生物科技有限公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
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生物科技有限公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算今年以來(lái),九天生物科技有限公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌 打造活力和諧企業(yè)”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,凝心聚力,創(chuàng)新實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成,現(xiàn)將 2019 年上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下:一、上半年工作情況(一)注重教育引導(dǎo) 黨建工作務(wù)實(shí)有效。一是抓組織、強(qiáng)基礎(chǔ),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。完善公司黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè),配使企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部的考核力度,結(jié)合黨支部實(shí)際和考核細(xì)則,對(duì)支部工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。規(guī)范黨員發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和積極分子的培養(yǎng),始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,嚴(yán)把“入口關(guān)”。二是從抓學(xué)習(xí)入手,打造學(xué)習(xí)型黨組織。從組織上、制度上、步驟上抓好部署,結(jié)合公司實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取符合實(shí)際的學(xué)習(xí)方式,書(shū)記到組培室、智能溫室講學(xué)、送學(xué),豐富教育形式和教育內(nèi)容,重點(diǎn)加強(qiáng)黨章、黨史和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是抓好主題活動(dòng)的開(kāi)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,開(kāi)展黨員亮身份,設(shè)立黨員先鋒崗等活動(dòng),讓黨員干部在亮牌服務(wù)中率先典范,起模范帶頭作用,掀起勞動(dòng)光榮、學(xué)技術(shù)光榮熱潮,努力爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。四是抓制度、強(qiáng)監(jiān)督,取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,建立健全監(jiān)督檢查,責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)順利完成。五是抓,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,提升廣大職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。深化思想政治工作,不斷探索新形勢(shì)下思想政治工作的方法途徑,堅(jiān)持支部每月職工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)、化解和防控,促進(jìn)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。抓好典型的選樹(shù),不斷推進(jìn)精神文明建設(shè),大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。(二)著眼產(chǎn)業(yè)提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步進(jìn)行1、收入與支出情況。2018 年上半年,公司總收入 元,其中:銷(xiāo)售藍(lán)莓苗 株,收入, 元;銷(xiāo)售藍(lán)莓果 斤,收入元;銷(xiāo)售黃豆 斤,收入 元;銷(xiāo)售藍(lán)靛果苗 株,收入 元。截止到 6 月末,應(yīng)支出 元,實(shí)際支出 元,應(yīng)付未付 元。其中工資 元,電費(fèi) 元,材料費(fèi) 元,土地租金 元,技術(shù)合作費(fèi) 元,種植黃豆支出 元,燃料費(fèi) ,其它支出 元。2、土地利用及苗木數(shù)量。公司現(xiàn)有土地 1877.9 畝,其中自有土地 492.2 畝,租賃土地 1385.7 畝。種植藍(lán)莓323.85 畝,苗木數(shù)量 2414554 株,種植藍(lán)靛果 25.94 畝,苗木數(shù)量 26481 株,種植黃豆 828.5 畝。3、拓寬銷(xiāo)售渠道。為降庫(kù)存做好苗木銷(xiāo)售,公司今年轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷(xiāo)方式,變坐等客商為主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),積極建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在吉林靖宇縣、撫松縣、大連莊河、佳木斯、雙鴨山、虎林等地建立了銷(xiāo)售站,拓寬了苗木的銷(xiāo)售渠道。(三)堅(jiān)持以人為本,實(shí)施管理科學(xué)化。一是公司在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,在以人文本的前提下,制定了符合公司實(shí)際情況的考勤制度,安裝了指紋機(jī),并在年初已實(shí)施應(yīng)用,不僅嚴(yán)肅了請(qǐng)銷(xiāo)假制度,而且提高了生產(chǎn)、工作效率,為公司規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是定期召開(kāi)職工會(huì)議,了解職工對(duì)公司及管理人員的意見(jiàn)建議,同時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。二、公司存在的問(wèn)題和不足在看到成績(jī)的同時(shí),九天公司也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足:一是管理上不夠科學(xué),有待進(jìn)一步總結(jié)提升;二是科技應(yīng)用和專業(yè)人才未能跟上生產(chǎn)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)需求;三是藍(lán)莓品種更新、質(zhì)量提升過(guò)慢,影響了果品的產(chǎn)銷(xiāo)和苗木營(yíng)銷(xiāo);四是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不夠,項(xiàng)目單一活力不足;五是各基地條件不同,經(jīng)營(yíng)管理未能因地制宜,適地立項(xiàng),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。對(duì)這些問(wèn)題,九天公司將高度重視,在以后的工作中,將認(rèn)真研究并切實(shí)加以解決。三、2019 年下半年工作打算1、強(qiáng)化管理,集聚力量。根據(jù)公司實(shí)際和管理人員情況,科學(xué)安排每季、每項(xiàng)、每人的工作,周密考量各工序、各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本及可實(shí)現(xiàn)的效益;著力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,以高新科技搶占先機(jī),擴(kuò)展市場(chǎng),爭(zhēng)取在盡短時(shí)間內(nèi)取得更大效益。2、去庫(kù)存做好苗木銷(xiāo)售,目前藍(lán)莓苗木庫(kù)存有 萬(wàn)株,充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒體擴(kuò)大宣傳,選擇優(yōu)質(zhì)苗木對(duì)外出售,通過(guò)各種渠道降庫(kù)存減壓。3、借助中科院科學(xué)家工作室黑龍江省五營(yíng)林業(yè)局趙恒田寒地野生漿果種質(zhì)資源利用工作室科技平臺(tái),對(duì)上申報(bào)科研項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取科技資金支持。4、進(jìn)行組培技術(shù)研究。繼續(xù)進(jìn)行刺五加組培微插規(guī)?;缂夹g(shù)研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破;利用伊春林區(qū)天然無(wú)污染的環(huán)境結(jié)合我公司的組培技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)白蘚皮、蒼術(shù)等道地中藥材品種選育,苗木繁育,綠色種植,采用 GAP-良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植規(guī)范、示范推廣。5、利用企業(yè)工程技術(shù)研究中心,立足于伊春林區(qū)實(shí)際,在山野菜、林果、北藥領(lǐng)域做好林下種植、森林綠色食品、道地藥材文章,針對(duì)刺五加、刺嫩芽、花楸、榛子等特色經(jīng)濟(jì)林苗木繁育及栽培技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范,為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)推廣技術(shù)支撐。下階段,九天公司將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,勇?tīng)?zhēng)一流,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為打造美麗富裕文明和諧的新五營(yíng)再立新功!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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