《2018-2019學(xué)年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營教學(xué)案 新人教版必修1.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018-2019學(xué)年高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營教學(xué)案 新人教版必修1.doc（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 目題(一)　公司的類型 1．企業(yè) 含義 以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 地位 是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體 主要組織形式 公司制是主要組織形式之一 經(jīng)營的直接目的 利潤 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求 必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益 2．什么是公司？我國法定的公司形式有哪兩種？兩種公司最主要的區(qū)別是什么？ (1)公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。 (2)我國法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。兩種公司最主要的區(qū)別是股份有限公司的資本必須劃分為等額的股份，有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份；股份有限公司可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資，而有限責(zé)任公司不能向社會(huì)公開募股集資。 3．公司的組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 具體機(jī)構(gòu) 股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì) 經(jīng)理 監(jiān)事會(huì) 職能 處理公司重大經(jīng)營管理事宜 負(fù)責(zé)公司的 日常經(jīng)營管理 對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督 優(yōu)點(diǎn) 機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力 [思維糾偏](判斷正誤并說明理由) 1．企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該把社會(huì)效益放在第一位。() 辨析：企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一。 2．有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特征是有限與合股。(√) 3．股份有限公司的股票都可以上市交易。() 辨析：上市公司的股票都可以上市交易。 圖示上市公司、股份有限公司、公司、企業(yè)法人、企業(yè)、市場主體的關(guān)系 [典例應(yīng)用] 某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是(　　) A．公司按出資比例行使表決權(quán) B．公司資本劃分為等額股份 C．公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開 D．股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意 [解析]　本題屬于逆向選擇題，A、C、D三項(xiàng)符合設(shè)立有限責(zé)任公司的規(guī)范，因而與設(shè)問要求不符，不選；B項(xiàng)符合設(shè)立股份有限公司的規(guī)范，但不符合設(shè)立有限責(zé)任公司的規(guī)范，故符合設(shè)問要求，當(dāng)選。 [答案]　B 目題(二)　企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 1．企業(yè)經(jīng)營的直接目的是什么？企業(yè)經(jīng)營成功主要取決于哪些因素？ (1)企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。 (2)企業(yè)經(jīng)營成功的措施：①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢(shì)。③要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 2．企業(yè)兼并和實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度有何意義？ (1)企業(yè)兼并可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (2)實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力；通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。 [思維糾偏](判斷正誤并說明理由) 1．企業(yè)經(jīng)營的直接目的是滿足消費(fèi)者的需求。() 辨析：企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。 2．企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵是提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢(shì)。(√) 3．企業(yè)聯(lián)合就是企業(yè)兼并。() 辨析：企業(yè)聯(lián)合指的是大企業(yè)之間的聯(lián)合，即強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并非優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)。 1．綜合把握影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的因素 首要因素 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。即在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策 關(guān)鍵因素 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢(shì) 重要因素 誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 其他因素 實(shí)施企業(yè)兼并或企業(yè)聯(lián)合、公司制改革、遵循價(jià)值規(guī)律和市場規(guī)則、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、處理好與職工的關(guān)系、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營者和勞動(dòng)者素質(zhì)、抓住國家政策機(jī)遇、堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等 　　2.正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的信譽(yù)和形象 (1)企業(yè)形象的含義：企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。 (2)企業(yè)的信譽(yù)和形象的表現(xiàn)：產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)所特有的，是經(jīng)過長期的努力形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。 (3)企業(yè)的信譽(yù)和形象的樹立：開展正當(dāng)競爭，主要依靠提高質(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)、降低成本、創(chuàng)立名牌等取得競爭的勝利；反對(duì)和抵制假冒偽劣、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競爭行為。 (4)企業(yè)信譽(yù)和形象的作用：公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗。只有提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好的信譽(yù)和形象，才能使企業(yè)立于不敗之地。如果通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，不會(huì)真正取得成功，違法者還要受到法律的制裁。 [特別提醒]　 企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合都是遵循價(jià)值規(guī)律的要求，是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭的必然結(jié)果；都有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)競爭力的提高。 [典例應(yīng)用] (江蘇高考)某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵，僅用5年時(shí)間躍升為世界第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商。材料表明(　　) A．互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的根本原因B．滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵 C．自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)形成D．獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的 [解析]　本題的題眼是“互聯(lián)網(wǎng)思維”“扁平靈活的管理架構(gòu)”“獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力”。該科技公司憑借“互聯(lián)網(wǎng)思維”“扁平靈活的管理架構(gòu)”“獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力”形成競爭優(yōu)勢(shì)，成為世界第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商，表明該公司的成功得益于自主創(chuàng)新，C項(xiàng)符合題意；在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)以前，企業(yè)也能發(fā)展，A項(xiàng)錯(cuò)誤；題意并沒有體現(xiàn)滿足市場需求和獲取利潤，B、D兩項(xiàng)不符合題意。 [答案]　C