九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

工程質(zhì)量保證措施 (3)

  • 資源ID:65896280       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">53.46KB        全文頁數(shù):5頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:8積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要8積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

工程質(zhì)量保證措施 (3)

工程質(zhì)量保證措施(一)工程質(zhì)量保證措施1、建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì) 量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,負(fù)責(zé) 制訂工程施工的總體計(jì)劃、 方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)。 監(jiān)督檢查各職 能部門的質(zhì)量管理措施, 管理的實(shí)施情況, 協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的工 作;組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。2、公司質(zhì)安處落實(shí)人員,制訂措施,具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量 和質(zhì)量檢查,其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施, 深入施工現(xiàn)場, 以預(yù)防為主,認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng), 督促施工班組做好 “自 檢、互檢”,“交接檢”認(rèn)真開展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)” ,參加技術(shù)交 底、工序交底,對(duì)不按圖施工、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人,要責(zé)令 停工,并及時(shí)進(jìn)行糾正。3、由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作, 對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任, 并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量問 題。4、單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理。貫徹質(zhì) 量規(guī)劃和各種技術(shù)措施, 負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作; 負(fù)責(zé)處理各 種質(zhì)量事故, 嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)施工, 對(duì)各工種班組的施 工情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。5、確立各工種班組長為兼職質(zhì)量員,加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度, 堅(jiān)持工程質(zhì)量檢查工作, 組織本班組內(nèi)的施 工活動(dòng),制止違章操作。6、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為 經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ), 把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和 實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起, 統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度, 使廣大職工的積極性得以發(fā)揮, 同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和 QC 小 組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。7、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理:施工前的準(zhǔn)備工作很重要, 它貫穿工程施工的全過程, 施工準(zhǔn)備 階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個(gè)階段的質(zhì)量管理主要包括。(1)實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì) 量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織自審和會(huì)審,采取有效措施,以保 證圖紙質(zhì)量。(2)分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案, 合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理,而產(chǎn)生質(zhì)量問 題。( 3)材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品 質(zhì)量的前提, 也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵, 檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程 序,不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和不符合 質(zhì)量要求的設(shè)備時(shí),有權(quán)制止。材料和構(gòu)件進(jìn)場要有專人檢驗(yàn),分型 號(hào)、分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且 按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。4)施工機(jī)具、設(shè)備儀器建立定期的保養(yǎng)和檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的各類機(jī)具儀器,必須做好修理校正。8、施工過程的質(zhì)量管理:施工過程的質(zhì)量, 在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制, 各施工班組應(yīng)嚴(yán) 格按照規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工過程的質(zhì)量管理起到 全面把關(guān)的作用。(1)做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,監(jiān)督工程是否按照 設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。(2)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量,必須堅(jiān)持 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度, 加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查, 對(duì)已完工的 分項(xiàng)工程,分部工程、隱蔽工程應(yīng)及時(shí)組織檢查,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格方 可進(jìn)入下道工序施工。(3)各次放樣后,均須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn) 收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀,標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量。( 4)加強(qiáng)砼的試配計(jì)量工作,設(shè)置專人及時(shí)檢測(cè)坍落度,并做 好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作,配合比現(xiàn)場掛牌。( 5)防水工程要抓好屋面防水做法的各個(gè)環(huán)節(jié)。防水細(xì)部做法 必須認(rèn)真仔細(xì)處理。(6)水、電安裝必須與土建密切配合,做好孔洞的預(yù)留預(yù)埋工 作。( 7)實(shí)行模板拆除通知制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試 塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書,否則任何人不得松動(dòng)和拆除模板。(8)加強(qiáng)成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例,由專人負(fù)責(zé)成品 保護(hù),加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)附后。9、實(shí)行“ PDCA”循環(huán)管理:(1)運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的每個(gè)分部工程的質(zhì) 量目標(biāo)為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(2)建立全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進(jìn)行全面管理,使 工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。(3)在每道工序結(jié)束后,必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn) 收由質(zhì)量員負(fù)責(zé),各分部工程的主要分部:基礎(chǔ)分部、主體分部、裝 飾分部質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安處負(fù)責(zé)。(4)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由各工種班組負(fù)責(zé)處理,制訂 切實(shí)可行的處理方案,付諸實(shí)施,并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,以達(dá)到預(yù)期 效果。(二)質(zhì)量控制措施1、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表復(fù)核項(xiàng)目自復(fù)人技術(shù)復(fù)核依據(jù)建筑物軸線定位施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人總平面圖預(yù)埋件、預(yù)留孔觀砌、翻樣施工員施工圖鋼筋、模板翻樣翻樣員施工員施工圖砌體軸線、皮數(shù)桿觀砌、組長施工員、質(zhì)量員施工圖管衛(wèi)標(biāo)高、坡度觀砌、組長施工員、質(zhì)量員施工圖2、隱蔽工程驗(yàn)收制度驗(yàn)收項(xiàng)目自檢、初檢驗(yàn)收簽證各部位鋼筋制作、安裝班組長、翻樣員、施工員 質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人甲方、工程監(jiān)理各部位模板制作、安裝班組長、施工員、甲方、工程監(jiān)理預(yù)埋件、預(yù)留孔翻樣員、施工員甲方、工程監(jiān)理墻、柱拉結(jié)筋班組長、施工員、質(zhì)量員屋面、防水層等施工員水、電等管道、預(yù)埋敷設(shè)班組自核、施工員復(fù)核上下水管道埋置施工員甲方、工程監(jiān)理注:1、初驗(yàn)合格后,由施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。2、大體量柱、梁、板砼澆搗由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收合格后簽發(fā)澆搗令。

注意事項(xiàng)

本文(工程質(zhì)量保證措施 (3))為本站會(huì)員(蛻變)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!