黃老師教您學(xué)預(yù)算QQ1321118740，空間更多建筑精品資料，建造造價(jià)師視頻/押題第五章 質(zhì)量保證措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員應(yīng)牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”及“質(zhì)量重任，重于泰山”的意識(shí)，圍繞ISO9001質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化，確保工程一次成優(yōu)。建立強(qiáng)有力的管理班子，以人為本，教育和激發(fā)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，使職工懂得立足本職工作的重要性及其在項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)中的作用，對(duì)管理層要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)，改進(jìn)意識(shí)正確處理速度與質(zhì)量的關(guān)系，從而使全體職工樹立鮮明的質(zhì)量意識(shí)。采用質(zhì)量預(yù)控的科學(xué)方法，應(yīng)根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況及質(zhì)量要求，編制具體而詳細(xì)的質(zhì)量要求，編制具體而詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，提出分部分項(xiàng)工程的施工部署及技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施、資源和活動(dòng)順序等，要作到技術(shù)上的先進(jìn)性，以確保質(zhì)量體系上的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良；加強(qiáng)審圖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，教育班組嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量制度；現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙要求，編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。5.1質(zhì)量保證體系計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃過程控制創(chuàng)優(yōu)資料工程測(cè)量土建施工安裝工程質(zhì)量監(jiān)督材料試驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)監(jiān)督預(yù)控創(chuàng)優(yōu)保證采購(gòu)質(zhì)量施工質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程質(zhì)監(jiān)員質(zhì)量檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)管理物資供應(yīng)工程技術(shù)5.2質(zhì)量保證體系運(yùn)行及目標(biāo)管理5.2.1質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖保證工程創(chuàng)優(yōu)成于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底項(xiàng)目經(jīng)理保證裝修優(yōu)良保證結(jié)構(gòu)優(yōu)良方針、計(jì)劃質(zhì)量成本控制質(zhì)量措施落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查技術(shù)主管技術(shù)公關(guān)質(zhì)量跟蹤管理質(zhì)量管理活動(dòng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)班組自檢、互檢專職人員驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)果分析總結(jié)分析檢討每周質(zhì)量會(huì)議改進(jìn)方法措施效果觀察比較總結(jié)歸檔5.2.2質(zhì)量管理目標(biāo)和承諾針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司承諾將確保達(dá)到上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量策劃目標(biāo)。從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的可行性、配合的實(shí)際性上制訂措施，確保本工程竣工質(zhì)量達(dá)到制定的目標(biāo)。質(zhì)量責(zé)任制1.加強(qiáng)內(nèi)部管理2.落實(shí)崗位責(zé)任3.完善質(zhì)量措施工作質(zhì)量1.合理設(shè)置崗位，指定專項(xiàng)控制點(diǎn)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.全程跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)1.明確質(zhì)量控制重點(diǎn)2.落實(shí)質(zhì)量措施3.檢查、分析、改進(jìn)檢查制度1.加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度的實(shí)施2.分析、改進(jìn)，公正評(píng)定，獎(jiǎng)罰分明質(zhì)量目標(biāo)1.保證分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%2.工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)無滲漏工程，確保“白玉蘭”獎(jiǎng)。5.3質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序的確立質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。本工程將認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定要求進(jìn)行組織施工。項(xiàng)目班子從圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、答疑，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程的技術(shù)交底，明確工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收程序，直到竣工后的保修服務(wù)，每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。在大家的共同努力下，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)將按質(zhì)量預(yù)控程序及檢測(cè)流程圖實(shí)施。過程監(jiān)控設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案施工人員依據(jù)圖紙、規(guī)范和交底方案施工竣工后質(zhì)量回訪及維修單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì) 量監(jiān)督站分項(xiàng)工程結(jié)束小組自檢，填寫自檢施工質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，等級(jí)評(píng)定辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)辦理工序交接手續(xù)水 電測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量工程建設(shè)單位監(jiān)理單位5.4質(zhì)量保證措施的流程控制施工過程管理流程控制:NNN開始現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃制定、方案編寫審批開工改進(jìn)分項(xiàng)、分部工程施工過程檢查、監(jiān)控評(píng)定、驗(yàn)收總結(jié)、分析、措施分析、整改、改進(jìn)業(yè)主監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)評(píng)定總體檢驗(yàn)、評(píng)定交付結(jié)束整改5.5技術(shù)管理措施5.5.1圖紙會(huì)審制度：有組織、有步驟地進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，充分了解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)做法，減少對(duì)圖紙理解的偏差，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量起著重要作用。5.5.2施工組織設(shè)計(jì)及方案的編審制度：在保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高機(jī)械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，來組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)由主管工程師執(zhí)筆，分公司總工程師審核批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)及方案一經(jīng)審批通過，即成為施工指導(dǎo)文件，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工程開工后，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)由主管技術(shù)員來編寫詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施，報(bào)項(xiàng)目總工程師審閱，批復(fù)后方可付諸實(shí)施。5.5.3技術(shù)交底制度：為了使工程的施工有計(jì)劃、有組織、高質(zhì)量地完成，使參加施工的管理人員和操作工人都了解工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由技術(shù)員向施工員和操作人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底，在施工人員完全了解操作方法和工藝標(biāo)準(zhǔn)后，完善交底簽認(rèn)工作。5.5.4技術(shù)復(fù)核制度：對(duì)工程的關(guān)鍵部位和分項(xiàng)工程的過程管理中，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作的力度（要求工程主管技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收），避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和下道工序的進(jìn)行。5.5.5施工技術(shù)問題核定單管理制度：在施工過程中，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙有偏差，或與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，以及有關(guān)部門提出的合理化建議等原因需要修改施工圖紙時(shí)，應(yīng)填寫施工技術(shù)問題核定單，并送設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽復(fù)，交監(jiān)理單位備案后，方能變更施工。它是施工、驗(yàn)收、結(jié)算的重要依據(jù)。5.5.6質(zhì)量分析制度：結(jié)合QC小組活動(dòng)，做好“施工前控制、過程跟蹤和質(zhì)量分析”，對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序提前制定預(yù)防措施、控制質(zhì)量波動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)展開分析解決，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。5.5.7實(shí)行樣板制：每道工序及主要分部分項(xiàng)工程，特別是地面、飾面裝飾及節(jié)點(diǎn)處理必須預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定材料、事先做樣板。樣板須經(jīng)工程師和質(zhì)檢部門、監(jiān)理、認(rèn)定符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可組織大面積施工。5.5.8質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：對(duì)分部分項(xiàng)特別是隱蔽工程經(jīng)常抽檢和普遍檢查，及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患。對(duì)關(guān)鍵部位，組織專人負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量全程跟蹤控制，隱蔽工程必須經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。本工程隱蔽工程驗(yàn)收按二個(gè)階段進(jìn)行，對(duì)內(nèi)驗(yàn)收建立班組自檢、工種間交接檢、質(zhì)檢員和項(xiàng)目工程師三級(jí)檢查制度；對(duì)外由項(xiàng)目工程師會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行再次驗(yàn)收。5.5.9重要部位中間驗(yàn)收制度：確定的五個(gè)重要部位必須作中間驗(yàn)收的項(xiàng)目見下表，施工過程中嚴(yán)格按此表規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，這是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量重要措施。五個(gè)重要部位中間驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)中間驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收人員1鋼筋砼工程鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭、保護(hù)層、墊塊、砼配合比質(zhì)量員、監(jiān)理、施工員2門窗框嵌縫門窗尺寸、框邊嵌縫、拼管打膠質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理3主體結(jié)構(gòu)工程全面檢查、質(zhì)量鑒定：砼、砌體、過梁、門窗框、填充墻、鑲磚等質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司技術(shù)質(zhì)量科、質(zhì)量員、施工員4樓梯工程平臺(tái)標(biāo)高、踏步的寬度高度質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理5屋面工程分倉(cāng)縫是否符合要求，泛水、防水層、保溫層的施工方法，材料化驗(yàn)單質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司技術(shù)質(zhì)量科、質(zhì)量員、施工員5.5.10工程技術(shù)文件歸檔管理制度：?jiǎn)挝还こ碳夹g(shù)檔案，重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理的原始記錄及有關(guān)資料，新材料、新工藝的試驗(yàn)、鑒定資料，重大技術(shù)問題處理的各項(xiàng)原始記錄都應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔。并配合業(yè)主做好房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表。5.5.11材料檢驗(yàn)制度：工程材料、半成品均須有出廠合格證，并經(jīng)專人驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。試驗(yàn)室要及時(shí)做好規(guī)定材料的復(fù)檢工作，特別要把好各種高級(jí)裝修材料的定貨、檢查驗(yàn)收關(guān)。5.5.12協(xié)調(diào)配合制度：施工單位與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合，一起解決在施工中發(fā)生的各種問題（包括施工原因引起的和設(shè)計(jì)原因引起的）。另外，各工種之間還要協(xié)調(diào)配合，避免相互干擾，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。5.5.13竣工后回訪保修制度：竣工后回訪，能使我們了解工程施工的不足，以及由此而引發(fā)的問題，使以后施工中避免同類問題發(fā)生。另外，可以了解到新技術(shù)、新材料的使用效果，并對(duì)此提出改進(jìn)，使其不斷完善。5.6施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理5.6.1有針對(duì)性地制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃，做到文明施工，均衡施工，為工程質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。5.6.2實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，在確立總體目標(biāo)的同時(shí)，確立分部分項(xiàng)工程的具體質(zhì)量目標(biāo)（以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程），質(zhì)量目標(biāo)將明確責(zé)任者，檢查標(biāo)準(zhǔn)和具體落實(shí)措施。5.6.3組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)編制各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程施工，做到操作有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有目標(biāo)，努力提高工程的施工質(zhì)量。5.6.4所有單位工程，都要有合理的施工程序，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、科學(xué)施工、統(tǒng)籌規(guī)劃、目標(biāo)明確的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工難度大、質(zhì)量要求高，工序復(fù)雜的關(guān)鍵部位，要獨(dú)立編制質(zhì)量措施計(jì)劃，并有專人組織實(shí)施。5.6.5凡參與該項(xiàng)目的各施工隊(duì)、作業(yè)隊(duì)要設(shè)專職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量跟蹤檢查，落實(shí)質(zhì)量措施的具體實(shí)施，具有質(zhì)量否決權(quán)。5.6.6廣泛開展QC小組活動(dòng)，把技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病等作為QC小組活動(dòng)的主要內(nèi)容。5.6.7加強(qiáng)對(duì)原材料及半成品的質(zhì)量控制和測(cè)試，取得可靠質(zhì)量保證依據(jù)。以保證材料及半成品質(zhì)量的可靠性。5.7施工階段的質(zhì)量管理5.7.1主體工程砼采用高效早強(qiáng)減水劑，增強(qiáng)和易性和流動(dòng)性；砼澆灌前，由試驗(yàn)室提供配合比，外加劑的書面資料，達(dá)到齡期后要提供該批砼的試塊強(qiáng)度報(bào)告；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，保證砌筑砂漿的配合比正確。各種配合比未經(jīng)項(xiàng)目工程師同意不得擅自更改；主控軸線、標(biāo)高的垂直傳遞，開間軸線尺寸的丈量，須經(jīng)項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)核，復(fù)核無誤后方可進(jìn)行下道工序施工；各層模板安裝完畢后，必須有專人檢查扣件是否緊固，板縫及下口是否緊密，經(jīng)檢查無誤后方可下道工序施工，各部位模板的拆除必須經(jīng)項(xiàng)目工程師出具拆模通知單后，方可進(jìn)行，其他任何人不得作出決定；鋼筋加工時(shí)，數(shù)量、規(guī)格、長(zhǎng)度、形狀和尺寸，必須嚴(yán)格按翻樣單，分批、分類、分層編號(hào)堆放，由鋼筋施工員負(fù)責(zé)檢查；鋼筋安裝要重點(diǎn)檢查柱、梁、板配筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎方法、搭接方法、搭接長(zhǎng)度和位置是否符合規(guī)范和圖紙要求；無論何種砌體均要設(shè)置皮數(shù)桿，砌筑時(shí)要嚴(yán)格按照皮數(shù)桿拉線操作。YTONG砌塊墻面應(yīng)平整、干凈、灰縫處無溢出的粘結(jié)劑。砌體灰縫必須飽滿，其厚度（寬度）為24mm。上下皮砌塊錯(cuò)縫搭接長(zhǎng)度小于100mm的面積不得大于該墻體總面積的20%。5.7.2裝飾工程抹灰前應(yīng)將墻壁及砼基面清理干凈，在砼的基面上涂刷801膠水泥漿或涂刷砼界面劑。還應(yīng)檢查門，窗框位置正確與否，四周固定是否符合要求，連接處的縫隙是否嵌密實(shí)。墻面粉刷應(yīng)做標(biāo)餅、沖筋。保證墻面的垂直度和平整度，室內(nèi)墻面、柱面和洞口陽(yáng)角要用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿做護(hù)角。裝飾施工均要做樣板間，樣板墻，經(jīng)認(rèn)可達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)行大面積施工?？傊?，工程的質(zhì)量管理工作是從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系逐級(jí)深入開展的，工程的施工質(zhì)量由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工地設(shè)專職質(zhì)量員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)程的行為，有權(quán)責(zé)令其限期整改，直至停工。認(rèn)真做好施工原始記錄的收集和整改工作。各分項(xiàng)工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一個(gè)分項(xiàng)施工。5.8各分項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作鋼材合格證，有疑問復(fù)驗(yàn)檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌鋼筋下料成型鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼，留人看鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝中間檢查自 檢質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦理隱蔽驗(yàn)收簽收手續(xù)梁、柱、板、獨(dú)立基礎(chǔ)抽查10%，但不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圈梁每30-50m（m2）抽查1處，但不少于3處。鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄計(jì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄資料整理不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工模板工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇準(zhǔn)備工作平整木模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手架學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時(shí)留人看模支 模中間檢查自 檢質(zhì)量評(píng)定按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)少于3件；帶型基礎(chǔ)、卷梁和板，每30-50m（m2）抽查1處，但不應(yīng)少于3處自檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄拆 模不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）資料整理清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工混凝土工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備，出具合格證申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)澆灌命令崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比澆灌砼每個(gè)工作班不少于1組；每拌制100m3不少于1組現(xiàn)澆樓層，每層不小于1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng) 護(hù)安時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)臥室、客廳、衛(wèi)生間、廚房、地下室等以房間為單位進(jìn)行驗(yàn)收不合格的處理（返工）質(zhì)量評(píng)定資料整理清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料合格證試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄砼澆灌記錄砼施工記錄事故處理記錄測(cè)溫記錄混凝土強(qiáng)度程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作原材料合格證按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢查腳手架、腳手板書面（或口頭）技術(shù)交底操作人員管理人員參加技術(shù)交底執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)試塊強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定不合格的處理（返工）質(zhì)量評(píng)定按具體情況調(diào)整施工配合比計(jì)量攪拌拌合物和易性試塊制作養(yǎng)護(hù)試塊送檢和試壓現(xiàn)場(chǎng)施工原材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)表試驗(yàn)配合比統(tǒng)計(jì)表施工配合比通知單資料整理試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表砌塊工程質(zhì)量程序控制表準(zhǔn)備工作輕質(zhì)砼砌塊質(zhì)量評(píng)定資料整理技術(shù)交底學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平面尺寸、標(biāo)高測(cè)量放線水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備腳手架、走道準(zhǔn)備按圖立皮數(shù)桿對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢查克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施基底測(cè)量放線書面或口頭交底操作人員參加每一樓層（基礎(chǔ)按一個(gè)樓層計(jì)）或250m3砌體至少制作一組試塊（每組5塊）墻面平整,垂直,粘結(jié)劑飽滿中間檢查自檢執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以房間為單位進(jìn)行驗(yàn)收不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工材料合格證試塊報(bào)告單自檢記錄事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄 屋面找平層工程控制圖材料準(zhǔn)備并出具合格證上道工序交接檢查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底注意表面平整整體式找平層不應(yīng)膠皮起砂預(yù)制找平層應(yīng)撲平墊穩(wěn)找平層宜留設(shè)分格縫施 工中間抽查自檢基層隱蔽驗(yàn)收簽證執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每100m2抽查1處但不應(yīng)少于3處質(zhì)量評(píng)定材料合格證隱蔽工程驗(yàn)收記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄資料整理清理場(chǎng)地,文明施工屋面保溫工程控制圖材料準(zhǔn)備并出具合格證上道工序交接檢查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底控制材料干容重確保厚度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每100m2抽查1處但不應(yīng)少于3處施 工中間抽查自檢基層隱蔽驗(yàn)收簽證質(zhì)量評(píng)定材料合格證隱蔽工程驗(yàn)收記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄資料整理清理場(chǎng)地,文明施工屋面防水工程控制圖材料準(zhǔn)備并出具合格證上道工序交接檢查準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中間抽查自檢技術(shù)交底執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每100m2抽查1處但不應(yīng)少于3處施 工清潔,干燥并預(yù)熱各層粘結(jié)牢固控制油溫膠結(jié)料試驗(yàn)配合比基層隱蔽驗(yàn)收簽證書面或口頭交底操作人員參加采取安全防護(hù),防火措施質(zhì)量評(píng)定試驗(yàn)配合比自檢記錄材料合格證隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄資料整理清理場(chǎng)地,文明施工門窗制作工程控制圖合理堆放準(zhǔn)備工作合理使用木材允許更改設(shè)計(jì)的文件注明更改內(nèi)容的竣工圖制 作質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)專檢合格后,加蓋合格章后移入成品庫(kù)防裂防變形防腐清理場(chǎng)地,文明施工中間抽查自檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)要求備料木材含水率及材質(zhì)鑒定木作機(jī)械保養(yǎng)書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底按不同規(guī)格的框、扇件數(shù)抽查10%,但均不應(yīng)少于2件木材含水率測(cè)定記錄木材材質(zhì)等級(jí)證明自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄資料整理辦理出廠合格證門窗安裝工程控制圖準(zhǔn)備工作安裝工具準(zhǔn)備注明更改內(nèi)容的竣工圖門窗安裝質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自檢注意門窗與墻的連接后塞口:檢查墻體預(yù)埋件中間檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出廠合格證門窗外形尺寸檢查先立口:平面位置標(biāo)高放線書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底以房間為單位進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定記錄不合格的處理(返工)構(gòu)件出廠合格證自檢記錄施工記錄資料整理粗裝修工程質(zhì)量程序控制圖準(zhǔn)備工作認(rèn)真執(zhí)行配合比施 工質(zhì)量評(píng)定中間抽查嚴(yán)格按操作規(guī)程嚴(yán)防室內(nèi)空氣對(duì)流克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施辦理上道工序交接手續(xù)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查基層平整,垂直情況腳手架搭設(shè)基層清理干凈書面或口頭交底操作人員參加技術(shù)交底自檢質(zhì)量評(píng)定記錄不合格的處理(返工)構(gòu)件出廠合格證自檢記錄施工記錄資料整理制訂保證質(zhì)量措施清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以房間為單位進(jìn)行驗(yàn)收室內(nèi)抹灰質(zhì)量控制圖人員配備及物資檢驗(yàn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審查圖紙制定保證質(zhì)量措施出具材料質(zhì)量證明，材料試驗(yàn)、試配單配備經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)的工具：拌合工具、計(jì)量器及手操作工具等勞務(wù)分包方選擇經(jīng)試工驗(yàn)證方可上崗檢查基層垂直平整情況，基層清理干凈技術(shù)交底編寫分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書編寫操作工序，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，進(jìn)行書面交底對(duì)上道工序弊病提出糾正辦理上道工序的交接手續(xù)認(rèn)真執(zhí)行配合比注意墻面的平整，接搓和空鼓問題基層處理：剔鑿，修補(bǔ)，清掃，灑水濕潤(rùn)底層抹灰：吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅并按灰餅沖筋，二遍完成面層抹灰：1：2.5水泥砂漿罩面,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)過程控制門窗框清潔干凈各抹灰層保證有足夠的強(qiáng)度翻拆架子時(shí)防止碰撞墻面操作時(shí)注意其它成品：如水泥管、臺(tái)階、地面等的保護(hù)，防止污染成品保護(hù)執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置質(zhì)量評(píng)定出具合格證或物資證明文件班組自檢記錄，互檢記錄，交接記錄質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)定，質(zhì)量處理情況施工記錄質(zhì)量評(píng)定5.9建筑材料管理措施工程質(zhì)量好壞除了組織素質(zhì)高的各工種施工隊(duì)伍進(jìn)行精心施工，嚴(yán)格驗(yàn)收外，材料的質(zhì)量好壞是建筑工程“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的關(guān)鍵部分，為此我們對(duì)本工程材料質(zhì)量采取如下管理措施：5.9.1施工材料管理流程開始使用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)供貨商選擇、資質(zhì)報(bào)審確認(rèn)供貨商是否合格改進(jìn)合同簽訂生產(chǎn)過程檢查、監(jiān)控進(jìn)貨、外觀評(píng)定、驗(yàn)收入庫(kù)、登記、標(biāo)識(shí)退貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格否使用登記臺(tái)帳、可追溯性結(jié)束 工作內(nèi)容 1.使用計(jì)劃、質(zhì)量要求 2.采購(gòu)、尋價(jià)計(jì)劃 3.供貨商業(yè)績(jī)、信譽(yù)情 N 況表 Y 4.供貨商申報(bào) N 5.確認(rèn)合格供貨商 Y 6.產(chǎn)品準(zhǔn)用證 7.購(gòu)銷合同、租賃合同 N 8.產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書 Y 9.材料入庫(kù)登記表 10.材料試驗(yàn)登記表 N 11.材料復(fù)試報(bào)告 Y 12.材料使用臺(tái)帳13.材料質(zhì)量追溯跟蹤表 5.9.2土建材料必須檢驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)名 稱必驗(yàn)項(xiàng)目必要時(shí)需驗(yàn)項(xiàng)目1水泥標(biāo)號(hào)、安定性、強(qiáng)度凝結(jié)時(shí)間2鋼筋抗拉率、冷彎率、屈報(bào)點(diǎn)、延伸率沖擊韌性、化學(xué)成份3砌塊立方體抗壓強(qiáng)度4防水材料拉伸性能、耐熱度、柔性、不透水性5砂石含泥量、針片狀石子壓碎指標(biāo)6砼砼的抗壓強(qiáng)度、坍落度5.9.3有關(guān)材料試驗(yàn)批量的規(guī)定(取樣試驗(yàn))水泥:水泥取樣以同一水泥廠，同一等級(jí)的水泥不超過200t為1個(gè)驗(yàn)收批，不足200t也作為一個(gè)驗(yàn)收批。一般可以從20個(gè)以上不同部分取等量樣品拌和取樣，總數(shù)至少12kg。砌塊:砌塊取樣以同一廠，同一品種的砌塊，以5萬塊為1批，不足5萬塊時(shí)也作為1驗(yàn)收批，在料堆上均勻分布不同部分，抽取15塊樣品，其中抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)各5塊（備用5塊）。砂:砂取樣以400m3或600t為一驗(yàn)收收批，不足以上數(shù)量以一驗(yàn)收批論，在料堆上均勻分布的8個(gè)不同部位，抽取大致相等的砂試樣共8份組成1組樣品。石子:石子取樣以400 m3或600t為一驗(yàn)收收批，不足以上數(shù)量以一驗(yàn)收批論，在料堆上均勻分布的8個(gè)不同部位，抽取大致相等的砂試樣共8份組成1組樣品。防水材料: 每批號(hào)作為一個(gè)取樣單位建筑鋼材: 物理性能每批60t作為一個(gè)取樣單位。鋼筋焊接試驗(yàn): 鋼筋閃光對(duì)焊接頭按同一焊接參數(shù)完成300個(gè)同類型接頭作為一批。1周內(nèi)連接焊接時(shí)，可以累計(jì)計(jì)算，1周內(nèi)累計(jì)不足200個(gè)接頭時(shí)，亦按一批計(jì)算。每批以成品中切取6個(gè)試件、3個(gè)拉伸，3個(gè)彎曲試驗(yàn)。鋼筋電弧焊接頭每一樓層以300個(gè)同類接頭為一批，不足300個(gè)時(shí)，仍作為一批。鋼筋電弧焊接頭在一般建筑和構(gòu)筑物中，每300個(gè)同類型接頭作為一批，框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個(gè)同類接頭作一批。不足300個(gè)時(shí)仍作為一批。每批成品中切取3個(gè)試樣作拉伸驗(yàn)。5.9.4現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品，都應(yīng)按總平面布置圖做好場(chǎng)地，分門別類的堆放，鋼筋堆放應(yīng)有地楞分隔架空，有專人管理。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)復(fù)核。確保不合格的材料不流入本工程。施工中應(yīng)做到“四清”即：誰做誰清，隨做隨清，日做日清，工完料清。以物資部長(zhǎng)為首，成立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部采供組，建立材料出庫(kù)、入庫(kù)制度，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)、以減少浪費(fèi)。為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理，上隔離劑，平整度、光滑度等不符合要求的不準(zhǔn)繼續(xù)使用。5.10竣工后服務(wù)我公司本著一切為用戶著想的思想,處處要為用戶考慮,為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度?？⒐ず螅S即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，馬上組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可，一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我們也將向建設(shè)方解釋清楚，積極協(xié)助業(yè)主解決。定期邀請(qǐng)建設(shè)方座談，請(qǐng)建設(shè)方對(duì)我們的質(zhì)量情況多提寶貴意見。