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2019年11月人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)單選真題及答案

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2019年11月人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)單選真題及答案

2019 年 11 月人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)單選真題及答案一、單項(xiàng)選擇題( 2685 題,每題 1 分,共 60 分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相對(duì)應(yīng)字母涂黑)26、( )不屬于科學(xué)管理時(shí)期的觀點(diǎn)。(A)機(jī)器比人主要( B)工人理應(yīng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法(C)用標(biāo)準(zhǔn)挑選工人 (D)用心理學(xué)來研究人與生產(chǎn)率的關(guān)系27 、( )認(rèn)為企業(yè)通過選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),能夠提升組織效益。(A)一般系統(tǒng)理論 (B)人力資本理論(C)交易成本理論 (D)資源基礎(chǔ)理論28 、戰(zhàn)略性人力一資源管理從( )的角度注重員工貢獻(xiàn)率問題。(A)長期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象(B)短期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象(C)長期戰(zhàn)略性和管理流程(D)短期戰(zhàn)略性和管理流程29 、相對(duì)其他策略,采用( )的企業(yè)更依賴工資和獎(jiǎng)金維持員工的積極性。(A)吸引策略(B)內(nèi)部策略(C)投資策略(D)參與策略30、( )是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)過程的第一個(gè)步驟。(A)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) (B)確定評(píng)價(jià)內(nèi)容(C)明確人力資源戰(zhàn)略 (D)建立評(píng)價(jià)委員會(huì)31、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在( )。(A)降低采購成本 (B)迅速擴(kuò)大規(guī)模(C)通過壟斷獨(dú)占市場 (D)實(shí)行多元化經(jīng)營32、監(jiān)事會(huì)一般是由( )選舉產(chǎn)生。(A)董事會(huì) (B)經(jīng)理班子(C)股東大會(huì)( D)全體員工33、企業(yè)集團(tuán)控制子公司的形式不包括( )。(A)資本參與 (B)人事結(jié)合(C)提供貸款 (D)兼并重組34、( )企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式非常適合大型跨國公司。(A)企業(yè)系列 (B)控股系列(C)直線職能型 (D)橫向結(jié)合型35、狹義人力資本的研究對(duì)象不包括( )。(A)董事會(huì)成員 (B)高級(jí)管理人才(C)經(jīng)理班子成員 (D)高級(jí)技術(shù)人才36、( )不屬于勝任特征的深層次特征。(A)特質(zhì) (B)社會(huì)角色(C)動(dòng)機(jī) (D)知識(shí)技能37、( )勝任特質(zhì)模型會(huì)列出各個(gè)勝任特征的內(nèi)涵和出色的績效行為。(A)錨型 (B)簇型(C)盒型 (D)層級(jí)式38、沙盤推演法能夠考察,但公文筐測試不能考察的水平是( )。(A)決策水平 (B)分析水平(C)演講水平 (D)解決問題水平39、關(guān)于職業(yè)心理測試,下列說法錯(cuò)誤的是( )。(A) MBTI 屬于職業(yè)水平測試方法(B)投射測試計(jì)分和解釋比較困難,主觀性較強(qiáng)(C)霍蘭德開發(fā)的職業(yè)自我探索量表用于職業(yè)人格測試(D)職業(yè)興趣測試對(duì)預(yù)測銷售人員職業(yè)潛力具有較高的效度40、( )、是指被試在不同時(shí)間接受測試的結(jié)果一致性水準(zhǔn)。(A)重測信度 (B)同質(zhì)性信度(C)一致性信度 (D)評(píng)分者信度41、( )屬于投射測試。(A) SDS (B) DAT(C) COPS(D) RIT42、羅夏墨跡測試屬于投射測試的( )。(A)聯(lián)想法 (B)構(gòu)造法(C)繪圖法 (D)完成法43、德爾菲法屬于( )中的主要方法。(A)編碼字典法 (B)專家評(píng)分法(C)頻次選拔法 (D)回歸分析法44、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說法準(zhǔn)確的是( )。(A)外部招聘更節(jié)約成本 (B)崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升(C)內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新 (D)外部招聘更有助于提升員工士左45、按照( ),可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。(A)晉升幅度 (B)晉升的規(guī)范性(C)晉升的崗位 (D)晉升的選擇范圍。46、( )主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評(píng)。(A)評(píng)價(jià)中心法 (B)綜合選拔法(C)配對(duì)比較法 (D)升等考試法47、從組織層面上看,學(xué)習(xí)型組織有助于( );(A)促動(dòng)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍(B)鼓勵(lì)員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ,(C)建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景(D)促動(dòng)組織與環(huán)境相適合,更好為社會(huì)及大眾服務(wù)48、( )是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。(A)對(duì)未來的警覺水準(zhǔn), (B)對(duì)事物的認(rèn)知水準(zhǔn)(C)對(duì)信息的傳遞速度 (D)對(duì)變化的調(diào)整水平49、( )是指生搬硬套現(xiàn)有理論,不從側(cè)面、反面或迂回地思考問題。(A)習(xí)慣型思維 (B)直線型思維('C)從眾型思維 (D)書本型思維50、由成功想到失敗屬于( )。(A)接近聯(lián)想 (B)相似聯(lián)想(C)對(duì)比聯(lián)想 (D)因果聯(lián)想51、( )是根據(jù)外部信息的啟發(fā),對(duì)自己腦內(nèi)已存入的記憶表現(xiàn)實(shí)行檢索的思維活動(dòng)。(A)無意想象 (B)再造性想象(C)創(chuàng)造性想象 (D)幻想性想象52、智力激蕩法的會(huì)議人數(shù)以( )人為宜。(A) 1-3 (B) 3-5(C) 5-15 (D)10-3053、( )不屬于創(chuàng)新技法中的組合技法。(A)焦點(diǎn)法(B)特性列舉法(C)主體附加法 (D)形態(tài)分析法54、下列選項(xiàng)中,管理者對(duì)員工培訓(xùn)支持水準(zhǔn)的是( )。(A)親自培訓(xùn)員工 (B)為員工的培訓(xùn)預(yù)留時(shí)間(C)為受訓(xùn)員工提出要解決的難題 (D)關(guān)心員工在培訓(xùn)中的收獲55、( )將員工的職業(yè)發(fā)展限定在一個(gè)職業(yè)部門。(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 (B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑(C)橫向職業(yè)生涯路徑 (D)雙重職業(yè)生涯路徑56、EVA的含義是( )。(A)稅后營業(yè)總收入減去資本負(fù)債(B)稅后營業(yè)凈利潤減去資本負(fù)債(C)稅后營業(yè)總收入減去資本總成本(D)稅后營業(yè)凈利潤減去資本總成本57、績效棱鏡首先要考慮的是( )。(A)戰(zhàn)略 (B)企業(yè)的需要(C)利益相關(guān)者的需要 (D)利益相關(guān)者的貢獻(xiàn),58、戰(zhàn)略地圖主要用于提煉( )層面的 KPI。(A)企業(yè) (B)部門(C)班組 (D)崗位59、確定 KPI 的原則不包括( )。(A)明確性原則 (B)全面性原則(C)可達(dá)成原則 (D)相關(guān)性原則60、下列績效考核的計(jì)分方法中,( )的計(jì)分最為精確。(A) O-l 法 (B)區(qū)間計(jì)分法(C)百分率法 (D)減分考評(píng)法61、( )僅適合于對(duì)人員而不適合對(duì)組織的考評(píng)。(A)崗位職責(zé)指標(biāo)(B)工作態(tài)度指標(biāo)(C)勝任特質(zhì)指標(biāo) (D)關(guān)鍵績效指標(biāo)62、績效管理診斷的內(nèi)容不包括( )。(A)對(duì)管理制度的診斷 (B)對(duì)考評(píng)結(jié)果的診斷(C)對(duì)考評(píng)全過程的診斷 (D)對(duì)與其他系統(tǒng)銜接的診斷63、平衡計(jì)分卡最容易創(chuàng)建和量化的是( )方面的指標(biāo)。(A)財(cái)務(wù) (B)客戶(C)內(nèi)部流程 (D)學(xué)習(xí)和成長64、企業(yè)使命所描述的是( )。(A)企業(yè)為什么存有 (B)企業(yè)相信什么(C)企業(yè)想要成為什么 (D)企業(yè)將如何行動(dòng)。65、企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的首要步驟是( )。(A)建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略 (B)構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)(C)建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡 (D)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境實(shí)行分析66、( )不屬于狹義薪酬中的貨幣薪酬。(A)基本工資 (B)績效工資(C)激勵(lì)工資 (D)醫(yī)療保險(xiǎn)67、采取( )經(jīng)營策略的企業(yè),其薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于激勵(lì)工資方面。(A)創(chuàng)新 (B)注重顧客(C)成本控制 (D)注重質(zhì)量68、薪酬的外部競爭力分析要從( )開始。(A)戰(zhàn)略分析 (B)工作崗位分析(C)市場薪酬調(diào)查 (D)員工滿意度分析69、( )是薪酬戰(zhàn)略制定的第一步。(A)制定薪酬制度體系 (B)組建薪酬戰(zhàn)略委員會(huì)(C)對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵實(shí)行分析 (D)對(duì)薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵內(nèi)容實(shí)行決策70、找工作時(shí)會(huì)讓人感覺壓抑、緊張,這屬于人力資本投資的( )(A)有形支出 (B)無形支出(C)心理損失 (D)物質(zhì)損失7l 、( )薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。(A)跟隨型 (B)型(C)滯后型 (D)混合型72、( )屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。(A)安全需要 (B)生理需要(C)社會(huì)的需要 (D)自尊的需要73、( )屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。(A)榮譽(yù) (B)自我實(shí)現(xiàn)(C)工作豐富化 (D)福利待遇74、經(jīng)營者要繳納基本年薪 2 倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是( )模式。(A)G (B)N(C)Y (D)WX75、關(guān)于股票期權(quán),下列說法錯(cuò)誤的是( )。(A)股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)(B)期權(quán)重在激勵(lì),而沒有約束作用(C)期權(quán)是經(jīng)營者一種確定的預(yù)期收入(D)股票不能免費(fèi)得到,必須支付行權(quán)價(jià)76、勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過( )。(A) 一個(gè)月 (B)兩個(gè)月(C)三個(gè)月 (D)半年77、我國集體合同規(guī)定中規(guī)定,集體協(xié)商主要采取( )的形式。(A)三方談判 (B)口頭協(xié)商(C)協(xié)商會(huì)議 (D)代表協(xié)商78、勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在()人以上的集體勞動(dòng)爭議,應(yīng)根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定使用勞動(dòng)爭議處理的特別程序。(A)3 (B) 10(C) 15 (D) 3079、關(guān)于勞工問題,下列說法錯(cuò)誤的是( )。(A)勞工問題是群體性、社會(huì)性現(xiàn)象(B)不同歷史發(fā)展階段會(huì)存有特定的勞工問題(C)勞工問題處理不當(dāng),會(huì)以突發(fā)事件的形式表現(xiàn)出來(D)所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及事實(shí)都會(huì)構(gòu)成勞工問題80、企業(yè)在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系后,應(yīng)在( )日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。(A)5 (B) 10(C)15(D) 2081、企業(yè)作為勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利不包括( )。(A)申訴的權(quán)利 (B)委托代理人的權(quán)利(C)拒絕調(diào)解的權(quán)利 (D)拒絕仲裁的權(quán)利82、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)( SA8000)的內(nèi)容不包括( )o(A)童工 (B)強(qiáng)迫性勞動(dòng)(C)同工同酬 (D)結(jié)社自由和集體談判權(quán),83、職工人數(shù)在( )人以上的企業(yè)、事業(yè)單位的工會(huì)組織,能夠設(shè)專職工會(huì)主席。(A) 25 (B) 50(C) 100 (D) 20084、員工不理解工作內(nèi)容時(shí)容易出現(xiàn)( )。(A)角色沖突(B)角色模糊(C)任務(wù)超載 (D)任務(wù)欠載85、員工援助計(jì)劃的對(duì)象為( )。(A)管理者 (B)普通員工(C)工會(huì)成員 (D)全體員工及家屬26、答案:D P4選項(xiàng) A屬于現(xiàn)代管理時(shí)期的特點(diǎn)27、答案:C P928、答案:C P1129、答案:A P2130、答案:B P3531、答案:D P4132、答案:C P4333、答案:D P5934、答案:B P7235、答案:A P10136、答案:D P11537、答案:C P11938、答案:C P13939、答案:A P149 MBTI 屬于職業(yè)人格測試40、答案:A P15141、答案:D P150投射測試包括羅夏墨漬測試 RIT 和主題統(tǒng)覺測驗(yàn) TAT42、答案:A P15443、答案:B P12744、答案:B P19145、答案:D P19246、答案:B P19847、答案:C P23348、答案:D P23449、答案:B P25150、答案:C P25551、答案:B P25452、答案:C P27153、答案:B P275 組合技法:主體附加法,二元坐標(biāo)法,焦點(diǎn)法,形態(tài)分析法選項(xiàng) B屬于分析列舉型技法54、答案:A P24755、答案:A P30056、答案:D P32957、答案: C P33258、答案: A P33659、答案: B P33860、答案: C P34661、答案: C P34462、答案: B P37263、答案: A P38964、答案: A P38665、答案: A P39166、答案: D P40667、答案: A P40968、答案: C P41669、答案: C P41670、答案: C P42571、答案: A P43172、答案: D P43473、答案: A76、答案: B77、答案: C P51578、答案: D79、答案: D P53380、答案: C81、答案: D P54582、答案: C P59083、答案: D P58484、答案: B P57385、答案: D P580

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