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智慧樹(shù)知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2019章節(jié)測(cè)試含答案

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智慧樹(shù)知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2019章節(jié)測(cè)試含答案

智慧樹(shù)知到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2019章節(jié)測(cè)試答案智慧樹(shù)知到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2019章節(jié)測(cè)試答案第1章 單元測(cè)試1、顛覆性創(chuàng)新的五大行業(yè)指的是哪些?答案:特斯拉顛覆汽車行業(yè)、蘋果顛覆手機(jī)行業(yè)、淘寶顛覆零售業(yè)、360顛覆安全軟件行業(yè)、樂(lè)視TV超級(jí)電視顛覆電視行業(yè)2、創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為,而創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓性與原創(chuàng)性。答案:錯(cuò)3、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是答案:是否有創(chuàng)新因素4、對(duì)符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的,可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,貸款額度為( )萬(wàn)元。答案:105、畢業(yè)兩年以內(nèi)的普通高校學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(除國(guó)家限制的行業(yè)外),自其在工商部門首次登記之日起( )年內(nèi),免收管理費(fèi)、登記類和證照類有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)。答案:36、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,需要不斷更新新的思路和改造,從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的有效開(kāi)展。答案:對(duì)7、創(chuàng)新有兩種形式分別是以下哪兩種?答案:微創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新8、亞馬遜正在發(fā)展的業(yè)務(wù)有哪幾項(xiàng)?答案:PRIME、開(kāi)設(shè)實(shí)體店、打造物流系統(tǒng)9、美團(tuán)網(wǎng)的創(chuàng)始人 “王興”分享的成功秘訣其一是“在實(shí)物團(tuán)購(gòu)上投放大量的精力。答案:錯(cuò)10、“不創(chuàng)新,就滅亡”,這句話是出自哪位著名企業(yè)家?答案:亨利·福特11、標(biāo)新立異的創(chuàng)意并非就意味著創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。答案:對(duì)12、商業(yè)模式的3個(gè)核心要素分別是( )答案:顧客、價(jià)值、利潤(rùn)13、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的情況不同,創(chuàng)業(yè)者一般可以分成哪幾種類型?答案:生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者14、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須具備哪些能力?答案:規(guī)劃技能、管理技能、專業(yè)技能、社交技能15、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由( )個(gè)以上的具有一定利益關(guān)系,共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)的人組成的工作團(tuán)隊(duì)。答案:216、以下不屬于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的是( )答案:民營(yíng)企業(yè)17、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的一種,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也是我們可以適當(dāng)回避的因素。答案:錯(cuò)18、增員創(chuàng)業(yè)是以團(tuán)隊(duì)規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式,主要包括直銷和壽險(xiǎn)營(yíng)銷兩大類。答案:對(duì)第2章 單元測(cè)試1、影響創(chuàng)新潛能開(kāi)發(fā)的有因素有哪些?答案:慣性思維、缺乏信心、力求一致、正確答案2、根據(jù)創(chuàng)新意識(shí)的對(duì)象劃分,可以分為物質(zhì)形式和非物質(zhì)形式的創(chuàng)新類型。答案:對(duì)3、創(chuàng)新的本質(zhì)是突破,即突破舊的思維定勢(shì), 它可以針對(duì) 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和外部特征 進(jìn)行 變革 改造 , 也可以針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、內(nèi)容的表現(xiàn)形式和手段 進(jìn)行再 創(chuàng)造 。答案:對(duì)4、技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)的發(fā)明人是( )答案:阿奇舒勒5、創(chuàng)新意識(shí)或是為了滿足新的社會(huì)需求,或是用新的方式更好的地滿足原來(lái)的社會(huì)需求,創(chuàng)新意識(shí)是求新意識(shí)。答案:對(duì)6、蘋果公司有哪些創(chuàng)新模式?答案:設(shè)計(jì)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)創(chuàng)新7、創(chuàng)新意識(shí)包括( )答案:創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感、創(chuàng)造意志8、主動(dòng)性創(chuàng)新意識(shí)是指主體為直接解決生產(chǎn)生活中的某種問(wèn)題或需求而形成的創(chuàng)新意識(shí)。答案:錯(cuò)9、創(chuàng)新精神體現(xiàn)在以下哪些方面?答案:首創(chuàng)精神、進(jìn)取精神、探索精神、頑強(qiáng)精神、積極的自我分析與暗示10、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在關(guān)注自身利益的同時(shí),還應(yīng)努力使自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響。答案:對(duì)第3章 單元測(cè)試1、常見(jiàn)的創(chuàng)新思維有哪幾種類型?答案:發(fā)散思維、聯(lián)想思維、求異思維、逆向思維2、思維主體對(duì)某一問(wèn)題求解時(shí),不受已有信息或以往思路的限制,從不同方向,不同角度去尋找解決問(wèn)題的答案的思維方式屬于答案:求異思維3、在人腦內(nèi)的記憶表象系統(tǒng)中,由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動(dòng)屬于答案:聯(lián)想思維4、在研究問(wèn)題時(shí),由于解決這一問(wèn)題受阻,而轉(zhuǎn)換成另外一種手段,或者轉(zhuǎn)換思考角度,以使問(wèn)題能夠順利解決。這種思維屬于答案:反向思維5、3M公司的便利貼之所以能夠成功,是因?yàn)樗麄円苑e極的心態(tài),采用了什么樣的思維模式?( )答案:逆向思維6、發(fā)散思維又稱為( )答案:擴(kuò)散思維、多向思維、輻射思維7、求異思維可以分成( )答案:順向求異、多向求異、逆向求異8、順著問(wèn)題尋求不同解答方案的思維模式,我們稱之為( )答案:順向求異9、從不同的角度進(jìn)行求異的思維模式,我們稱之為( )答案:多向求異10、打破常規(guī)的束縛,反向提出,思索和解決問(wèn)題的思維方式,我們稱之為( )答案:逆向求異11、寫 “牽?;ā笨梢灾幐杷掠谂实?,奮發(fā)向上;也可貶斥他不能直立的軟骨頭,這是聯(lián)想思維?答案:錯(cuò)12、村上春樹(shù)的挪威的森林中寫道:死并非生的對(duì)立面,而作為生的一部分永存。這句話表現(xiàn)的是逆向思維方式?答案:對(duì)第4章 單元測(cè)試1、下列利用分割原理的物品有( )答案:組合家具2、下列不屬于動(dòng)態(tài)性進(jìn)化法則的是( )答案:提高工作效率法則3、對(duì)汽車進(jìn)化過(guò)程中的技術(shù)矛盾的論述正確的是( )答案:速度和穩(wěn)定性(安全性)之間的矛盾 始終存在并逐步得到解決4、真空保溫杯采用的是( )分離原理。答案:空間分離5、對(duì)39個(gè)技術(shù)參數(shù)論述正確的是( )答案:有常見(jiàn)的物理參數(shù),如重量,速度、有常見(jiàn)的數(shù)學(xué)參數(shù),如長(zhǎng)度,面積、有概括性的參數(shù),如可操作性,通用性、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的改善,如功率,自動(dòng)化程度、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的惡化,如能量損失,物體產(chǎn)生的有害因素6、就技術(shù)創(chuàng)新而言,最為重要的是創(chuàng)新的( )。答案:方法7、技術(shù)系統(tǒng)的八大進(jìn)化法則中,( )是指技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化應(yīng)該沿著結(jié)構(gòu)柔性、可移動(dòng)性、可控性增加的方向發(fā)展,以適應(yīng)環(huán)境狀況或執(zhí)行方式的變化。答案:動(dòng)態(tài)性法則8、利用矛盾矩陣解決技術(shù)矛盾的基本方法中,最為重要的環(huán)節(jié)是( )。答案:確定技術(shù)參數(shù)9、在 40 個(gè)創(chuàng)新原理中,例如,將系統(tǒng)溫度、密度、壓力由恒定值改為按一定的斜率增長(zhǎng)是( )的體現(xiàn)。答案:局部質(zhì)量原理10、以下關(guān)于“六帽思考法”說(shuō)法正確的是( )答案:白色是中立而客觀的,代表著事實(shí)和資訊、紅色是情感的色彩,直指我們的感覺(jué)、直覺(jué)、黑色是陰沉的顏色,它意味著警示與批判、藍(lán)色是天空的顏色,籠罩四野,在控制著事物的整個(gè)過(guò)程11、TRIZ 理論是對(duì)阿·奧斯本對(duì)發(fā)明專利進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上發(fā)明出來(lái)的。答案:錯(cuò)12、矛盾矩陣中的空格部分是TRIZ理論無(wú)法解決的矛盾。答案:錯(cuò)13、創(chuàng)新原理能為解決技術(shù)矛盾提供重要思路。答案:對(duì)14、坡路下方的避險(xiǎn)車道應(yīng)用的是事先防范原理。答案:對(duì)15、波音飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)整流罩的不對(duì)稱設(shè)計(jì)解決的是物理矛盾。答案:錯(cuò)第5章 單元測(cè)試1、你認(rèn)為華為創(chuàng)新特點(diǎn)更多表現(xiàn)為( )答案:連續(xù)型顛覆式創(chuàng)新2、除( )外,海爾的價(jià)值主張和創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)都閃耀著思想的光芒。答案:產(chǎn)權(quán)改革3、( )是創(chuàng)新思維的內(nèi)在動(dòng)力源。答案:提出問(wèn)題4、( ) 也可稱作創(chuàng)新者的個(gè)性品質(zhì),指的是創(chuàng)新者所具有的那種對(duì)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功起促進(jìn)或保證作用的個(gè)性特征。答案:創(chuàng)新人格5、下面那一項(xiàng)不是高創(chuàng)造力者具有的人格特征:答案:好集體行事6、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有( )答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈7、促使華為連續(xù)性顛覆式創(chuàng)新原因包括( )答案:以客戶為中心的理念、多年來(lái)專注產(chǎn)品品質(zhì)的決心、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的企業(yè)精神8、創(chuàng)新能力是民族進(jìn)步的靈魂、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心。答案:對(duì)9、衡量一個(gè)人創(chuàng)新能力的最基本素養(yǎng)是看其人際交往的能力。答案:錯(cuò)10、創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動(dòng)所必需的( )。答案:心理品質(zhì)11、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有( )答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈12、資金是創(chuàng)建企業(yè)必不可少的條件,任正非初創(chuàng)華為技術(shù)有限公司時(shí)的自有資金約( )。答案:21000元13、從企業(yè)資產(chǎn)所有制性質(zhì)來(lái)看,華為技術(shù)有限公司是一家( )答案:民營(yíng)企業(yè)14、在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,( )被稱為一個(gè)企業(yè)的生存之本和一個(gè)品牌的價(jià)值核心。答案:改革創(chuàng)新15、華為對(duì)技術(shù)投資具有戰(zhàn)略眼光,注重自主創(chuàng)新,搶占市場(chǎng)高地。其先人一步投巨資進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),始于( )答案:3G技術(shù)開(kāi)發(fā)16、下列世界500強(qiáng)企業(yè)中哪家至今沒(méi)有上市( )答案:華為17、賺 “ 快錢 ” 就是選一個(gè)當(dāng)下非常火爆的項(xiàng)目,趁著風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候進(jìn)入,等到這個(gè)風(fēng)頭過(guò)了基本上錢也賺了,就可以選擇退出了,要么轉(zhuǎn)行,要么繼續(xù)尋找下一個(gè)風(fēng)口。賺 “ 長(zhǎng)錢 ” 就是選擇一個(gè)市場(chǎng)比較穩(wěn)健的產(chǎn)品品類,深耕細(xì)作,做品牌做連鎖,當(dāng)做百年大計(jì)來(lái)發(fā)展。從華為的發(fā)展歷程來(lái)看 ,華為賺錢的理念是( )答案:不賺 “快錢”賺“長(zhǎng)錢”18、華為產(chǎn)品走向國(guó)際化最為成功的一條經(jīng)驗(yàn)是產(chǎn)品研發(fā)( )答案:注重以客戶需求為導(dǎo)向第6章 單元測(cè)試1、慧心是創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)中創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的范疇。答案:對(duì)2、創(chuàng)業(yè)者要考慮客戶需求和用戶體驗(yàn), 是指三心二意中的慧心。答案:錯(cuò)3、法國(guó)傳媒大亨巴拉昂認(rèn)為,窮人最缺乏的是( )答案:野心4、創(chuàng)業(yè)者要具備 “三心二意”,這三心二意是指答案:野心、慧心、同理心、意志力、創(chuàng)意5、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變讓企業(yè)更加在意用戶體驗(yàn)答案:對(duì)6、大學(xué)生不想創(chuàng)業(yè),不敢創(chuàng)業(yè),不愿意創(chuàng)業(yè)大多是因?yàn)槿鄙倭耍阂靶?。答案:?duì)7、野心越大,行動(dòng)力和犧牲精神就越差。答案:錯(cuò)8、野心也被稱為:( )答案:欲望、夢(mèng)想、成就動(dòng)機(jī)9、同理心是即:( )答案:將心比心、換位思考的能力10、一般民營(yíng)企業(yè)都是實(shí)行家族式繼承,華為也一樣,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中推行的輪值 COO 制度,就是讓有血緣關(guān)系的優(yōu)秀者擔(dān)任輪值 COO 。答案:錯(cuò)第7章 單元測(cè)試1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些要素?答案:有目標(biāo)、有人、有定位、有權(quán)限、有計(jì)劃2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要有哪些類型?( )答案:網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3、如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ?答案:團(tuán)隊(duì)成員要有相同的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)成員的能力、性格應(yīng)互補(bǔ)、營(yíng)造相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍、有良好的約束機(jī)制。、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要有寬闊的胸懷、建立效的溝通機(jī)制。4、如何 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?答案:合理組建團(tuán)隊(duì)、明確共同目標(biāo)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、建立業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格績(jī)效考核、完善激勵(lì)機(jī)制、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有共同的價(jià)值觀,因?yàn)椋捍鸢福菏菆F(tuán)隊(duì)度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期困難的保障6、以下哪個(gè)特點(diǎn)不是初創(chuàng)新企業(yè)的特點(diǎn)( )答案:很強(qiáng)的穩(wěn)定性7、以下不屬于高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特點(diǎn)的是( )答案:操作專業(yè)化8、以下對(duì)企業(yè)人力資源管理的方法不正確的是( )答案:高壓管理控制員工9、對(duì)于企業(yè)人力資源如何落地,關(guān)鍵和核心問(wèn)題是( )答案:企業(yè)文化和企業(yè)精神的打造和弘揚(yáng)10、在營(yíng)銷中,主打產(chǎn)品低價(jià)或者免費(fèi),盈利點(diǎn)經(jīng)常在以下哪幾個(gè)方面( )答案:后期維護(hù)維修費(fèi)、配件及周邊更換費(fèi)、廣告費(fèi)、VIP服務(wù)費(fèi)第8章 單元測(cè)試2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè),面對(duì)機(jī)會(huì)有幾種遞進(jìn)關(guān)系?( )答案:尋找機(jī)會(huì)、選擇機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)3、本章講述了評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法是什么?答案:評(píng)估自己、評(píng)估客觀4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估中如何評(píng)估自己答案:自己是否決定創(chuàng)業(yè)5、從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估來(lái)看,大部分創(chuàng)業(yè)成就都是微小的或者創(chuàng)業(yè)規(guī)模不大的。發(fā)展資金回籠周期比較短的,比較適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段。答案:對(duì)6、8.1案例中尋找的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么?答案:借助自行車打廣告7、如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?答案:慧眼識(shí)真金機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的、實(shí)干、真干、優(yōu)化行動(dòng)就是識(shí)別的檢驗(yàn)的過(guò)程、過(guò)關(guān)斬將不斷的識(shí)別和把握新的機(jī)會(huì)8、如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?答案:評(píng)估自己、評(píng)估客觀9、學(xué)會(huì)如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就懂得如何選擇適合自己發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),是否正確。答案:對(duì)10、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要可以分為以下幾個(gè)步驟答案:尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第9章 單元測(cè)試1、在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)需要滿足哪些要求?答案:提供獨(dú)特的價(jià)值、實(shí)事求是地分析企業(yè)情況、具備可持續(xù)性且難以模仿2、在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)要遵循哪些要素?答案:準(zhǔn)確定位、選擇盈利模式、構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)、打造現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、整合關(guān)鍵資源的能力3、馬云曾闡述了中國(guó)商務(wù)將經(jīng)歷哪些階段?答案:信息流、資金流、物流階段4、設(shè)計(jì)商業(yè)模式有哪些要求:答案:能夠提供獨(dú)特的價(jià)值、具備可持續(xù)性,且難以模仿、實(shí)事求是地分析企業(yè)情況5、在分析商業(yè)模式過(guò)程中,主要關(guān)注一類企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。答案:對(duì)6、商業(yè)模式主要包括價(jià)值主張、目標(biāo)顧客、核心能力、市場(chǎng)營(yíng)銷、合作伙伴、生產(chǎn)方式、收入模式、成本結(jié)構(gòu)等8個(gè)要素。答案:對(duì)7、本章商業(yè)模式有拆分商業(yè)模式、長(zhǎng)尾商業(yè)模式、多邊平臺(tái)商業(yè)模式、免費(fèi)的商業(yè)模式以及開(kāi)放式的商業(yè)模( )答案:錯(cuò)8、在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),需要考慮為顧客提供獨(dú)特的價(jià)值,并具備可持續(xù)性且難以模仿以及實(shí)事求是地分析企業(yè)情況等 3 個(gè)要求。答案:對(duì)9、摩拜單車以技術(shù)革新創(chuàng)造新的商業(yè)模式,美團(tuán)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng) + 傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)商業(yè)模式創(chuàng)新。答案:對(duì)10、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有( )答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈第10章 單元測(cè)試1、關(guān)于資源整合正確的說(shuō)法是()答案:所有企業(yè)都需要整合資源2、下列哪項(xiàng)不是獲取資源的途徑?答案:閉門思考3、創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在 創(chuàng)造價(jià)值 的過(guò)程中需要的特定的資產(chǎn),包括有形與無(wú)形的資產(chǎn),它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)的必要條 件。答案:對(duì)4、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式為:創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。答案:對(duì)5、創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提高創(chuàng)業(yè)績(jī)效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。答案:對(duì)6、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式包括( )答案:創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)7、下列屬于創(chuàng)業(yè)必備資源的包括( )答案:人力資源、信息資源、財(cái)務(wù)資源8、關(guān)于整合創(chuàng)業(yè)資源,下列哪一種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。答案:大學(xué)生無(wú)法整合創(chuàng)業(yè)資源9、人脈資源往往是撬動(dòng)大資源的核心力量,是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。答案:對(duì)10、創(chuàng)業(yè)資源整合是指尋找并盡可能利用各種創(chuàng)業(yè)資源,產(chǎn)生合理價(jià)值的過(guò)程。( )答案:錯(cuò)第11章 單元測(cè)試1、下列那一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫原則()答案:深入專業(yè)2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般如何進(jìn)行展示?( )答案:項(xiàng)目路演3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。答案:對(duì)4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給( ),以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。答案:投資商5、通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了( )等職能計(jì)劃的綜合。答案:市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源6、下列哪一項(xiàng)不屬于自我融資的優(yōu)勢(shì)( )。答案:金額巨大7、下列哪一項(xiàng)不是親情融資的劣勢(shì)( )答案:手續(xù)麻煩8、下列哪一項(xiàng)不是高校創(chuàng)業(yè)基金的劣勢(shì)( )答案:需要抵押9、關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源整合,下列哪一種說(shuō)法是錯(cuò)誤的( )答案:大學(xué)生無(wú)法整合創(chuàng)業(yè)資源。10、下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用( )答案:增加利潤(rùn)11、下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫原則( )答案:利潤(rùn)至上12、下列哪一項(xiàng)不屬于“”市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容( )答案:顧客13、下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫小技巧( )答案:越厚越好14、關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,下列哪一種說(shuō)法是錯(cuò)誤的( )答案:創(chuàng)業(yè)前不必要花時(shí)間制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第12章 單元測(cè)試1、承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的企業(yè)類型是?答案:個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)2、如果你開(kāi)了一家水吧,可以考慮的地址是答案:商場(chǎng)內(nèi),因?yàn)槿肆髁看?、戶外?yáng)光底下,因?yàn)樘?yáng)底下容易口渴、陰涼處,消費(fèi)體驗(yàn)會(huì)比較好、車站旁,因?yàn)闀?huì)聚集等車的人群3、關(guān)于個(gè)體工商戶和有限責(zé)任公司的區(qū)別,以下說(shuō)法正確的是答案:個(gè)體戶注冊(cè)門檻低、個(gè)體戶繳納的稅金通常會(huì)比較低4、設(shè)立公司須依法向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,公司憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照刻制印章,開(kāi)立銀行賬戶,申請(qǐng)納稅登記。答案:對(duì)5、公司設(shè)立是指公司設(shè)立人依照法定的條件和程序,為組建公司并取得法人資格而必須采取和完成的法律行為。答案:對(duì)6、目前國(guó)家為了鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),采取先照后證的做法,因此,企業(yè)可以先開(kāi)業(yè),然后再辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。答案:錯(cuò)7、“三證合一”中的“三證”是指( )答案:工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證8、在“三證合一”政策下,創(chuàng)業(yè)者在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,無(wú)需辦理稅務(wù)登記證,因此也無(wú)需進(jìn)行稅務(wù)登記備案。答案:錯(cuò)9、為了資金往來(lái)便利,一個(gè)企業(yè)通常只能開(kāi)( )個(gè)基本賬戶。答案:1個(gè)10、企業(yè)賬戶分成兩種:基本賬戶,結(jié)算賬戶。答案:對(duì)第13章 單元測(cè)試1、制約企業(yè)成長(zhǎng)最大的障礙是管理能力不足,而管理能力中最關(guān)鍵的障礙是()答案:戰(zhàn)略規(guī)劃能力不足2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題是什么()答案:企業(yè)目前在做什么、企業(yè)未來(lái)應(yīng)該做什么、企業(yè)做的依據(jù)什么3、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),要把用戶當(dāng)成答案:傻瓜,因?yàn)橛脩魶](méi)有你那么專業(yè)、學(xué)習(xí)者,需要你手把手地教育用戶如何使用你的產(chǎn)品4、酒吧里,老板會(huì)給客人提供免費(fèi)花生或者爆米花,主要目的是答案:誘導(dǎo)顧客買其昂貴的酒水5、存貨模式中,企業(yè)平均持有的現(xiàn)金數(shù)量為( )答案:最佳現(xiàn)金持有數(shù)量的一半、每次轉(zhuǎn)換的現(xiàn)金數(shù)量的一半6、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)每月現(xiàn)金需要量為100000元,每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的成本為180元,有價(jià)證券年利率為9。 該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為( )答案:20000元7、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)每月現(xiàn)金需要量為100000元,每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的成本為180元,有價(jià)證券年利率為9。該企業(yè)最低的現(xiàn)金持有總成本為( )答案:1800元8、下列哪些是新創(chuàng)企業(yè)面臨的主要困難。答案:資金不足、制度不全、管理不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定9、新企業(yè)成長(zhǎng)面臨的主要障礙有( )。答案:資源限制、管理能力限制、商業(yè)模式缺失、創(chuàng)業(yè)元老的制約10、一般說(shuō)來(lái),驅(qū)動(dòng)和促使企業(yè)成長(zhǎng)與演變的內(nèi)在動(dòng)力關(guān)鍵因素有( ).答案:執(zhí)行、行政管理、創(chuàng)業(yè)能力、整合力11、怎樣管理新企業(yè)?答案:了解企業(yè)生命周期、把握企業(yè)成長(zhǎng)周期和動(dòng)力因素的關(guān)系、認(rèn)清新企業(yè)面臨的主要障礙、探尋新企業(yè)成長(zhǎng)的管理對(duì)策12、企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力因素包括( )答案:執(zhí)行力、行政管理能力、整合力、創(chuàng)業(yè)能力

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本文(智慧樹(shù)知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2019章節(jié)測(cè)試含答案)為本站會(huì)員(住在山****ck)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

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