提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的有效途徑.doc
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提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的有效途徑.doc
提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的有效途徑安全生產(chǎn)的執(zhí)行力是由多種相互聯(lián)系、相互影響的因素組成的,要提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力,必須統(tǒng)籌考慮影響執(zhí)行力的各個因素。1、強化責任是前提。責任心是一個人做人、做事的基礎(chǔ),是一個人生命的纖繩。它的有無或強弱關(guān)系到一個人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵之所在。一個有責任心的人,不是把責任心掛在嘴上,而是要體現(xiàn)在具體行動中。有了責任心,精力就會集中在執(zhí)行上,干工作就會熱心、用心、盡心,就會精益求精,就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口。因此,我們要時刻加強員工責任心教育培訓,引導大家自覺樹立責任意識,嚴格崗位職責,不折不扣地將安全工作落到實處。2、完善制度是保障。提高執(zhí)行力,只靠自覺性是不行的,還要有完善的制度作保障。企業(yè)的制度化主要是指各項管理的制度化,即各項活動是否都按照既定的規(guī)則在操作,企業(yè)內(nèi)是否形成規(guī)范的、有章可循以制度管人、而非人管人的管理制度。做好制度的建立、修訂和完善工作,用制度來體現(xiàn)清晰、有效的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準,進而規(guī)范執(zhí)行力的標準,用制度克服利益不相等、職責不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素,將崗位職責細化、立體化,使每項工作做到有目標、有措施、有責任人、有督查、有考核,形成管理閉環(huán)。3、培訓職工是根本。安全規(guī)定的遵守和專業(yè)技能的掌握是生產(chǎn)企業(yè)職工必須具備的素質(zhì),是擔當相應(yīng)崗位最基本的工作能力。如果不具備這項技能,那就不是一個合格的職工,也就不具備相應(yīng)的執(zhí)行能力。其次,隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新知識、新工藝的不斷出現(xiàn),對員工的培訓也要跟上。如果培訓不到位,勢必影響執(zhí)行力的發(fā)揮,最終給安全生產(chǎn)帶來隱患。因此,提高員工的執(zhí)行力,必須建立一套科學合理、行之有效的職工教育培訓機制,并重點突出責任心教育,強化員工的責任感和執(zhí)行意識,增強員工的技能水平、溝通能力,提高員工的執(zhí)行力。4、良好溝通是橋梁。培育良好的溝通氛圍。溝通是提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)相當多的安全規(guī)定,從執(zhí)行的形式上就規(guī)定了必須通過溝通的方式來實現(xiàn)。對安全生產(chǎn)執(zhí)行的過程,實際就是溝通的過程,充分和有效的溝通可大大提高員工的執(zhí)行力。領(lǐng)導與員工、部門與部門、員工與員工之間都要進行溝通。通過溝通,使大家及時了解彼此的想法,并建立信任感,使溝通的渠道進一步暢通。通過溝通,使領(lǐng)導的指示精神和工作意圖及時得到快速有效的執(zhí)行。5、獎功罰過是動力。安全檢查是提高企業(yè)執(zhí)行力的一個好方法。工作任務(wù)布置后,驗收部門不僅要對執(zhí)行結(jié)果進行檢查,而且要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督指導,這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正,將過失的可能性降到最低限度。同時,對于執(zhí)行中更合理、更高效的方法給予獎勵,做得不好的要根據(jù)制度進行懲罰,這樣就會保障執(zhí)行的效果。第 2 頁 共 2 頁