九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

(通用版)2020高考政治新創(chuàng)新大一輪復習 框題過關檢測 企業(yè)的經(jīng)營 新人教版必修1.doc

  • 資源ID:6420522       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">20KB        全文頁數(shù):3頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

(通用版)2020高考政治新創(chuàng)新大一輪復習 框題過關檢測 企業(yè)的經(jīng)營 新人教版必修1.doc

框題過關檢測 企業(yè)的經(jīng)營一、選擇題1市場經(jīng)濟經(jīng)過數(shù)百年的孕育和發(fā)展,逐步形成了公司制這種重要的企業(yè)形式。公司作為企業(yè)的一種重要形式,它的基本特征是()A實行自主經(jīng)營、獨立核算B以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織C由法定數(shù)額的股東所組成的,以營利為目的的企業(yè)法人D實行股份合作制解析:選C實行自主經(jīng)營、獨立核算,以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織,這些都不是公司的基本特征,A、B 兩項不符合題意;D項表述錯誤,公司實行股份制,而不是股份合作制;C項符合題意,公司作為企業(yè)的一種重要形式,它的基本特征是:由法定數(shù)額的股東所組成的,以營利為目的的企業(yè)法人。2老王是甲企業(yè)(個人獨資企業(yè))的投資人,其應當對甲企業(yè)的債務承擔的責任是()A以出資額為限承擔責任B以企業(yè)財產(chǎn)為限承擔責任C以家庭財產(chǎn)承擔無限責任D以個人財產(chǎn)承擔無限責任解析:選DA項不符合題意,有限責任公司的股東以其出資額為限對公司債務承擔有限責任;B項表述錯誤,股份有限公司和有限責任公司的股東都不存在“以企業(yè)財產(chǎn)為限承擔責任”這種說法;C項中“以家庭財產(chǎn)承擔無限責任”說法錯誤;D項符合題意,個人獨資企業(yè)的投資人對企業(yè)債務以個人財產(chǎn)承擔無限責任。3國務院首先從中國銀行和中國建設銀行實施股份制改制試點。加快深化內(nèi)部改革,建立良好的公司治理結構,轉換經(jīng)營機制,是兩家銀行股份制改造的關鍵。這就要()A使董事會成為公司的法人代表B建立健全黨委會、職工代表大會、工會制度C建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度D實行總經(jīng)理責任制解析:選CA項說法錯誤,董事會不能成為公司的法人代表,一般來說董事長是公司的法人代表。B項不符合題意,材料強調的是建立公司治理結構,與建立健全黨委會、職工代表大會、工會制度無關。D項不符合題意,此選項只強調了公司的執(zhí)行機構,對公司治理機構的表述不全面。C項符合題意,建立良好的公司治理結構,轉換經(jīng)營機制就要建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度。4目前,華為、OPPO、VIVO等國產(chǎn)手機品牌,或以優(yōu)異的品質,或以精準的產(chǎn)品定位,或以大手筆的研發(fā)投入等優(yōu)勢,一舉結束蘋果、三星霸占全球手機市場的局面,其崛起令世界刮目相看。國產(chǎn)手機品牌的成功實踐啟示我們()以提高質量為企業(yè)經(jīng)營的直接目的企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略注重創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力企業(yè)要降低成本,提高服務水平ABCD解析:選C說法錯誤,企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤;不符合題意,該項在材料中未涉及,應排除;符合題意,國產(chǎn)手機品牌的成功實踐啟示我們企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,注重創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力。5世界知名企業(yè)都擁有自己含金量極高的品牌。創(chuàng)造知名品牌成為企業(yè)所追求的目標。在商場上,“名”與“利”是密切相關的,有名牌才有高利潤。這表明()A提高經(jīng)濟效益的主要途徑是增加知名度B企業(yè)的信譽和形象對企業(yè)的發(fā)展至關重要C創(chuàng)造知名品牌是企業(yè)經(jīng)營的根本目的D知名品牌商品的價格與其實際價值不相符解析:選BA項表述錯誤,增加知名度未必就能提高經(jīng)濟效益;C項表述錯誤,企業(yè)的目的是獲得利潤,而不是創(chuàng)造知名品牌;D項表述錯誤,價值決定價格,而不能說知名品牌商品的價格與其實際價值不相符;在商場上,“名”與“利”是密切相關的,有名牌才有高利潤,這表明企業(yè)的信譽和形象對企業(yè)的發(fā)展至關重要,B項符合題意。6(2019武漢模擬)縱向并購是企業(yè)并購的一種方式,指不具有直接競爭關系且在產(chǎn)銷上聯(lián)系密切的企業(yè)間的兼并。下列屬于企業(yè)通過縱向并購打通產(chǎn)業(yè)鏈的是()某紡織企業(yè)收購汽車電子公司某新能源汽車企業(yè)兼并石墨烯鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)某國內(nèi)火腿腸企業(yè)并購國際著名豬肉生產(chǎn)企業(yè)某電商企業(yè)組建成立自身專營的物流公司ABCD解析:選C不符合題意,該項兼并屬于橫向并購并與打通產(chǎn)業(yè)鏈無關;不符合題意,“組建成立自身專營的物流公司”不屬于企業(yè)兼并行為,故不選;石墨烯鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)為新能源汽車提供能源電池,因此該兼并行為屬于企業(yè)通過縱向并購并打通產(chǎn)業(yè)鏈;“豬肉”是生產(chǎn)火腿腸的必備原材料,因此該兼并行為屬于企業(yè)通過縱向并購并打通產(chǎn)業(yè)鏈,符合題意。二、非選擇題7閱讀材料,完成下列問題。2018年4月16日,美國商務部發(fā)布聲明,禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術,中興董事長在新聞發(fā)布會上說,“中興約30%40%的核心芯片和器件依賴美國,這一事件使公司遭受巨大的損失?!泵绹倪@一禁止令,引發(fā)了中國社會對制造業(yè)高新技術的熱議。先進制造是制造業(yè)中創(chuàng)新最活躍、成果最豐富的領域,也是價值鏈上高利潤、高附加值的領域。盡管創(chuàng)新能力日益增強,但是和發(fā)達國家相比,我國先進制造仍有差距。主要體現(xiàn)在關鍵核心技術受制于人,高端人才短缺,企業(yè)全球化經(jīng)營管理能力不足等方面,使我國先進制造發(fā)展面臨被“低端鎖定”的風險。結合材料,運用經(jīng)濟生活知識,說明中興事件給我國企業(yè)的啟示。解析:本題屬于啟示類主觀試題,帶著設問審材料,進一步鎖定答題的要素主要有制定正確的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;要推進核心技術的自主創(chuàng)新,重視高端人才培養(yǎng)、引進和使用;要正確處理獨立自主與對外開放的關系等。答案:要科學決策,制定正確的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平以適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的能力。要推進核心技術的自主創(chuàng)新,重視高端人才培養(yǎng)、引進和使用,降低企業(yè)核心技術的對外依存度。要正確處理獨立自主與對外開放的關系,不斷提升獨立自主、自力更生的能力,以增強企業(yè)的生存、發(fā)展能力。

注意事項

本文((通用版)2020高考政治新創(chuàng)新大一輪復習 框題過關檢測 企業(yè)的經(jīng)營 新人教版必修1.doc)為本站會員(sh****n)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!