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【公司規(guī)章制度模板】行政規(guī)章制度

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【公司規(guī)章制度模板】行政規(guī)章制度

行政規(guī)章制度目錄行政部職責(zé)1員工行為準則2辦公用品及耗材申請流程3固定資產(chǎn)管理規(guī)定(領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、退還、維修、報廢)5會議邀請、會議室管理規(guī)定及預(yù)定方法7郵箱郵件組申請、郵件規(guī)范9獎勵及處罰條例10行政部郵箱及其他聯(lián)系方式10行政部職責(zé)模塊職責(zé)范圍職責(zé)細分行政管理辦公區(qū)及工位 選址租賃、裝修改造、工位安排行政費用、合同 行政費用的預(yù)算、請款、支出 供應(yīng)商及合同管理后勤門卡辦理 辦公用品采購及發(fā)放 員工宿舍管理 辦公區(qū)環(huán)境、設(shè)備家具維修 會議室管理 制作物制作資產(chǎn) 資產(chǎn)申請、出入庫及盤點外聯(lián) 各方溝通及關(guān)系維護企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)形象墻 員工展示區(qū) 企業(yè)文化推廣員工活動 俱樂部、興趣小組 年會、活動及比賽員工福利 節(jié)日活動福利 試吃、試用、商戶折扣行政制度行政制度 行政制度的完善及推行 員工行為紀律監(jiān)督及獎懲員工行為準則辦公環(huán)境及安全1. 工作時間內(nèi)不從事與工作無關(guān)的事情,不在辦公區(qū)域大聲喧嘩、爭吵,不得影響他人工作;2. 討論工作不得涉及人身攻擊、侮辱性詞語;3. 保持個人辦公區(qū)域整潔,不破壞公共辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生;4. 會議室使用完畢,整理桌椅,擦拭白板,關(guān)閉燈和投影;5. 勤儉節(jié)約,使用雙面打印,節(jié)約用水,節(jié)約使用紙巾等;6. 妥善使用公司設(shè)備及其它財物資源,不違規(guī)操作或故意損毀公司財物;7. 辦公室規(guī)定的禁煙區(qū)域禁止吸煙;8. 不擅自將家屬或親友帶入公司辦公區(qū)域;9. 佩戴工卡(工卡將于近期發(fā)放),隨手關(guān)門,如遇可疑人物請及時詢問或告知行政部;10. 最后離開辦公區(qū)的員工,負責(zé)關(guān)閉燈和門禁。著裝要求1. 工作時間,可著休閑便裝,衣著整潔干凈,大方得體,注意個人衛(wèi)生;2. 發(fā)型整潔,女員工化妝應(yīng)清新、自然,不得濃妝艷抹;3. 男員工不能在辦公室赤膊、拖鞋;4. 女員工不能在辦公室穿吊帶裝、超短裙、拖鞋;5. 公司有重大活動或投資人參觀時,大家應(yīng)按照公司的郵件提醒著裝。電話接聽1. 上班時間不得隨意撥打私人電話;2. 隨身攜帶手機,在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;3. 使用“請,您”等禮貌用語,通話言簡意賅;4. 對于不知名的電話,自己不能處理時,請馬上將電話交給相關(guān)負責(zé)人處理,或請對方留下聯(lián)系方式,讓相關(guān)負責(zé)人與其聯(lián)系。商業(yè)禮儀1. 在約定的時間內(nèi)接待客人,避免遲到,有事不能按時赴約時應(yīng)提前通知對方;2. 言談舉止不應(yīng)傷害公司的形象和信譽;3. 根據(jù)具體情況決定恰當?shù)乃托蟹绞健R话憧腿怂椭岭娞蓍g為宜,送行時應(yīng)在客人離去后返回。4. 與同一辦公地點的其他公司保持良好溝通關(guān)系;5. 不應(yīng)以犧牲公司利益,來獲取良好公共關(guān)系。微信群組1. 所有群組須有行政部參與并監(jiān)管,即時按入離職員工名單進行員工;2. 所有工作相關(guān)群組,成員備注名須按以下格式:真實姓名(必填)-部門(選填);3. 定期進行精簡,及時解散重復(fù)、臨時群組;4. 請勿討論工作無關(guān)內(nèi)容,注意信息保密處理。辦公用品及耗材申領(lǐng)流程每月28日將由行政部發(fā)全員郵件,統(tǒng)計各部門下月辦公用品及耗材需求。每月30日前各部門/市場對接人按實際需求填寫附件辦公用品及耗材申請表后,回復(fù)郵件至admin,抄送部門領(lǐng)導(dǎo)(無需打印,通過郵件發(fā)送電子版即可)。每月5日前將由行政部匯總需求并采購。每月8日發(fā)放辦公用品及耗材。注意事項:1、 以上時間如遇節(jié)假日順延,以郵件通知時間為準;2、 如在規(guī)定時限內(nèi)未發(fā)送辦公用品及耗材申請表,視為本月無相關(guān)需求,除紙巾可隨用隨領(lǐng)外,其余物品當月不再進行發(fā)放;3、 辦公區(qū)日用品、打印紙將由行政部統(tǒng)一補給,如發(fā)現(xiàn)物資短缺可告知行政部人員;4、 領(lǐng)取表務(wù)必寫明部門、人數(shù)、領(lǐng)取人信息,領(lǐng)取后需簽字;5、 各市場請?zhí)崆邦A(yù)估本月用量(包含打印紙及硒鼓墨盒),行政部將按預(yù)估數(shù)量發(fā)放至華鼎智地,由王頂?shù)淌袌霭l(fā)放至各個市場;6、 如有特殊需求,請在附件表辦公用品及耗材申請表中填寫,按需由行政部統(tǒng)一采購;如物品價值較高(除附件表中物品外,預(yù)估單價50元的物品,如U盤、移動硬盤、電暖氣等),請在郵件正文中填寫特殊物品申請表發(fā)送至部門領(lǐng)導(dǎo)確認,抄送行政部,寫明申請原因、申請物品及規(guī)格。特殊物品申請表申請物品(規(guī)格)數(shù)量預(yù)估費用(元)申請原因使用地點時間要求申請人/部門附:辦公用品及耗材申請表辦公用品及耗材申請表日期: 2015.11 部門名稱: 請?zhí)顚?部門人數(shù): 請?zhí)顚?領(lǐng)取人:請?zhí)顚?類別商品名稱單位數(shù)量類別商品名稱單位數(shù)量辦公用品簽字筆-0.5-按式支辦公用品單頁夾個簽字筆-0.5-蓋式支多頁夾個簽字筆芯-0.5支彈簧單夾個熒光筆支彈簧雙夾個白板筆支資料冊-40頁個自動鉛筆-0.5支按扣文件袋-A4個自動筆芯-HB0.5盒拉鏈袋-A4個鉛筆-2B支橡皮筋袋橡皮塊拉桿夾-A4個轉(zhuǎn)筆刀個文件架-三聯(lián)個筆 筒-網(wǎng)狀個檔案袋-A4個筆記本-A5-60頁本票據(jù)袋-23cm*12cm個齊心報事貼-3*3本名片冊個修正帶瓶名片盒個口取紙包三聯(lián)收據(jù)個膠棒支直尺-30cm把寬膠帶-6CM卷計算器個透明膠條-1.2CM/個卷剪刀把雙面膠-2.4CM/個卷裁紙刀把10號釘書機個耗材硒鼓-88A盒10號釘書釘盒硒鼓-12A盒起釘器個硒鼓-328盒回型針-彩色盒復(fù)印紙-A4箱回型針-普通盒其他紙巾包長尾夾-大盒如有其他特殊需求請?zhí)顚戦L尾夾-中盒長尾夾-小盒固定資產(chǎn)管理規(guī)定(領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、退還、維修、報廢)固定資產(chǎn)范圍1、 所有計算機設(shè)備(包含主機、顯示器、筆記本、一體機等,不含鼠標、鍵盤)2、 所有電子設(shè)備及家電(包含打印機、投影儀、電話、手機、平板、攝像機、相機、冰箱、驗鈔機等)3、 所有辦公家具(桌椅、推柜、文件柜、沙發(fā)等)4、 其余單位價值1000元(含)以上,使用壽命大于1年,且基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。 員工個人名下資產(chǎn)管理1、 員工對其領(lǐng)取的臺式機、筆記本電腦或其他公司資產(chǎn)負保全責(zé)任,不允許私下轉(zhuǎn)借,并禁止私自拆裝設(shè)備及增減設(shè)備配置(包括硬盤、網(wǎng)卡、電池、光驅(qū)、電源適配器等)。如人為毀損造成設(shè)備無法正常工作,由責(zé)任人承擔(dān)恢復(fù)設(shè)備正常工作的經(jīng)濟損失。2、 員工因工作需要對資產(chǎn)設(shè)備進行配置增減,須發(fā)送郵件至部門負責(zé)人確認,抄送行政部,由行政部負責(zé)安裝更換配件。3、 員工應(yīng)愛護辦公區(qū)內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施,使用中出現(xiàn)操作故障應(yīng)及時通知行政部。如發(fā)現(xiàn)人為損壞公物行為,由責(zé)任人承擔(dān)恢復(fù)設(shè)備正常工作的經(jīng)濟損失。4、 行政部每季度/年將進行資產(chǎn)盤點,員工應(yīng)積極配合公司的各項資產(chǎn)盤點工作,及時確認相關(guān)資產(chǎn)信息。5、 領(lǐng)用資產(chǎn)發(fā)生丟失、被盜時應(yīng)及時通知行政部。丟失資產(chǎn)時,責(zé)任人須對資產(chǎn)的剩余使用價值進行賠償,所有賠償?shù)淖畹唾r償金額為500元。各地及部門公用資產(chǎn)管理1、 每個地區(qū)須指定一名資產(chǎn)管理員,協(xié)助公司進行資產(chǎn)管理,由其管理及監(jiān)管資產(chǎn)使用狀況。2、 部門公用資產(chǎn)為用于業(yè)務(wù)部門共用或調(diào)配使用的,而非固定由某位員工長期使用的資產(chǎn),責(zé)任人為當?shù)刭Y產(chǎn)管理員。3、 資產(chǎn)管理員監(jiān)管本地區(qū)所有資產(chǎn)使用情況,若地區(qū)資產(chǎn)發(fā)生毀損、丟失,資產(chǎn)管理員須于24小時內(nèi)將責(zé)任人和毀損、丟失原因告知行政部。4、 行政部每季度/年將進行資產(chǎn)盤點,資產(chǎn)管理員須對本地區(qū)公用資產(chǎn)進行盤點。5、 資產(chǎn)管理員離職前,須辦理部門公用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。資產(chǎn)領(lǐng)用1、 新入職員工申請資產(chǎn)流程:部門招聘需求通過審批后,請?zhí)崆爸辽?個工作日,在郵件正文填寫資產(chǎn)申請單發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)確認,并抄送行政部。行政經(jīng)理、總經(jīng)理確認后,由行政部對庫存資產(chǎn)進行調(diào)劑或采購新資產(chǎn)。領(lǐng)用人領(lǐng)取資產(chǎn)后簽字確認,并由領(lǐng)用人發(fā)送資產(chǎn)編號郵件至行政部。資產(chǎn)申請單資產(chǎn)類型使用部門使用地點領(lǐng)用人申請原因領(lǐng)取時間特殊需求臺式機技術(shù)華鼎智地張三新員工入職11.15處理器i5,內(nèi)存8G2、 員工根據(jù)業(yè)務(wù)需求申請固定資產(chǎn)時,流程同上。3、 各部門的資產(chǎn)管理員按照上述流程領(lǐng)取部門公用資產(chǎn),該資產(chǎn)將記錄于該名資產(chǎn)管理員名下。對于資產(chǎn)管理不當、帳物不符,應(yīng)進行相應(yīng)處罰。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1、 如資產(chǎn)的實際使用人、使用地點或使用部門中其中任意一項發(fā)生轉(zhuǎn)移變動,可辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。2、 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程:資產(chǎn)轉(zhuǎn)出人向行政部所要資產(chǎn)轉(zhuǎn)移變動表,并粘貼在郵件正文中,以郵件的方式發(fā)送到行政部郵箱,同時須抄送資產(chǎn)轉(zhuǎn)入人、雙方部門領(lǐng)導(dǎo),郵件主題為“資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-當日日期”。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移變動表轉(zhuǎn)出人部門轉(zhuǎn)入人部門資產(chǎn)類型資產(chǎn)編號地點-地點轉(zhuǎn)移原因3、 如果上述抄送的人員對資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有任何異議,應(yīng)在一天內(nèi)提出;如果沒有異議,默認為上述人員均同意此次資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。4、 收到此郵件后,由行政部完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記。 資產(chǎn)退還1、 員工如因任何原因退還資產(chǎn),須郵件提交資產(chǎn)退回申請,攜帶所需退還的資產(chǎn)到行政部辦理退還手續(xù)。2、 行政部核對并檢查該名員工名下資產(chǎn),確認無誤后,進行資產(chǎn)回庫確認。3、 員工在辦理退還資產(chǎn)手續(xù)時,如發(fā)現(xiàn)所歸還的資產(chǎn)與系統(tǒng)記錄的信息不符,或資產(chǎn)有損壞及零配件丟失的情況,使用人須承擔(dān)所有相關(guān)費用。4、 離職員工應(yīng)在最后工作日歸還本人名下(以HR信息為準)的固定資產(chǎn),包括但不限于:電腦、電話、門卡、推柜等,以及在工作期間領(lǐng)用的設(shè)備、設(shè)施。5、 如需退還業(yè)務(wù)部門公用資產(chǎn),資產(chǎn)管理員須郵件提交資產(chǎn)退還申請,攜帶所需退還的資產(chǎn)到行政部辦理退還手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)該資產(chǎn)損壞、缺失零件等情況,實際發(fā)生的維修費用由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)。 資產(chǎn)維修如發(fā)現(xiàn)個人資產(chǎn)或部門公用資產(chǎn)發(fā)生故障,請在郵件正文填寫資產(chǎn)維修申請單發(fā)送至行政部郵箱。維修申請單(計算機、家具、辦公設(shè)備等)資產(chǎn)類型資產(chǎn)編號(可不填)部門地點申請人故障描述資產(chǎn)報廢及更新1、資產(chǎn)報廢條件: a) 技術(shù)性能落后,數(shù)淘汰機型,修復(fù)困難應(yīng)更新?lián)Q代;b) 設(shè)備損壞不能修復(fù)或修復(fù)費用過高或接近設(shè)備凈值的;c) 設(shè)備繼續(xù)使用,將會引起危險事故,必須更換的;d) 設(shè)備質(zhì)量低略或銹蝕變質(zhì)不再具備使用價值的。2、報廢及更新流程:員工發(fā)送報廢申請郵件至行政部,經(jīng)鑒定后符合報廢條件的資產(chǎn),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認后,將該資產(chǎn)退回行政部。員工重新領(lǐng)用資產(chǎn),須按照資產(chǎn)領(lǐng)用程序至少提前5個工作日提交申請。線上會議預(yù)定、邀請及管理規(guī)定線上會議邀請流程1. 進入騰訊企業(yè)郵箱網(wǎng)頁版:,點擊“寫信”2. 進入寫信界面后,點擊左上方“會議邀請”標簽3. 進入會議邀請界面后,輸入需要參會的人員郵箱,輸入會議主題和地點,選擇好時間段和時長(如有附件可以點擊左下角),點擊發(fā)送4. 發(fā)送完畢之后,被邀請人會受到郵件,點擊“參加”,邀請人會收到回復(fù)會議室管理規(guī)定1. 會議室內(nèi)嚴禁吸煙2. 請不要帶走會議室內(nèi)的文具,請使用白板筆,勿使用油性馬克筆3. 會議結(jié)束后,請自助整理會議室(隨手關(guān)燈、收拾桌椅、擦拭白板)4. 如會議室椅子數(shù)量不夠,請與會人自備,會議結(jié)束后請將座椅放回原處線上會議室預(yù)定說明1. 會議室預(yù)定方法由線下預(yù)定改為線上預(yù)定,未線上預(yù)定的會議視為無效預(yù)定。預(yù)定系統(tǒng)訪問地址:2. 初次登陸請?zhí)顚戉]箱并獲取初始密碼,登陸后請及時修改密碼(為信息安全,請勿與郵箱密碼相同)3. 現(xiàn)有會議室為亞太大廈2901、2906會議室,請勿修改會議室信息4. 由于會議室使用率較高,當會議因故取消時,請您務(wù)必及時刪除,避免無效的占用影響其它人使用會議室資源5. 當會議延遲或提早結(jié)束大于30分鐘時,請您更新會議室預(yù)定信息6. 已預(yù)定的會議室超過預(yù)定時間15分鐘仍無人使用,此會議室預(yù)定信息將被取消,并釋放供其他員工進行預(yù)定線上會議室預(yù)定方法(請務(wù)必先查詢再預(yù)定,系統(tǒng)自檢功能不準確) 左側(cè)導(dǎo)航點擊“會議室預(yù)定”。 請輸入需要預(yù)定的“會議室名稱”、“會議開始日期”,“會議結(jié)束日期”(順延一天),請勿輸入其他信息。點擊查詢,查看是否已被預(yù)定。(如:預(yù)定10月15日的會議室,請在查詢時輸入“會議開始日期:10月15日,會議結(jié)束日期:10月16日”。點擊查詢,即可查看10月15日當天已被預(yù)定的會議室。) 確認所需會議室未被預(yù)定后,點擊右側(cè)界面中間“添加記錄”。 填寫會議預(yù)定信息并確認。開始日期及結(jié)束日期請勿跨天填寫。郵箱郵件組申請、郵件規(guī)范郵箱/郵件組申請流程1、 新員工入職后由行政部統(tǒng)一開通郵箱,如登陸有問題,請聯(lián)系行政部。2、 部門申請郵箱/郵件組,請在郵件正文中填寫IT需求單,發(fā)送至admin,寫明郵箱/郵件組名稱、人員、開通原因等,行政部開通后將回復(fù)郵件確認。IT需求單IT需求名稱人員原因開通郵件組abc張三、李四、王五、趙六便于某部門內(nèi)部溝通郵件規(guī)范1、 郵件格式:須有明確標題、正文;2、 發(fā)送/抄送規(guī)則:收件人一欄中請?zhí)顚懘耸录?項目執(zhí)行人員,抄送一欄中請?zhí)顚懶柚獣源耸录?項目的人員。如需跨部門協(xié)作,提出己方需求時,請抄送對方部門負責(zé)人知曉。3、 PC端請統(tǒng)一使用Foxmail客戶端,下載鏈接:4、 郵件簽名格式見下:(請按實際情況修改)修改簽名方式(Foxmail客戶端右上角):5、 注意事項:如需在某一時間之前完成,請注明時間節(jié)點。收件人如對郵件內(nèi)容有異議,請于收到郵件后24小時內(nèi)提出,如未提出異議,表示認可事件/項目/時間節(jié)點。屆時未完成相關(guān)工作,將按照行政紀律及處罰條例進行處罰。獎勵及處罰條例獎勵1. 對公司工作流程、辦公區(qū)環(huán)境等提出建設(shè)性意見與建議,獎勵50-100元;2. 對公司費用、成本控制提出可實施方法,獎勵100-200元;3. 聯(lián)系到公司免費試吃、試用等活動,或為員工集體活動、比賽拿到其他企業(yè)贊助,獎勵20-100元;4. 助人為樂,并得到書面、報刊、媒體表揚等,獎勵50-200元;5. 非工作原因,在報刊、媒體上正面宣傳公司形象,獎勵50-200元6. 其他情況酌情獎勵。處罰1. 浪費辦公區(qū)資源或其他資源,罰款50元;2. 非客觀原因造成的會議遲到,罰款50元,或公示處罰原因并進行小咖秀/唱吧表演;3. 時間節(jié)點內(nèi)未完成工作或未執(zhí)行規(guī)定,罰款50元,或公示處罰原因并進行小咖秀/唱吧表演;4. 在辦公區(qū)禁止吸煙區(qū)域吸煙,罰款100元,或公示處罰原因并進行小咖秀/唱吧表演;5. 在工作場合違反個人衛(wèi)生規(guī)定、著裝規(guī)定者,罰款100元,或公示處罰原因并進行小咖秀/唱吧表演;6. 2016年1月起,如無增量等特殊情況,辦公用品及耗材使用量上浮超過歷史數(shù)據(jù)20%,該部門或市場罰款200元;7. 工作中對其他員工進行人身攻擊、侮辱性詞匯,處罰200元,警告一次;8. 人為損壞、丟失辦公區(qū)固定資產(chǎn),按實際發(fā)生費用金額進行賠償;9. 對公司形象有負面影響者,根據(jù)所造成的影響進行處罰。行政部聯(lián)系方式郵箱:admin電話:15710265429(行政部)18622990713(徐昕)18722139270(趙紫玉)微信:tydhlb 13 / 14

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