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淅川縣第二人民醫(yī)院 人力資源配置調(diào)整方案和調(diào)整程序 為了適應(yīng)醫(yī)院工作的全面可持續(xù)發(fā)展，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強人力資源的科學(xué)化、規(guī)范化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效能、合理的人才隊伍，根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，結(jié)合衛(wèi)生行政部門、上級主管部門以及《二級綜合醫(yī)院評審標準》的相關(guān)要求，制定我院人力資源配置調(diào)整方案和調(diào)整程序： 一、人力資源配置調(diào)整原則和標準： 1、堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。 2、崗位配置數(shù)額應(yīng)與醫(yī)院床位數(shù)、醫(yī)院及科室規(guī)模、人均工作量等密切相關(guān)，既滿足診療過程的剛性需要，也應(yīng)考慮服務(wù)溝通等軟性需求，同時兼顧臨床科室醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)等情況。在條件允許的情況下，配備較為充足的人力資源。 3、人員配置工作應(yīng)以加強醫(yī)院的臨床隊伍建設(shè)為中心，以引進和培養(yǎng)學(xué)科建設(shè)急需的高層次人才為重點，對重點學(xué)科所需的高層次人才在人事調(diào)配中優(yōu)先考慮。 4、具體崗位設(shè)置要求 4.1崗位編制總數(shù)：按照床位人數(shù)比1：1.5比例核定。 4.2管理崗位：職位設(shè)置數(shù)占全院編制數(shù)的10%左右，主要科室有：院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室、人事科、質(zhì)控科、黨務(wù)辦、財務(wù)科等。 4.3專業(yè)技術(shù)崗位：職位設(shè)置數(shù)占全院編制數(shù)的85%，高、中、初級專業(yè)技術(shù)崗位按20%∶40%∶40%的比例進行配置。 4.4工勤技能崗位：職位設(shè)置數(shù)占全院編制數(shù)的5%，主要人員構(gòu)成有司機、保安、收費、后勤維修人員等。 4.5具體醫(yī)、藥、護、技人員比例按照二級綜合醫(yī)院評審實施細則規(guī)定配置。 二、人力資源配置配置程序： 1、根據(jù)各科工作實際情況，人均工作量及工作總量超過往年25%以上的科室，可提出增加人員的需求。根據(jù)科室用人需求編制醫(yī)院當(dāng)年進人計劃，包括引進學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干和招聘應(yīng)屆畢業(yè)生等。 2、招聘、考核與錄用： 科室提出用人需求，經(jīng)院長辦公會審批后，由醫(yī)院人事科制定年度招聘計劃，并報縣衛(wèi)計委組織公開招聘。對于高職稱、高學(xué)歷的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人，醫(yī)院可以先聘用，再上報上級行政主管部。 三、人力資源調(diào)整方案 1、按照《醫(yī)院職工聘任條例》要求，對在崗職工進行每三年一次的崗位聘任，對于未繼續(xù)聘任的職工將進行崗位調(diào)整。 2、在聘期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、退休、長期病休等情況時，可隨時補充人員不足。 3、對于在崗期間發(fā)生醫(yī)療問題，或技術(shù)能力不適宜在原崗位工作者，應(yīng)予以進行崗位調(diào)整。 4、因為身體或健康原因無法適應(yīng)原崗位者，本人提出調(diào)崗申請，科室同意后由醫(yī)院進行相應(yīng)崗位調(diào)整。 四、人力資源調(diào)整程序 科室提出調(diào)整需求，上報院長辦公會討論，通過后由相關(guān)職能科室做崗位變更具體事宜。 崗位配置具體方案，詳見醫(yī)院崗位設(shè)置具體情況。 二〇一五年二月二十日