心得體會(huì)范文/工作心得體會(huì) 參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)細(xì)化管理完美執(zhí)行參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)席文杰今年4月，根據(jù)組織安排，我有幸參加了電網(wǎng)公司舉辦的生產(chǎn)管理人員全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間，先后參加了部隊(duì)的軍事訓(xùn)練，清華科技組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)了高效能人士的7項(xiàng)習(xí)慣、執(zhí)行力、企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域信息化之路EMA及電力企業(yè)流程管理及改進(jìn)、公司的大政方針、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理法規(guī)等內(nèi)容，通過(guò)15天的訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)了知識(shí)在于高效地運(yùn)用，執(zhí)行力的建設(shè)在于“道場(chǎng)”的建立，個(gè)人成功的困難在于好習(xí)慣的培養(yǎng)，習(xí)慣是一種信念、是人類的第一資源。尤其是第一次參加這樣互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗(yàn)式以案例為主的訓(xùn)練，使自己飽食了一頓知識(shí)大餐。一、大政方針是公司的使命宣言通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理努力開(kāi)創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展新局面報(bào)告，使我深刻認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)公司的大政方針是公司的使命宣言，公司全體員工必須緊密團(tuán)結(jié)在這面戰(zhàn)略的旗幟下。作為生產(chǎn)管理人員必須按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，要在用心落實(shí)上下功夫，在結(jié)合實(shí)際上下功夫。以提高裝備水平和供電可靠性；突出抓好基礎(chǔ)工作，突出抓好執(zhí)行力的提高。用心對(duì)待每一項(xiàng)工作，用心做好每一件事情；以追求“零事故”為目標(biāo)。真正樹(shù)立“忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、服從”的理念，按照“四個(gè)凡事”的要求，認(rèn)真對(duì)照檢查、落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高，創(chuàng)新安全管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)控、可控，也為我局安全生產(chǎn)零目標(biāo)而努力。二、素質(zhì)拓展使我學(xué)習(xí)到了許多書本上學(xué)不到的東西素質(zhì)拓展的起源是戰(zhàn)爭(zhēng)，軍訓(xùn)使我回想到上大學(xué)的經(jīng)歷，軍訓(xùn)是大學(xué)生活的第一課，使我學(xué)習(xí)到了許多書本上學(xué)不到的東西。到部隊(duì)，我們都成為一名新兵，在部隊(duì)的5天軍事訓(xùn)練中，隨著教官的聲聲口令，使我深切體會(huì)到紀(jì)律的嚴(yán)肅性，必會(huì)令行禁止，部隊(duì)軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)到訓(xùn)練、生活的方方面面，細(xì)到牙刷、毛巾的擺放；被子要折得方方正正，確實(shí)要下許多工夫，要作到整齊劃一要以汗水為代價(jià)；每天的晨練圍著操場(chǎng)連續(xù)跑四周，只感呼吸困難，也品嘗到雙腿灌鉛是什么樣的感覺(jué)，挺下去我相信我將有健康的體魄，堅(jiān)強(qiáng)的意志和與人團(tuán)隊(duì)合作的精神軍訓(xùn)給了我們體驗(yàn)軍人生活的機(jī)會(huì)，教會(huì)了我們養(yǎng)成時(shí)間觀念，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。三、拓展訓(xùn)練是我們這次培訓(xùn)的特色課程拓展訓(xùn)練是我們這次培訓(xùn)的特色課程，我是第一次參加，通過(guò)七個(gè)小游戲：背摔、穿越、過(guò)電網(wǎng)、取水、地雷陣、牽手的課程設(shè)置，要求每個(gè)隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，按照活動(dòng)-發(fā)表差異-反思活動(dòng)-理論化-運(yùn)用于實(shí)踐的方式來(lái)體會(huì)灌輸式教育無(wú)法達(dá)到的震撼性效果，組織的重要作用；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記，民主需要集中，你在任何時(shí)候都負(fù)有團(tuán)隊(duì)生死成敗的責(zé)任，如果你不能清醒地指揮團(tuán)隊(duì)做出正確的選擇，你的團(tuán)隊(duì)必將陷入困境，記住告訴你的團(tuán)隊(duì)，你們面臨的是什么和你們要做什么；因?yàn)殍F拳不是擊敗困難，就是擊敗你。拓展訓(xùn)練以共同做游戲、寓教于樂(lè)，要求隊(duì)員們營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，以相互溝通、信任、協(xié)作、互補(bǔ)和默契來(lái)克服游戲中的困難，游戲簡(jiǎn)單，體會(huì)、反思其中，卻孕育的深刻道理。通過(guò)培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，改善個(gè)人心智模式，發(fā)掘個(gè)人潛能，提升個(gè)人素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新思維，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。“分享”是我們說(shuō)得最多的一個(gè)詞，大家相互溝通交流，既認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足，又看到別人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，通過(guò)“分享”我們做到了1 1=11，更產(chǎn)生信心和理性去高效完成。四、電網(wǎng)企業(yè)必須提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平“天行健，君子當(dāng)以自強(qiáng)不息”，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中如何生存、發(fā)展？清華的培訓(xùn)師帶領(lǐng)我們回顧總結(jié)了部分世界500強(qiáng)的各種管理經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)環(huán)境下，海爾、聯(lián)想取得了巨大成功，比如說(shuō)海爾的發(fā)展歷程中，張瑞敏從帶頭砸二等品冰箱開(kāi)始，就是要建立在海爾的生產(chǎn)線上沒(méi)有二等品的質(zhì)量概念，同時(shí)通過(guò)媒體也在社會(huì)樹(shù)立了海爾的質(zhì)量形象、企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度。電網(wǎng)企業(yè)也必須提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)向用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力和服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)需求，并獲取企業(yè)自身效益。安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)，電網(wǎng)是電網(wǎng)企業(yè)的核心資產(chǎn)，電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)總體說(shuō)是圍繞電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)，保證電網(wǎng)設(shè)備完好、可靠，保證電力能夠安全、優(yōu)質(zhì)傳輸。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)是以設(shè)備管理為中心，具體說(shuō)就是通過(guò)科學(xué)的運(yùn)行和巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行處理，通過(guò)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)檢修，保證檢修質(zhì)量，防止反復(fù)，最大限度的維護(hù)設(shè)備的完好率，提高設(shè)備的可靠性，以達(dá)到傳輸電力的目的。五、主動(dòng)積極是執(zhí)行文化的精髓建立良好的執(zhí)行文化，意在從根本改變工作作風(fēng)，作到政令暢通，令行禁止，提高工作效率；對(duì)公司的決策，制定的目標(biāo)和部署的任務(wù)，就是主動(dòng)地執(zhí)行、出色地完成。本次培訓(xùn)在公司人力資源部和清華大學(xué)的精心組織下，為我們提供了一次享用現(xiàn)代管理思想和人文思潮豐盛大餐的難得機(jī)會(huì)。使我想起了孫中山先生的一句話：大千世界浩浩蕩蕩，順 之則昌，逆之則亡。人的一生中，必定面臨許多“失去”的痛苦，“決定”的兩難，“失望”的無(wú)奈這和每個(gè)人對(duì)生命的視角有極大的關(guān)聯(lián)。思維是個(gè)人了解及詮釋世界的方式，我們必須養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考問(wèn)題、研究問(wèn)題的能力，過(guò)去和將來(lái)都是關(guān)注圈，惟有現(xiàn)在才是我們的影響圈，知道自己失去什么并不重要，更要知道自己擁有什么，身體力行才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)，有所作為。六、做公司執(zhí)行文化的布道者文化是對(duì)人的思想觀念進(jìn)行管理的過(guò)程，執(zhí)行力的過(guò)程就是文化的過(guò)程，誰(shuí)去塑造文化，文化就塑造誰(shuí)，電網(wǎng)公司的每一名干部都要自覺(jué)地鍛造自己的執(zhí)行力，做公司執(zhí)行文化的熱誠(chéng)的布道者。昨天上網(wǎng)看到一則報(bào)道，4月2日電網(wǎng)公司王總經(jīng)理、黨組書記，張副總經(jīng)理利用周末休息時(shí)間，輕車簡(jiǎn)從，來(lái)到供電局220千伏沾益變電站、電力調(diào)度中心等生產(chǎn)場(chǎng)所，和生產(chǎn)第一線的運(yùn)行值班人員就安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活等話題，進(jìn)行了走訪交心、拉家常式的談話。談到安全生產(chǎn)、壓力、技術(shù)培訓(xùn)、生活等，并關(guān)切職工要注意休息好，保證充沛的體力和旺盛的精力，把安全生產(chǎn)做為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓?？赐旰笪曳浅８袆?dòng)，此舉為全公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、貼近員工作出了一個(gè)很好的表率，值得我們效仿和學(xué)習(xí)。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要全體人員共同努力，多一點(diǎn)寬容理解，多一點(diǎn)信任支持，營(yíng)造諒解、寬容、公平、和諧、穩(wěn)定的氛圍。這也是南方電網(wǎng)公司企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的境界和需要。只有做到這一點(diǎn)，才能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，才能避免一盤散沙，才能把大政方針落到實(shí)處。七、培養(yǎng)執(zhí)行的自覺(jué)習(xí)慣觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。史蒂芬柯維被譽(yù)為“思想巨匠”七個(gè)正確的習(xí)慣的養(yǎng)成將帶你走向成功。積極的人是主動(dòng)的改變者，他們依據(jù)原則作出決定，敢于為自己的決定負(fù)責(zé)；而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”、“我干不了”、“這項(xiàng)工作不該我做”，這些是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，他們永遠(yuǎn)擺脫不了環(huán)境的束縛。木匠有條規(guī)矩千真萬(wàn)確：度量?jī)纱尾艅?dòng)手。在行動(dòng)之前，想好自己要達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)去挖掘自己的潛能。80的結(jié)果是從20的活動(dòng)中產(chǎn)生的，所以不要讓你的生活、工作被那些“緊急但不重要”和“不緊急也不重要”的事情占據(jù)，要對(duì)“重要但不緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。當(dāng)我們舍棄說(shuō)教，以了解的心態(tài)去傾聽(tīng)別人時(shí)，便能開(kāi)啟真正的溝通，注重給你帶來(lái)的“差異”，它是我們創(chuàng)新的源泉，時(shí)常滌蕩心靈的塵埃，用讀書磨礪心智，學(xué)習(xí)待人處事之道，在身體、精神、心智和社會(huì)情感這四方面不斷更新自己。幫助我們達(dá)到真正的獨(dú)立與成功。八、突出抓好安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要抓住這次機(jī)遇突出抓好安全生產(chǎn)，電網(wǎng)公司的核心工作是安全生產(chǎn)，緊緊圍繞“五化”指標(biāo)全面開(kāi)展整治工作；通過(guò)整治使我局設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理水平有較大提升。做好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化典范試點(diǎn)，確實(shí)開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，按設(shè)備、按線路、按站進(jìn)行設(shè)備評(píng)價(jià)，找出薄弱環(huán)節(jié)，為大修、技改提供輸入，通過(guò)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及“十項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施”形成我局對(duì)設(shè)備管理的一個(gè)總結(jié)、兩個(gè)計(jì)劃，真正抓住計(jì)劃這個(gè)龍頭。九、推行生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，清理、規(guī)范、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理流程加強(qiáng)對(duì)GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系要求的貫徹執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督及指導(dǎo)，為生產(chǎn)部門做好服務(wù)，改進(jìn)考核辦法并加大考核力度，優(yōu)化工作流程，按P-D-C-A循環(huán)持續(xù)改進(jìn)，使各項(xiàng)工作更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序；不斷完善設(shè)備的狀態(tài)檢修規(guī)章制度，通過(guò)檢修提高設(shè)備完好率；重視各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)工作，通過(guò)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并及時(shí)加以整改，確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、程序化管理，在運(yùn)行中繼續(xù)完善、規(guī)范輸電專業(yè)管理手冊(cè)、變電運(yùn)行專業(yè)管理手冊(cè)、變電檢修專業(yè)管理手冊(cè)三大專業(yè)管理手冊(cè)，電網(wǎng)公司頒布的247份輸電、變電運(yùn)行、繼電保護(hù)等作業(yè)指導(dǎo)書由我局完成的就有76冊(cè)。我部將加大宣貫及檢查、培訓(xùn)力度，使之落到實(shí)處。加強(qiáng)過(guò)程檢查與，并形成閉環(huán)。十、應(yīng)用信息化手段，使數(shù)據(jù)共享，推廣工作以ISO9002質(zhì)量管理和OHSAS18000職業(yè)健康安全體系為先導(dǎo)，以夯實(shí)安全管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)流程管理，落實(shí)我局生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的實(shí)用情況，使MIS系統(tǒng)各生產(chǎn)業(yè)務(wù)模塊更加適用，業(yè)務(wù)流程更加精簡(jiǎn)、合理，通過(guò)不斷的推廣應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提高為全局安全生產(chǎn)服務(wù)的水平。積極參與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在系統(tǒng)的調(diào)研、系統(tǒng)功能的實(shí)用性、信息系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用方面。使開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)更好地為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)。繼續(xù)做好各信息系統(tǒng)、服務(wù)器的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)備份工作，加強(qiáng)安全管理和安全防范，確保數(shù)據(jù)和信息安全結(jié)構(gòu)一致。