智慧樹知到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2020章節(jié)測試答案第一章測試1、顛覆性創(chuàng)新的五大行業(yè)指的是哪些？A、特斯拉顛覆汽車行業(yè)B、蘋果顛覆手機行業(yè)C、淘寶顛覆零售業(yè)D、360顛覆安全軟件行業(yè)E、樂視TV超級電視顛覆電視行業(yè)答案： ABCDE2、創(chuàng)新強調(diào)的是通過實際行動獲取利益的行為，而創(chuàng)業(yè)強調(diào)開拓性與原創(chuàng)性。答案：X3、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是A、是否創(chuàng)造利潤B、是否創(chuàng)造商業(yè)價值C、是否創(chuàng)造品牌形象D、是否有創(chuàng)新因素答案：C4、對符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的，可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，貸款額度為（ ）萬元。A、10萬B、20萬C、15萬D、30萬答案： A5、畢業(yè)兩年以內(nèi)的普通高校學(xué)生從事個體經(jīng)營（除國家限制的行業(yè)外），自其在工商部門首次登記之日起( )年內(nèi)，免收管理費、登記類和證照類有關(guān)行政事業(yè)性收費。A、1B、2C、3D、4答案：D6、創(chuàng)業(yè)的過程中，需要不斷更新新的思路和改造，從而推動創(chuàng)業(yè)的有效開展。答案： 7、創(chuàng)新有兩種形式分別是以下哪兩種？A、微創(chuàng)新B、管理創(chuàng)新C、顛覆性創(chuàng)新D、組織創(chuàng)新答案： AC8、亞馬遜正在發(fā)展的業(yè)務(wù)有哪幾項？A、PRIMEB、開設(shè)實體店C、打造物流系統(tǒng)D、擴展所有項目答案： ABC9、美團網(wǎng)的創(chuàng)始人“王興”分享的成功秘訣其一是“在實物團購上投放大量的精力。答案： X10、“不創(chuàng)新，就滅亡”，這句話是出自哪位著名企業(yè)家？A、李維施特勞斯B、唐拉德希爾頓C、亨利福特D、湯姆彼得斯答案：D11、標(biāo)新立異的創(chuàng)意并非就意味著創(chuàng)業(yè)機會。答案： 12、商業(yè)模式的3個核心要素分別是（ ）A、顧客B、商家C、價值D、利潤答案： ACD13、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的情況不同，創(chuàng)業(yè)者一般可以分成哪幾種類型？A、生存型創(chuàng)業(yè)者B、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者C、主動型創(chuàng)業(yè)者D、被動型創(chuàng)業(yè)者答案： ABC14、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須具備哪些能力？A、規(guī)劃技能B、管理技能C、專業(yè)技能D、社交技能答案： ABCD15、創(chuàng)業(yè)團隊是指由（ ）個以上的具有一定利益關(guān)系，共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)的人組成的工作團隊。A、2B、3C、4D、5答案： A16、以下不屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是（ ）A、個體工商戶B、私營企業(yè)C、民營企業(yè)D、自由職業(yè)答案：D17、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是風(fēng)險的一種，在創(chuàng)業(yè)過程中也是我們可以適當(dāng)回避的因素。答案： X18、增員創(chuàng)業(yè)是以團隊規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式，主要包括直銷和壽險營銷兩大類。答案： 第二章測試1、影響創(chuàng)新潛能開發(fā)的有因素有哪些？A、慣性思維B、缺乏信心C、力求一致D、正確答案答案：ABCD2、根據(jù)創(chuàng)新意識的對象劃分，可以分為物質(zhì)形式和非物質(zhì)形式的創(chuàng)新類型。答案： 3、創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，它可以針對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和外部特征進行變革改造，也可以針對產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容的表現(xiàn)形式和手段進行再創(chuàng)造。答案： 4、技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的發(fā)明人是（ ）A、笛卡爾B、阿奇舒勒C、阿奧斯本D、愛迪生答案： B5、創(chuàng)新意識或是為了滿足新的社會需求，或是用新的方式更好的地滿足原來的社會需求，創(chuàng)新意識是求新意識。答案： 6、蘋果公司有哪些創(chuàng)新模式？A、設(shè)計創(chuàng)新B、商業(yè)模式創(chuàng)新C、用戶體驗創(chuàng)新D、售后體驗創(chuàng)新答案： ABC7、創(chuàng)新意識包括（ ）。A、創(chuàng)造動機B、創(chuàng)造興趣C、創(chuàng)造情感D、創(chuàng)造意志答案： ABCD8、主動性創(chuàng)新意識是指主體為直接解決生產(chǎn)生活中的某種問題或需求而形成的創(chuàng)新意識。答案： X9、創(chuàng)新精神體現(xiàn)在以下哪些方面？A、首創(chuàng)精神B、進取精神C、探索精神D、頑強精神E、積極的自我分析與暗示答案： ABCDE10、創(chuàng)業(yè)團隊在關(guān)注自身利益的同時，還應(yīng)努力使自己的企業(yè)運營活動，產(chǎn)品及服務(wù)對社會產(chǎn)生積極的影響。答案： 第三章測試1、常見的創(chuàng)新思維有哪幾種類型？A、發(fā)散思維B、聯(lián)想思維C、求異思維D、逆向思維答案： ABCD2、思維主體對某一問題求解時，不受已有信息或以往思路的限制，從不同方向，不同角度去尋找解決問題的答案的思維方式屬于A、發(fā)散思維B、聯(lián)想思維C、求異思維D、逆向思維答案：D3、在人腦內(nèi)的記憶表象系統(tǒng)中，由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動屬于A、發(fā)散思維B、聯(lián)想思維C、求異思維D、逆向思維答案： B4、在研究問題時，由于解決這一問題受阻，而轉(zhuǎn)換成另外一種手段，或者轉(zhuǎn)換思考角度，以使問題能夠順利解決。這種思維屬于A、輻射思維B、聯(lián)想思維C、求異思維D、反向思維答案：C5、3M公司的便利貼之所以能夠成功，是因為他們以積極的心態(tài)，采用了什么樣的思維模式？A、發(fā)散思維B、聯(lián)想思維C、求異思維D、逆向思維答案：C6、發(fā)散思維又稱為（ ）A、散發(fā)思維B、擴散思維C、多向思維D、輻射思維答案： BCD7、求異思維可以分成（ ）A、順向求異B、多向求異C、逆向求異D、轉(zhuǎn)向求異答案： 8、順著問題尋求不同解答方案的思維模式，我們稱之為（ ）A、順向求異B、多向求異C、逆向求異D、反向求異答案： ABC9、從不同的角度進行求異的思維模式，我們稱之為（ ）A、順向求異B、多向求異C、逆向求異D、反向求異答案：B10、打破常規(guī)的束縛，反向提出，思索和解決問題的思維方式，我們稱之為（ ）A、順向求異B、多向求異C、逆向求異D、反向求異答案：D11、寫“牽?；ā笨梢灾幐杷掠谂实?，奮發(fā)向上；也可貶斥他不能直立的軟骨頭，這是聯(lián)想思維？答案： X12、村上春樹的挪威的森林中寫道：死并非生的對立面，而作為生的一部分永存。這句話表現(xiàn)的是逆向思維方式？答案： 第四章測試1、下列利用分割原理的物品有（ ）A、組合家具B、干燥劑C、手機卡D、瑞士軍刀答案： A2、下列不屬于動態(tài)性進化法則的是（ ）A、提高柔性法則B、提高工作效率法則C、提高可移動性法則D、提高可控制性法則答案：B3、對汽車進化過程中的技術(shù)矛盾的論述正確的是（ ）A、沒有任何矛盾出現(xiàn)B、速度和穩(wěn)定性（安全性）之間的矛盾始終存在并逐步得到解決C、重量與穩(wěn)定性之間存在不可調(diào)和的矛盾D、矛盾重重難以解決答案： B4、真空保溫杯采用的是（ ）分離原理。A、時間分離B、空間分離C、條件分離D、整體與部分分離答案： B5、對39個技術(shù)參數(shù)論述正確的是（ ）A、有常見的物理參數(shù)，如重量，速度B、有常見的數(shù)學(xué)參數(shù)，如長度，面積C、有概括性的參數(shù)，如可操作性，通用性D、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的改善，如功率，自動化程度E、部分參數(shù)的提高導(dǎo)致系統(tǒng)的惡化，如能量損失，物體產(chǎn)生的有害因素答案： ABCDE6、就技術(shù)創(chuàng)新而言，最為重要的是創(chuàng)新的（ ）。A、行為B、方法C、意識D、實踐答案： B7、技術(shù)系統(tǒng)的八大進化法則中，（ ）是指技術(shù)系統(tǒng)的進化應(yīng)該沿著結(jié)構(gòu)柔性、可移動性、可控性增加的方向發(fā)展，以適應(yīng)環(huán)境狀況或執(zhí)行方式的變化。A、完備性法則B、能量傳遞法則C、動態(tài)性法則D、提高理想度法則答案：D8、利用矛盾矩陣解決技術(shù)矛盾的基本方法中，最為重要的環(huán)節(jié)是（ ）。A、確定技術(shù)參數(shù)B、矩陣模型C、矩陣的構(gòu)成要素D、矩陣的形狀答案： A9、在40個創(chuàng)新原理中，例如，將系統(tǒng)溫度、密度、壓力由恒定值改為按一定的斜率增長是（ ）的體現(xiàn)。A、分割原理B、抽取原理C、多用性原理D、局部質(zhì)量原理答案：C10、以下關(guān)于“六帽思考法”說法正確的是（ ）A、白色是中立而客觀的，代表著事實和資訊B、紅色是情感的色彩，直指我們的感覺、直覺C、黑色是陰沉的顏色，它意味著警示與批判D、藍色是天空的顏色，籠罩四野，在控制著事物的整個過程答案： ABCD11、TRIZ理論是對阿奧斯本對發(fā)明專利進行分析的基礎(chǔ)上發(fā)明出來的。答案： X12、矛盾矩陣中的空格部分是TRIZ理論無法解決的矛盾。答案： X13、創(chuàng)新原理能為解決技術(shù)矛盾提供重要思路。答案： 14、坡路下方的避險車道應(yīng)用的是事先防范原理。答案： 15、波音飛機發(fā)動機整流罩的不對稱設(shè)計解決的是物理矛盾。答案： X第五章測試1、你認為華為創(chuàng)新特點更多表現(xiàn)為（ ）A、追隨式創(chuàng)新B、顛覆式創(chuàng)新C、偶爾追隨式創(chuàng)新D、連續(xù)型顛覆式創(chuàng)新答案：C2、除（ ）外，海爾的價值主張和創(chuàng)新節(jié)點都閃耀著思想的光芒。A、生產(chǎn)技術(shù)變革B、產(chǎn)權(quán)改革C、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新D、小微創(chuàng)客答案： B3、是創(chuàng)新思維的內(nèi)在動力源。A、解決問題B、分析問題C、討論問題D、提出問題答案：C4、也可稱作創(chuàng)新者的個性品質(zhì)，指的是創(chuàng)新者所具有的那種對提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功起促進或保證作用的個性特征。A、創(chuàng)新意識B、創(chuàng)新思維C、創(chuàng)新知識D、創(chuàng)新人格答案：C5、下面那一項不是高創(chuàng)造力者具有的人格特征：A、語言流暢B、好集體行事C、反應(yīng)敏捷D、思辨嚴密答案： B6、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（ ）A、人單合一B、人人創(chuàng)客C、建立扁平公司D、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈答案： ABCD7、促使華為連續(xù)性顛覆式創(chuàng)新原因包括（ ）A、以客戶為中心的理念B、多年來專注產(chǎn)品品質(zhì)的決心C、長期堅持艱苦奮斗D、持續(xù)自我批判的企業(yè)精神答案： ABCD8、創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心。答案： 9、衡量一個人創(chuàng)新能力的最基本素養(yǎng)是看其人際交往的能力。答案： X10、創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的（ ）。A、心理品質(zhì)B、專業(yè)素養(yǎng)C、能力要求D、專業(yè)能力答案： A11、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（ ）A、人單合一B、人人創(chuàng)客C、建立扁平公司D、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈答案： ABCD12、資金是創(chuàng)建企業(yè)必不可少的條件，任正非初創(chuàng)華為技術(shù)有限公司時的自有資金約（ ）。A、11000元B、21000元C、51000元D、81000元答案： B13、從企業(yè)資產(chǎn)所有制性質(zhì)來看，華為技術(shù)有限公司是一家（ ）A、國有企業(yè)B、集體企業(yè)C、民營企業(yè)D、多種所有制企業(yè)答案：D14、在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，（ ）被稱為一個企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。A、計劃決策B、組織架構(gòu)C、協(xié)調(diào)溝通D、改革創(chuàng)新答案：C15、華為對技術(shù)投資具有戰(zhàn)略眼光，注重自主創(chuàng)新，搶占市場高地。其先人一步投巨資進行技術(shù)開發(fā)，始于（ ）A、2G技術(shù)開發(fā)B、3G技術(shù)開發(fā)C、4G技術(shù)開發(fā)D、5G技術(shù)開發(fā)答案： B16、下列世界500強企業(yè)中哪家至今沒有上市（ ）A、華為B、京東C、阿里D、海爾答案： A17、賺 “快錢”就是選一個當(dāng)下非?；鸨捻椖?，趁著風(fēng)口來臨的時候進入，等到這個風(fēng)頭過了基本上錢也賺了，就可以選擇退出了，要么轉(zhuǎn)行，要么繼續(xù)尋找下一個風(fēng)口。賺 “長錢”就是選擇一個市場比較穩(wěn)健的產(chǎn)品品類，深耕細作，做品牌做連鎖，當(dāng)做百年大計來發(fā)展。從華為的發(fā)展歷程來看，華為賺錢的理念是（ ）A、只賺“快錢”B、不賺“快錢”賺“長錢”C、“快錢”和“長錢”都賺D、以賺“快錢”為主，兼顧賺“長錢”答案： B18、華為產(chǎn)品走向國際化最為成功的一條經(jīng)驗是產(chǎn)品研發(fā)（ ）A、注重美觀B、注重降低成本C、注重以客戶需求為導(dǎo)向D、注意抓住競爭對手的不足答案：D第六章測試1、慧心是創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)中創(chuàng)業(yè)認知的范疇。答案： 2、創(chuàng)業(yè)者要考慮客戶需求和用戶體驗, 是指三心二意中的慧心答案： X3、法國傳媒大亨巴拉昂認為，窮人最缺乏的是A、野心B、正確的觀念C、刻苦努力的意志力D、自制能力答案： A4、創(chuàng)業(yè)者要具備“三心二意”，這三心二意是指A、責(zé)任心B、野心C、慧心D、同理心E、意志力F、創(chuàng)意答案： BCDEF5、市場需求的轉(zhuǎn)變讓企業(yè)更加在意用戶體驗答案： 6、大學(xué)生不想創(chuàng)業(yè)，不敢創(chuàng)業(yè)，不愿意創(chuàng)業(yè)大多是因為缺少了：野心。答案： 7、野心越大，行動力和犧牲精神就越差。答案： X8、野心也被稱為：（ ）A、欲望B、夢想C、成就動機D、負面的態(tài)度答案： ABC9、同理心是即：（ ）A、將心比心B、換位思考的能力C、同情心D、通情達理的心答案： AB10、一般民營企業(yè)都是實行家族式繼承，華為也一樣，在運營過程中推行的輪值COO制度，就是讓有血緣關(guān)系的優(yōu)秀者擔(dān)任輪值COO。答案：X第七章測試1、創(chuàng)業(yè)團隊有哪些要素？A、有目標(biāo)B、有人C、有定位D、有權(quán)限E、有計劃答案： ABCDE2、創(chuàng)業(yè)團隊主要有哪些類型？A、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊B、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊C、星狀創(chuàng)業(yè)團隊D、球狀創(chuàng)業(yè)團隊答案：ABC3、如何組建創(chuàng)業(yè)團隊?A、團隊成員要有相同的價值觀B、團隊成員的能力、性格應(yīng)互補C、營造相互信任的團隊氛圍D、有良好的約束機制E、團隊領(lǐng)導(dǎo)需要有寬闊的胸懷F、建立效的溝通機制答案： ABCDEF4、如何提升團隊執(zhí)行力？A、合理組建團隊B、明確共同目標(biāo)C、提升領(lǐng)導(dǎo)能力D、建立業(yè)務(wù)流程E、嚴格績效考核F、完善激勵機制G、勇于開拓創(chuàng)新答案： ABCDEFG5、創(chuàng)業(yè)團隊要有共同的價值觀，因為：（）A、這是團隊渡過創(chuàng)業(yè)初期坎坷和困難的保障B、這涉及到股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計偏向C、這會對財務(wù)管理產(chǎn)生影響D、這會在企業(yè)流程化設(shè)計時產(chǎn)生影響答案： A6、以下哪個特點不是初創(chuàng)新企業(yè)的特點（ ）A、很強的靈活性B、很強的穩(wěn)定性C、很強的探索性D、發(fā)展的不可控性答案： B7、以下不屬于高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特點的是（ ）A、服務(wù)人性化B、服務(wù)智能化C、使用傻瓜化D、操作專業(yè)化答案：C8、以下對企業(yè)人力資源管理的方法不正確的是（ ）A、高壓管理控制員工B、制定規(guī)章制度約束C、進行各類培訓(xùn)進行提升D、融入企業(yè)文化進行教化答案： A9、對于企業(yè)人力資源如何落地，關(guān)鍵和核心問題是（ ）A、各項規(guī)定條款全面細致的規(guī)定B、企業(yè)文化和企業(yè)精神的打造和弘揚C、管理者的執(zhí)行力D、是否聘用合格的員工答案： B10、在營銷中，主打產(chǎn)品低價或者免費，盈利點經(jīng)常在以下哪幾個方面（ ）A、后期維護維修費B、配件及周邊更換費C、廣告費D、VIP服務(wù)費答案： ABCD第八章測試1、如何識別創(chuàng)業(yè)機會中作者提出幾個觀點來交流，分別是什么呢？A、慧眼識真金B(yǎng)、模仿，看別人干什么自己就干什么C、實干、真干D、過關(guān)斬將不斷識別和把握新的機會答案： ACD2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，面對機會有幾種遞進關(guān)系？A、尋找機會B、選擇機會C、把握機會D、錯過機會答案： ABC3、本章講述了評估創(chuàng)業(yè)機會的方法是什么？A、評估自己B、評估客觀C、評估學(xué)校D、評估朋友答案：AB4、創(chuàng)業(yè)機會的評估中如何評估自己A、是否有足夠的資金B(yǎng)、是否有足夠的人脈C、是否有其他人支持D、自己是否決定創(chuàng)業(yè)答案：C5、從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會的評估來看，大部分創(chuàng)業(yè)成就都是微小的或者創(chuàng)業(yè)規(guī)模不大的。發(fā)展資金回籠周期比較短的，比較適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段。答案： 6、8.1案例中尋找的創(chuàng)業(yè)機會是什么？A、借助自行車打廣告B、租自行車C、賣自行車答案： A7、如何識別創(chuàng)業(yè)機會？A、慧眼識真金機會是留給有準(zhǔn)備的人的B、實干、真干、優(yōu)化行動就是識別的檢驗的過程C、過關(guān)斬將不斷的識別和把握新的機會答案： ABC8、如何評估創(chuàng)業(yè)機會？A、評估自己B、評估客觀C、評估主觀答案： AB9、學(xué)會如何評估創(chuàng)業(yè)機會，就懂得如何選擇適合自己發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機會，是否正確。答案： 10、創(chuàng)業(yè)機會主要可以分為以下幾個步驟A、尋找創(chuàng)業(yè)機會B、識別創(chuàng)業(yè)機會C、評估創(chuàng)業(yè)機會答案： ABC第九章測試1、在設(shè)計商業(yè)模式時需要滿足哪些要求？A、提供獨特的價值B、實事求是地分析企業(yè)情況C、具備可持續(xù)性且難以模仿答案： ABC2、在設(shè)計商業(yè)模式時要遵循哪些要素？A、準(zhǔn)確定位B、選擇盈利模式C、構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)D、打造現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)E、整合關(guān)鍵資源的能力答案： ABCDE3、馬云曾闡述了中國商務(wù)將經(jīng)歷哪些階段？A、信息流B、資金流C、物流階段答案： ABC4、設(shè)計商業(yè)模式有哪些要求：A、能夠提供獨特的價值B、具備可持續(xù)性，且難以模仿C、實事求是地分析企業(yè)情況D、有遠大的愿景答案： ABCD5、在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。答案： 6、商業(yè)模式主要包括價值主張、目標(biāo)顧客、核心能力、市場營銷、合作伙伴、生產(chǎn)方式、收入模式、成本結(jié)構(gòu)等8個要素。答案： 7、本章商業(yè)模式有拆分商業(yè)模式、長尾商業(yè)模式、多邊平臺商業(yè)模式、免費的商業(yè)模式以及開放式的商業(yè)模（ ）答案： X8、在設(shè)計商業(yè)模式時，需要考慮為顧客提供獨特的價值，并具備可持續(xù)性且難以模仿以及實事求是地分析企業(yè)情況等3個要求。答案： 9、摩拜單車以技術(shù)革新創(chuàng)造新的商業(yè)模式，美團網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)帶來商業(yè)模式創(chuàng)新。答案： 10、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有（ ）A、人單合一B、人人創(chuàng)客C、建立扁平公司D、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈答案： ABCD第十章測試1、關(guān)于資源整合正確的說法是（）A、大企業(yè)不需要創(chuàng)業(yè)資源B、小企業(yè)不需要創(chuàng)業(yè)資源C、所有企業(yè)都需要整合資源D、沒有創(chuàng)業(yè)資源也能創(chuàng)業(yè)成功答案：D2、下列哪項不是獲取資源的途徑（）A、參加社團B、參加活動C、閉門思考D、深入市場答案：D3、創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定的資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)，它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運營的必要條件。答案： 4、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式為：創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。答案： 5、創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。答案： 6、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式包括（ ）A、創(chuàng)業(yè)人才B、創(chuàng)業(yè)資本C、創(chuàng)業(yè)機會D、創(chuàng)業(yè)技術(shù)答案： ABCD7、下列屬于創(chuàng)業(yè)必備資源的包括（ ）A、人力資源B、軍事資源C、信息資源D、財務(wù)資源答案：ACD8、關(guān)于整合創(chuàng)業(yè)資源，下列哪一種說法是錯誤的。（ ）A、創(chuàng)業(yè)需要去整合各種資源B、大學(xué)生無法整合創(chuàng)業(yè)資源C、大企業(yè)也需要整合資源D、整合資源很重要答案： B9、人脈資源往往是撬動大資源的核心力量，是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。（ ）答案： 10、創(chuàng)業(yè)資源整合是指尋找并盡可能利用各種創(chuàng)業(yè)資源，產(chǎn)生合理價值的過程。（ ）答案： X第十一章測試1、下列那一項不是創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫原則（）A、市場導(dǎo)向原則B、文字精煉C、深入專業(yè)D、通俗易懂答案：D2、創(chuàng)業(yè)計劃書一般如何進行展示？A、電子郵件B、項目路演C、打電話D、寫信答案： B3、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。答案： 4、創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給( )，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。A、投資商B、消費者C、政府機關(guān)答案： A5、通常創(chuàng)業(yè)計劃是結(jié)合了( )等職能計劃的綜合。A、市場營銷B、財務(wù)C、生產(chǎn)D、人力資源答案： ABCD6、下列哪一項不屬于自我融資的優(yōu)勢（ ）。A、來源迅速B、無需利息C、利于控股D、金額巨大答案：C7、下列哪一項不是親情融資的劣勢（ ）A、資金有限B、手續(xù)麻煩C、影響情感D、后續(xù)支持不足答案： B8、下列哪一項不是高校創(chuàng)業(yè)基金的劣勢（ ）A、資金有限B、力度有限C、需要抵押D、范圍有限答案：D9、關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源整合，下列哪一種說法是錯誤的（ ）A、創(chuàng)業(yè)需要不斷的去整合各種資源B、大學(xué)生無法整合創(chuàng)業(yè)資源C、大企業(yè)也需要進行資源整合D、整合資源會帶來資源的杠桿效應(yīng)答案：B10、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的作用（ ）A、自我評估B、增加利潤C、創(chuàng)業(yè)指南D、獲得支持答案： B11、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫原則（ ）A、利潤至上B、市場導(dǎo)向C、文字精煉D、前后一致答案： A12、下列哪一項不屬于“”市場營銷計劃的內(nèi)容（ ）A、產(chǎn)品B、價格C、顧客D、促銷答案：D13、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫小技巧（ ）A、會說話的項目名稱B、明確的目標(biāo)顧客C、可行的盈利模式D、越厚越好答案：C14、關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書，下列哪一種說法是錯誤的（ ）A、創(chuàng)業(yè)之前有必要制定完善可行的創(chuàng)業(yè)計劃書B、創(chuàng)業(yè)前不必要花時間制定創(chuàng)業(yè)計劃書C、創(chuàng)業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)幫助很大D、創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助我們獲得別人的支持答案： B第十二章測試1、承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)類型是？A、個體工商戶B、個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè)D、有限責(zé)任公司答案： ABC2、如果你開了一家水吧，可以考慮的地址是A、商場內(nèi)，因為人流量大B、戶外陽光底下，因為太陽底下容易口渴C、陰涼處，消費體驗會比較好D、車站旁，因為會聚集等車的人群E、水果等原材料批發(fā)市場附近，便于購買原材料答案： ABCD3、關(guān)于個體工商戶和有限責(zé)任公司的區(qū)別，以下說法正確的是A、個體戶注冊門檻低B、有限公司適合大企業(yè)C、個體戶要承擔(dān)有限責(zé)任，公司要承擔(dān)無限責(zé)任D、個體戶繳納的稅金通常會比較低答案： AD4、設(shè)立公司須依法向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，公司憑營業(yè)執(zhí)照刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記。答案： 5、公司設(shè)立是指公司設(shè)立人依照法定的條件和程序，為組建公司并取得法人資格而必須采取和完成的法律行為。答案： 6、目前國家為了鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，采取先照后證的做法，因此，企業(yè)可以先開業(yè)，然后再辦理營業(yè)執(zhí)照。答案： X7、“三證合一”中的“三證”是指：A、工商營業(yè)執(zhí)照B、組織機構(gòu)代碼證C、稅務(wù)登記證D、社保登記證答案： ABC8、在“三證合一”政策下，創(chuàng)業(yè)者在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，無需辦理稅務(wù)登記證，因此也無需進行稅務(wù)登記備案。答案： X9、為了資金往來便利，一個企業(yè)通常只能開（ ）個基本賬戶。A、1個B、2個C、3個D、4個答案： A10、企業(yè)賬戶分成兩種：基本賬戶，結(jié)算賬戶。答案： 第十三章測試1、制約企業(yè)成長最大的障礙是管理能力不足，而管理能力中最關(guān)鍵的障礙是（）A、資金的約束B、團隊建設(shè)滯后C、戰(zhàn)略規(guī)劃能力不足D、元老的制約答案：D2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題是什么（）A、企業(yè)目前在做什么B、企業(yè)未來應(yīng)該做什么C、企業(yè)做的依據(jù)什么D、企業(yè)的客戶在哪里答案： ABC3、在產(chǎn)品設(shè)計時，要把用戶當(dāng)成A、專家，因為用戶一定比你聰明B、傻瓜，因為用戶沒有你那么專業(yè)C、學(xué)習(xí)者，需要你手把手地教育用戶如何使用你的產(chǎn)品D、探索者，你的產(chǎn)品設(shè)計要讓用戶即使沒有說明書，通過自己摸索就能輕易懂得如何使用答案： BC4、酒吧里，老板會給客人提供免費花生或者爆米花，主要目的是A、提升顧客滿意度B、誘導(dǎo)顧客買其昂貴的酒水C、吸引低消費能力人群D、企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)答案： B5、存貨模式中，企業(yè)平均持有的現(xiàn)金數(shù)量為（ ）A、最佳現(xiàn)金持有數(shù)量B、最佳現(xiàn)金持有數(shù)量的一半C、每次轉(zhuǎn)換的現(xiàn)金數(shù)量D、每次轉(zhuǎn)換的現(xiàn)金數(shù)量的一半答案： BD6、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定，預(yù)計每月現(xiàn)金需要量為100000元，每次轉(zhuǎn)換有價證券的成本為180元，有價證券年利率為9。該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（ ）A、18000元B、20000元C、22000元D、32000元答案： B7、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定，預(yù)計每月現(xiàn)金需要量為100000元，每次轉(zhuǎn)換有價證券的成本為180元，有價證券年利率為9。該企業(yè)最低的現(xiàn)金持有總成本為（ ）A、1400元B、1700元C、1800元D、2000元答案：D8、下列哪些是新創(chuàng)企業(yè)面臨的主要困難。A、資金不足B、制度不全C、管理不規(guī)范D、團隊不穩(wěn)定答案： ABCD9、新企業(yè)成長面臨的主要障礙有（ ）。A、資源限制B、管理能力限制C、商業(yè)模式缺失D、創(chuàng)業(yè)元老的制約答案： ABCD10、一般說來，驅(qū)動和促使企業(yè)成長與演變的內(nèi)在動力關(guān)鍵因素有（ ）.A、執(zhí)行B、行政管理C、創(chuàng)業(yè)能力D、整合力答案： ABCD11、怎樣管理新企業(yè)？A、了解企業(yè)生命周期B、把握企業(yè)成長周期和動力因素的關(guān)系C、認清新企業(yè)面臨的主要障礙D、探尋新企業(yè)成長的管理對策答案： ABCD12、企業(yè)成長動力因素包括：A、執(zhí)行力B、行政管理能力C、整合力D、創(chuàng)業(yè)能力答案： ABCD