大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 課程教學(xué)大綱 撰 寫 人：課程組 撰寫時間：2015年2月6日開課院系：畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心課程編號：（由教務(wù)處統(tǒng)一編制）課程英文名稱：課程總學(xué)時：32 總學(xué)分：2含實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`學(xué)時：12 學(xué)分：2推薦使用教材：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程 出版社：中國傳媒大學(xué)出版社 出版時間及版次：2012年7月 第一版課程教學(xué)目標(biāo)與基本要求：通過本課程教學(xué)，使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本理論，熟悉創(chuàng)業(yè)的基本流程和基本方法，了解創(chuàng)業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)政策，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和全面發(fā)展。本課程實(shí)行小班教學(xué)（50-70人），課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法，完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過程，為學(xué)員提供從心理準(zhǔn)備、思想方法到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐全過程的系統(tǒng)解決方案。學(xué)員在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃書的同時，演繹自己的創(chuàng)業(yè)計劃并能強(qiáng)烈感受未來創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界，全面提升大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)?？荚囆问剑浩匠Ｉ险n情況（70%）+課程論文（30%）各章節(jié)授課內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、授課模式（指傳統(tǒng)講授、討論、多媒體教學(xué)等）、學(xué)時分配：篇章 節(jié)授課內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)教學(xué)要點(diǎn)授課模式學(xué) 時創(chuàng)業(yè)導(dǎo)入第一章創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素和類型，認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過程的特征，掌握創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神之間的辯證關(guān)系，強(qiáng)化學(xué)生對創(chuàng)業(yè)精神需要培育并可培育的理性認(rèn)識。1、創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束、尋求機(jī)會、進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。2、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會、團(tuán)隊和資源。3、創(chuàng)業(yè)過程包括創(chuàng)業(yè)者從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)建新企業(yè)或開創(chuàng)新事業(yè)并獲取回報，涉及到識別機(jī)會、組建團(tuán)隊、尋求融資等活動?？纱笾聞澐譃闄C(jī)會識別、資源整合、創(chuàng)辦新企業(yè)、新企業(yè)生存和成長四個主要階段。4、創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝練，主要表現(xiàn)為勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險、團(tuán)結(jié)合作、堅持不懈等。5、創(chuàng)業(yè)精神將在新時期發(fā)揮更大的作用，有利于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。初次隨機(jī)分組講授討論2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)的定義與功能第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的要素與類型第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分第四節(jié)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、來源、作用和培育第二章知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)通過對知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析，使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)熱潮形成的深層次原因，認(rèn)識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的內(nèi)在聯(lián)系，明確創(chuàng)業(yè)活動對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因。2、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不同階段創(chuàng)業(yè)活動的特征。3、創(chuàng)業(yè)具有增加就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)造價值等功能，同時也是解決社會問題的有效途徑之一。講授討論測量活動訓(xùn)練第一節(jié)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系第二節(jié)創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性第三節(jié)知識經(jīng)濟(jì)時代賦予創(chuàng)業(yè)的重要意義第三章創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)識創(chuàng)業(yè)能力提升對個人職業(yè)生涯發(fā)展的積極作用。1、創(chuàng)業(yè)并不只是開辦一家企業(yè)。2、創(chuàng)業(yè)能力具有普遍性與時代適應(yīng)性。3、創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展起著積極作用。講授討論測量活動訓(xùn)練第一節(jié)廣義和狹義的創(chuàng)業(yè)概念第二節(jié)創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求第三節(jié)創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義和作用創(chuàng)業(yè)認(rèn)知第四章創(chuàng)業(yè)者使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，了解創(chuàng)業(yè)者動機(jī)及其對創(chuàng)業(yè)的影響，注重識別創(chuàng)業(yè)活動的理性因素。1、創(chuàng)業(yè)者并不是特殊人群。具備一些獨(dú)特技能和素質(zhì)有助于成功創(chuàng)業(yè)。2、大多數(shù)創(chuàng)業(yè)能力可以通過后天培養(yǎng)而習(xí)得。3、創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動機(jī)受諸多直接和間接因素的影響。4、創(chuàng)業(yè)者可以通過創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)和提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。講授討論活動訓(xùn)練2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力第二節(jié)創(chuàng)業(yè)動機(jī)的含義與分類第三節(jié)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對創(chuàng)業(yè)成功的重要性，學(xué)習(xí)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的思維方式及其對創(chuàng)業(yè)活動的影響，掌握管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的技巧和策略，認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)袖的角色與作用。1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是團(tuán)隊而不是群體。團(tuán)隊中成員所作的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由兩個以上具有一定利益關(guān)系、共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的人組建形成的工作團(tuán)隊。3、與個體創(chuàng)業(yè)相比較，團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)具有多方面的優(yōu)勢，對創(chuàng)業(yè)成功起著舉足輕重的作用。4、依據(jù)不同邏輯組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊既可能帶來優(yōu)勢，也可能帶來障礙，對后續(xù)創(chuàng)業(yè)活動會帶來潛在影響。5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理的重點(diǎn)是維持團(tuán)隊穩(wěn)定的前提下發(fā)揮團(tuán)隊多樣性優(yōu)勢。6、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)袖是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的靈魂，是團(tuán)隊力量的協(xié)調(diào)者和整合者。講授討論活動訓(xùn)練第一節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及其對創(chuàng)業(yè)的重要性第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)劣勢分析第三節(jié)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的策略及其后續(xù)影響第四節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理技巧和策略第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略第六節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇2-3個學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)孵化基地走訪后，課下寫感受實(shí)地走訪2第七章決定成為創(chuàng)業(yè)者根據(jù)實(shí)地走訪情況課上分享談?wù)摚_(dá)成共識分享談?wù)?創(chuàng)業(yè)選擇第八章創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別（開發(fā)商業(yè)創(chuàng)意）使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念、來源和類型，了解創(chuàng)意與機(jī)會之間的聯(lián)系和區(qū)別，了解識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般步驟與影響因素，習(xí)得有助于識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為方式。1、創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法或概念，其是否具有商業(yè)價值存在不確定性。2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化。4、識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會受到歷史經(jīng)驗(yàn)等多種因素的影響。5、識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是思考和探索互動反復(fù)，并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。講授討論活動訓(xùn)練2第一節(jié)創(chuàng)意與機(jī)會第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型第四節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源第五節(jié)影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素第六節(jié)識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程第七節(jié)識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧第九章組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊相似創(chuàng)業(yè)想法的人員，或有共同認(rèn)同的人員分成一組或幾組需任課老師制定有效簡易的方式項目展示，招攬隊員2第十章創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價使學(xué)生認(rèn)識有商業(yè)潛力和適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價，掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的方法。1、有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有價值性、時效性等基本特征。2、判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否適合自己的主要依據(jù)在于機(jī)會特征與個人特質(zhì)的匹配。3、機(jī)會評價有利于應(yīng)對并化解環(huán)境不確定性。4、常規(guī)的市場研究方法不一定完全適用于創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價，尤其是原創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價。講授討論活動訓(xùn)練1第一節(jié)有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征第二節(jié)個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性第四節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略第十一章創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別使學(xué)生認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，但也有規(guī)避和防范的方法。增強(qiáng)學(xué)生對機(jī)會風(fēng)險的理性認(rèn)識，提高防范風(fēng)險的能力。1、有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是有風(fēng)險的。2、機(jī)會風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險主要是創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險，諸如商品市場風(fēng)險、資本市場風(fēng)險等；非系統(tǒng)風(fēng)險是指創(chuàng)業(yè)者自身的風(fēng)險，諸如技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。3、機(jī)會風(fēng)險中，一些是可以預(yù)測的，一些是不可預(yù)測的。4、創(chuàng)業(yè)者需要結(jié)合對機(jī)會風(fēng)險的估計，努力防范和降低風(fēng)險。講授討論活動訓(xùn)練第一節(jié)機(jī)會風(fēng)險的構(gòu)成與分類第二節(jié)系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑第三節(jié)非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑第四節(jié)創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計第五節(jié)基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測第十二章商業(yè)模式開發(fā)使學(xué)生認(rèn)識商業(yè)模式的本質(zhì)，了解戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的關(guān)系，掌握商業(yè)模式設(shè)計和開發(fā)的思路，明確開發(fā)商業(yè)模式的關(guān)鍵影響因素。1、商業(yè)模式本質(zhì)上是若干因素構(gòu)成的一組贏利邏輯關(guān)系的鏈條。2、商業(yè)模式是商業(yè)戰(zhàn)略生成的基礎(chǔ)，商業(yè)戰(zhàn)略是在商業(yè)模式基礎(chǔ)上的行為選擇。3、商業(yè)模式的價值主張、價值網(wǎng)絡(luò)和價值實(shí)現(xiàn)等要素之間的不同組合方式形成了不同的商業(yè)模式。4、商業(yè)模式設(shè)計是創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)環(huán)節(jié)的一個不斷試錯、修正和反復(fù)的過程。5、商業(yè)模式設(shè)計是分解企業(yè)價值鏈條和價值要素的過程，涉及到要素的新組合關(guān)系或新要素的增加。講授討論活動訓(xùn)練1第一節(jié)商業(yè)模式的定義和本質(zhì)第二節(jié)商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系第三節(jié)商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解第四節(jié)設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法第五節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法第十三章創(chuàng)業(yè)計劃使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)計劃的基本內(nèi)容及其重要性，認(rèn)識創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃的原因，了解做好商業(yè)計劃所需要開展的準(zhǔn)備工作。1、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向和路線圖，既為創(chuàng)業(yè)者行動提供指導(dǎo)和規(guī)劃，也為創(chuàng)業(yè)者與外界溝通提供基本依據(jù)。2、創(chuàng)業(yè)計劃需要闡明新企業(yè)在未來要達(dá)成的目標(biāo)，以及如何達(dá)成這些目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃要隨著執(zhí)行的情況而進(jìn)行調(diào)整。3、創(chuàng)業(yè)計劃包括產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)意、創(chuàng)意價值合理性、顧客與市場、創(chuàng)意開發(fā)方案、競爭者分析、資金和資源需求、融資方式和規(guī)劃以及如何收獲回報等內(nèi)容。4、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃的過程實(shí)質(zhì)上是信息的搜集過程，是分析并預(yù)測環(huán)境進(jìn)而化解未來不確定性的過程。2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的作用第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的基本結(jié)構(gòu)第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃中的信息搜集第五節(jié)市場調(diào)查的內(nèi)容和方法第十四章撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計劃使學(xué)生了解撰寫創(chuàng)業(yè)計劃的方法，創(chuàng)業(yè)計劃展示過程中需要注意的問題，以及創(chuàng)業(yè)計劃各構(gòu)成部分的相對重要性。1、創(chuàng)業(yè)計劃包括封面、目錄、執(zhí)行概要、主體內(nèi)容和附件等。2、撰寫商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊）反復(fù)思考、推理并討論的過程。3、展示創(chuàng)業(yè)計劃的基本方法。4、激情在創(chuàng)業(yè)計劃展示中發(fā)揮重要作用。第一節(jié)研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想第二節(jié)分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難第三節(jié)凝練創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行概要第四節(jié)把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)第十五章將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為企業(yè)學(xué)習(xí)開辦企業(yè)考慮因素演練分享4第十六章創(chuàng)新精神創(chuàng)新意識啟發(fā)、技能培養(yǎng)活動案例2第十七章創(chuàng)業(yè)融資使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)融資難的相關(guān)理論，掌握創(chuàng)業(yè)所需資金的測算、創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道及差異，了解創(chuàng)業(yè)融資的一般過程。1、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在企業(yè)成長的不同階段具有不同的側(cè)重點(diǎn)和要求。2、不確定性和信息不對稱是創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素。3、正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金有利于確定籌資數(shù)額，降低資金成本。4、創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。5、創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題，還是一個社會問題，應(yīng)從建立個人信用、積累社會資本、寫作創(chuàng)業(yè)計劃、測算不同階段的資金需求量等方面作好準(zhǔn)備。外聘2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析第二節(jié)創(chuàng)業(yè)所需資金的測算第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資渠道第四節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略創(chuàng)業(yè)實(shí)踐第十八章成立新企業(yè)使學(xué)生了解注冊成立新企業(yè)的原因，新企業(yè)注冊的程序與步驟和新企業(yè)選址的影響因素等。認(rèn)識新企業(yè)獲得社會認(rèn)同的必要性和基本方式。1、一家新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的組織形式有多種，主要有：個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司（包括一人有限責(zé)任公司）和股份有限公司。2、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建和經(jīng)營企業(yè)的過程中，必須了解和遵守有關(guān)法律法規(guī)，以確保自身和他人的利益沒有受到非法侵害。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律主要包括專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法等。3、創(chuàng)建新企業(yè)時應(yīng)注意倫理問題，包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員之間、創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題等。4、新企業(yè)選址需要綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會和自然等影響因素。其中經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素對選址決策起基礎(chǔ)作用。5、企業(yè)注冊成立后，除遵紀(jì)守法外，還需要主動承擔(dān)社會責(zé)任，才能獲得社會認(rèn)同。2第一節(jié)企業(yè)組織形式選擇第二節(jié)企業(yè)注冊流程第三節(jié)企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫第四節(jié)注冊企業(yè)必須考慮的法律與倫理問題第五節(jié)新企業(yè)選址策略和技巧第六節(jié)新企業(yè)的社會認(rèn)同第十九章創(chuàng)業(yè)資源使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)資源的類型，重點(diǎn)認(rèn)識不同類型創(chuàng)業(yè)活動的資源需求差異，掌握創(chuàng)業(yè)資源獲取的一般途徑和方法，明確創(chuàng)業(yè)資源獲取的技巧和策略。1、不同的創(chuàng)業(yè)活動具有不同的創(chuàng)業(yè)資源需求。2、創(chuàng)業(yè)資源包括有形資源和無形資源，無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。3、創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。4、創(chuàng)業(yè)資源獲取的關(guān)鍵往往取決于軟實(shí)力。2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同第三節(jié)社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用第四節(jié)影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素第五節(jié)創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能第二十章創(chuàng)業(yè)心態(tài)及常見困惑創(chuàng)業(yè)心理及失敗分析視頻案例2第二十一章新企業(yè)生存管理（管理并使企業(yè)成長）使學(xué)生了解創(chuàng)辦新企業(yè)后可能遇到的風(fēng)險類型及其應(yīng)對策略，掌握新企業(yè)管理的獨(dú)特性，了解針對新企業(yè)的管理重點(diǎn)與行為策略。1、新企業(yè)成立初期應(yīng)以生存為首要目標(biāo)，其特征是主要依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流，實(shí)行充分調(diào)動“所有的人做所有的事”的群體管理，以及“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作細(xì)節(jié)”。2、新企業(yè)成立初期易遭遇資金不足、制度不完善、因人設(shè)崗等問題。3、企業(yè)成長的推動力量包括創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊）、市場和組織資源等。4、新企業(yè)成長的管理需要注重整合外部資源追求外部成長；管理好保持企業(yè)持續(xù)成長的人力資本；及時實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)造資源到管好用好資源的轉(zhuǎn)變；形成比較固定的企業(yè)價值觀和文化氛圍；注重用成長的方式解決成長過程中出現(xiàn)的問題；從過分追求速度轉(zhuǎn)到突出企業(yè)的價值增加。2第一節(jié)新企業(yè)管理的特殊性第二節(jié)新企業(yè)成長的驅(qū)動因素第三節(jié)新企業(yè)成長管理的技巧和策略第四節(jié)新企業(yè)的風(fēng)險控制和化解