專升本企業(yè)管理學(xué)一、 （共75題,共150分）1. 企業(yè)可以持久的追求是（）。 （2分）A.利潤(rùn)最大化 B.收入最大化 C.財(cái)富最大化 D.產(chǎn)量最大化 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C2. “善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)”這句話體現(xiàn)了管理的特征是（）。 （2分）A.管理是借力活動(dòng) B.管理是一門(mén)科學(xué) C.管理是一門(mén)藝術(shù) D.管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A3. 與計(jì)劃職能最為密切的管理職能是（）。 （2分）A.協(xié)調(diào) B.組織 C.指揮 D.控制 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D4. 盈虧平衡決策方法中，最難獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的變量是（）。 （2分）A.產(chǎn)品變動(dòng)成本 B.產(chǎn)銷量 C.價(jià)格 D.固定成本 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C5. 在組織生命周期各階段中，最為官僚的管理階段是（）。 （2分）A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C6. 上級(jí)需要對(duì)下級(jí)進(jìn)行激勵(lì)，其最重要的激勵(lì)是（）。 （2分）A.好的精神激勵(lì) B.好的物質(zhì)激勵(lì) C.好的領(lǐng)導(dǎo)方式 D.好的感情激勵(lì) .標(biāo)準(zhǔn)答案：C7. 導(dǎo)致發(fā)生“盲人摸象”這一錯(cuò)誤判斷的原因是（）。 （2分）A.價(jià)值觀 B.態(tài)度 C.知覺(jué) D.情緒 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C8. 無(wú)人負(fù)責(zé)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。 （2分）A.委員會(huì)制 B.網(wǎng)絡(luò)組織 C.矩陣組織 D.事業(yè)部組織 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. “惠普公司強(qiáng)調(diào)員工對(duì)專業(yè)的忠誠(chéng)勝于對(duì)公司的忠誠(chéng)”的思想體現(xiàn)的的理念是（）。 （2分）A.法制理念 B.人才理念 C.系統(tǒng)理念 D.人本理念 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D10. 從戰(zhàn)略上看，企業(yè)降低成本的目的是（）。 （2分）A.增加利潤(rùn) B.便于降價(jià) C.提升競(jìng)爭(zhēng)力 D.擴(kuò)大銷售量 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C11. 新時(shí)期的一些企業(yè)采用勞務(wù)外包方式用工，這一組織變革是適應(yīng)了外部環(huán)境中，（）的變化。 （2分）A.技術(shù) B.政策、法律 C.經(jīng)濟(jì) D.社會(huì)趨勢(shì) .標(biāo)準(zhǔn)答案：B12. 剛剛大學(xué)畢業(yè)（二十歲多）的年輕員工一般需要管理方格理論中的（）型領(lǐng)導(dǎo)者。 （2分）A.（1,1） B.（5.5） C.（1,9） D.（9,1） .標(biāo)準(zhǔn)答案：D13. 企業(yè)成本控制的目的是（）。 （2分）A.糾正偏差 B.降低或者消除風(fēng)險(xiǎn) C.降低成本 D.提高效益 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A14. 領(lǐng)導(dǎo)影響力最大的權(quán)力是（）。 （2分）A.職位權(quán)力 B.個(gè)人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B15. 泰羅的管理理論更加強(qiáng)調(diào)人的（）假設(shè)。 （2分）A.經(jīng)濟(jì)人 B.社會(huì)人 C.復(fù)雜人 D.知識(shí)人 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A16. 推進(jìn)城鎮(zhèn)化是（）中的一個(gè)重要因素。 （2分）A.政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.社會(huì)文化環(huán)境 D.科技環(huán)境 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A17. “講幽默者邊講邊笑，聽(tīng)者無(wú)動(dòng)于衷，神情自若”說(shuō)明他們溝通存在（）的障礙。 （2分）A.文化差異 B.地位差異 C.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)差異 D.心理差異 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B18. 表彰勞?；蛟诠緝?nèi)部網(wǎng)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)下屬是滿足下屬的（）。 （2分）A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.自我實(shí)現(xiàn)需要 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C19. 最能提高工作效率的管理基礎(chǔ)工作是（）。 （2分）A.職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) B.規(guī)章制度 C.定額工作 D.標(biāo)準(zhǔn)化工作 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D20. 在學(xué)習(xí)型組織修煉中，直接帶來(lái)創(chuàng)新的修煉是（）。 （2分）A.自我超越 B.打造共同愿景 C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D.系統(tǒng)思考 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C21. 組織存在的必要條件是（）。 （2分）A.信息溝通 B.共同目標(biāo) C.充實(shí)的資金 D.經(jīng)營(yíng)的品種 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B22. 某學(xué)校擬投資18萬(wàn)元建一座2層樓小樓，你擬定的邀請(qǐng)建筑公司的決策方案有（）。 （2分）A.本地一小施工隊(duì) B.中建三局二公司 C.中鐵建集團(tuán)一公司 D.校屬一家小的建筑公司 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D23. 員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作的動(dòng)力源自（）。 （2分）A.獲得獎(jiǎng)勵(lì)的大小 B.對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)興趣的高低 C.環(huán)境 D.實(shí)現(xiàn)可能性的大小 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D24. 一個(gè)關(guān)系非常密切的小組突然鬧矛盾了，其可能的原因是（）。 （2分）A.目標(biāo)差異 B.資源差異 C.語(yǔ)言差異 D.心理差異 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B25. 管理者與普通員工最大的區(qū)別是（）。 （2分）A.決策 B.計(jì)劃 C.具體技術(shù)工作 D.具體管理工作 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B26. 追求利潤(rùn)的組織是（）。 （2分）A.公司 B.行業(yè)協(xié)會(huì) C.公立學(xué)校 D.公立醫(yī)院 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A27. 企業(yè)管理規(guī)范化程度影響（）的工作量。 （2分）A.戰(zhàn)略決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.程序性決策 D.定量決策 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C28. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的諸多工作中首要工作是（）。 （2分）A.確定組織目標(biāo) B.制定組織計(jì)劃 C.清楚人事情況 D.進(jìn)行管理分工 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A29. 理想的學(xué)習(xí)型組織是（）。 （2分）A.團(tuán)隊(duì)組織 B.虛擬組織 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織 D.扁平化組織 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D30. 企業(yè)不注重員工培訓(xùn)工作很大可能是基于（）。 （2分）A.追求產(chǎn)量最大化 B.追求銷售收入最大化 C.追求財(cái)富最大化 D.追求利潤(rùn)最大化 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D31. 適合提高資源利用效率的決策方法是（）。 （2分）A.盈虧平衡決策方法 B.線性規(guī)劃決策方法 C.決策樹(shù)法 D.敏感性分析 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B32. 公司內(nèi)部一般都存在小道消息網(wǎng)，其對(duì)企業(yè)（）。 （2分）A.有害無(wú)利 B.有利無(wú)害 C.有害有利 D.無(wú)關(guān)緊要 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C33. 選拔中高層需考慮的第一因素是（）。 （2分）A.道德 B.能力 C.知識(shí) D.態(tài)度 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A34. 通過(guò)委員會(huì)進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)更像（）。 （2分）A.魅力型領(lǐng)導(dǎo) B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) C.共同領(lǐng)導(dǎo) D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) .標(biāo)準(zhǔn)答案：C35. 以貌取人的指導(dǎo)思想是（）。 （2分）A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準(zhǔn)答案：D36. 執(zhí)行力不夠的可能原因是沒(méi)有做好（）。 （2分）A.計(jì)劃工作 B.組織工作 C.協(xié)調(diào)工作 D.指揮工作 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D37. 組織最難制定的計(jì)劃種類是（）。 （2分）A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.銷售計(jì)劃 C.中期計(jì)劃 D.具體計(jì)劃 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A38. “此時(shí)無(wú)聲勝有聲”更直接體現(xiàn)了（）。 （2分）A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) B.管理藝術(shù) C.溝通藝術(shù) D.指揮藝術(shù) .標(biāo)準(zhǔn)答案：C39. 企業(yè)基層管理者（如主管）可能有的動(dòng)力是（）。 （2分）A.物質(zhì)動(dòng)力 B.精神動(dòng)力 C.信息動(dòng)力 D.其它動(dòng)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C40. “先找吃飯的人，再做飯”的思想體現(xiàn)了管理的（）。 （2分）A.效益觀念 B.市場(chǎng)觀念 C.創(chuàng)新觀念 D.競(jìng)爭(zhēng)觀念 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B41. 團(tuán)隊(duì)組織可能不利于（）。 （2分）A.分工明晰 B.統(tǒng)一指揮 C.適當(dāng)授權(quán) D.權(quán)責(zé)對(duì)等 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A42. 部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾的主要原因是部門(mén)之間存在（）。 （2分）A.目標(biāo)差異 B.專業(yè)差異 C.觀點(diǎn)差異 D.信息差異 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A43. “管理目標(biāo)既不能定的太高，也不能定的太低”的理論基礎(chǔ)是（）。 （2分）A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當(dāng)斯的公平理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C44. 特別突出制度建設(shè)的組織發(fā)展階段是（）。 （2分）A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C45. 突出戰(zhàn)略與決策的理論集中在（）之中。 （2分）A.科學(xué)管理理論 B.一般行政管理理論 C.行為科學(xué)管理理論 D.現(xiàn)代管理理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D46. 一個(gè)集團(tuán)公司一般都是（ ）。 （2分）A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.委員會(huì)制 D.矩陣制 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C47. 更加突出激情的兩種溝通方法是（）。 （2分）A.傾聽(tīng) B.演講 C.會(huì)議 D.面談 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D48. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在組織內(nèi)開(kāi)展“文明活動(dòng)月”、“質(zhì)量月”、“成本月”等活動(dòng)，其目的是下列表述中的哪兩條？（）。 （2分）A.表明領(lǐng)導(dǎo)積極支持文明、質(zhì)量、成本等相關(guān)主題B.表明領(lǐng)導(dǎo)仍然處于相關(guān)權(quán)力的中心C.表明領(lǐng)導(dǎo)善于搞運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)自己D.表明領(lǐng)導(dǎo)要整人.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B49. 公司的同學(xué)會(huì)可能（）。 （2分）A.抵制變革 B.消極怠工 C.生產(chǎn)廢品 D.不利團(tuán)結(jié) .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D50. 推進(jìn)管理理論創(chuàng)新的主要因素是（）。 （2分）A.技術(shù)進(jìn)步 B.企業(yè)面臨困境 C.經(jīng)濟(jì)危機(jī) D.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C51. 目標(biāo)激勵(lì)是滿足員工的（）。 （2分）A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我實(shí)現(xiàn)需要 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D52. 管理方格理論中，（1,1）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)（）更有效。 （2分）A.X理論假設(shè)的對(duì)象 B.Y理論假設(shè)的對(duì)象 C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的對(duì)象 D.社會(huì)人假設(shè)的對(duì)象 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B53. 很多會(huì)議中，參會(huì)人員在會(huì)議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是（）。 （2分）A.會(huì)議目的不明確 B.會(huì)議缺乏“自我群感” C.會(huì)議選題不突出 D.會(huì)議枯燥無(wú)味 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B54. 中國(guó)企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是（）。 （2分）A.圖省事 B.風(fēng)險(xiǎn)低 C.不會(huì)決策 D.不重視信息 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D55. 公司中的籃球隊(duì)是（）的非正式組織。 （2分）A.情感型 B.愛(ài)好型 C.利益型 D.親緣型 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B56. 適用于信息最多的決策類型是（）。 （2分）A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.不確定型決策 D.業(yè)務(wù)決策 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A57. 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有四種以上的理論是（）。 （2分）A.三種作風(fēng)理論 B.連續(xù)統(tǒng)一體理論 C.管理系統(tǒng)理論 D.四分圖理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B58. 消除組織官僚的最有效方法是（）。 （2分）A.制度化 B.扁平化 C.團(tuán)隊(duì)化 D.人性化 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C59. 政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)定期或者不定期的新聞發(fā)布會(huì)體現(xiàn)了溝通的（）。 （2分）A.信息傳遞功能 B.情緒表達(dá)功能 C.控制功能 D.激勵(lì)功能 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A60. “當(dāng)面批評(píng)人，當(dāng)眾表?yè)P(yáng)人”的理論依據(jù)是（）。 （2分）A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論 C.斯金納的強(qiáng)化理論 D.赫茲伯格的雙因素論 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C61. 便于分工和專業(yè)化的部門(mén)化是（）。 （2分）A.職能部門(mén)化 B.產(chǎn)品部門(mén)化 C.過(guò)程部門(mén)化 D.區(qū)域部門(mén)化 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A62. 企業(yè)追求收入最大化的可能后果是（）。 （2分）A.丟失市場(chǎng) B.丟失利潤(rùn) C.丟失競(jìng)爭(zhēng)力 D.丟失品牌 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B63. 盡管員工不要加班費(fèi)，但一般公司不鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)的原因是（）。 （2分）A.設(shè)備定額 B.物質(zhì)定額 C.流動(dòng)資金定額 D.費(fèi)用定額 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A64. “其他員工都是因?yàn)槎萝囘t到，她這次遲到可能也是因?yàn)槎萝嚒?，這一判斷的依據(jù)是（）。 （2分）A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準(zhǔn)答案：A65. 體現(xiàn)“無(wú)為而治”的團(tuán)隊(duì)溝通解決辦法是（）。 （2分）A.調(diào)解法 B.裁決法 C.拖延法 D.支配法 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C66. 事業(yè)部制的可能缺點(diǎn)是（）。 （2分）A.部門(mén)有較大的自主權(quán)，經(jīng)營(yíng)較為靈活B.管理效率不高C.管理層次較多D.管理成本較高.標(biāo)準(zhǔn)答案：C67. 在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最能保持持久優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將是（）。 （2分）A.A型組織 B.J型組織 C.團(tuán)隊(duì)組織 D.學(xué)習(xí)型組織 .標(biāo)準(zhǔn)答案：D68. 營(yíng)造“天時(shí)地利人和”的氛圍是堅(jiān)持了（）。 （2分）A.規(guī)律效應(yīng)原則 B.協(xié)調(diào)和諧原則 C.動(dòng)力原則 D.行為原則 .標(biāo)準(zhǔn)答案：B69. 用于決策的方案一定要（）。 （2分）A.方案的科學(xué)性 B.方案的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C70. 公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍，這是因?yàn)槠鋼碛校ǎ?（2分）A.職位權(quán)力 B.個(gè)人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C71. 員工工作績(jī)效取決于員工的（）。 （2分）A.能力 B.努力 C.福利 D.態(tài)度 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B72. 組織變革的可能時(shí)點(diǎn)是（）。 （2分）A.決策效率低 B.盈利轉(zhuǎn)為虧損 C.缺乏創(chuàng)新 D.高層離任 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C73. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征是（）。 （2分）A.信息是完全的 B.新企業(yè)難以進(jìn)入 C.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多 D.產(chǎn)品的異質(zhì)性 .標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D74. 價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是（）。 （2分）A.實(shí)力雄厚的企業(yè) B.專業(yè)化程度較高的企業(yè) C.成本最低的企業(yè) D.利潤(rùn)率高的企業(yè) .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C75. 公司部門(mén)之間“老死不相往來(lái)的”可能原因是（）。 （2分）A.存在地位與權(quán)力的差異B.存在部門(mén)之間需求和目標(biāo)的差異C.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù)D.缺乏正式的溝通渠道.標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D