鷺島國際社區(qū)一期施工組織設計編制：審核：批準：四川省犍為樂華建筑有限公司二O一O年九五月十五日目 錄1 綜合說明11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)11.3 編制內(nèi)容22 工程概況22.1 工程總概述22.2 建筑概況23 項目管理機構(gòu)設置33.1 施工組織機構(gòu)33.2 項目管理機構(gòu)體系43.3 確保管理體系高效運轉(zhuǎn)保證措施43.4 施工管理主要人員配備情況及職責53.5 確保組織機構(gòu)有效運行的措施63.6 勞動力管理84 施工現(xiàn)場平面布置84.1 平面布置原則84.2 施工現(xiàn)場用電94.2.1 工程施工進度計劃表104.3 施工用水115 主要施工技術(shù)及施工方法115.1 定位測量115.3 主體工程135.3.1 砌體工程135.3.2 模板工程155.3.3 鋼筋工程175.3.4 混凝土工程185.4 裝飾工程195.5 防水工程236 工種配合247 質(zhì)量控制措施257.1 質(zhì)量目標257.2 總體控制措施257.3 工程施工質(zhì)量管理298 勞動力配置計劃359 成品保護及后期養(yǎng)護措施389.1 成品保護措施389.2 后期養(yǎng)護措施3910 工期及進度計劃4010.1 開竣工時間和總工期4010.2 施工項目進度計劃的實施與檢查4011 安全文明措施4311.1 安全管理目標4311.2 安全生產(chǎn)及防范措施4311.3 文明施工管理措施4912 施工現(xiàn)場平面布置圖501.0 綜合說明1.1 編制說明根據(jù)犍為縣“鷺島國際社區(qū)一期”工程招標文件要求，為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，公司曾組織有關(guān)人員前往現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡，并具有很強的可操作性和針對性。我們將結(jié)合本工程的特點，針對本工程重點和難點制定了專項施工方案和保證措施。1.2 編制依據(jù)一、犍為縣“鷺島國際社區(qū)一期”工程招標文件。二、四川眾恒建筑工程設計有限責任公司設計的工程施工圖。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標準、圖集：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-93）組合鋼模板技術(shù)規(guī)范（GB50214-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）砌筑砂漿配合比設計規(guī)程（JGJ55-2000）普通混凝土配合比設計規(guī)程（JGJ55-2000）混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-92）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（J18-2003）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002）建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2003）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GBJ50300-2001）四、現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定。五、我司多年來承建工程所積累的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)及各項管理制度。六、現(xiàn)場踏勘所收集的資料。1.3 編制內(nèi)容1、根據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求，編制本投標施工組織設計，在材料供應、機械調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署下進行編制。2、根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主的建設資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對主體、裝飾施工主導工序，類似工程關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實際達到的質(zhì)量、工期標準與我公司投標承諾一致。2.0 工程概況2.1 工程總概述1、工程名稱：四川鑫通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入的“鷺島國際社區(qū)一期”工程。2、建設地點：犍為縣玉津鎮(zhèn)黃旗壩瑞雪村。3、現(xiàn)場情況：本工程建設場地平坦，交通方便，水電具備，三通一平基本完成，具備施工條件。4、四川鑫通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入的“鷺島國際社區(qū)一期”工程，總計建筑面積為171130m2。2.2 建筑概況1、“鷺島國際社區(qū)一期”工程建筑分類為三類，結(jié)構(gòu)形式為:框架結(jié)構(gòu)?？拐鹪O防烈度為六度，結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年，防火設計建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為三級。2、基礎：人工挖孔樁基礎。3、墻體：采用機制頁巖空心磚、多孔磚，±0.000以上采用M7.5水泥砂漿砌筑， 4、屋面：防水等級為三級，耐用年限十年。見建施圖，參照J212-1。5、窗：均為塑鋼窗，5mm厚白玻。門：門市為鋼質(zhì)卷簾門，入戶門為普通鋼質(zhì)門。按西南J611制安。6、內(nèi)墻面：作水泥混合砂漿面，參照西南J515-4-N04施工。7、頂棚：均作水泥混合砂漿面，參照西南J515-12-P04施工。8、外墻面：均為100×100外墻磚貼面，參見J516-59-5408施工。3.0 項目管理機構(gòu)設置建筑施工是通過業(yè)主單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位及施工單位的全體努力，將設計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能建筑物過程。建筑施工涉及面廣，如果事先作好生產(chǎn)組織，施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財力等各項準備工作，就能保證施工順利進行，取得良好社會效益和經(jīng)濟效益。我公司將以雄厚的技術(shù)力量，豐富的施工經(jīng)驗，嚴格的管理制度，順利圓滿地完成施工任務。3.1 施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。1、指揮決策層：公司工程領(lǐng)導小組。工程領(lǐng)導小組是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整體范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目順利進行提供可靠的保障。2、項目管理層：項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理部，對工程進度、質(zhì)量，安全、文明施工、合同履約全面負責，并認真協(xié)調(diào)好各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度交付使用。3、施工作業(yè)層：工程施工的各工種、班組選擇骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的各專業(yè)班組進行施工。鑒于本工程工期短，任務重，我公司將本工程列為2010年度重點工程；專門設立保障部門，從人員、機具、施工物資上提供充分的保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內(nèi)制訂為工程提供服務的保證措施，全面履行投標承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。3.2 項目管理機構(gòu)體系3.3 確保管理體系高效運轉(zhuǎn)保證措施1、組織強有力的項目班子，送派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日工作進行協(xié)調(diào)安排和當日進行總結(jié)。6、實行勞動用工動態(tài)管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時或提前完成。3.4 施工管理主要人員配備情況及職責1、項目經(jīng)理全面負責本工程的全面工作，確保項目順利建成。組織制訂內(nèi)部管理制度，落實職責，監(jiān)督實施。合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)。直接參與對建設單位、設計代表的協(xié)調(diào)工作。2、項目技術(shù)負責人全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。制定重要施工技術(shù)方案。參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系。負責解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。3、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責施工技術(shù)、報表、方案的編制。負責進度、材料計劃、資料整理。4、預算員負責對工程的合同管理及各種資料的計劃安排。負責成本動態(tài)控制，兩算對比。負責項目施工結(jié)算工作。5、質(zhì)量員（專職）全面負責工程質(zhì)量檢查工作參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并協(xié)助總工程師組織實施。負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。負責各分部、分項工程的檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。負責各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。6、施工員具體負責工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。完成與工程有關(guān)的計量、實驗工作。與設計代表協(xié)作解決各項技術(shù)問題。7、安全員（專職）負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。負責安全記錄，并整理歸檔。8、材料員按施工要求，提供合格的材料與設備。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應。3.5 確保組織機構(gòu)有效運行的措施1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認，全部人選將處于啟動狀態(tài)，根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：在社會主義市場經(jīng)濟體制下，我公司雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良作為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。5、針對本工程的工作機制有效運行專項措施（1）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設單位及項目部門主要管理人員，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（2）項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須建立健全和堅持執(zhí)行以下項目主要管理制度：a、項目經(jīng)理部組織管理制度b、項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟責任承包合同c、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度d、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度e、項目各職能人員各級安全管理責任制度f、項目各職能人員各級文明施工責任制度g、技術(shù)管理責任制度h、材料管理責任制度i、設備管理責任制度j、安全與技術(shù)交底制度k、項目員工考核制度l、項目成本考核制度m、項目職業(yè)道德專項考核制度n、項目管理人員和作業(yè)工人持證上崗管理制度3.6 勞動力管理1、對作業(yè)工人實行動態(tài)管理，將工作態(tài)度和工作量與待遇掛鉤，實行獎懲分明的獎懲制度。2、管理人員和作業(yè)工人必須持證上崗，嚴禁無證操作和無證作業(yè)。3、對不服從管理的作業(yè)班組堅決清除出施工現(xiàn)場，并且在后續(xù)工程中不再錄用。4.0 施工現(xiàn)場平面布置4.1 平面布置原則1、施工平面布置本著首先滿足施工要求再盡量減少資金投入，緊湊合理，盡量少占施工用地的原則布置。辦公、庫房、材料堆場分開布置，以方便管理和互不交叉干擾，應采取圍欄封閉施工，并在入口通道等處設置警示標語。2、各項施工設施要滿足方便生產(chǎn)、有利于生產(chǎn)、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護等要求。3、堆料場盡量靠近布置在攪拌機附近，減少材料的二次轉(zhuǎn)運。4、施工現(xiàn)場作好排水工作。一是春雨排水，二是施工污水及地表水，均應匯入溝內(nèi)排出現(xiàn)場，排水應根據(jù)場地地形情況，由高到低的原則，污水應經(jīng)沉淀后再排放。5、合理布置和利用施工場地，進出場道路須硬化處理。6、施工供電線路敷設要避開人流量大的樓梯及安全入口，以及容易被墮落物體打擊的范圍，電線盡量穿管埋地鋪設。7、施工現(xiàn)場平面布置圖見附頁。4.2 施工現(xiàn)場用電該工程總用電負荷120kw，電流200A，采用三相四線制進線設總配電箱，經(jīng)總配電箱分別引至現(xiàn)場及機房。為了保證施工用電安全，其機電設備及施工現(xiàn)場用電，必須采用重復接地安全保護線路（EP線路），實行三相五線制用電，EP線采用6mm2蕊線與該工程的接地線串通使用，其按地電阻小于10歐。施工現(xiàn)場除按現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ48-88執(zhí)行外，現(xiàn)場用電必須由專人專職管理，采用三級配電（總配電箱、分配電箱、單機開關(guān)箱），二級保護（分路自動開關(guān)、漏電保護器），必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。工 程 施 工 進 度 計 劃 表項目施工階段名 稱施 工 進 度0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 1施工準備2基礎工程3主體工程4墻體裝配工程5屋面工程6樓地面工程7門窗工程8內(nèi)裝修工程9外裝修工程10水、電安裝收尾驗收說明：1、該項目實施流水交叉作業(yè)；2、細實線為啟動線；3、粗實線為終止線；4、部份施工進度按1.5班制考慮進度；5、項目部可根據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場實況不斷調(diào)整，優(yōu)化組合。4.3 施工用水本工程施工用水的高峰出現(xiàn)在砌磚與室內(nèi)外裝飾抹灰階段。同時作業(yè)時，只要此高峰用水量能得到滿足，則可滿足施工需要。（1）施工用水根據(jù)該工程施工用水累計最高峰用水耗量約：施工機械用水量：施工現(xiàn)場施工用水：消防用水量：q4取5L/S總用水量：q1+q2+q3=3.89L/SQ=q4+1/2（q1+q2+q3）=8.89L/S管徑計算：總進水管采用DN50鍍鋅鋼管，至臨時消防火栓，其余設DN25主管供施工用水，分支管，豎向管道為DN20供水，出水口管道DN20DN15。5.0 主要施工技術(shù)及施工方法5.1 定位測量一、施工測量原則及順序：1、由一名專職技術(shù)人員負責，自始至終負責本工程的平面定位、軸線引測、傳遞標高、垂直度控制等全部測量放線工作，并負責將所有測量資料匯總、整理及裝訂完善。2、為保證測量精度及提高工作效率，配備三臺DS3級水準儀，50米鋼尺三把及輔助用具。3、定位放線采取整體一次放線、二次復核定位的原則，樓層控制采取一次性測量，分區(qū)設置基準點，以基準點傳遞標高，相鄰分區(qū)互相校核的原則，標高傳遞始終以底層基準點為起點進行控制。層高誤差控制在3mm。4、根據(jù)總平面布置圖和現(xiàn)場勘察位置狀況，施工放線采取順序進行。二、定位放線與軸線控制根據(jù)設計總平面圖及規(guī)劃紅線圖，用鋼尺將建筑物的定位軸線測放出并做好控制樁，待規(guī)劃部門和建設、監(jiān)理部門認可后做好記錄，作好保護，并將控制軸線引測到周圍的固定物上做好標志。定位放線中測放的軸線控制方格網(wǎng)和各區(qū)控制軸線，在其延長線上設置一定樁位，經(jīng)復核無誤后加以保護并作標記，然后在各區(qū)內(nèi)按圖示尺寸放出其余的軸線，設臨時軸線樁標記，基礎完工后將其軸線標記引測到建筑物底層外側(cè)，用細油漆標記清楚軸線編號。每層平面的施工放線以控制軸線測出其余軸線及柱、墻位置，隨樓層施工逐漸增高，控制軸線向上一樓層傳遞時，均以底層軸線標記為準，并用墨線在砼柱面上標記出控制軸線。三、高程控制及標高傳遞根據(jù)建設單位提供的水準點，按照設計總平面圖確定的建筑物高程，將水準點引測至施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場四周永久性建筑物上做好高程標志，并且不少于三處，同時做好測量放線記錄。以本工程±0.000標記用水準儀引測在建筑物外側(cè)，懸掛鋼尺向上（或向下）傳遞各層標高。每層的標高控制線為該樓層標高（建筑標高）作為水平控制線。在建筑物的豎向軸設兩處標高傳遞控制點，向上（向下）傳遞標高，并相互校核。梁、板砼澆注前則在預留柱筋上用細油漆標記出比該層樓面高0.5米的標高線，以便澆注砼時控制梁板砼的平整度。每層墻體砌至窗臺后，用水準儀抄平，在墻體標出比該樓層高0.5米的水平標高墨線（俗稱+500線），控制上層梁、板底模的標高和本層門、窗洞口的豎向尺寸、樓地面工程的厚度和平整度。5.2 基礎工程1、基礎施工程序按設計要求，將建筑所在場地進行平整，根據(jù)紅線放定位軸線放孔樁開挖線人工挖孔至設計及地堪深度綁扎孔樁鋼筋籠復測孔深將成型的鋼筋籠放至孔中校位澆注孔樁砼復測量確定軸線（點）軸線定位放線澆筑承臺及地梁砼墊層彈軸線承臺邊線支承臺和地梁模板扎地梁鋼筋、承臺和框架柱筋支模澆地梁和承臺砼脫模、養(yǎng)護回填夯實2、鋼筋砼基礎：砼墊層澆筑后及時進行養(yǎng)護，待具有一定強度后，按施工圖彈出帶型基礎邊線的位置線，按不同斷面的基礎配筋要求，將配制加工好的鋼筋至現(xiàn)場綁扎，同時將鋼筋就位，用附加斜撐鋼筋點焊固定鋼筋的錨固和搭接長度必須符合圖示及抗震構(gòu)造（97G329、西南G607）要求。鋼筋綁扎完及時支模板，模板支設拉通線校直校平。模板鋼筋工序完畢，通知甲方代表、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)人員進行鋼筋隱蔽驗收。在辦理驗收記錄后，及時澆灌砼，砼采用機械攪拌，機械振搗，砼配合比經(jīng)試配后出據(jù)配合比通知單，現(xiàn)場按配合比通知單計量，控制好坍落度。砼澆灌連續(xù)進行，澆灌過程中隨時檢查鋼筋保護層墊塊的位置，確保鋼筋保護層厚度符合要求；砼振搗采用定人操作，振搗棒插點均勻，快插慢拔，保證振搗密實，上表面木抹子抹平。砼澆灌過程中要特點注意構(gòu)造柱插筋位置的準確性，防止位移和傾斜。砼澆完12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，保持砼表現(xiàn)片于潤濕狀態(tài)，砼澆灌中按規(guī)范要求對砼進行隨機見證抽樣制作試塊，養(yǎng)護到28天送檢測所試壓，作為基礎砼強度評定的依據(jù)。3、4、土方回填夯實拆除模板、清理基坑內(nèi)遺留的料具后，采用機械進行土方回填，分層回填、夯實、每層回填厚度不大于300毫米。5、基礎施工注意事項：（1）基礎施工應每道工序進行軸線校核、標高控制的檢查、防止偏差超標而造成誤差。（2）嚴格遵守基槽土方開挖的工藝要求，開挖土方全部運至側(cè)面的空地堆放，多余土方棄土外運。當土方挖至基底標高及時請地勘、設計、質(zhì)監(jiān)、建設單位對地基驗槽并辦理驗槽手續(xù)。（3）磚基礎施工中，嚴禁干磚上墻，確保砂漿飽滿度，組砌留槎正確，橫平豎直；砼施工中，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保砼的澆灌質(zhì)量，在拆除模板時不得對構(gòu)件的棱角等外觀幾何形狀造成損壞。（4）原材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準的要求，砼、砂嚴格按配合比計量施工。5.3 主體工程一、主體工程的施工順序為：5.3.1 砌體工程（1）材料質(zhì)量控制A、磚：品種和強度等級必須符合現(xiàn)行標準和設計要求，并應有出廠合格證和進場復驗報告。B、水泥：品種與標號根據(jù)設計要求選擇，并具有出廠合格證和進場復檢報告。C、砂：根據(jù)砌筑砂漿強度選擇本地河砂，嚴格控制河砂的含泥量。粗砂不得大于5%，細砂不得大于3%。D、摻合料：白灰膏熟化時間不小于7天，嚴禁使用脫水硬水的石灰膏。E、鋼筋：有材質(zhì)證明的復驗報告，質(zhì)量符合現(xiàn)行標準要求。（2）技術(shù)要求：A、測量放線：彈好墻身線、軸線，按磚的模數(shù)，放出門窗洞口位置線，并經(jīng)校核符合設計尺寸要求。B、按控制標高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距1015米左右為宜，皮數(shù)桿應設置于轉(zhuǎn)角和縱模墻交接處。C、砂漿經(jīng)試配后出據(jù)配合比通知單。D、砂漿的配制質(zhì)量計量工具必須經(jīng)校正，砂漿采用機械攪拌。每盤砂漿的使用時間不得超過四小時。E、磚在砌筑前一天澆水濕潤，磚的含水要達到10%15%，水浸入磚周邊深度以20毫米左右為宜。（3）磚砌體砌筑質(zhì)量控制要點：A、組砌方法：組砌方法符合規(guī)范規(guī)定，同一道墻體嚴禁有兩種以上的砌筑形式，并不得有通縫。砌體采用梅花丁砌法。B、排磚撂底：按設計要求經(jīng)測量放出軸線和門窗洞口位置的尺寸線。采用干磚排磚撂底，以磚的模數(shù)測量放線，標出位置尺寸進行排磚撂底。排磚時應嚴格核對門窗洞口的位置、窗間墻、構(gòu)造柱的尺寸是否符合排磚的模數(shù)。在保證磚砌體灰縫810毫米的前提下全盤考慮排磚撂底。C、選磚：砌磚前應選擇同廠同批次相同規(guī)格型號的磚。D、盤角：砌筑磚砌體前應先進行盤角，每次盤角高以35層磚為宜，盤角要及時、準確地用吊線及靠尺檢查。若有偏差應隨時修整。盤角應嚴格對照底盤線、皮數(shù)桿的豎向標高，水平灰縫要均勻一致。盤角應堅持及時檢查和修整，保持新盤角的平整和垂直必須完全符合驗評標準規(guī)定的允許偏差值，方可掛線砌磚。E、掛線：砌筑墻體時應掛外手線進行砌筑。如果工作面長，幾個人使用一根通線時，工作面的中間應設挑線點，此挑線點應以兩端盤角點或“起墻”點貫通穿線看齊；水平灰縫應均勻一致，平直通順。F、構(gòu)造柱馬牙槎設置：砌體留置馬牙槎要求先退后進，應于每層柱腳開始先退五皮磚，后挑出五皮磚做牙槎，槎寬60毫米，槎高250毫米，以保證柱腳為大斷面。G、砌磚：磚砌體的砌筑，應上下錯縫，內(nèi)外搭砌。砌磚時必須采用上口線、一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三、一”砌磚法進行作業(yè)。砌筑時，首先應將灰打勻打平，磚要放平，壘砌時一定要跟線，左右相鄰對平，做到“尺寸準確邊角正，漿滿縫直墻面平”。水平灰縫厚度和豎向縫應控制在10毫米，但不小于8毫米。砌筑混水墻，嚴禁半分頭集中砌筑和出現(xiàn)三皮磚及其三皮磚以上的通縫。磚墻中磚縫搭接不得少于1/4磚長。組砌形式應根據(jù)砌筑部位的受力性能而定。120厚墻體砌筑嚴禁使用半分頭。H、留槎：砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處及其樓梯間應同時砌筑。如不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應切成斜槎。臨時間斷處如留置斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，也可留置陽槎，但應設置拉結(jié)筋。拉結(jié)筋的數(shù)量為每120毫米墻厚設置一根6鋼筋，間距沿墻高不超過500毫米；埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不應小于500毫米，末端應有90°彎鉤。洞口頂部宜設置過梁。1、鋼筋磚過梁：砌筑鋼筋磚過梁，應在模板上鋪設1:3水泥砂漿層，厚度為30毫米，鋼筋應埋入砂漿中，兩端伸入支座砌體內(nèi)不應小于240毫米，并應設置90°彎鉤埋入墻的豎縫內(nèi)。鋼筋磚過梁的第一皮磚應丁砌。5.3.2 模板工程（1）豎向模板及其支架的支承部分，應有足夠的支承面積。其支承面必須具備足夠的強度，滿足全部荷載的承載力。模板安裝支承面必須符合以下要求：安裝在基土（回填土）上時，必須牢固，支承下必須加墊板，周圍應有排水設施，防止因支承面強度不足或基土下陷，使模板支架失穩(wěn)，造成質(zhì)量事故。（2）安裝模板及其支架過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，以免傾覆，應從模板構(gòu)造上采取有效的防傾覆措施。以保持模板的穩(wěn)定性。（3）梁、板的模板安裝應符合以下要求：A、當跨度等于或大于4米時，模板應起拱，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。B、側(cè)模板厚度為3545毫米。C、底模板厚度為4050毫米。D、在梁的底模下每隔一定間距（600800毫米）應用頂撐支頂。E、在梁高度較大時，應在側(cè)模外另加斜撐。F、梁模安裝后應拉中心線檢查，以校正梁模的位置，梁的底模安裝后，則應檢查并調(diào)整標高，將木楔釘牢在墊板上。各頂撐之間要加水平支撐或剪刀撐，保持頂撐牢固，以免失穩(wěn)。（4）模板的安裝主要尺寸應符合要求：A、基礎和梁側(cè)模厚35毫米，木枋間距600毫米，木枋斷面50×30。B、現(xiàn)澆板模采用10毫米厚竹膠板或組合鋼模，楞木斷面50×100，頂撐面為100×100。C、模板拆除：模板和支架的拆除是砼施工的最后一道工序，與砼質(zhì)量及施工安全有關(guān)十分密切的關(guān)系，現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的砼強度，必須符合設計要求和規(guī)范的規(guī)定。（1）側(cè)模和底模拆除，應符合以下規(guī)定：A、側(cè)模：應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞后，方可拆除非承重模板。B、底模：底模在砼強度符合規(guī)定后，方可拆除。必須符規(guī)范規(guī)定，板跨小于2米的達到設計強度的50%，大于2米小于8米的達到設計強度的75%，大于8米的達設計強度的100%才可拆除；懸臂構(gòu)件達到設計強度的100%后方可拆除。C、拆模時必須注意確保砼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全，嚴格遵守以下規(guī)定：拆模順序是先拆除承載力較小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的模板及其支架。在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)砼出現(xiàn)異常現(xiàn)象，可能影響砼結(jié)構(gòu)的安全和質(zhì)量等問題時，應立即停止拆模，經(jīng)處理認證后，方可繼續(xù)拆模。5.3.3 鋼筋工程（1）鋼筋質(zhì)量控制鋼筋質(zhì)量根據(jù)砼結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范的規(guī)定：A、鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書，進場時應對鋼筋的標志、外觀進行檢查，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。B、鋼筋試驗的力學性能中，屈服強度、抗拉強度、伸長率、冷彎四項指標，均應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。C、鋼筋的加工過程中，發(fā)現(xiàn)機械性能出現(xiàn)異常的，必須按現(xiàn)行國家標準的規(guī)定對該批鋼筋進行化學成分檢驗和其他專項檢驗。D、鋼筋代換必須經(jīng)過設計單位同意，并出據(jù)設計變更通知單，按設計采用的鋼筋級別、規(guī)格進行代換。嚴禁擅自對鋼筋進行代換。（2）鋼筋加工和接頭：A、鋼筋制作加工所采用的鋼筋品種和質(zhì)量，必須符合設計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標準的規(guī)定。B、鋼筋制作加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋加工的允許偏差，必須符合規(guī)定要求。C、鋼筋加工前，應先行調(diào)直，無局部曲折。D、鋼筋彎鉤或彎折當無設計圖示要求時應符合下列規(guī)定：（a）級鋼筋末端作180°彎鉤，彎心直徑不小于2.5d。（b）級鋼筋末端作90°彎鉤，彎心直徑不小于4d。（c）箍筋的末端作135°彎鉤，彎心直徑不小于2.5d，彎鉤的平直段長度不小于箍筋直徑的10d。（d）鋼筋直徑在12毫米以上的采用雙面搭接電弧焊，質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標準鋼筋焊接及試驗規(guī)程（JG18-2003）的規(guī)定，直徑12毫米以下的鋼筋采用綁扎搭接，搭接長度符合現(xiàn)行規(guī)范要求。（3）鋼筋綁扎與安裝質(zhì)量控制：鋼筋的綁扎與安裝應符合砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002）的規(guī)定。A、鋼筋的綁扎應符合規(guī)定，鋼筋的交叉點應采用鐵絲扎牢，現(xiàn)澆板的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移，梁和柱的箍筋，應與受力鋼筋垂直，箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。B、鋼筋綁接頭應符合國家標準的要求。C、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應相互錯開，并符合規(guī)范要求。D、受力鋼筋時，配置的鋼筋級別，直徑、根數(shù)和間距應符合設計要求。綁扎的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架，不得有變形、松脫。鋼筋位置的允許偏差，應符合現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定。5.3.4 混凝土工程（1）砼的配制A、砼的配制應嚴格按照配合比進行，并應嚴格控制水灰比和砼的和易性及坍落度。B、控制砼的強度等級必須符合設計的強度等級，并應符合砼強度檢驗評定標準（JG107-97）和砼質(zhì)量控制標準（GB50164-92）的規(guī)定。C、砼攪拌應符合下列規(guī)定：（A）原材料計量應建立崗位責任制，計量準確、簡便、可靠。（B）當拌制砼受到外界因素的影響時，就及時調(diào)整和修正配合比，使拌制的砼達到設計的要求。2、砼澆筑：A、砼澆筑前應對模板、鋼筋、預留洞的位置、標高、軸線、數(shù)量及牢固情況和各種管道、線路安裝，進行綜合檢查，在檢查合格后，請質(zhì)監(jiān)、建設單位代表進行隱蔽驗收。辦理隱蔽驗收記錄后，方可澆筑砼。B、為了保證砼結(jié)構(gòu)的整體性，砼應連續(xù)澆筑，控制澆筑時不留或少留施工縫，如必須間歇時，間歇時間應盡量縮短。C、運送砼從攪拌地點至澆筑地點，應以最少的轉(zhuǎn)載次料和最短時間為準。如產(chǎn)生離析現(xiàn)象，澆筑前必須進行二次攪拌。D、砼澆筑前必須認真作好技術(shù)交底，確定施工方法和澆筑順序。E、砼澆筑施工縫留置位置應澆筑前確定，并應留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。F、在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強度不小于1.2Mpa，澆筑砼前先在施工縫處鋪一層與砼配合比成份相同的水泥砂漿，砼應仔細振搗，使新舊砼緊密結(jié)合。G、砼入模后，采用插入式振搗進行振搗，振搗中要“快插慢拔”，插點均勻，每一振點的振搗延續(xù)時間，應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。H、砼澆筑過程中，按照現(xiàn)行規(guī)范的要求，隨機取樣制作試塊，28天時作抗壓強度檢驗。（3）砼養(yǎng)護A、對已澆筑完畢的砼，應經(jīng)覆蓋和澆水，并應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定進行養(yǎng)護。B、應在澆筑完畢后約12小時內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水。C、砼撒水養(yǎng)護時間，不得少于7天。D、澆水次數(shù)能保持砼處于潤濕狀態(tài)。E、砼的養(yǎng)護用水與拌制用水相同。5.4 裝飾工程按施工部署的工期安排，室內(nèi)抹灰從主體施工后立即從下往上插入室內(nèi)墻面、天棚的混合砂漿抹灰，并相繼插入門窗、樓地面施工，屋面防水層施工完畢后逐層作墻面、天棚的第二遍（面層灰）抹灰作業(yè)。1、內(nèi)墻、天棚裝飾（1）施工前必須做好作業(yè)條件和保證工作：A、依據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GB50300-2001）的規(guī)定，對主體工程進行核查驗收，合格后方可進行抹灰工程。B、根據(jù)施工圖的技術(shù)數(shù)據(jù)，進行放線，并彈出基準水平線（即+500線）。放線找平時，應嚴格控制水平。C、檢查安裝的門窗框的位置、開啟方向、標高、中心線是否正確，根據(jù)檢查結(jié)果進行校正，門窗框與墻體的連接必須牢固。D、對基層表面存在的孔洞，凹凸不平等缺陷必須進行修整，孔洞堵嚴堵實。E、基體表面必須進行清理，確保潔凈，澆水濕潤。F、應先進行制作樣板間（墻），經(jīng)鑒定符合標準后再正式施工。（2）抹灰操作工藝要點A、標筋：采用沖筋控制抹灰層的平整度和垂直度。B、底層灰：底層抹灰杠尺刮平，應分層作業(yè)，一遍刮平，量后一遍壓實。C、面層：底層砂漿達到六、七成干后即可抹面層，面層用鐵抹子壓一遍，達到光滑、潔凈、接槎平整。預留的孔洞，槽盒位置要正確、方正、整齊、光滑、管道后面的抹灰表面應平順。D、規(guī)方：四角規(guī)方，橫線平、立線吊垂，彈出基準線和水平線，以控制幾何形體尺寸。E、陰陽角方：首先對陰陽角規(guī)方設置檔盤。房間應在墻面一側(cè)做基準線進行測量放線規(guī)方；大房間以地面上彈出的十字線作為基準線，在離墻角約100毫米左右，采用吊線方法，大墻上彈出立線，按地面上的十字形及墻面平整度向里反線，彈出基準點（線），并在基準點的上下兩端掛通線，做標準灰餅及標筋。陰陽角用方尺規(guī)方，陽角抹灰先用靠尺靠在墻角一面用線墜吊直，然后在墻角的另一面順著靠尺抹灰，使陰陽角處方正、清晰美觀。2、樓地面工程：水泥豆石樓地面：水泥豆石樓地面按設計選用的圖號、類別進行施工，根據(jù)圖紙設計要求，按配合比加水拌制而成。操作程序：基層表面處理彈線鋪設抹壓養(yǎng)護。（1）基層表面處理：室內(nèi)抹灰施工完畢后，將地面基層上的灰土、雜物等清除干凈。清洗干凈后的基層不宜上人，以免沾上灰土、雜物而形成一層隔離層。基層表面應達到平整、粗糙、干凈、濕潤。（2）找平、彈控制線：根據(jù)室內(nèi)基準水平線+500毫米，在房間四周彈出厚度控制線，同時要考慮與門框下沿裁口的吻合。經(jīng)核對無誤后進行鋪設，并應在作面層工序前將基層澆水濕潤。（3）鋪設、抹灰：在濕潤的基層上，用水灰比0.40.5的水泥漿，對基層表面涂刷一遍，隨即鋪水泥豆石，邊鋪邊用刮尺以控制線為準反復搓刮平整。當水泥豆石層收水后，應立即進行第一遍抹壓，先用木抹子搓平、壓實，再用鐵抹子稍用力后壓出水花，使面層均勻、緊密，與基層結(jié)合牢固。第二遍壓光應在水泥豆石砼初凝收水后進行。在操作中，當人站上去有腳印但不下陷時，就用鐵抹子抹壓；抹壓時從邊到大面順序加力壓密實、壓光，不得漏壓且要把凹坑、沙眼和腳印壓平，以消除表面氣泡、孔隙等缺陷。（4）養(yǎng)護為保證水泥豆石地面能在濕潤條件下凝結(jié)硬化，防止早期失水收縮導致地面裂紋的發(fā)生，必須重視對水泥豆石地面的養(yǎng)護工作，要及時覆蓋，灑水養(yǎng)護，待水泥豆石面層具有一定強度（不得少于4d）后，才允許上人。3、門窗安裝工程（1）門窗框在地面施工前安裝：窗框在抹灰后安裝，及時做好門窗框的保護。地面、墻面涂料完畢后進行門窗安裝，外墻抹底灰后安裝窗扇。（2）木門安裝要確保門框與墻體連結(jié)牢固，校平校直。門扇安裝時縫隙寬度留設按規(guī)定進行留縫，具體為扇與框間留縫寬度2.53.5毫米，門扇與樓地面間留縫高度79毫米。（3）塑鋼窗框扇安裝施工中，嚴禁在門窗上加荷，以防門窗變形和損壞；窗框材料表面不能有沾污，碰傷的痕跡，不得使用扭曲變形的型材。（4）清潔門窗時，要用細軟濕潤的布輕輕的擦試。（5）避免堅硬物品與門窗磕、碰、磨，以免碰傷鋁材表面，影響美觀。（6）防止酸堿等化學物品與門窗接觸，以免腐蝕塑材。（7）門窗安裝質(zhì)量要求：開啟靈活，并閉嚴密，間隙均勻；門窗用附件安裝在位置應正確、齊全、牢固，起到各自的作用，具有足夠的強度，啟閉靈活，無噪聲，門在安裝后，不應有妨礙啟閉、插銷、上鎖的下垂、翹曲或扭曲變形等形象。4、外裝飾（1）施工前必須具備作業(yè)條件，做好施工前的準備工作：A、根據(jù)施工圖中技術(shù)要求，進行放線找平，彈出基準水平線，放線找平時，嚴格控制規(guī)方。B、檢查門窗洞口的位置、標高、寬度、中心線是否正確，留好門窗安裝所需的尺寸。C、對基層表面存在的孔洞、凹凸不平等缺陷必須剔鑿和修補平整，孔洞應堵嚴堵實。D、外墻裝飾用雙排腳手架提前搭設好，立桿、小橫桿離開墻面和大角200250毫米，以方便操作，并保證磚砌體上下不留孔洞，防止產(chǎn)生墻面滲漏。E、外墻裝飾所需的面磚按設計要求，水泥、砂及鋪助材料和工具準備齊備。F、墻壁面必須進行清理，確保潔凈，并在抹灰前提前灑水濕潤。G、應先作樣板墻，經(jīng)檢查確定符合標準后再正式施工。（2）外墻釉面磚施工釉面磚墻面裝飾施工的全過程應嚴格操作工藝的要求，遵守工藝控制要點，釉面磚施工順序采取自上而下的作業(yè)。操作工藝：基層處理拉線找平做灰餅、充筋抹底灰糙底抹二遍灰糙底貼面磚清潔拆架。A、基層處理：表面抹灰按分層做法，用刮尺刮平，一遍刮平，二遍壓實。中層灰：為提高與其面層的附著力應將其面灰用木搓子搓平后用鐵抹子順手劃毛。面層灰：待中層達到六、七成干時，即可抹面層灰，砂漿用木抹子抹平，稍收水后用鐵抹子壓平壓實。B、貼面磚：糙底灰經(jīng)檢查合格后，方可貼面磚，釉面磚應顏色一致，表面光潔、平整、無空鼓、粘貼牢固，應符合設計要求。C、所有面磚完成后，應即時檢查嵌縫、補漏、補缺，并徹底將磚面水泥流漿清打干凈。（3）釉面磚施工質(zhì)量控制：A、空洞：產(chǎn)生原因是底灰不足，因此貼磚時除應注意保持磚底清灰外，還應檢查磚底充盈度，不可隨意加灰過多或過少，必須適度。B、接槎明顯：粘貼時要從上往下貼刷，后一排緊接前一排，若間隔時間稍長，應重新復核掛線，因此大面積粘貼時應配足人員互相銜接。5.5 防水工程6.0 工種配合在基礎施工階段，由于是各工種剛開始配合施工，因此由項目部制定詳細的措施并向各工種進行交底，主要是交接檢查及有關(guān)成品保護措施，做到上道工序必須經(jīng)檢查驗收后方可進入下一道工序施工，下一道工序施工時不破壞上道工序的施工成果，水電安裝預埋預留不影響結(jié)構(gòu)的安全性，及時穿插進行施工并妥善保護土建成果。在主體施工階段，應遵循基礎施工時積累的經(jīng)驗，通過制度及經(jīng)濟獎懲來約束各工種，使各工種穿插流水作業(yè)進入正常良性循環(huán)，杜絕推諉扯皮或施工作業(yè)人員不足影響進度及各自搶先不顧檢驗等事情發(fā)生。在裝飾階段，由于分工作業(yè)人員多而雜，同時土建與安裝還在進行施工，此段時間各工作配合更為重要，因此項目部將分派各專業(yè)工長分別帶隊，遇交接環(huán)節(jié)及施工互為影響環(huán)節(jié)，及時調(diào)整處理，保主導工序，疏次要工序，以保證整個工程工期目標的實現(xiàn)。同時以經(jīng)濟為手段，杜絕工程相互之間的成品破壞，同時也保障了各工種的經(jīng)濟利益。在施工中，機械設備實行專人管理、維護、小型機具應有儲備以備臨時之需。大型機械在休息時加緊維護保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機械的效率，如臨時出現(xiàn)故障，由機修人員及時進行修復以保障工程的正常運行。7.0 質(zhì)量控制措施7.1 質(zhì)量目標我們的質(zhì)量目標是：保證工程質(zhì)量一次性全面驗收為合格工程，屋面、地面等分部、分項工程合格率達到100%以上，觀感得分85%以上，屋面、墻面下滲水，全面達到招標及合同要求。我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹求實的工作作風，科學管理、精心施工，以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。分部分項目工程質(zhì)量目標單位工程一次性驗收合格地基與基礎1、鋼筋工程；2、混凝土工程；主體1、鋼筋工程；2、混凝土工程；3、鋼結(jié)構(gòu)工程；樓面與地面工程1、基層；2、面層；門窗工程1、門窗安裝；2、玻璃安裝；裝飾工程1、裝飾分項屋面工程1、防水工程；2、屋面基層；電氣安裝工程1、線路敷設；2、電纜及電纜托板安裝；3、電氣器具、設備安裝；4、避雷針（網(wǎng)）及接地裝；水施安裝工程室外排水工程。7.2 總體控制措施（一）施工組織體系公司將委派具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。 根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。（二）質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導作用。（三）質(zhì)量監(jiān)督機查體系（四）公司對項目工程的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓、服務拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞控制的職能要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)量的服務。在本項目開工之初，我公司將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)培訓，以技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中，及時檢查本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（五）保證質(zhì)量的組織管理措施1、建立較為完善的技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。從技術(shù)方案的制訂、技術(shù)交底、操作過程的檢查要指導，到隱蔽工程驗收、質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的自檢自評，從原材料的產(chǎn)品標識溯源、試件試樣結(jié)果的及時反饋到技術(shù)質(zhì)量資料的及時整理，進行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理。2、建立以施工技術(shù)負責人領(lǐng)導的質(zhì)量管理小組，施工技術(shù)負責人到質(zhì)量員、操作人員，全員重視質(zhì)量，建立并認真實施質(zhì)量獎懲制度，整個項目對質(zhì)量員行使否決權(quán)予以充分支持。3、不斷改革和深化并進一步編制施工方案，并報上級部門審批后執(zhí)行。4、搞好工程項目裝飾質(zhì)量管理，認真積累、掌握完備準確的原始記錄、臺帳、資料，在工程全過程中抓好信息工作，制定裝飾質(zhì)量信息流程圖，并落實到人。5、建立分項質(zhì)量分析制度：（1）主體施工中，重點抓好測量放線復核、鋼筋、模板、腳手架、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護這幾方面的驗收。（2）外墻面施工中把外墻面磚作為控制重點。（3）在樓地面施工中，注意發(fā)揮信息的監(jiān)控作用，發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，控制地面裝飾質(zhì)量，確保地面一次成優(yōu)。（4）建立健全計量管理網(wǎng)絡，工程中的測量、標高、復核都用特定的儀器。（六）推行全面質(zhì)量管理，有針對性地提高工程質(zhì)量1、提高參戰(zhàn)人員的TQC（全面質(zhì)量管理）意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、制定質(zhì)量管理制度和目標，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責任制，把本工程作為公司的重點工程，必須達到合格工程。3、組建“混凝土工程質(zhì)量控制”、“模板工程質(zhì)量控制”、“鋼筋工程質(zhì)量控制”、“屋面防水施工質(zhì)量控制”、“樓地面、外墻裝飾高級裝飾質(zhì)量控制”、“文明施工標準化管理”QC小組及攻關(guān)小組，凡工程質(zhì)量通病均設置QC活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量合格。7.3 工程施工質(zhì)量管理（一）全面培訓進行質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目總監(jiān)負責組織進行教育；施工人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及技術(shù)負責人要對施工班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此要鄭重對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓和培訓不合格的施工班組不允許進場施工。項目將堅決貫徹施工班組責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。（二）對材料供應商的選擇和物資的進場管理結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋原材料及加工成品采用，裝修階段、安裝階段，材料供應商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量合格為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，