培訓(xùn)記錄表模板（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）培訓(xùn) 記 錄表培訓(xùn)主題培訓(xùn)目的培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容摘要：參 加 培 訓(xùn) 人 員 及 考 核 成 績(jī)NO部門姓名成績(jī)NO部門姓名成績(jī)1172183194205216227238249251026112712281329143015311632培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人：日期：考核方式考核合格率編制日期日期帶訓(xùn)人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)主題安保月前整頓培訓(xùn)內(nèi)容：1安保整個(gè)隊(duì)伍的思想教育培訓(xùn)2、重點(diǎn)崗位，重要人員的培訓(xùn)3、監(jiān)控消防的掌握4、個(gè)人的綜合素質(zhì)及整個(gè)隊(duì)伍提升參加培訓(xùn)人員簽字備注：所有參加人員必須統(tǒng)一著裝，要服從命令，聽從指揮，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中無(wú)特殊 情況不得遲到或不參加訓(xùn)練，否則按曠工處理。日期帶訓(xùn)人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)主題崗位培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1崗位的執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)和要求2、速通門進(jìn)出管理的重點(diǎn)培訓(xùn)3、夏季高溫天氣防火防災(zāi)的預(yù)防4、庫(kù)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的講解參加培訓(xùn)人員簽字備注：所有參加人員必須統(tǒng)一著裝，要服從命令，聽從指揮，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中無(wú)特殊 情況不得遲到或不參加訓(xùn)練，否則按曠工處理。日期帶訓(xùn)人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)主題體能隊(duì)列訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容：1體能測(cè)試2、單個(gè)隊(duì)列動(dòng)作的培訓(xùn)3、簡(jiǎn)單的防身術(shù)培訓(xùn)參加培訓(xùn)人員簽字備注：所有參加人員必須統(tǒng)一著裝，要服從命令，聽從指揮，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中無(wú)特殊 情況不得遲到或不參加訓(xùn)練，否則按曠工處理。日期帶訓(xùn)人培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)主題月底總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容：1新員工入職培訓(xùn)的考核2、職業(yè)技能，工作流程，禮節(jié)禮貌的考核3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)，責(zé)任重點(diǎn)，崗位職責(zé)的要領(lǐng)考核4、體能訓(xùn)練消防理論與實(shí)操考核摸底參加培訓(xùn)人員簽字備注：所有參加人員必須統(tǒng)一著裝，要服從命令，聽從指揮，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中無(wú)特殊 情況不得遲到或不參加訓(xùn)練，否則按曠工處理。REC-XZ.RG-011-01部門/車間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人培訓(xùn)形式培訓(xùn)主題及內(nèi)容：序號(hào)姓名序號(hào)姓名序號(hào)姓名120392214032241423425244362544726458274692847102948113049123150133251143352153453163554173655183756193857參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)缺席人數(shù)缺席人員名單：時(shí)間：2012年2月20日培訓(xùn)題目：特殊過程及關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)教師：林慧龍地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。2、關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)筆試，成績(jī)及格。備注：時(shí)間：2012年2月25日培訓(xùn)題目：文件的應(yīng)用和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)教師：武華德地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任馮海濱總經(jīng)辦總經(jīng)理李祖來技術(shù)開發(fā)部總工程師高炳臣生產(chǎn)部生產(chǎn)副總陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、文件的應(yīng)用。2、檢驗(yàn)規(guī)程。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注:時(shí)間：2012年3月1日培訓(xùn)題目：內(nèi)審的應(yīng)用和管理評(píng)審培訓(xùn)教師：曾偉地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任李晶人力資源部主任張文技術(shù)開發(fā)部技術(shù)員張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1:內(nèi)部質(zhì)量體系審核的基本概念；2:內(nèi)部質(zhì)量體系審核的 般過程；3:內(nèi)部質(zhì)量體系審核的策劃；4:內(nèi)部質(zhì)量體系審核的實(shí)施；5:內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告及不合格跟蹤驗(yàn)證；6:內(nèi)部質(zhì)量體系審核案例分析；7:管理評(píng)審。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注：時(shí)間：2012年3月6日培訓(xùn)題目：各種生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程及安全知識(shí)培訓(xùn)教師：林慧龍地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、各種設(shè)備的操作規(guī)程。2、安全知識(shí)。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注：時(shí)間：2012年3月12日培訓(xùn)題目：IS09001標(biāo)準(zhǔn)的基本知識(shí)培訓(xùn)教師：曾偉地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任馮海濱總經(jīng)辦總經(jīng)理李祖來技術(shù)開發(fā)部總工程師高炳臣生產(chǎn)部生產(chǎn)副總陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1： ISO900標(biāo)準(zhǔn)的來歷、發(fā)展及基本要求；2： ISO900標(biāo)準(zhǔn)重要術(shù)語(yǔ)；3:公司推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)的意義、計(jì)劃及要求；4:質(zhì)量體系認(rèn)證的程序、正常實(shí)施及不斷改進(jìn)的過程；5：八項(xiàng)質(zhì)量管理原則；6: IS0900標(biāo)準(zhǔn)各條款祥解；7:公司質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、其余相關(guān)第三層次文件）要求。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注：培訓(xùn)記錄表編號(hào):ZH-6.2-01序號(hào):06時(shí)間：2012年3月17日培訓(xùn)題目：崗位職責(zé)、作業(yè)文件培訓(xùn)教師：王科海地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、崗位職責(zé)。2、作業(yè)文件。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注:時(shí)間：2012年3月22日培訓(xùn)題目：主要法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師：王科海地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任馮海濱總經(jīng)辦總經(jīng)理李祖來技術(shù)開發(fā)部總工程師高炳臣生產(chǎn)部生產(chǎn)副總陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、主要法律法規(guī)。2、行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)主要法律法規(guī)。3、公司員工必須了解的相關(guān)法規(guī)。培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注：時(shí)間：2012年3月27日培訓(xùn)題目：?jiǎn)T工工作技能培訓(xùn)培訓(xùn)教師：林慧龍地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：講座培訓(xùn)人員簽到姓名部門職任姓名部門職任張洪升生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)高建兵米購(gòu)供應(yīng)部銷售部長(zhǎng)杜鵬米購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)部長(zhǎng)李晶人力資源部主任陳守權(quán)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)李婭丹辦公室辦公室文員王東林生產(chǎn)部一車間主任潘金春生產(chǎn)部二間主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、工作技能培訓(xùn)。2、安全知識(shí)講座培訓(xùn)有效性評(píng)估很好好口一般口考核方式及成績(jī)口頭提問。備注：