合同管理制度1、 范圍所有以XX公司及其下屬公司含子公司、分公司、辦事處名義與其他企業(yè)、公司、個人簽署的合同。合同的簽訂、變更、解除、終止均適用此合同管理制度。勞動合同不適用此制度。2、合同管理的流程：見附件一：流程圖1；流程圖2。2.1以下合同按流程圖1執(zhí)行：買賣合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設工程合同、供用電水、氣、熱力合同、委托合同、贈與合同、行紀合同、居間合同、運輸合同、保管合同、倉儲合同、技術合同。2.2以下合同按流程圖2執(zhí)行：市場部對外開拓的合作業(yè)務合同。3、合同管理部門總公司總經辦的主要職責3.1制定具體合同的管理制度、方法3.2監(jiān)督、檢查有關部門簽定、履行合同情況，定期向總經理報告。3.3宣傳法律專業(yè)知識，總結推廣合同管理工作經驗。3.4審查合同，防止不合法、不完善的合同出現(xiàn)。3.5代表企業(yè)參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟活動。3.6建立公司合同檔案。4、合同承辦人的職責4.1參與合同的商談工作，提請公司有關部門審查合同。4.2依程序規(guī)定簽訂、變更、解除合同。4.3檢查合同的履行情況。及時向公司有關部門通報合同在履行過程中所發(fā)生的問題，并提出解決問題的建議。4.4參加合同的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟活動。4.5保管好已簽署的合同及與履行、變更、解除、終止合同有關的文件，定期將合同復印件及相關資料送合同管理部門歸檔。5、合同管理考前須知5.1總公司各部門及下屬公司合同承辦人應本著平等自愿、協(xié)商一致的原那么，參照總公司制定的合同范本與合作方進行協(xié)商，將與合作方協(xié)商的內容作成合同初稿上報總公司審查。5.2所有總公司各部門及下屬公司擬簽署的合同必須按流程上報審查批準前方可執(zhí)行，不得擅自簽署合同。否那么，所產生的責任將由有關責任人承當。如有特殊情況，呈請總經理批準。5.3各下屬公司必須明確一名合同責任人，并將該責任人的名單報總公司總經辦，負責合同管理、設立合同檔案專柜工作，合理保存所有公司簽訂、變更、解除合同的所有資料。合同責任人職責之一是檢查合同的履行情況，及時向公司有關部門通報合同在履行過程中所發(fā)生的問題，并提出解決問題的建議。如發(fā)生仲裁、訴訟事件必須馬上報告總公司法律參謀。5.4各下屬公司已經簽署或擬簽署的合同，原那么上須以各下屬公司名義簽署，已經簽署的合同須進行改簽的工作，禁止以個人或其他單位的名義簽署合同。5.5總部各職能部門的職責：認真、全面負責合同及相關工程的審查。對合同及相關工程內容，有權提出意見和建議。如發(fā)現(xiàn)合同及相關工程存在隱患、風險，應及時提出并要求修改或履行否決權。5.6為防止產生糾紛，防止不必要的損失，所有中總公司及下屬公司簽訂、變更、解除的合同必須要形成書面文字材料，不能憑個人意愿只形成口頭協(xié)議。5.7各下屬公司合同責任人須每月5日前將上月簽署的合同復印件 總公司合同管理部門歸檔，并填寫?XX公司合同檔案表?以E-MAIL方式一并上報備案，下屬公司保存合同原件存檔備案。總公司簽署的合同原件直接送交總公司合同管理部門。5.8附件二：合同審查表、參謀決策表、XX公司合同檔案表參謀決策表工程名稱： 日期： 年 月 日參謀部門參謀和決策內容人力資源部財務部物流部信息部市場部法律參謀總經理助理副總經理總經理XX公司合同檔案表序號合同名稱合同雙方合同內容合同期限合同金額合同執(zhí)行情況責任人