精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目管理學(xué)考試試卷  (66.00分)選擇題(80分)1、項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（） (2.00分)· A項目組織的規(guī)劃· B人員獲得與配備· C項目團(tuán)隊開發(fā)· D項目組建2、項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：（） (2.00分)· A直線職能型· B強(qiáng)矩陣型· C均衡矩陣型· D項目型組織正確答案：A、 直線職能型3、標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：（） (2.00分)· A初步估算· B概算· C施工圖預(yù)算· D逐步估算4、關(guān)于項目四要素說法不正確的是：（） (2.00分)· A項目起點· B項目質(zhì)量· C項目工期· D項目成本5、（）確定了產(chǎn)出物的范圍： (2.00分)· A項目成本· B項目目標(biāo)· C項目時間· D項目難易正確答案：B、 項目目標(biāo)6、根據(jù)美國研究，我國于（）年進(jìn)入知識社會： (2.00分)· A2005· B2006· C2007· D20087、項目采購合同不包括：（） (2.00分)· A固定價格合同· B成本補(bǔ)償合同· C單位價格合同· D數(shù)量定額合同正確答案：D、 數(shù)量定額合同8、不屬于溝通的特點的是：（） (2.00分)· A相互理解· B提出和回應(yīng)問題與要求· C一種無意識的行為· D交換的是信息和思想9、項目成本控制不包括：（） (2.00分)· A確定性成本· B風(fēng)險性成本· C完全不確定性成本· D不確定性成本正確答案：A、 確定性成本10、不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是：（） (2.00分)· A項目的階段· B項目的技術(shù)· C項目的任務(wù)· D項目的成果11、（）管理方式假設(shè)每個要素都是在變化的： (2.00分)· A項目三要素集成管理· B項目四要素集成管理· C項目五要素集成管理· D項目六要素集成管理正確答案：D、 項目六要素集成管理12、項目造價管理不包括：（） (2.00分)· A項目成本· B項目價值· C項目資源· D項目成本預(yù)算13、項目人員獲得與配備的依據(jù)說法不正確的是：（） (2.00分)· A項目人員雇用管理計劃· B項目人力資源的供給情況· C人員招聘的具體實踐· D人力資源市場規(guī)則正確答案：D、 人力資源市場規(guī)則14、評三好學(xué)生是（）質(zhì)量計劃編制方法： (2.00分)· A項目經(jīng)濟(jì)質(zhì)量· B質(zhì)量標(biāo)桿法· C流程圖法· D實驗設(shè)計法正確答案：B、 質(zhì)量標(biāo)桿法15、在項目質(zhì)量管理中沒有：（） (2.00分)· A事前質(zhì)量管理· B事中質(zhì)量管理· C事后質(zhì)量管理· D全都是正確答案：C、 事后質(zhì)量管理16、我國的（）質(zhì)量特性是第一： (2.00分)· A內(nèi)在· B外在· C經(jīng)濟(jì)· D商業(yè)正確答案：C、 經(jīng)濟(jì)17、屬于項目的其他相關(guān)利益主體的是：（） (2.00分)· A項目的業(yè)主· B項目的客戶· C貸款銀行· D項目實施組織18、不屬于采購合同管理的內(nèi)容的是：（） (2.00分)· A采購合同的實施· B支付管理· C采購質(zhì)量控制· D禁止變更項目正確答案：D、 禁止變更項目19、項目的詳細(xì)可行性研究是在（）之后： (2.00分)· A發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇· B分析條件· C提出項目提案· D項目立項正確答案：D、 項目立項20、項目組織規(guī)劃的方法說法不包括：（） (2.00分)· A項目范圍確定法· B項目相關(guān)利益主體分析法· C各種組織理論與方法· D實施組織的人力資源管理實踐21、質(zhì)量保證體系中不包括：（） (2.00分)· A質(zhì)量計劃· B質(zhì)量保障· C質(zhì)量控制· D質(zhì)量循環(huán)22、標(biāo)明“在12天內(nèi)，有效”的信息，說明了溝通要遵守：（） (2.00分)· A準(zhǔn)確性原則· B完整性原則· C及時性原則· D非正式組織溝通的運用原則23、項目成本估算的方法比較糟糕的是：（） (2.00分)· A類比估算法· B參數(shù)估計法· C標(biāo)準(zhǔn)定額法· D工料測量法正確答案：C、 標(biāo)準(zhǔn)定額法24、關(guān)于項目說法不正確的是：（） (2.00分)· A為實現(xiàn)既定的目標(biāo)· B在一定的時間人員和其他資源的約束下· C獨特性、一次性的活動· D能重復(fù)25、第三方物流最好的一面是：（） (2.00分)· A便利· B集成· C節(jié)省· D快26、土建工程和安裝工程屬于一般工程建設(shè)項目的生命周期四階段中的：（） (2.00分)· A可行性研究· B計劃與設(shè)計· C實施· D交付使用27、活動項目工期估算首先考慮的是：（） (2.00分)· A項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求· B項目實施組織可能提供的各種資源· C歷史信息和其他參考資料· D已識別項目風(fēng)險情況正確答案：A、 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求28、項目活動的排序最先考慮的是：（） (2.00分)· A項目活動的必然依存關(guān)系· B項目活動的外在聯(lián)系· C項目活動的人為依存關(guān)系· D項目活動的內(nèi)容29、不屬于項目團(tuán)隊的特性的是：（） (2.00分)· A目的性· B漸進(jìn)性和開放性· C注重團(tuán)隊精神與合作· D接受單個領(lǐng)導(dǎo)30、關(guān)于質(zhì)量的定義說法不正確的是：（） (2.00分)· A反映實體的· B滿足明確和隱含需要的能力特性總和· C一定等級下的好壞· D狹義的質(zhì)量概念就是價值正確答案：D、 狹義的質(zhì)量概念就是價值31、下面的四字成語中，可以反映中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含風(fēng)險管理的是：（） (2.00分)· A七上八下· B柳暗花明· C窮家富路· D門可羅雀正確答案：C、 窮家富路32、人力資源智能性的存在方式不包括：（） (2.00分)· A書面的· B電子的· C思想的· D流動的正確答案：D、 流動的33、關(guān)于激勵人才中正強(qiáng)化的特點說法不正確的是：（） (2.00分)· A及時· B間斷· C連續(xù)· D間隔周期性正確答案：C、 連續(xù)34、在計劃和設(shè)計中，我國比較缺的是：（） (2.00分)· A專項計劃目標(biāo)· B集成計劃· C項目主要指標(biāo)· D設(shè)計項目工作35、項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因，不包括：（） (2.00分)· A人們的認(rèn)識能力所限· B信息本身的滯后特性· C項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化· D風(fēng)險監(jiān)控的不穩(wěn)定36、質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的：（） (2.00分)· A結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法· B結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法· C提高活動方面的方法· D周期性核檢方法37、項目質(zhì)量管理中的“責(zé)任劃分”屬于項目質(zhì)量計劃編制的成果的：（） (2.00分)· A項目質(zhì)量計劃· B項目質(zhì)量管理計劃· C項目質(zhì)量核檢清單· D項目成本計劃38、課堂陳述溝通時首先應(yīng)該：（） (2.00分)· A自我介紹· B介紹項目· C介紹組員· D介紹目的39、項目管理中我國做得最不好的是：（） (2.00分)· A起始階段· B計劃過程· C組織、控制· D結(jié)束正確答案：D、 結(jié)束40、美國國防部招標(biāo)用的是：（） (2.00分)· A邀請招標(biāo)· B公開招標(biāo)· C直接招標(biāo)· D間接招標(biāo)正確答案：A、 邀請招標(biāo)判斷題(20分)1、先有運營，后有項目。 (1.00分) 是 否2、項目工期估算是一個范圍，不能確定就是一個時間。 (1.00分) 是 否3、“制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。 (1.00分) 是 否4、項目進(jìn)度控制最重要的就是按時完成。 (1.00分) 是 否5、關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例水壩是為了進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)影響可行性分析。 (1.00分) 是 否6、浮動時間就是為了即使有一項沒有按時完成，但也不影響別的項目，最遲完工也不受影響。 (1.00分) 是 否7、項目排序只有時點。 (1.00分) 是 否8、項目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇并提出意見。 (1.00分) 是 否9、傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。 (1.00分) 是 否10、項目管理中的完工與交付，我國做的最差。 (1.00分) 是 否11、項目風(fēng)險來自于信息不對稱。 (1.00分) 是 否12、項目集成管理中，全世界上真正有的運用的只有項目全要素集成管理。 (1.00分) 是 否13、項目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。 (1.00分) 是 否14、農(nóng)業(yè)社會最重要的資源是勞力。 (1.00分) 是 否15、項目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件。 (1.00分) 是 否16、項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂要求必須是科學(xué)可行的。 (1.00分) 是 否17、項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。 (1.00分) 是 否18、人力資源與物理資源一樣會有損壞。 (1.00分) 是 否19、項目管理中的集成要求任何一個要素以科學(xué)的關(guān)系形成集合的整體。 (1.00分) 是 否20、我國往往在項目實施成本上省錢。 (1.00分) 是 否專心-專注-專業(yè)