九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

(管理制度)工具管理制度

  • 資源ID:63789737       資源大小:150.50KB        全文頁數(shù):13頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

(管理制度)工具管理制度

工具管理制度第一章:總則第一條工具管理實行專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的方法。管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制 定合理的消耗定額及工具儲備,組織修舊利廢,提高專用工裝制造質(zhì)量,縮短制造周期,降低成本,努力做好工具供應(yīng)工作,確保我廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第二條工具分廠設(shè)工具總庫,專用工具庫并配備生產(chǎn)計劃調(diào)度,供應(yīng)計劃,采購技術(shù)等專職 管理人員,工具分廠負責(zé)工裝生產(chǎn), 技術(shù)準備,加工制造以及各種刀具和刃磨。工具分廠負 責(zé)外購工具的計劃編制、采購、供應(yīng)收發(fā)管理以及修舊翻新工作。第二章:工具、工裝管理第三條各分廠設(shè)立工具室,負責(zé)編制和辦理本車間工具計劃,請領(lǐng)、管理、發(fā)放、借出、保 管等工作。第四條各車間工具室行政上受分廠領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受工具分廠領(lǐng)導(dǎo),并負責(zé)做好下列工作:1、 領(lǐng)用保管本車間長期公用的工具,如:量具、電鉆手提砂輪機等。2、 統(tǒng)一建賬登記本車間個人長期使用的工具,并每月負責(zé)檢查使用保管情況。3、 對本工具室的臺賬做到賬卡物相符,經(jīng)常核對賬物及個人領(lǐng)用卡做到準確無誤。4、 經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用工具,督促小組、個人嚴格遵守工具管理制度,配合班組長召開的工具損壞、丟失,情況的分析會議,并對報損的工具提出鑒定意見。第五條工具車間擔(dān)負著全廠自制工、模、夾、刃量具的生產(chǎn)任務(wù)。 必須有計劃地及時地為產(chǎn)品提供數(shù)量足夠、質(zhì)量優(yōu)良的工裝,努力做好工具供應(yīng)工作,生產(chǎn)任務(wù)來源,各分廠委托下達的任務(wù)生產(chǎn)計劃,并由生產(chǎn)調(diào)度處考核實現(xiàn)率。車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和計劃員每星期召開一 次會議,平衡生產(chǎn),檢查計劃執(zhí)行情況,對薄弱環(huán)節(jié),組織力量進行實破。第六條計劃的實施步驟按下列方法:1、 專用工裝的生產(chǎn)計劃由各分廠下達,標準,通用或?qū)S霉ぞ?,二類工具制造計劃?工具科提出,下達任務(wù)時應(yīng)根據(jù)工裝工具的復(fù)雜性及數(shù)量,充分考慮應(yīng)有的技術(shù)準備時間、材料準備和生產(chǎn)制造周期做到可靠實際。交工具分廠領(lǐng)導(dǎo)審批生效。2、 計劃員接到生產(chǎn)計劃后, 應(yīng)及時通盤周密按排做好技術(shù)準備工作,車間技術(shù)組首先 繪制鑄件、鍛件圖,由計劃員送交生產(chǎn)供應(yīng)處安排。3、 技術(shù)組根據(jù)技術(shù)準備計劃安排, 按時完成工藝編制工作, 以及二類工具的設(shè)計工作,交計劃員轉(zhuǎn)委托部門工時定額員制定工時定額,并提出時間完成要求,按時完成返回計劃員。4、計劃員根據(jù)圖紙工藝、工時、編制作業(yè)計劃,計劃表格四份,車間生產(chǎn)主任,調(diào)度 員,材料員,計劃員各留一份。5、材料員接到作業(yè)計劃后, 按要求完成備料任務(wù), 每三天一次向計劃員報告?zhèn)淞线M展 情況。6、調(diào)度員計劃做好生產(chǎn)平衡,完成任務(wù),維護計劃* ,如遇特殊情況,不能按計劃完成。應(yīng)及時與計劃員協(xié)商,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可改變計劃。7、委托部門下達的特急任務(wù)原則上負責(zé)備料,以保證物急件時間上的要求。 如經(jīng)委托部門同意,也可自行備料。8、各項工裝工具向供應(yīng)處提出鍛、鑄件備料的時間要求,供應(yīng)處如不能按時備料, 應(yīng)將生產(chǎn)周期相應(yīng)推遲。9、各部門委托的零星任務(wù),及產(chǎn)品加工任務(wù),對批量大的產(chǎn)品,外協(xié)任務(wù)應(yīng)由計劃員編制到計劃中去。第七條工具分廠在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全廠使用的各種工具一分律衽統(tǒng)一計劃、采購、分 配、調(diào)度和管理。第八條工具計劃:1、工具實行計劃管理,才能滿足生產(chǎn)的需求,控制工具的儲備資金和消耗, 計劃每年進行一次。2、工具計劃的編報須根據(jù)儲備、消耗、配備定額、生產(chǎn)的性能和特點產(chǎn)品的發(fā)展,通 用工具明細表, 工具十大類愛年消耗金額,機床的增減, 新工人的補充,新技術(shù)新工藝的推 廣,工具的修舊利廢,萬元產(chǎn)值的工具消耗額。市場動向,有關(guān)工具儲備方針等。在這基礎(chǔ) 上,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握實情,討論研究,綜合分析,照分類分別提出各類工具的資金 分配額。按類別的庫存數(shù)、消耗數(shù)、增加數(shù)分別制定各品種的工具需求計劃。3、由于我廠的產(chǎn)品是多品種、小批量、 ,加工的工具,可按照設(shè)備情況略加大儲備量。4、單一工具的價格超過 1000 元以上。 在計劃編報時應(yīng)寫請購報告。 說明用于何產(chǎn)品, 何單位,生產(chǎn)廠家等情況,交主管廠領(lǐng)導(dǎo)批,批后方可編入采購計劃內(nèi)。5、計劃制定后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批加蓋公章上報核定后,嚴格執(zhí)行。6、急用、另星工具需求計劃由使用單位提出申請。 交主管部門審批, 可優(yōu)先辦理采購。第九條采購:1、根據(jù)全年的工具需求計劃,按排好季度工具采購,合理的分攤資金總額,既保證正常供應(yīng),又做到資金不集中在某一時間內(nèi)。2、采購工具必須是名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品, 杜絕采購低劣物資, 原則上在機電公司及國營制造 廠家采購特殊情況需經(jīng)科長同意。3、對五金工具衽另星采購,隨用、隨買,緊缺五金工具只做少量儲備。4、嚴格按計劃辦事,不采購計劃外的工具。第十條領(lǐng)用:1、工具總庫的所有工具一律按領(lǐng)屢次單辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)料單必須由各類物資主管負責(zé)人簽字方能生效。2、各類工具必須按范圍、按計劃、按標準實行領(lǐng)用。3、工具領(lǐng)用計劃由各使用單位于每月 25 日前呈報下月的需求計劃,經(jīng)審批后在 10 號前可分一到二次全部發(fā)清(一般情況下平時不發(fā)貨) 。考慮我廠生產(chǎn)的特殊性,由工具分 廠主管批準。4、單一工具的計劃價格超過 5000 元以上的由主管廠長審批發(fā)放, 計劃價格在 1005000 元以內(nèi)的由工具分廠廠長審批,計劃價格在 100 元以下的由計劃員審批。5、新增加設(shè)備的工具配備, 學(xué)工獨立操作和新增加工人的工具配備由單位寫報告, 交 工具分廠廠長審批后方可發(fā)給。第十一條工具總庫的管理辦法:1、工具總庫的物資是工廠工具儲備資金, 供生產(chǎn)所使用的庫內(nèi)物資一律按手續(xù)辦理領(lǐng) 用或撥出庫,不借用、挪用。2、工具總庫的工具按品種、 規(guī)格、精度, 建立賬和卡, 工具的發(fā)放必須做到日清月結(jié), 賬、卡、物相符。3、工具入庫必須有合格證, (精密刃具必須有計量部門的簽定合格證) 方能辦理入庫。4、庫內(nèi)工具須做到: “五五化” (高的“五五”成行,短的“五五”成堆,帶眼的“五 五”成串,小的“五五”成包) “四號定位” (庫房、貨層號、貨架號、貨位號) ,“四對口” (帳、卡、物、資金對口)。5、總庫應(yīng)做到:防潮、防腐、通風(fēng)、整潔、所管工具定期檢查、保養(yǎng),經(jīng)常處于優(yōu)良 狀態(tài),所有工具必須輕拿輕放,以免損傷。6、總庫根據(jù)各部門的工具領(lǐng)用限額實行“以廢換好制” ,嚴格按審批手續(xù)發(fā)放。7、總庫每半年盤點一次,清點結(jié)果制表上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后及時報財務(wù)處進行核帳, 盤盈盤虧的差錯率,不應(yīng)超過庫存資金的千分之五。8、倉庫有必要的安全制度,非總庫人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。第十二條工裝庫及工裝的管理辦法:1、總庫人員應(yīng)急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想,牢固樹立為生產(chǎn)任務(wù)的思想,加強學(xué)習(xí),提 高業(yè)務(wù)水平,遵守各項規(guī)章制度。2、專用工裝由廠研究所設(shè)計。生產(chǎn)科下達我科加工制造。3、工裝制造完成入庫須圖紙齊全, 并有入庫單, 方可入庫, 單據(jù)一式四份 (一份做帳, 一份回單,一份送車間計劃員,一份送生產(chǎn)調(diào)度處) 。4、帳務(wù)員做帳要準確、清晰、帳、卡、物目錄、圖紙五項一致,每月及時報出工裝報 損,添制和通用工、量具發(fā)放報損報表。5、入庫工裝,工、量具及時涂油或封臘上架,工裝按制令,通用工具按類別存放,做 到標簽清楚,明了,物資存放應(yīng)消除變形,喪失精度等因素。6、工裝借用超期,要及時追回或辦理續(xù)借手續(xù),庫房保管應(yīng)加強督促, 通用工量具領(lǐng) 用經(jīng)計劃員審批。7、庫房每年盤點一次,作到帳、卡、物相符,盤點后作出報表。8、工裝改制,須經(jīng)工具車間技術(shù)人員同意,改制的工裝及時報出“工裝補缺申請書” 。9、查工裝目錄知帳號, 看帳頁知貨架, 貨層, 保持庫內(nèi)通風(fēng)干燥, 在庫工裝清洗涂油, 預(yù)防銹蝕和損壞。10、嚴格安全制度,每天下班關(guān)好門窗,切斷電源。11、經(jīng)常深入車間了解工裝使用情況,不斷改進自己工作。12、一切工裝由工具分廠集中管理,首次使用的工裝由工具庫工裝驗證員會同有關(guān)人員進行工裝現(xiàn)場驗證工作,不合格的工裝由技術(shù)監(jiān)督員提出返修。13、歸還工裝須經(jīng)工裝驗證員檢查,合格后方能涂油或封臘上架,以利再次使用。對 于大型工裝,可存放在使用車間,工裝庫工裝驗證員,作定期檢查合格繼續(xù)留用, 不合格退 庫,修復(fù)后借用。14、工裝遺失件應(yīng)及時輸手續(xù),并提出補充計劃,工裝借出保證完好無缺。15、在庫工裝實行周期簽定,由技術(shù)監(jiān)督員提出,每半年進行一次。16、在庫工裝享有工藝技術(shù)的專利權(quán), 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的許可不得外借、 外傳。 第十三條車間工具室的管理辦法:1、車間工具室在業(yè)務(wù)上受工具分廠指導(dǎo), 工具室保管員應(yīng)保持相對穩(wěn)定, 其人員變動 應(yīng)與工具分廠協(xié)商。2、保管人員應(yīng)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)會科學(xué)管理杜絕浪費,提倡節(jié)約,降 低消耗,建立保管臺帳和長期借用分戶帳保管好各種原始憑證,做到帳、單、物相符。3、工具室嚴格執(zhí)行限額發(fā)放,向工具總庫請領(lǐng)工具一律憑本票放給。4、任何人向工具室借用工具必須憑工具牌借用,每個生產(chǎn)工人發(fā)牌五枚。5、對于一次性發(fā)放和以舊換好、必須嚴格掌握,照章辦理。6、工具室要按“五五化” “四對口”的方法進行管理,量具有盒、刃具隔離、長的吊 掛、短的上架、0300mm 以上的砂輪存放,經(jīng)常保持室內(nèi)清潔。室內(nèi)工具做到不丟失、不銹蝕、不變形、不損壞。7. 精密量具執(zhí)行周期鑒定,用鈍的刃具及時送交工具處刃磨,用壞的工具及時報損注銷。8. 借用工具發(fā)生損壞、丟失時按制度處理。借用后應(yīng)及時歸還。如不歸還應(yīng)予追回。 兩次督促仍不歸還可按制度辦理。9. 定期公布工具損壞和定額消耗情況。10. 職工調(diào)離(含廠內(nèi)調(diào)動)須辦理工具轉(zhuǎn)帳繳回手續(xù)。11. 在工具分廠領(lǐng)導(dǎo)下, 每年進行一次工具盤點工作, 將盈虧表報工具科, 差錯率按品 種不得超過千分之三。12. 工具室不得對外辦理工具借用手續(xù)。廠內(nèi)借用工具室自行辦理。第十四條硬質(zhì)合金單刀管理辦法: 生產(chǎn)不斷的發(fā)展, 對硬質(zhì)合金單刀具的品種, 數(shù)量需求數(shù)目日益增加。 為了發(fā)展生產(chǎn), 保障供應(yīng),嚴格實行計劃管理,特對硬質(zhì)合金單刀的計劃管理,供應(yīng)做如下規(guī)定:1、 工具總庫計劃員必須認真做好各車間硬質(zhì)合金單刀的統(tǒng)計工作,各車間工具室根據(jù)車間的消耗和規(guī)定的限額,指標每月25 日前向工具科總庫申報下月需求量,總庫按數(shù)量品種匯總,有工具科審批后提交我廠服務(wù)公司進行生產(chǎn)。2、 廠服務(wù)公司按計劃要求提供所需刀具??値燹k理入庫。 各車間工具室按計劃憑本票 領(lǐng)取。3、為了開源節(jié)流各領(lǐng)用單位一律交舊換新,總庫做好回收工作?;厥盏呐f刀排,返銷 服務(wù)公司翻制利用,以利節(jié)約。第十五條精密量具的管理辦法:1、量具是工業(yè)生產(chǎn)的眼睛,計量人員應(yīng)深入了解測量要求,宣傳正確維護, 使用的方 法,保管人員應(yīng)加強保養(yǎng),精心維護,嚴禁堆放碰撞,使用人員應(yīng)細心維護,精心使用,非 計量人員不準拆卸。2、 一切精密量具從進廠入庫到發(fā)放使用、修鍍、報廢,都必須由廠計量室進行一般狀 態(tài)和示值的計量檢查。3、外購、自制的精密量具,都要由計量室統(tǒng)一按類別、規(guī)格進行編號,填寫歷史卡片(卡片格式按計量局統(tǒng)一規(guī)定的格式) 。4、對外購的精密量具,工具總庫保管員檢查外觀情況后連同生產(chǎn)廠出廠的合格證交計 量具進行檢定,合格的量具進行編號、填寫記錄卡,開合格證交總庫登帳保管,不合格的量 具,計量員填退貨通知單,交保管員轉(zhuǎn)采購員辦理退貨手續(xù)。5、自制的精密量具,由制造單位送計量室檢定,合格后計量人員進行實物編號,開合 格證交制造單位辦理入庫,不合格的退回返修或報廢。6、個人向工具室借用的精密量具,保管員、借用人應(yīng)共同檢查是否合格,不合格的量 具不應(yīng)外借,歸還時也要共同檢查有無損壞或缺件,如有損壞或缺件,按有關(guān)規(guī)定處理。7、在用量具、由計量室定出檢定周期,并發(fā)出周期檢定通知書,車間工具室按期將檢定的量具交檢,建立簽收制度,并將*誤差記錄留底備查。&在用量具檢查不合格, 由計量室將量具留下修理,并開出精密量具修理通知單,注明取貨日期,交工具室保管員,憑修理通知單按時取回量具。9、對于無法修理的精密量具 (需經(jīng)組長同意)由量修人員填寫精密量具報損單交工具 室保管員按有關(guān)報損規(guī)定辦理,報廢工具。第十六條刀具的管理辦法1、 根據(jù)生產(chǎn)的特點和性質(zhì),暫時將新標準的AA 級齒輪,渦輪滾刀和插齒刀,A 級剃齒刀為精密刀具。2、 外購精密刀具,必須持制造廠家合格證(標準刀具按新國標技術(shù)參數(shù),專用刀具工具科供圖)由工具總庫保管員叫計量部門進行檢定,合格后按規(guī)定部位鑒印,交總庫辦理入庫手續(xù)。不合格的刀具則辦理退貨或返修。3、精密刀具的領(lǐng)用,由使用單位提出,工具科長審批,方可發(fā)出。4、 精密刀具必須存放在專用工具盒內(nèi),放恒溫間櫥箱內(nèi)保存, 盒上的標簽應(yīng)與實物的 標記一致,刃磨使用隨盒攜帶,用后清洗圭寸入盒。5、 在用精密刀具,由工具科工具監(jiān)督員登記造冊,建立周期檢定制度,合格可繼續(xù)使 用,不合格進行修復(fù),降低使用,報損處理由技術(shù)監(jiān)督員作出決定。6、 精密刀具各項參數(shù)的技術(shù)檢定,由檢定人員實測數(shù)據(jù)和原始曲線附錄在刀具的精檢卡上,存放在工具盒,以便使用者和技術(shù)人員查閱,刀具報損后由工具技術(shù)人員收回精密檢測卡,留做技術(shù)原始憑證存檔。7、精密刀具應(yīng)作精切使用,嚴禁粗切或混用。&精密刀具應(yīng)在指定的機床上進行刃磨,刃磨人員應(yīng)細心加工, 按規(guī)定技術(shù)參數(shù)進行檢測,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。第十七條工具報廢標準:1、工具使用過程中磨損,按以下規(guī)定報廢序號工具名稱報廢標準1硬質(zhì)合金車、h 鏜刀刀片剩余部份小于原刀片的二分之一到三分之一2鉆頭1、010 以下切削刃長度小于直徑的二倍半到三倍之間2、$ 10$ 20 切削刃長度小于直徑的二倍半3、$ 20$ 40 切削刃長度小于直徑的一倍半到二倍之間4、$ 40$ 60 切削刃長度小于直徑的一倍到一倍半之間5、$ 60 以上切削刃長度小于直徑的一倍6、 彎曲大于:0.050.15m/m7、錐柄表面嚴重拉毛3絲錐1、校準部份嚴重磨損2、崩刃3、切削刃低于螺紋后表面4、刀齒切削刃長小于原切削刃長一半4板牙1、崩刃2、切削刃前后面不光影響加工精度3、刀齒切削刃長小于原切削刃長一半5鉸刀1、柄部嚴重損壞2、切削刃燒傷3、崩刃4、實際加工尺寸滿足不了原設(shè)計加工零件的幾何尺寸5、彎曲6中心鉆剩余尖端長度小于原直徑7直柄立銃刀1、柄部嚴重損壞2、崩刃3、切削齒高小于原高度三分之一錐柄立銃刀1、柄部嚴重損壞,內(nèi)螺紋破壞2、崩刃3、切削齒高小于原高度三分之一鍵槽銃刀1、柄部嚴重損壞,內(nèi)螺紋破壞2、崩刃3、切削刃長度小于加工直徑鑲片立銃刀1、柄部嚴重損壞,內(nèi)螺紋破壞2、崩刃3、刀齒剩余部份小于原刀片的三分之一T 型槽銃刀1、柄部嚴重損壞,內(nèi)螺紋破壞2、崩刃3、刃磨后不能滿足被加工零件的技術(shù)要求鋸片銃刀1、斷齒超過三個齒2、齒尖兩端成 R 形而且后背凸起3、切削刃高度小于原高度三分之一二面刃銃刀和鑲片銃刀1、斷齒超過二個齒2、切削刃高度小于原高度三分之一齒輪銃刀1、斷齒2、崩刃3、磨損量超過齒長方向三分之一園柱形銃刀1、崩刃2、磨損量超過齒長方向一分之一半圓鍵銃刀1、柄部嚴重損壞,彎曲2、崩刃3、外圓小于技術(shù)規(guī)范凸凹形銃刀1、斷齒超過二個齒2、切削高度小于原高度三分之一各種成形 角度銃刀1、崩刃2、切削高度小于原高度三分之一3、齒尖嚴重?zé)齻?9錐度鉸刀1、 柄部嚴重損壞2、彎曲3、外圓小于技術(shù)規(guī)范矩形鍵槽 拉刀1、崩刃2、彎曲3、修正齒易損三分之二矩形花鍵 拉刀1、崩刃2、彎曲10齒輪滾刀(m1m10AA )1、崩刃2、沿圓周方向在分圓處易損 1.51m/m則降級使用齒輪滾刀(m110 , A.B )1、崩刃2、 沿圓周方向在分圓處易損2m/m則降級使用11帶柄渦輪滾刀m110AA,A,B1、柄部嚴重損壞2、彎曲3、崩刃、折齒4、齒側(cè)方向磨光面易損三分之一5、 分圓處,沿圓周方向易損11.5m/m則降級使用12矩形花鍵滾刀鍵輪滾刀圓弧滾刀錐柄插齒刀(m14)可參照冋類型刀具辦理1、柄部嚴重損壞2、彎曲、折齒、朋刃3、齒長方向小于原長度五分之二序號工具名稱報廢標準14碗盤形 插齒刀1、崩刃、拆齒2、齒長方向小于原長度 2/515斬開線花鍵插齒刀可參照冋類型刀具辦理16剃齒刀注:剃齒刀刃磨較之其它刀具復(fù)雜,它相當于制做新刀具,且檢測的 技術(shù)參數(shù)也較多,每次刃磨都要進行計算,剃齒刀磨損的技術(shù)標準根 據(jù)特疋的條件由工具科刀具技術(shù)貝來確疋。17鏗刀1、齒不鋒利,鋰工件(硬度在 HRC3 以內(nèi))打滑18活動扳手1、蝸輪蝸桿嚙合面不到二分之一2、鉗口不平行度超過五分之三19鋼絲鉗、尖嘴鉗等1、 電工用的刃口磨損間隙超過0.2m/m,齒口間隙大于 0.4m/m2、 其他工種用的刃口間隙超過0.4m/m 齒口間隙大于 0.5-0.8m/m20管子鉗1、鉗母嚴重磨損2、 螺桿、螺母軸向配合間隙大于1-1.5m/m21臺虎鉗1、 螺桿、螺母間隙及滑配間隙大于1.5-2m/m2、本體有裂紋3、鉗口間隙大于 0.3m/m22活頂尖1、頂尖徑向跳動大于 0.07m/m2、頂尖的尾錐部分嚴重磨損3、運轉(zhuǎn)失靈23螺絲刀1、刃口硬度不夠或過咼2、手柄部開裂24鋼鋸架1、前后夾頭扭曲,不在一個平面內(nèi)25電動工具1、電器部分失靈2、機械部分損壞不能運轉(zhuǎn)26砂輪1、剩余直徑為原直徑的 70-80%2、剩余厚度為原厚度的三分之二3、根據(jù)加工情況砂輪消耗強度滿足不了加工要求27金剛石1、按金剛石管理辦法執(zhí)行28各種量具1、按計劃部門計量檢定的報廢單執(zhí)行29其它工具1、按具體情況由使用者提出交工具技術(shù)監(jiān)督員審定第十八條機床、工種工具配備規(guī)定:工具配備定額是指機床、工種及小組固定使用的常用工具數(shù)量,合理的配備和發(fā)放, 為方便生產(chǎn)、加強管理、制定工具消耗和儲備定額提供重要的依據(jù)。第十九條配備原則是:根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備情況,有機床的配備一機一套兩班,須交接工具,一機一套工具,登入個人工具領(lǐng)用冊, 損壞丟失由責(zé)任者承擔(dān),無機床生產(chǎn)工人原則上按人配備工具。小組公用工具原則上由生產(chǎn)班長負責(zé),如無法開展公用時則由車間工具室統(tǒng)一建立公用帳,實行借用。第二十條本辦法規(guī)定個人配備工具,從嚴控制,必不可少的工具可領(lǐng), 不常用的工具臨時借用。機床、工種及小組常用工具配備表配備對象常用配備通用工具車床1、游標卡尺 1-2 把;2、外徑百分尺 1-2 把;3、通用車刀 15 把(專用除外); 4、平銼刀 2 把;5、活動扳手 1 把;6、起子 1 把;7、鋼皮尺 1 把;8、百分表 0-10 壹塊,磁鐵表架一個;9、角度對刀樣板 1 塊;10、活動頂尖 1 個;11、鎢鋼頂尖一 個;12、鉆夾頭一個;13、錐度接套 1 付。2、 齒厚卡尺 1 把;2、內(nèi)徑量表一付;3、攻絲架一付;4、扳牙架一付銃床1、游標卡尺 1-2 把;2、百分架、杠桿百分表各壹塊;3、磁鐵表架一個;4、高度尺一吧;5、寬座角尺 1 把;6、鋼皮尺 1 把;7、銼刀 2 把;&內(nèi)六角扳手一 付;9、0.5P榔頭 1 把;10、木榔頭一把;11、起子 2 把;12、外徑百分尺 2 把;13、 活動扳手 1 把;14、彈簧夾頭一付;15、萬能量角器 1 把。刨桿床1、游標卡尺 1-2 把;2、深度尺一把;3、寬度角尺一把;4、鐵皮尺一把;5、 各種刨刀 10 把;6、白鋼刀 8 把;7、12 活動扳手 1 把;&木榔頭一把;9、起子 1 把;10、銼刀 2 把;11、雙面油石 1 塊;12、劃針盤 1 個;13、百分表 0-10m/m1 個; 14、磁鐵表架 1 個。磨床游標卡尺 1-2 把;2、外徑百分尺 2-4 把;3、百分表 2 塊;4、磁鐵表架 2 個; 5、鋼皮尺 1 把;6、12-10 活動扳手 1 把;7、合金頂尖 1 把;&起子 1 把;9、木 榔頭一把;10、金剛筆或金剛鉆 1 支。小組:1、內(nèi)徑量表 2 付;2、深度百分尺 1 把;3、杠桿千分表 1 塊;4、刀口 角尺 1 把;鏜床游標卡尺 1 把;2、百分表 0-19m/m1 個;3、杠桿百分表 1 塊;4、磁鐵表架 1 個;5、頂尖 1 個;6、鉆夾頭 2 個;7、錐度鉆套 1 付;8、平行樣板角尺 2 把;9、內(nèi)徑量表 1 套;10、鋼皮尺 1 支;11、12 活動扳手 1 把;12、鐵榔頭和木榔頭各 1 個;13、銼刀 2 把;14、內(nèi)六角扳手 1 付;15、起子 4-8 個;16、雙面油石 1 塊; 17、鏡子 1 塊;18、高度尺 1 把。小組:1、塊規(guī) 1 付;2、塊規(guī)架 1 個。齒輪機床百分表 1 塊;2、活動扳手 12 寸 1 把;3、起子 4-8 各 1 把;4、磁鐵表架 1 個; 5、銼刀 2 把;6、木榔頭一個;7、鋼皮尺 1 把。小組:游標卡尺 2 把;公法線百分尺 2-4 把;齒厚卡尺 1 把;(磨齒機另配金 剛鉆 1-2支)劃線鉗工個人:1、高度尺 1 把;2、鋼皮尺 1 把;3、劃針盤 2 個;4、劃線圓規(guī) 2 個; 5、榔頭 2把;6、銼刀 3 把;7、12 活動扳手 1 把;&鋼鋸 1 把;9、起子 4-8 各 1 支;10、游標卡尺 1 個;11、卷尺 2m1 只。小組:1、萬能角度尺 320 x2 1 把;2、寬度角尺 2 把;3、平行樣板角尺1 把;4、V 型塊 100、200、300m/m 各 1 付;5、千斤頂 6 個。工具鉗工個人:1、游標卡尺 1 把;2、外徑百分尺 1 把;3、寬度角尺 1 把;4、鋼皮尺 1 把;5、卷尺 2m只;6、劃線圓規(guī) 1 個;7、劃針盤 1 個;8、錐度套 1 付;9、鋼 絲鉗、尖嘴鉗、臺虎鉗各 1 個;10、活動扳手 12 1 把;11、內(nèi)六角扳手 1 套;12、 各種銼刀 1-2 把;13 鋼鋸 1把;14、起子 4-10 各 1 把;15、0.5P 榔頭 1 把;16、 雙面油石 1 塊。小組:1、高度尺 1 把;2、刀口齒 1 把;3、刀口角尺 1 把;4、萬能角度尺 1 把;5、二級塊規(guī) 1 付;6、測微儀 1 臺;7、角度塊規(guī) 1 付;8、V 型塊 100、200、 300 各 1 付;9、百分表、杠桿百分表、杠桿千分表各1 塊;10、磁鐵表架 1 個;11、塊規(guī)架 1 付;12、鉆夾頭 2-3 個。(不同規(guī)格)機修和裝配 鉗工個人:1、游標卡尺 1 把;2、外徑百分表 1-2 把;3、卷尺 2M1 把;4、鋼皮尺 1 個;5、鋼絲鉗、尖嘴鉗、臺虎鉗各 1 個;6、12 活動扳手 1 把;7、內(nèi)六角扳手 1 付;8、雙頭呆扳手1 套;9、銼刀 8-10 把;10、石棉銼 1 套;11、刮刀 2 把;12、 起子 4-10 共 3 把;13、鋼鋸1 把;14、榔頭 0.5P 和 1 1/2P 各 1 把。小組:游標卡尺 1 把;百分表 0-10m/m 千分表各 1 塊;磁鐵表架 1 個;框式水 平儀 2 個;梅花套筒扳手 1 套;管子鉗 2 把;剪刀 1 把;鐵皮剪刀 1 把;錐度接套 1 付;鉆夾頭 3 個(不同規(guī)格);手槍電鉆和飛機鉆各 1 個。電工剝線鉗;鋼絲鉗;尖嘴鉗;斜口鉗;測電筆;電工刀;活動扳手8 1 把;起子 4-8 各 1 把;活動扳手 6-10 共 2 把;0.5P 榔頭 1 把;電烙鐵小組:手搖鉆 1 個;臺虎鉗 1 個;鋼鋸 1 把;手槍電鉆 1 個;噴燈 1 只;萬能 電表 1 個。電信電工游標卡尺 1 把;剝線鉗;鋼絲鉗;尖嘴鉗;斜口鉗;臺虎鉗;電筆;電工刀; 起子 4-8 2把;活動扳手 6-10 共 2 把;0.5P 榔頭;電烙鐵 2 把;交直流電表。電汽焊工電焊鉗;焊槍;割槍;電表;卷尺2m 1 米鋼尺;劃線圓規(guī);鋼絲鉗;活動扳手;起子 4-8 各 1 把;電焊榔頭。板金冷作工個人:活絡(luò)角尺 0-180 度;卷尺 2m 劃線圓規(guī) 2 個;鐵皮剪刀 2 把;榔頭 0.5-1.5P 各 1把;活動板尺;鋼絲鉗;鋼鋸;銼刀;電烙鐵200W1 把;寬座角尺小組:1m 鋼皮尺:臺虎鉗。木模工木工個人:活動角尺 0 180 度;卷尺 2M 木折尺;刨鐵 3 塊;木工鋸三把;鋼絲 鋸;木銼2 把;單角榔頭;鑿子 8 把;斧頭 1 把;三角銼 2 把;起子 2 把;油石 1 塊;木工角尺 1 把;小組:游標卡尺;活動扳手;手搖鉆;木工鉆;鍛工小組:鋼皮尺 150, 500m/m;卷尺 2M 材料計算器;外卡鉗 4 把;八角沖頭 4 個;活動扳手;起子 4 個;鐵鉆 2 個。第三章:金剛石刀管理制度:第二十一條金剛石是國家控制的貴重物資,使用和發(fā)放要嚴加控制。第二十二條金剛石入庫必須用精密天平計量驗收,重量相符才能入庫,入庫后按等級重量分別 保管并注明標記,存入保險,專人保管。第二十三條領(lǐng)用金剛石時,工具科應(yīng)根據(jù)車間產(chǎn)品磨床型號區(qū)別發(fā)放,并在領(lǐng)料單上和金剛石 登記冊上,注明等級重量規(guī)格,經(jīng)簽字后,方能發(fā)出。第二十四條金剛石領(lǐng)出后,交鑲焊工采用冷碾法將其鑲嵌在紫銅桿上。第二十五條金剛石領(lǐng)用后,發(fā)現(xiàn)有裂紋等缺陷時,應(yīng)及時報知工具技術(shù)監(jiān)督員處理,幫助分析, 在領(lǐng)用登記冊上簽置意見。第二十六條金剛石損壞或丟失時,工具室應(yīng)及時報告工具監(jiān)督員,同時車間應(yīng)查明原因,并由責(zé) 任者填寫“工具事故報失單”,按廠辦發(fā)的“工具賠償制度”辦理。第二十七使用中脫落丟失時,操作者應(yīng)保護好現(xiàn)物,報告領(lǐng)導(dǎo)組織人員立即尋找和處理。第二十八條任何人不得將金剛石進行分粒使用,由于裂紋導(dǎo)致分粒時工具技術(shù)監(jiān)督員應(yīng)分析原因。處理辦法是退庫入賬;(退庫的金剛石入另一本賬)第二十九條金剛石報廢后,工具總庫除了以舊換新外,并將廢舊金剛石入另一賬。第三十條隨機的金剛廠,設(shè)備科必須通知工具料,由車間工具室辦理領(lǐng)用手續(xù)入賬為另一賬。第三十一條金剛石應(yīng)有甲、乙兩賬,甲賬為外購入庫賬,乙賬為退庫,報廢和隨機金剛石賬。(即另一賬)。第四章:廢舊工具的管理第三十二條廢舊工具的回收和利用,是節(jié)約開支,降低消耗增加收入必不可少的措施,因此,所 有廢舊工具,由工具科派人進行回收,改制、翻新,變無用為有用。第三十三條廢舊工具的管理辦法:1、 廢舊工具由各使用單位工具室進行回收,交工具總庫(工裝總庫進行分類保管)。2、 工具技術(shù)監(jiān)督員負責(zé)指導(dǎo)分類工作, 對可修理利用的工制定修理工藝,合格后利用,不能修復(fù)的廢舊工具,由計劃員和購員按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一封存和處理。3、廢舊工具修理合格入庫后,應(yīng)分類登記、建卡、按序上并加物殊標記,以示區(qū)別。4、需改制和利用的廢舊工具,由單位和個人提出,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督員同意后,方可進行,并由工具室保管員辦理手續(xù)。(按節(jié)約處理)第三十四條廢舊工具的修理翻新:1、根據(jù)實際情況,由計劃員編制季度或月份修理、改制、翻新計劃。2、 廢舊工具的修理、改制、翻新如需外購或自制另配件,由修理單位提出申請計劃和 供應(yīng)資料,報送計劃員,安排外購和生產(chǎn)。3、專用和電動等工具的修理、改制、翻新,由計劃員與有關(guān)部門協(xié)商解決。4、量具量儀,由計量部門的專職修理人員負責(zé)。5、本廠不能修理的項目,由工具科委托有關(guān)人員對外協(xié)作解決。6、廢舊工具經(jīng)修理后,要分類造冊,送工具總庫,供選用。第三十五條經(jīng)修復(fù)后工具的利用:1、 凡積極利用修復(fù)工具的單位和個人, 一律不計算消耗指標并可做為開源節(jié)約競賽的 考核項目。2、廢舊工具的發(fā)放,一律按正常手續(xù)辦理,再次損壞時,還是要以廢換好。3、 修復(fù)工具,除本廠積極利用外還可以根據(jù)工具的成色精度狀況,由計劃員按百分比 作價推銷售。4、凡是修理改制的費用,一律在生產(chǎn)費用中攤銷。5、 不能修舊利廢的工具, 由計劃員造冊上報領(lǐng)導(dǎo)批準,分次分批出售廢舊物資回收公 司,支援外單位或本廠監(jiān)督銷毀。6、負責(zé)修理的單位和個人,按其經(jīng)濟價值提取節(jié)約獎。第五章:刀具復(fù)磨規(guī)定第三十六條為了確保全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成,認真地積極地做好刀具刃磨工作,及時為生產(chǎn)車間提 供優(yōu)質(zhì)鋒利刀具,加強管理,防止刀具遺失和碰傷等現(xiàn)象,特做如下規(guī)定:第三十七條所有刃具的復(fù)磨,各部門工具室統(tǒng)一送交工具總庫刀具刃磨站,安排刃磨、復(fù)磨后按 規(guī)定手續(xù)提取,無刃磨站送磨單,拒絕刃磨。第三十八條M1-M8A 級、B 級普通齒輪滾刀刃磨時間為4-6 小時(上午送交下午提取,下午送交、第二天上午提?。5谌艞l碗形、盤形、錐柄直齒插齒刀m0.5-m 刃磨時間為 4-6 小時。第四十條大模數(shù) M8-M20A 級、B 級普通齒輪滾刀刃磨時間為 1 個班,精密齒輪滾刀 AA 級AAA 級 M 卜 M20 刃磨時間為一個半班。第四十一條M1-M10A 級、B 級普通蝸輪滾刀刃磨時間為 1 天,精密多頭 M4M12AA 級蝸輪滾刀刃磨 時間為 2 天。第四十二條弗羅型斜面齒插齒刀 M 卜 M 8AA 級刃磨時間為第四十三條各種規(guī)格和類型的準剃齒刀刃磨時間為1 個星期。第四十四條各種規(guī)格的浮動鏜刀刃磨時間為一個星期。第四十五條各種規(guī)格的立銃刀、 鍵槽銃刀、園柱形銃刀、T 型槽銃刀單角或雙角銃刀刃磨時間為1個星期。第四十六條各種齒輪銃、凹凸 R 銃刀、成形銃刀等刃磨時間為 3 天。第四十七條沉孔鉆、倒順刮刀、專用硬質(zhì)合金刀具等刃磨時間3 天。第四十八條其它刀具的刃磨可參見上述規(guī)定同類型的刃磨刀具實施(如鏈輪滾刀、花鍵滾刀可參 改一般齒輪滾刀。第四十九條對于生產(chǎn)急需的特急件、可由供、需方根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重綬急,刃磨時間可由雙方 商討而定。第六章:工具報損與賠償?shù)谖迨畻l報廢之工具由工具室集中,(每月一次)填報工具廢品清單一式三份,經(jīng)工具科工具技術(shù)監(jiān)督員簽章,總庫(交廢疑品庫簽收)報工具總庫,具體報損手續(xù)接如下辦理:第五十一條一般 8mm 以下的鉆頭、鉸刀、絲攻消耗工具和同意報損處理工具在需要領(lǐng)、借新工具 必須以舊換新,填寫“核銷單”并登賬。第五十二條損壞和丟失工具,由借用者填寫“工具損壞丟失單”,經(jīng)小組長或工管員簽證,四間領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,工具室予以報損。第五十三條對損壞和丟失的責(zé)任者,應(yīng)按其情節(jié),給予適當?shù)呐u教育,對違法亂紀,違反操作 規(guī)程和累教不改和嚴重責(zé)任者,應(yīng)給予必要的行政處分(包括批評、警告、記過、降級、物 質(zhì)賠償直至送公安部門處理)。第五十四條損壞劃丟失工具應(yīng)作賠償處理,凡經(jīng)小組討論,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,需要賠償者按下列辦法 執(zhí)行:1、 損壞工具的價值在 10 元以下者,按 30%賠償,在 30 元以下者按 20%賠償,在 50 元以下者按 15%賠償,在 100 元以下者按 10%賠償,在 300 元以下者按 7%賠償,在 500 元以下者按 5%賠償,在 500 元以上者按 3%賠償。2、 丟失起子,鋼絲鉗,板子,鋼皮尺等(兩用工具即生產(chǎn)生活上都能用)按原價 100 %賠償。丟失其它工具按借用時間折舊,按20% 70%賠償。3、損壞和丟失工裝酌情處理和賠償。4、丟失工具牌、工具手冊,重新領(lǐng)取時交納工本費。5、賠償金額待審批后,通知財務(wù)科扣款。6、凡對各類工具長期使用,無損壞和丟失者,應(yīng)給予必要的獎勵和表揚。7、工具被竊,須保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部門視情處理。&重大工具事故,應(yīng)保護現(xiàn)場,由工具科組織人員分析,并及時報告主管廠長。

注意事項

本文((管理制度)工具管理制度)為本站會員(shanz****g555)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!