程有哪幾個階段，及啟示 105-107頁 161?163 海爾從最初的引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備開始，逐步發(fā)展到產(chǎn)品出口和對外直接投資，其國際化程度在不斷提高。其國際化發(fā)展過程可分為三個階段 1．引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)，實施名牌戰(zhàn)略（1984-1991年）。 20世紀(jì)80年代初，中國家電行業(yè)冰箱廠蜂擁而起，海爾集團(tuán)的前身青島電冰箱總廠瀕臨倒閉，管理混亂，缺乏競爭優(yōu)勢。為擺脫虧損，取得有利的競爭地位，青島電冰箱總廠決定引進(jìn)世界上最先進(jìn)的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，與原……書上，創(chuàng)冰箱業(yè)的中國名牌。 2．制定相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略（1992-1998年）。 90年代以來，

17、海爾著手實施多元化戰(zhàn)略，以加強(qiáng)競爭地位。通過企業(yè)間兼并購買，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍。這一時期，海爾國際化的活動主要是建立海外市場網(wǎng)絡(luò)，初步嘗試海外建廠，以及實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的國際化。 3．跨國經(jīng)營（1998至今）。 1998年以來，海爾集團(tuán)明確提出“國際化的海爾”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。海爾的國際化戰(zhàn)略由三部分組成：質(zhì)量國際化、科技國際化、市場國際化。 第一階段技術(shù)合作的啟示；（1）大力引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高自身產(chǎn)品競爭力（2）實行專業(yè)化生產(chǎn)，為多元化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) 第二階段多元化發(fā)展啟示（1）實施多元化戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，分散風(fēng)險。（2）、建立海外市場網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)產(chǎn)品間接出口，擴(kuò)大

18、產(chǎn)品在海外的銷售。（3）企業(yè)國際化遵循漸進(jìn)發(fā)展規(guī)律，即間接出口-直接出口-海外生產(chǎn) 第三階段國家經(jīng)營啟示：提高產(chǎn)品科技含量，保持技術(shù)領(lǐng)先地位，及時捕獲市場信息，與國際大公司組成技術(shù)聯(lián)盟，建立“引進(jìn)消化、吸收模仿、引智創(chuàng)新、技術(shù)輸出”新機(jī)制。 6.有種觀點認(rèn)為中國證券市場發(fā)展20余年，仍不屬于成熟市場，談?wù)勀愕目捶? 中國證券市場不成熟，處于政策市場的狀態(tài)。但從2/3的股票不能賣到完全流通可以看出中國證券市場在不斷向成熟靠攏。 不成熟的原因：（1）管理者的不成熟，是一個政策市場，政策不透明，行政干預(yù)。（2）制度不成熟，這在于再融資制度的不成熟。（3）投資者不成熟。機(jī)構(gòu)容易出現(xiàn)一基獨大的

19、現(xiàn)象，而散戶的非理性，媒體、學(xué)者的不成熟也是其中原因。另外還包括職業(yè)代理人的觀念、職業(yè)道德等因素。（4）上市公司不成熟，監(jiān)管力度不夠，存在虛報、瞞報報表，信息不夠透明等現(xiàn)象（5）金融產(chǎn)品不成熟。 中國證券市場成熟的標(biāo)志：（1）市場的透明度。（2）股票市場與經(jīng)濟(jì)擬合度。（3）制度是否健全，金融產(chǎn)品是否豐富。（4）投資人的信息是否全面及時。（5）資本市場的責(zé)任是否履行，股民利益是否得到保障 完善對策：（1）、增強(qiáng)政策的透明度。（2）、建立健全理性的投資渠道。（3）、建立透明的信息系統(tǒng)。（4）、建立安全穩(wěn)定的市場環(huán)境。（5）、完善資本市場的管理制度。（6）、完善投資者教育教育平臺，把投機(jī)者變成投

20、資者。（7）、投資主體機(jī)構(gòu)化，機(jī)構(gòu)主體多元化。（8）、上市公司多元化，市場開放。（9）、建立風(fēng)險監(jiān)管體系，預(yù)警機(jī)制。（10）、修改《基金法》發(fā)展私募基金。（11）、保護(hù)投資者的利益。 7.論述國際經(jīng)濟(jì)合作有哪幾種類型，重點闡述當(dāng)前中國開展國際經(jīng)濟(jì)合作的重要性及方式選擇 第20頁 重要性：112 頁：1。 2。 4 。5 。6。7。8 ：引進(jìn)高質(zhì)量外資并有效利用以拓寬利用途徑 9. 10. 11： 促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場 方式選擇：（1）開展對外投資，注重利用外資，引進(jìn)高質(zhì)量外資（2）開展國際工程承包項目（3）注重對海外間接投資，海外上市融資（4）通過

21、國際證券市場發(fā)行債券，進(jìn)行國際股權(quán)投資，國際基金投資，國際債券投資 （5）開展國際技術(shù)貿(mào)易，商標(biāo)、專利、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓 8.你認(rèn)為先進(jìn)技術(shù)獲得的主要途徑有哪些，并闡明中國獲得先進(jìn)技術(shù)的路徑選擇。 和7的方式類似， （1）對外直接投資獲得技術(shù)（2）利用海外研制力量，自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品（3）外國公司建立合作或合資企業(yè)，參與學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)（4）利用外資獲得技術(shù)（5）通過國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓，購買國外設(shè)備或技術(shù)專利，有加工貿(mào)易，補(bǔ)償貿(mào)易，技術(shù)貿(mào)易，技術(shù)服務(wù)，許可證貿(mào)易5種方式；（6）通過國際工程承包與勞務(wù)合作；（7）國際租賃方式；（8）通過國際技術(shù)援助；（9）通過SAC市場投資獲得 中

22、國獲得先進(jìn)技術(shù)的路徑選擇： 1． 鼓勵自主創(chuàng)新 2． 改革開放初期前20年，利用外商直接投資引進(jìn)外商技術(shù)，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗 3． 最近十年走出去戰(zhàn)略，通過對外直接投資當(dāng)中的技術(shù)尋求型方式獲得先進(jìn)技術(shù) 4． 積極開展工程承包，特別是勞務(wù)輸出，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù) 5． 改革開放初期、中期大力開展加工貿(mào)易，補(bǔ)償貿(mào)易以及國際租賃等靈活多樣的形式學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù) 6． 得到國際經(jīng)濟(jì)組織如世界銀行等和一些發(fā)達(dá)國家的技術(shù)援助 9.什么是國際工程承包，試分析當(dāng)前國際承包市場的分布格局，及中國定位 國際工程承包是291最下面到292第四行 格局，304頁?306頁? 就目前來看，國際上已形

23、成了亞太、歐洲、北美、中東、非洲、拉美六大地區(qū)工程承包市場。 （1）亞太承包市場——世界第一大市場，亞洲太平洋地區(qū)， （2）歐洲承包市場——世界第二大市場，隨著歐美擴(kuò)張而快速增長，但若美國或者世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，或世界格局出現(xiàn)重大變動，很難獨善其身。 （3）北美承包市場——世界第三大市場，工程項目技術(shù)含量較高，世界最規(guī)范市場； （4）中東承包市場——世界第四大市場，隨著石油收入的不斷增加而發(fā)展起來，存在不確定因素，風(fēng)險大； （5）非洲承包市場——世界第五大市場，發(fā)展具有巨大潛力；資源豐、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、承包項目風(fēng)險相對較小、競爭相對不激烈、可以帶動設(shè)備材料出口 （6）拉美承包市場—一直

24、處末位，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、資金不足、支付信譽不好，短期內(nèi)難有較大發(fā)展。 （1）我國在國際市場上不具備競爭優(yōu)勢，與其他國家相比，我國在融資、技術(shù)、管理、人才方面出于劣勢，政府和企業(yè)應(yīng)爭取競爭地位。（2）在亞太承包市場上，有望向印度市場開拓。（3）中國應(yīng)加快鞏固，尋求新的定位，可以向附加值更高的領(lǐng)域升級，明確市場定位（4）應(yīng)突出產(chǎn)品及企業(yè)特色，兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展（5）根據(jù)業(yè)主需要、產(chǎn)品特征等因素細(xì)分市場，找出適合的目標(biāo)市場。（6）充分挖掘并利用產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競爭優(yōu)勢，并選擇相對的競爭優(yōu)勢，注重核心競爭力的發(fā)展，通過多種途徑擴(kuò)大差別優(yōu)勢。（7）揚長避短，優(yōu)化資源 10.與知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定有關(guān)的

25、主要內(nèi)容有哪些，并分析其各自特點，對中國企業(yè)有何啟示。試以加多寶商標(biāo)與專利權(quán)爭奪之案分析商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)的各自特點。 256含義特點 260-264含義特點區(qū)別 　　1996年廣藥集團(tuán)成立，王老吉商標(biāo)歸其持有。1996-2000年，王老吉商標(biāo)被租用給鴻道集團(tuán)。2000年，廣藥授權(quán)許可鴻道在紅色罐裝涼茶飲料上使用王老吉商標(biāo)，期限從2000年5月至2010年5月共10年。 2002年至2003年間，鴻道董事長陳鴻道行賄廣藥原總經(jīng)理李益民，簽署了兩份補(bǔ)充協(xié)議，在原租賃期未滿之前將商標(biāo)租賃時限分別延長至2013年和2020年。顯然，以行賄受賄為前提簽署的補(bǔ)充協(xié)議并不具備法律效力。 20

26、10年11月廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價值過千億一事，隨后加多寶發(fā)聲明澄清與廣藥之間沒有隸屬關(guān)系，讓矛盾公開化； 　　2011年4月廣藥遞交“王老吉商標(biāo)”仲裁申請；12月該提案進(jìn)入仲裁程序； 　　2012年5月11日，廣藥集團(tuán)收到勝訴裁決書。5月15日，廣藥集團(tuán)贏得王老吉商標(biāo) 事件重點分析：（1）知識產(chǎn)權(quán)許可是一種很常見的商業(yè)行為，商業(yè)行為要商量，法律上協(xié)議各方要有合作意識才能達(dá)成協(xié)議，商標(biāo)權(quán)規(guī)定：一般是商標(biāo)權(quán)人通過簽訂許可使用、轉(zhuǎn)讓合同的方式，許可他人使用。商標(biāo)的使用年限一般為10年。在該場商標(biāo)之爭中，加多寶采用賄賂的方式延長商標(biāo)許可期限，而不是和廣藥集團(tuán)正大光明全面修訂商標(biāo)許可費用

27、、期限等各項條款（2）廣藥集團(tuán)似乎也沒有遵守合同的約定，自己也生產(chǎn)“王老吉”產(chǎn)品，讓消費者難以分辨，顯然有搭加多寶“王老吉”便車的嫌疑，即“商標(biāo)侵權(quán)”——未經(jīng)許可，使用與他人相似的商標(biāo)使消費者在商品或服務(wù)的來源上產(chǎn)生混淆的行為（3）雙方都沒有很好履行合同約定，都缺乏契約精神，對基本的商業(yè)規(guī)則及商業(yè)道德缺乏應(yīng)有的尊重，兩敗俱傷。 從上述分析可以看出我國部分企業(yè)對契約精神還不夠尊重，缺失深層次的商業(yè)文化，啟示如下: （1）企業(yè)應(yīng)該直面法律，尊重知識產(chǎn)權(quán)價值, 進(jìn)行誠信、良性的競爭（2）企業(yè)對自創(chuàng)品牌的培育及保護(hù)至關(guān)重要（3）將知識產(chǎn)權(quán)作為一種戰(zhàn)略來酌量。（4）要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)文化的建設(shè)。（5）在經(jīng)

28、營中慎重對待品牌問題，根據(jù)其自身的發(fā)展目標(biāo)和定位情況來確定是自創(chuàng)品牌還是租借品牌。若想長期發(fā)展，自創(chuàng)品牌很有必要。 專利的特點 獨占 無形 地域 時間 實施性 一獨占性也稱專有性排他性。專利權(quán)人在專利的有效地域時間內(nèi)享有專有權(quán)，即獨家占有權(quán)。 二．無形性，專利權(quán)是一種無形資產(chǎn)權(quán)，專利權(quán)是無形的，因此它是不可計量的。 三．地域性是指專利權(quán)只有在法律管轄區(qū)內(nèi)有效，受法律保護(hù)。 四．時間性是指專利權(quán)只有在法律規(guī)定期限內(nèi)才有效，才存在，20年，以履行繳費義務(wù)為前提 五．實施性：對發(fā)明者所得到的專利權(quán)，除美國外少數(shù)幾個國家，大多數(shù)國家要求專利權(quán)人在給予保護(hù)的國家內(nèi)實施其專利權(quán)，即利用專利技術(shù)

29、制造產(chǎn)品或轉(zhuǎn)讓其專利。 商標(biāo)權(quán)的特征及確定 獨占性 時間性 地域性 1． 獨占性是指商標(biāo)低其所有的財產(chǎn)，所有人對其享有排他的使用權(quán)，并受到法律的保護(hù)，其他人不得使用。表現(xiàn)在 使用權(quán)和禁止權(quán) （不得濫用和禁止類似） 2． 時間性，保護(hù)有時間限制，一般7，中國10，可以續(xù)展，次數(shù)沒限制 3． 地域性，商標(biāo)的所有人只在授予該商標(biāo)權(quán)的國家境內(nèi)受到保護(hù)。 專術(shù)與專利的區(qū)別（法律地位 存在時間 技術(shù)內(nèi)容范圍 表現(xiàn)形式 經(jīng)濟(jì)價值）256頁 1． 法位不同 專利受專利法保護(hù)，具獨占性；專術(shù)不能申請取得專利權(quán)，不受工業(yè)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)，不具性。 2． 存在時間不同 專利權(quán)有有效期，過期后進(jìn)入公有領(lǐng)域；專

30、有權(quán)利只要守密，沒有期限。 3． 技術(shù)內(nèi)容范圍不同 專有技術(shù)（商業(yè)，管理 工業(yè)）內(nèi)容范圍大于專利（工業(yè)領(lǐng)域） 4． 表現(xiàn)形式不同 專有技術(shù)：文字，圖紙，知識 專利：必須通過書面說明體現(xiàn) 5． 經(jīng)濟(jì)價值不同 專利：經(jīng)過伸長的新穎性，創(chuàng)造性水平較高的先進(jìn)技術(shù)，它具有潛在的經(jīng)濟(jì)價值，需要進(jìn)一步在技術(shù)上深化后才能在實際生產(chǎn)中發(fā)揮作用； 專有技術(shù)：具潛在的經(jīng)濟(jì)價值，是一項經(jīng)過長期試驗應(yīng)用而獲得的比較成熟的技術(shù)，它具有實用性和整套技術(shù)的完整性，因此在經(jīng)濟(jì)上更具現(xiàn)實意義 九、如何完善我國證券市場，提高資源配置效率？（論述） （1）、觀念調(diào)整是基礎(chǔ)。樹立規(guī)范經(jīng)營、以客戶為中心、以人

31、為本的觀念。 （2）、完善資本市場法律法規(guī)體系，加強(qiáng)監(jiān)督力度。 （3）、建立多層次證券市場體系。加強(qiáng)市場制度創(chuàng)新和鼓勵市場產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步形成多層次的市場體系； （4）、全球化視野，市場化運作。 （5）、大力培育機(jī)構(gòu)投資者。主要培育老基金、保險基金和共同基金三大類投資者。 （6）、盡快解決歷史遺留問題。 （7）、加強(qiáng)國際監(jiān)管合作。穩(wěn)步擴(kuò)大我國與世界各國證券市場的技術(shù)合作，培養(yǎng)優(yōu)秀監(jiān)管人才。 四、專利的特點之時間性：只有法律規(guī)定期限內(nèi)才有效，才存在。一般不能續(xù)展。以履行繳費義務(wù)為前提?！吨R產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中規(guī)定期限是自提交申請之日起至第20年年終。 五、商標(biāo)權(quán)的特點之時間性：商標(biāo)權(quán)

32、的保護(hù)有時間限制，一般為7年，中國為10年?？梢陨暾埨m(xù)展，續(xù)展次數(shù)不限。以履行繳費義務(wù)，辦理續(xù)展手續(xù)為前提。 六、商標(biāo)保護(hù)期限及續(xù)展：世貿(mào)組織規(guī)定注冊商標(biāo)保護(hù)期首期應(yīng)不少于7年?？衫m(xù)展，次數(shù)不限，但必須滿足續(xù)展要求。 中國利用外商直接投資的主要形式有哪些？各有什么特點？ 中外合資經(jīng)營企業(yè)：共同投資經(jīng)營，共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險； 中外合作經(jīng)營企業(yè)：靈活方便雙方容易達(dá)成協(xié)議，適用于投資見效快，利潤較高，采用技術(shù)不復(fù)雜的項目；具有非股權(quán)契約的性質(zhì)；項目集中在基礎(chǔ)性設(shè)施和礦產(chǎn)資源的開發(fā)等方面； 外資企業(yè)：全部資本來自于外國投資者；由外國投資者經(jīng)營，具有內(nèi)部化特點； 中外合作開發(fā)：高風(fēng)險；高投入；高收益； 外商投資股份有限公司：全部資本由等額股份構(gòu)成，由中外股東共同持有； “嫁接型”合資企業(yè)：以中方現(xiàn)有企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)與外方投資結(jié)合； BOT投資方式：適合大型的基礎(chǔ)設(shè)施項目。 中國利用外資的比較優(yōu)勢：市場優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政局穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長優(yōu)勢。 9