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【演練方案】防恐怖襲擊應(yīng)急演練方案范本

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【演練方案】防恐怖襲擊應(yīng)急演練方案范本

防恐怖襲擊演練方案(完整版) 第一條 演練科目 防恐怖襲擊應(yīng)急演練 第二條 演練目的 (一)為了及時(shí),妥善處置可能發(fā)生針對(duì)項(xiàng)目部的恐怖襲擊事件,預(yù)防和提高對(duì)恐怖襲擊的應(yīng)急處理能力,保護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本案。 (二)通過(guò)進(jìn)行應(yīng)急演練,使項(xiàng)目部全體中方人員樹(shù)立居安思危的意識(shí),鍛煉應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)中方員工自救,互救的處置能力,和提高個(gè)人應(yīng)急處突能力。 (三)防止在有突發(fā)事件,恐怖襲擊發(fā)生時(shí)內(nèi)部混亂事態(tài)擴(kuò)大。 第三條 演練原則(1) 強(qiáng)化預(yù)警,生命第一;(2) 快速反應(yīng),有效處置;(3) 統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合;(4) 平息事態(tài),控制局面;(5) 減少損失,全員參與; 第四條 各小組成員(一)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:職責(zé): 1、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一策劃、指揮協(xié)調(diào)及部署。 2、全力穩(wěn)定員工情緒,防止出現(xiàn)內(nèi)部混亂,有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行撤離。 3、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練后的講評(píng)、總結(jié)及預(yù)案修訂工作。 (二)應(yīng)急警戒組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員: 職 責(zé):1、擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急警戒任務(wù)。 2、擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部緊急撤離時(shí)的護(hù)衛(wèi)工作。 3、擔(dān)負(fù)阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 4、保證中方員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 (三)應(yīng)急增援組 組 長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):1、擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急增援任務(wù)。 2、擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部緊急撤離時(shí)的護(hù)衛(wèi)工作。 3、擔(dān)負(fù)阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 (四)應(yīng)急搶救組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):1、對(duì)項(xiàng)目部全體員工展開(kāi)緊急醫(yī)療救護(hù)工作。 2、統(tǒng)計(jì)各部門需緊急救護(hù)的人員。 3、聯(lián)系醫(yī)院,護(hù)送傷者到醫(yī)院救治。 4、對(duì)所有受傷人員進(jìn)行救治 五、演練時(shí)間及人數(shù) (一) 演練時(shí)間初步擬定于年 月 日上午 : 進(jìn)行。 (二)第二項(xiàng)目經(jīng)理部全體中方員工,約 人。 六、應(yīng)急演練人員保障及器材 (一)劫匪6名、保安員2名(卡口和警戒)、行政警察4名(2名負(fù)責(zé)演練期間外圍警戒,2名警察利用掩體對(duì)恐怖份子進(jìn)行反擊) (二)增加改善臨時(shí)安全點(diǎn)的防御設(shè)施,需建安全點(diǎn)避難所,窗戶進(jìn)行改成墻體,大門改成鐵質(zhì)鋼板,增加通風(fēng)設(shè)置,完善報(bào)警系統(tǒng)。 (三)自動(dòng)步槍4支,手槍1支(由營(yíng)區(qū)警察提供); (四)警棍4根(由現(xiàn)場(chǎng)保安提供) (五)撤離車輛3臺(tái); (六)對(duì)講機(jī)8部; (七)擔(dān)架及急救藥箱(1、止血袋;2消毒用品(酒精等) 七、情景模擬 年 月 日 分,一伙身份不明的武裝人員對(duì)我項(xiàng)目經(jīng)理部大門突然襲擊,據(jù)當(dāng)?shù)鼐炀智閳?bào),這是一場(chǎng)有預(yù)謀有組織的恐怖襲擊活動(dòng),其主要目的是對(duì)我項(xiàng)目部實(shí)施破壞,綁架殺害,大約有6人試圖沖擊我項(xiàng)目部營(yíng)地,大門口警察正對(duì)恐怖分子進(jìn)行阻擊,項(xiàng)目部人員聽(tīng)到警報(bào)聲同時(shí)公共安全部接到門口警察訊息,迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案。 八、應(yīng)急演練實(shí)施 (一)預(yù)案啟動(dòng)階段從報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲,安保執(zhí)勤人員向公共安全部發(fā)出報(bào)告開(kāi)始為防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)階段。1、公共安全部接到值班警察報(bào)告開(kāi)始,公共安全部門迅速做出反應(yīng)及判斷,立即發(fā)出預(yù)警信息,啟動(dòng)防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案,預(yù)警初步設(shè)定為緊急哨音(短促連續(xù))。2、公共安全部利用對(duì)講機(jī)或手機(jī)調(diào)遣當(dāng)班執(zhí)勤警察,并向當(dāng)?shù)鼐炀智笤?,?duì)恐怖分子進(jìn)行阻擊。3、公共安全部安保經(jīng)理安全官使用應(yīng)急口哨,分別邊前往住宿區(qū)及辦公區(qū),邊發(fā)出預(yù)警信息并組織協(xié)助全體中方員工進(jìn)行緊急撤退至避難所,同時(shí)通知項(xiàng)目部應(yīng)急增援組組長(zhǎng)前來(lái)增援。4、當(dāng)天值班警察應(yīng)利用有利地形及掩體進(jìn)行阻擊,為全體人員緊急撤離保障充分時(shí)間。(二)緊急撤退階段從公共安全部發(fā)出報(bào)警聲后全體中方員工撤離到臨時(shí)避難所后,關(guān)閉緊急應(yīng)急門后為撤退階段。1、 安全集合點(diǎn)緊急撤離路線 根據(jù)項(xiàng)目部營(yíng)地特點(diǎn),緊急撤退安全集合點(diǎn)設(shè)在營(yíng)區(qū)籃球場(chǎng)位置,中方人員聽(tīng)到報(bào)警聲后向籃球場(chǎng)位置撤離。 2、中方員工應(yīng)急反應(yīng)聽(tīng)到報(bào)警聲后,中方全體員工立即進(jìn)入戒備狀態(tài),按照三步走的應(yīng)急反應(yīng)方式進(jìn)行緊急撤退。第一步:聽(tīng)到報(bào)警聲后,最快的速度判明情況。第二步:不可緊急撤離時(shí),鎖門、臥倒、隱藏,盡可能隱蔽自己??删o急撤離時(shí),按照設(shè)定的路線迅速離開(kāi)當(dāng)前位置,到達(dá)指定的臨時(shí)安全集合點(diǎn)。第三步:在臨時(shí)安全集合點(diǎn)內(nèi)(避難所)暫時(shí)躲避,等待各路增援警察的救援。 (三)臨時(shí)躲避階段 從臨時(shí)避難所安全門關(guān)閉開(kāi)始等增援隊(duì)伍到達(dá)確定臨時(shí)安全點(diǎn)周邊安全再準(zhǔn)備打開(kāi)安全門撤離臨時(shí)安全點(diǎn)至安全地帶此時(shí)應(yīng)急車輛到位。(暫時(shí)未設(shè)定)。1、進(jìn)入臨時(shí)安全點(diǎn)(避難所)后,第一個(gè)到達(dá)安全點(diǎn)的人員,負(fù)責(zé)做好強(qiáng)行關(guān)閉安全門的準(zhǔn)備(所有人員進(jìn)入), 此時(shí)公共安全部負(fù)責(zé)第二次向當(dāng)?shù)鼐炀蛛娫捦ㄖ鲈?,?fù)責(zé)第二次通知應(yīng)急增援組(營(yíng)地安全負(fù)責(zé)人)帶領(lǐng)本營(yíng)地部分警察前來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部增援(至少五名警察力量)。最大限度地爭(zhēng)取更多方面的警察前來(lái)救援。 2、公共安全部安保經(jīng)理負(fù)責(zé)向分址,總址中國(guó)駐肯尼亞大使館,請(qǐng)大使館通過(guò)外交渠道使肯尼亞政府全力增援。匯報(bào)前公共安全部經(jīng)理請(qǐng)示項(xiàng)目總址公共安全部。 3、公共安全部安全官負(fù)責(zé)與本營(yíng)地警察、保安,增援組聯(lián)系溝通,隨時(shí)了解外界情況。4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安撫中方員工情緒,保持鎮(zhèn)定,減少聲響。5、項(xiàng)目部應(yīng)急搶救組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援組(醫(yī)生)以及相關(guān)人員對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。 (四)安全轉(zhuǎn)移階段從當(dāng)?shù)鼐骄仍?duì)伍和我方應(yīng)急增援組到達(dá)后,確定項(xiàng)目部營(yíng)地周邊安全后,再啟用應(yīng)急車輛轉(zhuǎn)移至安全地帶。1、應(yīng)急增援組到達(dá)后,如遇恐怖分子,安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部警察進(jìn)行阻擊并拖延時(shí)間,等候其他警察增援或協(xié)助與其他增援警察共同反擊并保護(hù)臨時(shí)安全點(diǎn)安全。2、應(yīng)急增援組到達(dá)后,如恐怖分子已撤離,在確定安全的情況下,由安全負(fù)責(zé)人主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目公共安全部經(jīng)理及項(xiàng)目部公共安全部經(jīng)理,報(bào)告外界情況,公共安全部根據(jù)電話了解的情況及安全官報(bào)告的情況,進(jìn)行分析評(píng)估做出初步?jīng)Q定并向項(xiàng)目公共安全部經(jīng)理通報(bào)分析評(píng)估結(jié)果及初步的決定,公共安全部經(jīng)理請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組是否轉(zhuǎn)移至安全地帶;3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同意安全轉(zhuǎn)移后,公共安全部經(jīng)理,安全官,開(kāi)始組織應(yīng)急增援組的警察應(yīng)急車輛,分批次護(hù)送臨時(shí)安全點(diǎn)的中方人員撤離至(安全地點(diǎn));4、在未解除安全預(yù)警的情況下,全體中方員工不準(zhǔn)離開(kāi)臨時(shí)(安全點(diǎn))。 (五)預(yù)警解除在項(xiàng)目部公共安全部及應(yīng)急增援小組的組織下,由公共安全部向全體中方員工通報(bào)預(yù)警解除,全體中方人員在接到預(yù)警解除的通知后方可回到駐地恢復(fù)正常工作。在未進(jìn)行預(yù)警解除期間,全體中方人員需聽(tīng)從遵守領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。 十、總結(jié)講評(píng)預(yù)警解除后,參演人員在項(xiàng)目部院子集合,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組,公共安全部經(jīng)理對(duì)本次演練情況進(jìn)行講評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)建議,為日后應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件打好基礎(chǔ)。 附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

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