精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目管理學(xué) B卷 開卷站點(diǎn)：_ 專業(yè)年級(jí)：_ 姓名：_ 學(xué)號(hào)：_一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共15分）1、項(xiàng)目開始的標(biāo)志是（ ）A確定項(xiàng)目發(fā)起人 B確定項(xiàng)目預(yù)算 C確定項(xiàng)目結(jié)束日期 D確定項(xiàng)目結(jié)果2、項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段中，第二階段結(jié)束于（ ）A簽訂合同 B需求建議書的發(fā)布C申請(qǐng)書的提交 D項(xiàng)目結(jié)束3、對(duì)于跨專業(yè)的、風(fēng)險(xiǎn)較大的、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理應(yīng)采用（ ）A矩陣式 B職能式 C項(xiàng)目式 D混合式4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目擁有最大權(quán)力的組織結(jié)構(gòu)型式是（ ）。A職能式組織 B項(xiàng)目式組織 C矩陣式組織 D協(xié)調(diào)式組織5、下列關(guān)系項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的描述中錯(cuò)誤的是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和元素之間的組織關(guān)系。B組織結(jié)構(gòu)圖反映的是個(gè)工作單位、工作部門和工作人員之間的組織關(guān)系C組織結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系D只有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和中承包單位才需要編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖6、項(xiàng)目范圍定義時(shí)經(jīng)常使用的工具是（ ）。A工作分析結(jié)構(gòu) B需求分析 C可行性研究 D網(wǎng)絡(luò)圖7、進(jìn)度偏差SV<0（為負(fù)值）時(shí)，表示（ ）A進(jìn)度提前 B進(jìn)度延誤C實(shí)際消耗工時(shí)（或成本）低于預(yù)算值，即項(xiàng)目有結(jié)余或效率高D實(shí)施成本過高，即實(shí)際消耗工時(shí)（或成本）超過預(yù)算值，即項(xiàng)目超支8、有關(guān)關(guān)鍵路徑的正確描述是（ ）。A關(guān)鍵路徑是指在項(xiàng)目開始到完成的多余路徑中耗時(shí)最多的那條路徑B關(guān)鍵路徑是指在項(xiàng)目開始到完成的多余路徑中耗時(shí)最少的那條路徑C網(wǎng)絡(luò)圖中最多存在一天關(guān)鍵路徑D關(guān)鍵路徑上的某活動(dòng)延誤一天不影響整個(gè)項(xiàng)目的完工時(shí)間。9、活動(dòng)中邏輯關(guān)系的“結(jié)束（A）開始（B）”關(guān)系是指（ ）A活動(dòng)A不結(jié)束，活動(dòng)B不能開始 B活動(dòng)A結(jié)束活動(dòng)，B必須已經(jīng)開始C只有活動(dòng)B開始，活動(dòng)A才能結(jié)束 D活動(dòng)A結(jié)束與活動(dòng)B開始必須同時(shí)進(jìn)行10、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）。A自由時(shí)差最小的工作 B距離為零的工作 C工作持續(xù)時(shí)間最長的工作 D總時(shí)差最小的工作11、項(xiàng)目質(zhì)量保證包括（ ）。A項(xiàng)目內(nèi)部和外部質(zhì)量保證 B項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量保證C項(xiàng)目外部質(zhì)量保證 D項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量保證12、范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制之間的區(qū)別是（ ）。A沒有區(qū)別 B范圍確認(rèn)關(guān)注工作結(jié)果的正確性，質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的可接受性C范圍確認(rèn)關(guān)注保變是有益的，質(zhì)量控制關(guān)注所有工作結(jié)果的正確性D范圍確認(rèn)關(guān)注工作結(jié)果的可接受性，質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的正確性13、在客戶接受項(xiàng)目的交付成果之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做（ ）。A檢查交付成果的質(zhì)量 B檢查交付成果是否有遺漏C開具項(xiàng)目完成的發(fā)票 D給項(xiàng)目成員分配新的項(xiàng)目 14、項(xiàng)目費(fèi)用估算一般應(yīng)考慮的因素中，不包括以下哪一項(xiàng)（ ）。A進(jìn)度計(jì)劃 B政治環(huán)境 C經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D歷史信息15、 除了下述哪項(xiàng)外，其余各項(xiàng)都是質(zhì)量控制的內(nèi)容? （ ）A趨勢(shì)分析 B檢驗(yàn) C控制圖 D制定參照標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）1、下列工作中屬于項(xiàng)目的是（ ）A 策劃一場(chǎng)婚禮 B開發(fā)一個(gè)軟件 C為人民服務(wù)D主持一次會(huì)議 E管理大樓的衛(wèi)生服務(wù)2、項(xiàng)目目標(biāo)通常用下列要素來表示（ ）A工作范圍 B顧客滿意度 C進(jìn)度計(jì)劃 D成本 E工作人員3、下面對(duì)單代號(hào)圖描述正確的是（ ）A節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng) B箭線表示活動(dòng)C箭線表示活動(dòng)（工作）之間的邏輯關(guān)系D節(jié)點(diǎn)是表示活動(dòng)開始和結(jié)束的標(biāo)志，又稱為事項(xiàng)。E單代號(hào)圖沒有虛活動(dòng)4、網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式可以（ ）A按施工段排列 B按施工單位排列C按工作重要程度排列 D按樓層排列E按專業(yè)排列5、屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是（ ）。A項(xiàng)目集成管理 B項(xiàng)目成本管理C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 D項(xiàng)目時(shí)間管理 E項(xiàng)目范圍管理三、填空題（每空2分，共20分）1、項(xiàng)目的生命周期大致可以分為 、 、 、終止階段四個(gè)階段。2、通常，項(xiàng)目組織以 為最基本的形式。3、 是項(xiàng)目活動(dòng)界定所依據(jù)的最基本和最主要的信息，是對(duì)項(xiàng)目 的分解。4、能找出發(fā)生次數(shù)少，但對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響程度大的方法是 圖 ，能確定影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素是由隨機(jī)時(shí)間還是由突發(fā)事件引起的方法是 圖，能描述由不同原因相互作用所產(chǎn)生的潛在問題的方法是 圖。5、某項(xiàng)任務(wù)工期最樂觀時(shí)間為3天，正常時(shí)間為6天，最悲觀時(shí)間為9九天，此任務(wù)的預(yù)算工期為 天。四、簡答題（每題5分，共20分）1、工程項(xiàng)目有哪些特征。2、工程項(xiàng)目的環(huán)境系統(tǒng)包括哪些？為何要進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境的系統(tǒng)分析。3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主要有哪幾種？簡述各自特點(diǎn)。4、什么是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？它在項(xiàng)目管理中有何作用？五、計(jì)算題（每題15分，共30分）1某住宅小區(qū)固定資產(chǎn)靜態(tài)投資為10000萬元，項(xiàng)目建設(shè)期為三年，三年的投資計(jì)劃比例為40%、35%、25%，預(yù)測(cè)建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格變動(dòng)率為3%，試計(jì)算該住宅小區(qū)建設(shè)期價(jià)預(yù)備費(fèi)。2、根據(jù)下表完成下列問題?；顒?dòng)編號(hào)正常工期（天）趕工工期（天）正常費(fèi)用（元）趕工費(fèi)用（元）A3-B54100150C1-D32150200E54120150F4380100G32200300H42160220活動(dòng)最早開始時(shí)間最早結(jié)束時(shí)間工期最晚結(jié)束時(shí)間最晚開始時(shí)間時(shí)差A(yù)BDEGFHC（1）在上面的網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)位置填寫出各活動(dòng)的工期、最早開始時(shí)間、最晚開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間、時(shí)差，指出關(guān)鍵路徑（2）假設(shè)總工期需要縮短，應(yīng)首先選擇哪個(gè)活動(dòng)進(jìn)行壓縮，為什么？一、單項(xiàng)選擇題1. D 2.A 3. A 4.B 5.D 6. A 7.B 8. A 9.A 10.D 11. A 12.D 13. A 14.B 15.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABD 2.ACD 3.ACE 4.ABDE 5.ACE三、填空題1.概念階段；設(shè)計(jì)階段；實(shí)施階段 2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)/WBS；交付成果 4.帕累托圖；控制圖；因果圖 5.6四、簡答題1.答：工程項(xiàng)目的特征有：（1）具有一次性；（2）具有特定的對(duì)象；（3）具有資金、時(shí)間限制和經(jīng)濟(jì)性要求；（4）具有特殊的組織和法律條件；（5）組織的臨時(shí)性和開放性；（6）是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)。2.答：工程項(xiàng)目的環(huán)境系統(tǒng)主要包括：政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、自然環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素； 進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境的系統(tǒng)分析的原因如下：（1）環(huán)境決定著對(duì)項(xiàng)目的需求，決定著項(xiàng)目的存在價(jià)值；（2）環(huán)境決定著項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施方案及其優(yōu)化；（3）環(huán)境是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。3.答：組織結(jié)構(gòu)從大類上可以按照從面向功能到面向項(xiàng)目的程度劃分為：直線職能型、矩陣型、項(xiàng)目型三類。直線職能式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有組織管理是按專業(yè)劃分的部門進(jìn)行的，每一個(gè)雇員都有一個(gè)明確的上級(jí)。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理具有全權(quán)調(diào)配資源和指導(dǎo)項(xiàng)目成員工作的一種組織結(jié)構(gòu)。矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理在調(diào)配資源和指導(dǎo)工作方面分享權(quán)利和責(zé)任的一種組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的大小進(jìn)一步分為弱矩陣型、平衡矩陣型和強(qiáng)矩陣型。4.答：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作、工序的開展順序，開始及完成時(shí)間，以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的目的是（1）為項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度控制提供依據(jù)；（2）為項(xiàng)目實(shí)施過程中的勞動(dòng)力和各種資源的配置提供依據(jù)；（3）為項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)各方在時(shí)間上的協(xié)調(diào)配合提供依據(jù)；（4）在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目提供保障。五、計(jì)算題1 第一年10000*40%*(1+3%)-1=120(萬元) 第二年10000*35%*(1+3%)2-1=213.15(萬元) 第三年10000*25%*(1+3%)3-1=231.82(萬元)所以，該住宅小區(qū)建設(shè)期價(jià)預(yù)備費(fèi)為120+213.15+231.82=564.97（萬元）2(1)0 3 30 0 3A3 5 85 2 10B3 3 63 0 6D6 5 116 0 11E11 3 1412 1 15G11 4 1511 0 15F15 4 1915 0 19H8 1 910 2 11C關(guān)鍵路徑：ADEFH (2) 假設(shè)總工期需要縮短，應(yīng)首先選擇關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)行壓縮，即在A、D、E、F、H五個(gè)活動(dòng)中選擇。比較這五個(gè)活動(dòng)的單位時(shí)間趕工成本。單位時(shí)間趕工成本=D活動(dòng)單位時(shí)間趕工成本=元E活動(dòng)單位時(shí)間趕工成本=元F活動(dòng)單位時(shí)間趕工成本=元H活動(dòng)單位時(shí)間趕工成本=元假設(shè)總工期需要縮短，應(yīng)首先單位時(shí)間趕工成本最低的F活動(dòng)進(jìn)行壓縮。專心-專注-專業(yè)