課時(shí)提升作業(yè) 五企業(yè)與勞動(dòng)者(建議用時(shí)45分鐘)考點(diǎn)一生產(chǎn)的微觀主體:企業(yè)1.在北京舉辦的“2016年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)成果發(fā)布會(huì)暨大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)論壇”上,大學(xué)生張某展示了他的科技公司的組建形式。下列對(duì)該公司認(rèn)識(shí)正確的是 ()公司組成張某王某李某出資形式核心科技出資200萬(wàn)提供辦公場(chǎng)所所占股份40%30%30%公司股東以出資比例承擔(dān)有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況必須向社會(huì)公開公司可以通過發(fā)行股票籌集資金公司的資本不必劃分為等額股份A.B.C.D.【解析】選C。從該公司的組建形式來看,該公司屬于有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司股東以出資比例為限承擔(dān)有限責(zé)任,正確;有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)公開,不選;有限責(zé)任公司不通過發(fā)行股票籌集資金,不選;有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份,正確。2.張三出資,李四提供設(shè)備和廠房,王二將自己的專利技術(shù)折算成股份,三人擬成立一家有限責(zé)任公司并由張三擔(dān)任總經(jīng)理。下列對(duì)該公司的說法不正確的是()股東應(yīng)按其折算成股份的比例行使表決權(quán)所有債務(wù)由張三個(gè)人負(fù)責(zé)李四若要轉(zhuǎn)讓出資須征得張三和王二的同意股東大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)A.B.C.D.【解析】選B。三人成立的是有限責(zé)任公司,股東應(yīng)按其折算成股份的比例行使表決權(quán),正確但不符合題意,不選;有限責(zé)任公司的債務(wù)由公司股東以出資額為限承擔(dān)責(zé)任,錯(cuò)誤,但符合題意,應(yīng)選;李四若要轉(zhuǎn)讓出資須征得張三和王二的同意,正確,但不符合題意,不選;有限責(zé)任公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì),不是股東大會(huì),錯(cuò)誤,但符合題意,應(yīng)選。3.“編筐編簍,家家都有?！辈菥幵谌粘Ｉ钪须S處可見,但隨著傳統(tǒng)手工藝市場(chǎng)逐漸被工業(yè)化大生產(chǎn)擠占,加上傳統(tǒng)手工藝傳承者少、產(chǎn)品難以推廣,草編似乎越來越不受人“待見”。然而,在濱州博興縣錦秋街道灣頭村,古老的草編搭上互聯(lián)網(wǎng)的“快車”后,迅速打開了市場(chǎng),煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這說明,傳統(tǒng)民間工藝“觸網(wǎng)”有利于()把握市場(chǎng)信息,促進(jìn)產(chǎn)品的適銷對(duì)路提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)A.B.C.D.【解析】選C。題目中,在濱州博興縣錦秋街道灣頭村,古老的草編搭上互聯(lián)網(wǎng)的“快車”后,迅速打開了市場(chǎng),煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這說明,傳統(tǒng)民間工藝“觸網(wǎng)”有利于把握市場(chǎng)信息,促進(jìn)產(chǎn)品的適銷對(duì)路,拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品的銷售利潤(rùn),故入選。中“提高生產(chǎn)效率”、中“提高產(chǎn)品質(zhì)量”均與題意不符,排除。4.近來,英特爾宣布收購(gòu)人工智能初創(chuàng)企業(yè)NervanaSystems,360人工智能研究院、搜狗“清華大學(xué)天工智能計(jì)算研究院”等也相繼成立。從硅谷到中國(guó),人工智能技術(shù)成為科技企業(yè)熱衷開掘的對(duì)象。各大公司這樣做有利于()樹立企業(yè)的信譽(yù)和形象,提升勞動(dòng)者素質(zhì)提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)管理水平,更好地發(fā)揮品牌效應(yīng)提高商品的性能和質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率A.B.C.D.【解析】選D。本題主要考查的是企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的知識(shí)。各大公司這樣做是因?yàn)槿斯ぶ悄苣芴岣呱唐返男阅芎唾|(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,能提高產(chǎn)品技術(shù)含量,順利實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的,正確;題干中沒有涉及勞動(dòng)者素質(zhì)以及企業(yè)管理水平,不選。5.(2018日照模擬)2017年2月8日,中國(guó)建投集團(tuán)收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體旗下的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門正式完成交割,這是中國(guó)資本至今為止在半導(dǎo)體領(lǐng)域最大的一筆海外并購(gòu)。本次海外并購(gòu)的重要意義在于()擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和效益優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高利用外資的水平強(qiáng)化資源整合,推動(dòng)技術(shù)與管理的優(yōu)化升級(jí)開拓國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力A.B.C.D.【解析】選D。題目中,中國(guó)建投集團(tuán)收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體旗下的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門正式完成交割,本次海外并購(gòu)的重要意義在于強(qiáng)化資源整合,推動(dòng)技術(shù)與管理的優(yōu)化升級(jí),開拓國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,入選;不是此次并購(gòu)的意義所在。6.(2018開封模擬)中國(guó)Q汽車股份有限公司與協(xié)作企業(yè)協(xié)同,和國(guó)內(nèi)院校、科研所進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合研發(fā),掌握了一批整車開發(fā)和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)的核心技術(shù)。公司全面推進(jìn)全球化布局,產(chǎn)品向全球80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口,并在海外建設(shè)工廠,增強(qiáng)市場(chǎng)輻射能力。該公司成功的做法是 ()堅(jiān)持以質(zhì)取勝,控制成本獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略,積極拓展全球市場(chǎng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,創(chuàng)新企業(yè)組織形式A.B.C.D.【解析】選C?！肮救嫱七M(jìn)全球化布局,產(chǎn)品向全球80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口”體現(xiàn)公司發(fā)展堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略,積極拓展全球市場(chǎng);“和國(guó)內(nèi)院校、科研所進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合研發(fā),掌握了一批整車開發(fā)和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)的核心技術(shù)”體現(xiàn)公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,正確;與題意無(wú)關(guān)。7.(2018襄陽(yáng)模擬)依據(jù)下圖,企業(yè)的下列做法正確的是()A.對(duì)于A區(qū)間的產(chǎn)品應(yīng)改進(jìn)技術(shù)以提高其價(jià)值量B.對(duì)于B區(qū)間的產(chǎn)品應(yīng)減少投入以降低生產(chǎn)成本C.對(duì)于C區(qū)間的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)升級(jí)換代以保持優(yōu)勢(shì)D.對(duì)于D區(qū)間的產(chǎn)品應(yīng)加大投入以提高企業(yè)效益【解析】選C。商品的價(jià)值量是由生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的,A錯(cuò)誤;B區(qū)間的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率都很高,此時(shí)應(yīng)增加投入,B錯(cuò)誤。提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑。C區(qū)間的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,但銷售增長(zhǎng)率較低,此時(shí)應(yīng)及時(shí)升級(jí)換代以保持優(yōu)勢(shì),C符合題意;D區(qū)間的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率都很低,此時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,及時(shí)改行,D錯(cuò)誤。8.(2018銀川模擬)新興技術(shù)和商業(yè)模式催生了新的環(huán)境,臨時(shí)職位日漸普遍。一些公司為了開展短期項(xiàng)目,雇傭一些非合同制“獨(dú)立員工”的現(xiàn)象逐漸普遍,“零工經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。下列對(duì)“零工經(jīng)濟(jì)”認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確的是()有利于開發(fā)社會(huì)閑置的人力資源,降低全社會(huì)成本增強(qiáng)了勞動(dòng)者就業(yè)的靈活性,增加了維權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性方便了公司短期融資,解決了生產(chǎn)資金不足的問題在一定程度上改變了就業(yè)模式和勞動(dòng)的性質(zhì)與特點(diǎn)A.B.C.D.【解析】選C。本題要求考生選出不正確的選項(xiàng)。題目中,一些公司為了開展短期項(xiàng)目,雇傭一些非合同制“獨(dú)立員工”的現(xiàn)象逐漸普遍,“零工經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生,“零工經(jīng)濟(jì)”有利于開發(fā)社會(huì)閑置的人力資源,降低全社會(huì)成本,另一方面也增強(qiáng)了勞動(dòng)者就業(yè)的靈活性,增加了維權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性。表述的是“零工經(jīng)濟(jì)”帶來的影響,正確但與題意不符,排除;入選。9.(2018洛陽(yáng)模擬)當(dāng)前,不少影視劇質(zhì)量差,沒有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),一味依賴明星,明星片酬就占到影視劇制作發(fā)行成本的三分之二。很多電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站等根本不重視影視劇目的劇本、制作和定位,只關(guān)注明星陣容,如果有某當(dāng)紅明星參與的劇目,就提高購(gòu)劇價(jià)格。對(duì)此認(rèn)識(shí)正確的是()這嚴(yán)重影響了影視劇制作質(zhì)量和影視市場(chǎng)的健康發(fā)展需要企業(yè)扭轉(zhuǎn)短視行為,明晰自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位需要政府直接介入管理,優(yōu)化演員收入分配結(jié)構(gòu)需要明星樹立正確的職業(yè)觀和提高道德素養(yǎng)A.B.C.D.【解析】選A。影視劇制作一味依賴明星,沒有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),這會(huì)嚴(yán)重影響影視劇制作質(zhì)量和影視市場(chǎng)的健康發(fā)展,正確;材料中一味依賴明星,而不重視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的短視行為,需要企業(yè)及時(shí)扭轉(zhuǎn),明晰自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位,正確;政府不能直接介入企業(yè)管理,不選;材料中一些影視劇制作的短視行為與明星有沒有樹立正確的職業(yè)觀無(wú)關(guān),也與明星的道德素養(yǎng)無(wú)關(guān),不選。10.(2018煙臺(tái)模擬)黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。材料一近年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,2017年前三季度GDP增速為6.9%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性問題,而最大的結(jié)構(gòu)性問題就是產(chǎn)能過剩。以鋼鐵行業(yè)為例,過去只要煉出鋼,都能賣出廠,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量要好,否則就不能投產(chǎn)。另一方面,包括工人工資在內(nèi)的要素價(jià)格“變貴”,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,中國(guó)工人的成本在2000年只有美國(guó)的3%,2010年提高至9%,2015年達(dá)到17%,2016年,美國(guó)與中國(guó)的單位勞動(dòng)成本之差收窄至七美分每小時(shí),中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)消失殆盡。而隨著人們對(duì)環(huán)境問題及社會(huì)責(zé)任的日益關(guān)注,根據(jù)“污染者付費(fèi)”原則,企業(yè)的環(huán)境成本將內(nèi)在化,以往靠犧牲環(huán)境的低環(huán)境成本道路已經(jīng)行不通。中國(guó)企業(yè)的這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正不斷被削弱。材料二傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐步喪失,倒逼中國(guó)企業(yè)加速挖掘競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。在2017年10月召開的第122屆廣交會(huì)(中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì),即廣州交易會(huì))二期現(xiàn)場(chǎng),有這樣一些商家引人注目公司名稱及典型做法如何助推新優(yōu)勢(shì)湖北愛立德家庭用品有限公司產(chǎn)品造型獨(dú)特、設(shè)計(jì)感強(qiáng),填補(bǔ)家居產(chǎn)品市場(chǎng)空白。福建集福輕工制品有限公司公司逐漸轉(zhuǎn)向自主品牌、ODM(原創(chuàng)設(shè)計(jì)制造)發(fā)展,目前OEM(代工生產(chǎn))比例下降為10%左右。浙江明筑新材料有限公司仿真立方體植物墻可自由拆裝、隨意組合,同時(shí)具備抗紫外線、去甲醛等功能。某些長(zhǎng)三角企業(yè)引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,乃至使用機(jī)器人代替人工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。(1)結(jié)合材料一,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)。(2)材料二典型案例中企業(yè)所采取的措施如何助推競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的形成?【解析】第(1)問,中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)有哪些方面,需要從材料中去尋找。因此要通過認(rèn)真閱讀材料,找出需求與供給的矛盾、成本與利潤(rùn)的矛盾、發(fā)展與環(huán)境的矛盾,組織成要點(diǎn)即可。第(2)問,從材料二中可以看出,企業(yè)的做法既典型又一般,看似新穎,其實(shí)難度不大。可根據(jù)表格中的問題信息,逐一對(duì)應(yīng)相關(guān)理論知識(shí),說明企業(yè)所采取的措施起到了什么好的效果即可。答案:(1)需求與供給相互影響,我國(guó)存在供給與需求的結(jié)構(gòu)性矛盾,有效供給不足,需求減少,企業(yè)產(chǎn)銷不暢;成本上升,利潤(rùn)下降,隨著勞動(dòng)力等成本的逐漸上升,中國(guó)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)日漸萎縮,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力減弱;隨著科學(xué)發(fā)展觀念的深入,生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),企業(yè)的低環(huán)境成本優(yōu)勢(shì)不可持續(xù)。(2)面向市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求。加大自主研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,形成品牌優(yōu)勢(shì)。踐行環(huán)保理念,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量。調(diào)整生產(chǎn)要素投入,降低人力資源成本,形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！炯庸逃?xùn)練】“全要素生產(chǎn)率”是指產(chǎn)量與全部要素投入量之比,產(chǎn)出增長(zhǎng)率超出要素投入增長(zhǎng)率的部分為全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率。某企業(yè)2016年投入資金500萬(wàn),創(chuàng)造總產(chǎn)值600萬(wàn)元;2017年企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,總投入比去年增加100萬(wàn)元,創(chuàng)造總價(jià)值比去年增長(zhǎng)了50%。在其他條件不變的情況下,2017年該企業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率為()A.20%B.25%C.30%D.35%【解析】選C。根據(jù)產(chǎn)出增長(zhǎng)率超出要素投入增長(zhǎng)率的部分為全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率的要求,2017年產(chǎn)出增長(zhǎng)率為50%,要素投入增長(zhǎng)率為100/500=20%,那么2017年該企業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率為50%-20%=30%。C正確?！局R(shí)拓展】全要素生產(chǎn)率是指產(chǎn)量與全部要素投入量之比;全要素生產(chǎn)率的來源包括技術(shù)進(jìn)步、組織創(chuàng)新、專業(yè)化和生產(chǎn)創(chuàng)新等。產(chǎn)出增長(zhǎng)率超出要素投入增長(zhǎng)率的部分為全要素生產(chǎn)率(TFP,也稱總和要素生產(chǎn)率)增長(zhǎng)率?？键c(diǎn)二勞動(dòng)者11.“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代呼喚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,某大學(xué)畢業(yè)生以“新能源汽車無(wú)線充電”項(xiàng)目為創(chuàng)意。以下是他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的部分內(nèi)容,其中合乎道理的是()戰(zhàn)略選擇:積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以緩解資源和環(huán)境壓力競(jìng)爭(zhēng)策略:通過核心技術(shù)創(chuàng)新以便取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)資金籌措:通過發(fā)行企業(yè)債券從資本市場(chǎng)募集到資金組織機(jī)構(gòu):設(shè)立董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜A.B.C.D.【解析】選A。公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn),公司經(jīng)營(yíng)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,遵守法律法規(guī)、公德道德,保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、參與社會(huì)公益活動(dòng)等,是正確的;提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,是正確的;企業(yè)資金籌措的方式有很多種,發(fā)行企業(yè)債券是其中的一種方式,風(fēng)險(xiǎn)較大,是不科學(xué)的;負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜的是總經(jīng)理及其助手,錯(cuò)誤。12.(2018東莞模擬)“創(chuàng)客”是指出于興趣愛好,努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人?！扒嗄暝竸?chuàng)業(yè),社會(huì)才生機(jī)盎然;青年?duì)巹?chuàng)新,國(guó)家就朝氣蓬勃”。這對(duì)勞動(dòng)者的啟示是()提高自身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力要落實(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的方針根據(jù)興趣專長(zhǎng)自主擇業(yè)依法維護(hù)自身合法權(quán)益A.B.C.D.【解析】選B。“創(chuàng)客”是指出于興趣愛好,努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人,這啟示勞動(dòng)者要提高自身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,根據(jù)興趣專長(zhǎng)自主擇業(yè),符合題意;主體是國(guó)家,不是勞動(dòng)者;與材料主旨不符。13.2016年12月1日,國(guó)務(wù)院發(fā)文決定取消114種職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)。這一新政的實(shí)施,旨在()取消市場(chǎng)規(guī)則,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)市場(chǎng)活力,降低就業(yè)成本發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動(dòng)者素質(zhì)降低市場(chǎng)準(zhǔn)入,調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)積極性A.B.C.D.【解析】選C。國(guó)務(wù)院發(fā)文決定取消114種職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng),這一新政的實(shí)施,旨在激發(fā)市場(chǎng)活力,降低就業(yè)成本,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入,調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)積極性,入選;“取消市場(chǎng)規(guī)則”的說法錯(cuò)誤;與題意不符,排除。14.2017年的政府工作報(bào)告提出,要加快培育壯大包括人工智能在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)。隨著近年來人工智能技術(shù)的突飛猛進(jìn),有專家推測(cè),在未來35年,基本的人工服務(wù)都可能被人工智能取代,尤其是簡(jiǎn)單的客服、翻譯、新聞、金融交易等特定領(lǐng)域。另一方面,人工智能也會(huì)帶來一波新興產(chǎn)業(yè)的熱潮,如人工智能的學(xué)習(xí)、高級(jí)機(jī)械的制造等。J公司是一家傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè),擁有全球首條無(wú)人操作中藥液體生產(chǎn)線,其擁有的智能化車間是一個(gè)全封閉、全監(jiān)控、全自動(dòng)無(wú)人車間,通過107個(gè)機(jī)械手臂,配合完成提取、分離、純化、配料、洗瓶、灌裝、密封、檢測(cè)、裝盒、碼垛等一系列生產(chǎn)流程,大大減少了由于人為因素帶來的產(chǎn)品質(zhì)量問題。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析發(fā)展人工智能給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響,并說明勞動(dòng)者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。【解析】本題有兩問,一是分析發(fā)展人工智能給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響,二是說明勞動(dòng)者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。關(guān)于第一問考生解答時(shí)要注意影響有積極和消極兩個(gè)方面:積極影響角度可結(jié)合材料從發(fā)展人工智能對(duì)我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、對(duì)消費(fèi)、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的意義等方面來分析說明;消極影響的角度可從引起結(jié)構(gòu)性失業(yè)、不利于社會(huì)穩(wěn)定等方面來分析說明。關(guān)于勞動(dòng)者如何應(yīng)對(duì)人工智能這一新技術(shù)革命的挑戰(zhàn),可從勞動(dòng)者提高自身素質(zhì)、樹立正確的就業(yè)觀角度來回答即可。答案:(1)影響:積極:有利于推動(dòng)新技術(shù)革命,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;有利于推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);有利于滿足居民消費(fèi)需求,提高消費(fèi)水平或改善消費(fèi)結(jié)構(gòu);有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量。消極:人工智能會(huì)引起結(jié)構(gòu)性失業(yè),不利于社會(huì)穩(wěn)定。(2)勞動(dòng)者:接受教育,提高自身素質(zhì);樹立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀、多種方式就業(yè)觀等正確的就業(yè)觀念,積極適應(yīng)就業(yè)形勢(shì)的變化。