高科技產(chǎn)業(yè)之環(huán)保要求及企業(yè)的因應(yīng)策略分析 1 報(bào)告大綱 國際環(huán)保與高科技產(chǎn)業(yè)問題綜論高科技產(chǎn)品環(huán)保走向與因應(yīng)案例因應(yīng)策略方向結(jié)論 2 國際環(huán)保與高科技產(chǎn)業(yè)問題綜論 3 2012年Rio 20焦點(diǎn)議題的趨勢重點(diǎn) 就業(yè) 能源 都市 糧食 水 海洋 災(zāi)害 氣候變遷 4 科技與生計(jì)之互動案例 資料來源 LivingPlanet http wwf panda org about our earth all publications living planet report 2012 lpr 5 全球環(huán)境議題壓力的演進(jìn) 1990 1995 2000 2005 氣候變化公約 維也納公約 斯德哥爾摩公約鹿特丹公約 蒙特婁議定書 京都議定書 歐盟及環(huán)保先進(jìn)國 WEEE RoHS ErP 廢車指令 購買力 為手段 綠色產(chǎn)品 與規(guī)範(fàn) 焦點(diǎn)集中在 氣候變化綱要公約 公平性 已成為爭議中心 2010 碳揭露碳足跡 購買力決定 全球性公約 永續(xù)消費(fèi)與生產(chǎn) 電機(jī)電子環(huán)保指令 6 全球永續(xù)消費(fèi)與生產(chǎn)的趨勢 以個人消費(fèi)行為 造成產(chǎn)業(yè)界之因應(yīng) 對環(huán)境 友善 產(chǎn)品 綠色設(shè)計(jì) 民眾環(huán)保手段ActLocally 全球環(huán)保問題ThinkGlobally 7 中國與歐盟航空排碳交易爭端 2012年1月1日 歐盟宣布起降歐盟國家機(jī)場的航空 納入歐盟 排放交易體系 ETS 不守規(guī)定將罰款並可能被禁止使用歐盟機(jī)場歐盟的意圖乃是解決歐洲航空業(yè)競爭力的實(shí)際問題 強(qiáng)化氣候變化問題上的主導(dǎo)權(quán) 並鞏固歐洲在全球碳交易市場中的主導(dǎo)地位 全球碳交易所共有4個 包括歐盟的歐盟排放權(quán)交易所 英國的英國排放權(quán)交易所 美國的芝加哥氣候交易所以及澳洲國家信託 中國民航局於2012年2月6日宣布 三家國航碳稅成本高達(dá)8年179億 未經(jīng)政府批準(zhǔn)所有航空公司不得參與歐盟的碳排放交易體系 並認(rèn)為歐盟違反國際法規(guī)2013年2月26日 歐洲議會環(huán)境委員會投票通過暫停向外國航空公司征收碳排放稅的提案違反了UNFCCC和 京都議定書 關(guān)注發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家共同的帶有區(qū)別責(zé)任的原則按照以往排放量分配免費(fèi)配額 對發(fā)展中國家不公違反1944年芝加哥公約關(guān)於主權(quán)原則 領(lǐng)空限制和非歧視原則及禁止對燃油征收稅收等規(guī)定碳稅實(shí)際上是 碳壁壘 以 減排 為名來阻止其它國家進(jìn)入它的市場 來保護(hù)它的企業(yè) 這也不符合WTO的原則 8 電機(jī)電子使用化學(xué)品之考量 價(jià)格差異性 昂貴 使用材質(zhì)之量 9 高科技電子產(chǎn)業(yè)之趨勢及環(huán)保訴求 電子結(jié)合生活 產(chǎn)品元件微小化 創(chuàng)新性訴求 應(yīng)用面擴(kuò)大 使用量增大 使用週期短 環(huán)境化設(shè)計(jì) 配合回收 拆解 再生 綠色供應(yīng)鏈 環(huán)保性產(chǎn)品 元件 材料 回收 再生 環(huán)境負(fù)荷大 先進(jìn)國平均廢棄物 20公斤 人 年 使用重金屬及鹵素等危害物質(zhì) 耗用大量能源並產(chǎn)生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 禁用有害化學(xué)物 綠色設(shè)計(jì) WEEE RoHS EuP 確定壓力項(xiàng) Stressors 可解決大部分的問題 10 新興產(chǎn)業(yè)不定性例 電動車市場驅(qū)動與限制 政策 油價(jià)上漲 環(huán)境保護(hù)意識高漲 能源安全 技術(shù)進(jìn)步 驅(qū)動因素 限制因素 電池成本 電池安全可靠度與充電速率 充電系統(tǒng)普及性 與其他節(jié)能車技術(shù)競賽 我們終於找到永遠(yuǎn)吃用不盡的科技 11 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考量 例 PV整合 PV晶片 PV模組 系統(tǒng)裝置 新世代技術(shù) 在地市場 全球市場 基礎(chǔ)研發(fā)突破 上游 中游 下游 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格模組大廠 在地與 規(guī)範(fàn) 配合產(chǎn)業(yè) 上游 技術(shù)突破可期 但風(fēng)險(xiǎn)不明 中游 競爭紅海仍將持續(xù)很久 下游 已是 本土化 之產(chǎn)業(yè) 12 不同家電產(chǎn)品的能源效率變化 美國 10 20 30 40 50 60 70 10 95 00 05 空調(diào)設(shè)備 冰箱 洗衣機(jī) 註 以1990年為100 資料來源 ACEEE 2009 13 小結(jié) 永續(xù) 低碳趨勢下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 低碳 節(jié)能的訴求 將影響並主導(dǎo)2010 2050年的生活與生產(chǎn)型態(tài)目前的風(fēng)潮雖大 但應(yīng)注意分辨機(jī)會與幻影 物理原理 經(jīng)濟(jì)成本分析之基礎(chǔ)低碳產(chǎn)業(yè)包括綠能產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)節(jié)能 低碳兩大主軸 將大起動於2020 2030年綠色產(chǎn)品的聚焦將集中在節(jié)能減碳 70 以及資源 再生的議題 30 14 高科技產(chǎn)品環(huán)保走向與因應(yīng)案例 15 配合經(jīng)貿(mào)條件下的合理環(huán)保產(chǎn)品 國際經(jīng)貿(mào) 制裁 或 籍口 手段之避免 技術(shù)性貿(mào)易障礙 國際標(biāo)準(zhǔn) 具 合理 之訴求容易接受 以品質(zhì) 安全 環(huán)保之要求 國際公約 議題 共識與相互承認(rèn)的環(huán)保產(chǎn)品 16 各國環(huán)保標(biāo)章 17 綠色電子產(chǎn)品的整合雛型 EPEAT 2006年7月美國環(huán)保署公佈 電子產(chǎn)品環(huán)境評估工具 TheElectronicProductEnvironmentalAssessmentTool EPEAT 原意為協(xié)助大型機(jī)構(gòu) 包含政府機(jī)關(guān)與私人企業(yè) 在採買綠色電子產(chǎn)品時做為參考指標(biāo)EPEAT雖是由美國政府採購引發(fā)的綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 但是由於其先發(fā)條件及與IEEE等合作 已經(jīng)逐漸形成領(lǐng)導(dǎo)型的標(biāo)準(zhǔn)各國在綠色電子的環(huán)保標(biāo)章已經(jīng)逐漸比不上EPEAT的權(quán)威性 關(guān)鍵在於需評估的條件過多 且有認(rèn)驗(yàn)證條件與本土性要求的限制EPEAT的開放性認(rèn)驗(yàn)證 亦是勝出的條件EPEAT亦已了解現(xiàn)有的準(zhǔn)則與要求仍有許多可規(guī)避的漏洞 例如回收料的界定 正在修改與調(diào)整中 18 USEPEAT標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 Source USEPA 19 EPEAT挿曲 綠色產(chǎn)品共識平臺的力量 2012 07 14報(bào)導(dǎo) 蘋果公司上個月退出EPEAT環(huán)保認(rèn)證系統(tǒng) 據(jù)傳與新版MacBookPro筆記型電腦製程改變有關(guān) 不過就在退出EPEAT後各方壓力湧至蘋果 讓蘋果決定改變政策重新加入EPEAT取得EPEAT環(huán)保標(biāo)章之華碩產(chǎn)品 華碩提供額外購買延長三年的延伸保固服務(wù) 並提供於產(chǎn)品生產(chǎn)後五年期間內(nèi) 使用相容零組件 同規(guī)格或更高規(guī)格零件 付費(fèi)更換服務(wù) 最長至五年硬體保固服務(wù) 20 Apple各類產(chǎn)品之節(jié)能 與60 13W燈泡比 用一般大眾極易了解的對比 資料來源 Apple網(wǎng)站 21 Apple產(chǎn)品的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新 三個主軸方向 更高效率的電源供應(yīng)器更低耗能的元件能源管理軟體 環(huán)境光感應(yīng)器依需求喚醒電源供應(yīng)效率自動圖像切換待機(jī)電源 所有產(chǎn)品均符合EnergyStar 唯一之公司 均比標(biāo)準(zhǔn)高兩倍以上 資料來源 Apple網(wǎng)站 22 Apple對產(chǎn)品 機(jī)密性 的考量 機(jī)密 始終是Apple產(chǎn)品的秘密武器 但是其更重要的是演化性與非連續(xù)性創(chuàng)新當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任與永續(xù)性的因素納入時 透明化 將成為最重要因素 機(jī)密 是會使公司陷入懷疑與不信任的困境之中 180度轉(zhuǎn)變 公佈所有供應(yīng)商名冊 23 Toshiba產(chǎn)品生態(tài)效益之比較 24 Panasonic的綠色產(chǎn)品 GP 策略 三大焦點(diǎn)項(xiàng)目 溫室效應(yīng)防範(fàn)資源有效利用化學(xué)物質(zhì)管理 與競爭對手比較 SuperGPs SuperiorGPs GreenProducts GPs 產(chǎn)品在環(huán)境表現(xiàn)上有明顯進(jìn)展 並建立了朝向永續(xù)社會的趨勢 產(chǎn)品在環(huán)境表現(xiàn)上領(lǐng)先同業(yè) 產(chǎn)品與服務(wù)具改進(jìn)環(huán)境表現(xiàn) 在三大焦點(diǎn)領(lǐng)域上至少滿足一項(xiàng) 2012年增加水資源保育生物多樣化 2005 15項(xiàng)2011 338項(xiàng)2018目標(biāo) 30 產(chǎn)品 25 v 2288EnvironmentalLimitedEditionlead freesolder halogen freePWB housingofrecycledplastic energy efficientchargerMotorolav 2288oneof12finalistOnlyfinalistwithanelectronicproduct 綠色電話 DesignSenseAward2001 26 因應(yīng)策略方向 27 全球與在地環(huán)境關(guān)鍵 關(guān)鍵環(huán)境議題 大氣污染議題 溫室效應(yīng)氣體 GHG Hg AcidRain 化學(xué)品議題 環(huán)境 人體有害成分 不得含於物品 全球 在地 需由社會或國家付出長期成本或代價(jià) 全球資源分配不均 不足 以綠色消費(fèi)與國際共識 公約 要求跨世代正義 水資源惡化自主性能源不足土壤 地下水污染垃圾與資源再生 28 29 冷媒替代化學(xué)物質(zhì)的演變 HCs CO2 29 議題因應(yīng)的不確定性 防火議題為例 家庭中火災(zāi)的防範(fàn) 歐盟與美國每年死亡 4 000人 紡織品 電機(jī)電子物品 EEE 環(huán)境議題 特別是鹵素 耐燃劑FlameRetardants FR UL94 V0 V1 減少添加 50 低電壓系統(tǒng) 高電壓區(qū)之區(qū)隔 表面處理 替代耐燃劑 法規(guī)改變 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改變 設(shè)計(jì)改變 配方改變 P basedMe OH Nanotech others 30 產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)的環(huán)境策略演進(jìn) 環(huán)境管理系統(tǒng) 供應(yīng)系統(tǒng)管理 環(huán)境化設(shè)計(jì) 產(chǎn)品使用後管理 降低風(fēng)險(xiǎn) 增加利潤 利害相關(guān)者支持 產(chǎn)品的省能標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)社會責(zé)任 31 綠色產(chǎn)品的國際訴求趨勢 需準(zhǔn)備投入時間 壓力產(chǎn)生點(diǎn) 2015 2015 2010 低碳訴求 產(chǎn)品 無毒 要求 產(chǎn)品環(huán)境揭露 CSR 企業(yè)社會責(zé)任 3年 2年 1年 ISO14064 組織GHG盤查 GSC EICC 綠色供應(yīng)鏈 EPD 產(chǎn)品環(huán)境揭露 CFP 產(chǎn)品碳足跡 EL EPEAT 產(chǎn)品綠色標(biāo)誌 CarbonCredit POPsfree 無環(huán)境荷爾蒙 CFP改善 碳足跡 水足跡 GreenDesign GreenDesign改善 32 焦點(diǎn)議題的評斷 綠色電子 血汗工廠 是文化衝突與供應(yīng)鏈的剝削戰(zhàn)爭 應(yīng)避免成為 待罪羔羊 碳足跡 是形象的議題 誰是品牌業(yè)者且面對歐美消費(fèi)者 就需領(lǐng)先地有所交代碳稅 是另一個可能與 金融帝國主義 糾葛的議題 需特別注意顧客 產(chǎn)品市場 的態(tài)度和做法水足跡 目前是在地問題 尚不會成為大的國際議題 33 結(jié)論 34 務(wù)實(shí)考量下 2010至2020年是關(guān)鍵 2010 2020 2050 金融危機(jī) 企業(yè)與政府失卻信任氣候變遷 應(yīng)有所做為之共識 重建願景 經(jīng)濟(jì)與治理整合新的合作夥伴創(chuàng)新帶動更永續(xù)的生活型態(tài) 知識轉(zhuǎn)化為具體行動之落實(shí)各類解決方案的實(shí)施新典範(fàn)生活型態(tài)和科技分散並具生態(tài)效益之供需系統(tǒng)與資源 環(huán)境及生活整合的企業(yè)經(jīng)營 混亂與沈澱年代 落實(shí)永續(xù)性年代 資料來源 整理自WBCSD Toward2050 2011 全球GDP的2 大約為1 3兆美元 投入10個主要經(jīng)濟(jì)部門 可推動全世界邁向低碳 資源有效的綠色經(jīng)濟(jì)每年以GDP的1 25 投入能源效率與再生能源 將使全球初級能源使用在2020年減少9 2050年減少50 35 綠色環(huán)保供應(yīng)鏈的夥伴關(guān)係 法規(guī)與規(guī)範(fàn)增加的複雜程度 成本的增加 供應(yīng)端 成本障礙 作業(yè)成本 客戶端 轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的成本 OEM ODM IDMInnovativeDesignandManufacturing 對有能力的公司有利 是壓力 也是商機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī) 36