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電大工商管理《國際企業(yè)管理》復(fù)習(xí)題.doc

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電大工商管理《國際企業(yè)管理》復(fù)習(xí)題.doc

國際企業(yè)管理單項選擇題B1.“胞波”一詞強調(diào)的是( A 自然環(huán)境)對國際企業(yè)經(jīng)營的影響。CD1. 當(dāng)企業(yè)僅具有“所有權(quán)優(yōu)勢”時,通常該企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式是( C 合同式資源轉(zhuǎn)移)2. 對國際企業(yè)經(jīng)營的影響表現(xiàn)得最直接的是( B 經(jīng)濟環(huán)境)。3. 東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的(D 起飛階段 )。4. 當(dāng)英國的通貨膨脹率比美國高,則( C 英國國際收支發(fā)生逆差)。F1.發(fā)達(dá)國家將其在國內(nèi)市場衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國家市場,以實現(xiàn)延長產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。這是采用的(B 市場開發(fā)戰(zhàn)略 )G1. 國際直接投資是指( B 生產(chǎn)資本)的國際化。2. 國際企業(yè)跨國經(jīng)營的最高級形式是( D 對外直接投資)3. 國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)議,為其設(shè)計和建造一個整體工程,工程完工并可投入使用時將其移交給東道國企業(yè)管理,這種技術(shù)貿(mào)易方式是( D “交鑰匙”工程)5. 國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是( D 既相互獨立又相互依存)的。6. 國際分包中,委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)的分包形式是(A 工業(yè)分包 )7. 根據(jù)波士頓矩陣,某項市場增長率低、市場占有率也低的業(yè)務(wù)屬于( A 瘦狗業(yè)務(wù))8. 構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是(C 附加價值 )I1.IBM在國外長期推行的是( D 獨資企業(yè))戰(zhàn)略。J1.將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標(biāo)市場結(jié)合起來是( D 多種經(jīng)營型)產(chǎn)品組合。M1. 美日等西方國家在海外經(jīng)營中用于( C 自然資源開發(fā))項目達(dá)1/4以上。2. 美國政府支出占GNP的比重25%,反映了( B 政治法律環(huán)境)對國際企業(yè)的影響。3. 某公司是另一公司的組成部分,是獨立的法人,在經(jīng)濟上和法律上有獨立地位,該公司屬于( B 子公司)4. 某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司,使之用于該企業(yè)的新藥研制開發(fā)上,這屬于技術(shù)的( B 垂直轉(zhuǎn)移)。Q1.企業(yè)不改變現(xiàn)有的經(jīng)營范圍和規(guī)模,其資源分配和經(jīng)營環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,稱為(B 穩(wěn)定戰(zhàn)略 )S1. 世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(B 垂直式 )國際分工。2. 實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,這在( C 飛機制造業(yè))中表現(xiàn)顯著。3. 實施(B 許可證貿(mào)易 )戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑。4. 設(shè)立財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于(A 全球性職能型組織結(jié)構(gòu) )。5. 如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10%,且國際營銷比重也有限,那么應(yīng)該采?。– 國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) )組織形式。T1.通用動力公司為了向比利時、丹麥、荷蘭、挪威銷售F-16型戰(zhàn)斗機,曾達(dá)成協(xié)議規(guī)定在這4個國家制造及裝配零部件是屬于( C 制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟)。X1. 下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)( A 國際租賃)。2. 下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權(quán)( B 直接投資)。3. 下列行業(yè)中易被沒收、征用和國有化的行業(yè)是( A 石油開采)。4. 下面不屬于政治風(fēng)險的是(C 當(dāng)?shù)鼗?)。5. 下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是( D 戰(zhàn)略風(fēng)險評估)6. 下列不屬于國際企業(yè)采購方式的是(C 本土采購 )Y1. 業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略也稱為( A 競爭戰(zhàn)略)2. 用差異性產(chǎn)品滿足差異性市場需求的策略,屬于(B 差異性市場策略 )3. 以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ),利用技術(shù)、設(shè)備、銷售等潛力,擴大產(chǎn)品組合的廣度,這是(B 擴張型)產(chǎn)品組合。4. 牙膏廠將牙膏細(xì)分為價廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個市場,該廠細(xì)分市場的依據(jù)是(D 行為)5. 一般說來,以下最適合于產(chǎn)品線窄、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的國際性組織結(jié)構(gòu)是(A 全球性職能部結(jié)構(gòu) )Z1. 在美國,(B 特許經(jīng)營 )已成為增長最快的貿(mào)易形式。2. 在歐美等發(fā)達(dá)國家,家庭規(guī)模比較小,與家俱、電視機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品的銷量更為密切相關(guān)的是(A 核心家庭的數(shù)量 )01.( B 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu))比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè)。多項選擇題C1. 從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有( ABC 水平型;垂直型;混合型)。2. 從經(jīng)營角度看,國際企業(yè)的主要類型有( ACD 資源型;服務(wù)型;制造型)。F1.發(fā)展中國家對外直接投資的動因有幾個方面(ABCDE 保護(hù)出口市場;突破配額限制;謀求低成本;種族紐帶;分散資產(chǎn) )G1. 國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的正面影響包括以下(ABD 增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,擴大了對外貿(mào)易;保證本國所需資源的穩(wěn)定供應(yīng);有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。 )2. 構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是(BC 產(chǎn)品特征;商標(biāo) )3. 工人參與管理的方式主要有(ABCDE 工人管理;共同決策;少數(shù)參與權(quán);工作審議會;工作豐富化)。H1.衡量一項引進(jìn)技術(shù)的適用性主要有以下幾個標(biāo)準(zhǔn)(ADE 目標(biāo)適用性;產(chǎn)品適用性;工藝適用性 )。J1. 決定國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的外部因素包括(BC 政府的影響;競爭對手)2. 經(jīng)濟風(fēng)險的生產(chǎn)防范措施有( AB 改變生產(chǎn)投入要素的組合,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點)。K1. 跨國公司在海外的研究與開發(fā)機構(gòu)的類型包括(BCDE 區(qū)域產(chǎn)品單位;全球技術(shù)單位;本土技術(shù)單位;轉(zhuǎn)移技術(shù)單位 )2. 跨國公司熟悉母國的金融市場,并與母國的金融機構(gòu)有緊密的聯(lián)系,因而能從母國較方便地籌措到所需的資金。這些資金來源通常有(ACE 母公司從本國金融機構(gòu)、商業(yè)銀行獲得貸款;母公司在本國資本市場上發(fā)行有價證券;從母國有關(guān)政府或組織獲得貿(mào)易信貸和其他一些專項資金 )M1.美國社會心理學(xué)家霍夫斯蒂特提出的衡量不同國家文化差異的標(biāo)準(zhǔn)包括(ABCE 個體主義與團體主義;權(quán)力差距;不確定性的規(guī)避;價值觀念的剛性與柔性 )Q1.企業(yè)組織集權(quán)的優(yōu)點有(AE 有利于集中領(lǐng)導(dǎo);有利于管理工作實行專業(yè)化 )R1. 人員推銷與其他促銷方式相比,具有以下哪些特點( ABCD 形式直接、靈活,效果顯著;雙向溝通,信息反饋及時;較強的選擇功能和較強的伸縮性;增進(jìn)友誼,建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系)2. 若企業(yè)員工受教育的程度較高,在企業(yè)管理方面,他們一般會要求(ABC 更多地下放權(quán)力;讓廣大員工參與決策;減少管理層次 )S1. 收水平是決定消費需要的基本因素。收水平愈高,則居民的購買能力愈強,從而潛在的市場需求愈大,它是國際企業(yè)的產(chǎn)品出口或使當(dāng)?shù)厣a(chǎn)有銷路的保證。收入水平的研究需要分析以下指標(biāo)( ABC 國民生產(chǎn)總值;人均收入;可自由支配收入)2. 屬于國際直接分銷渠道的是( ABD 向用戶郵購;上門推銷;直接接受用戶定單)。X1.下列哪些特點屬于日本式對外直接投資(非貿(mào)易導(dǎo)向;資源開發(fā)比重大 )。Y1.引進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟效益的影響包括對(CDE 技術(shù)優(yōu)勢;商譽;產(chǎn)品市場競爭能力 )的影響。Z1.著名發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家羅斯托認(rèn)為,各國經(jīng)濟發(fā)展過程中一般要經(jīng)歷以下哪些階段(ABCDE 傳統(tǒng)社會;起飛前夕;起飛階段;成熟階段;高消費階段 )判斷題C1.層級結(jié)構(gòu)中,國際企業(yè)組織核心的科學(xué)研究總是從東道國開始。錯D1. 當(dāng)代世界市場呈現(xiàn)壟斷與競爭并存的特征。對2. 當(dāng)企業(yè)開展國際化經(jīng)營時,會遇到貿(mào)易壁壘和其他市場不完全的限制,從而會增加外部交易成本。對3. 當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。錯4. 對外直接投資是指企業(yè)將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為,是企業(yè)跨國經(jīng)營的一種高級形式。 錯5. 對于那些通貨膨脹速率達(dá)到驚人數(shù)字的地區(qū),不論其市場需求有多大的誘惑,國際企業(yè)仍應(yīng)避免進(jìn)入。 對6. 對外直接投資是指企業(yè)將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為。 錯7. 低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。錯G1. 國際企業(yè)是在三個或三個以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機構(gòu),并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的國際企業(yè)。錯2. 國際企業(yè)對研究開發(fā)活動的管理分為層級結(jié)構(gòu)和平行結(jié)構(gòu)兩種結(jié)構(gòu)類型。屬于核心部分的科研是高度集中的,而從設(shè)計思想到銷售周期以后各階段的職責(zé)則可能在世界上范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開發(fā)和生產(chǎn)單位,這種結(jié)構(gòu)稱為平行結(jié)構(gòu)。錯3. 國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取低價。對4. 國際產(chǎn)品生命周期理論指出,隨著產(chǎn)品生命周期的演進(jìn),貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生逆向變化,每個國家都可以根據(jù)產(chǎn)品在生命周期不同階段的優(yōu)勢和條件,在國內(nèi)生產(chǎn)、出口和對外直接投資之間進(jìn)行選擇。對5. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了實現(xiàn)國際企業(yè)間的資源共有、風(fēng)險共擔(dān)和利益共享。對6. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式。錯H1. 核心產(chǎn)品是指人們購買有形產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益。錯2. 匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。 錯J1.交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。對L1.壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為企業(yè)的壟斷優(yōu)勢主要來自對知識產(chǎn)權(quán)的占有。對M1. 某類國家目前享有較高水平的國民總收入,但它沒有把全部收入都用于即期消費,而是將部分收入投資于國外,這樣它就改變了本國資源總量吸收時程,這種情況屬于加速吸收。錯2. 某個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平越落后,則國際企業(yè)進(jìn)入該國家或地區(qū)的成功機會就會越大。錯3. 某企業(yè)的產(chǎn)品有電冰箱、電視機、洗衣機,則其產(chǎn)品組合的寬度是3條產(chǎn)品線。對4. 某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司,使之用于該企業(yè)的新藥研制開發(fā)上,這屬于技術(shù)的水平轉(zhuǎn)移。錯Q1. 全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)是以產(chǎn)品為中心組織的。錯2. 全球性跨國經(jīng)營人員是企業(yè)國際化經(jīng)營人員選擇和培養(yǎng)的最高標(biāo)準(zhǔn),是實行全球大市場戰(zhàn)略的基本保證。對R1. 日本海外投資中資源開發(fā)型占相當(dāng)比重,制造業(yè)方面的投資則是貿(mào)易導(dǎo)向型。對2. 軟件程序是屬于強占有狀態(tài)的技術(shù)。錯T1. 通過對外直接投資進(jìn)行全球擴張主要有新建和產(chǎn)品出口兩種。錯2. 特許經(jīng)營在西方頗為流行,在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。對X1.現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。錯Y1. 一般認(rèn)為,企業(yè)國際化的基本進(jìn)程是:商品進(jìn)出口勞務(wù)進(jìn)出口投資活動。對2. 一般來說,最容易被沒收、征用和國有化的行業(yè)主要是第三產(chǎn)業(yè)。錯3. 由于企業(yè)規(guī)模擴大造成了管理層次增加和協(xié)調(diào)成本上升,使一些企業(yè)出現(xiàn)了官僚式的低效率,致使決策緩慢,難以對瞬息萬變的市場做出敏銳的反應(yīng)。這種現(xiàn)象被稱為“大企業(yè)病”。對4. 由母公司派出駐外人員到子公司工作,這在公司在國外開設(shè)分公司的初期非常重要,但這不是最理想的。錯Z1. 資本運動國際化首先采用貨幣的形式。錯2. 在兩國間不發(fā)生資本移動的條件下,資本充裕國的資本邊際產(chǎn)出率將高于資本短缺國資本邊際產(chǎn)出率。錯3. 在產(chǎn)品提供相同的效用和功能的情況下,產(chǎn)品實體根據(jù)各地不同的自然環(huán)境和使用狀況作出適應(yīng)性調(diào)整,這是一種國際產(chǎn)品營銷策略。對4. 在銷售飛機時轉(zhuǎn)讓飛機操作和維修技術(shù),這是一種依附貿(mào)易的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。對5. 在低權(quán)力化程度的國家,從事管理工作的理想人選來自社會上層和(或)畢業(yè)于名牌大學(xué)。錯6. 自然環(huán)境是吸引投資的重要誘因,自然環(huán)境之各要素是形成一國經(jīng)濟特點的重要原因,并在很大程度上影響著一國的政治、經(jīng)濟、社會及文化風(fēng)貌。對21.20世紀(jì)初,壟斷代替了自由競爭,資本輸出代替了商品輸出成為資本國際化的主要形式。對

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