試題分類:?？破髽I(yè)管理學(xué)_11002360題型:單選分?jǐn)?shù):21.適用于信息最為不足的決策類型是（ ）。A.風(fēng)險型決策B.不確定型決策C.業(yè)務(wù)決策D.確定型決策答案:B2.內(nèi)在激勵的理論依據(jù)是（ ）。A.馬斯諾的需求層次論B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論C.赫茲伯格的雙因素論D.斯金納的強化理論答案:C3.榜樣激勵是滿足員工的（ ）。A.尊重需要B.自我實現(xiàn)需要C.安全需要D.感情需要答案:A4. 管理希望營造“天時地利人和”的氛圍是堅持了（ ）。A.規(guī)律效應(yīng)原則B.行為原則C.協(xié)調(diào)和諧原則D.動力原則答案:C5.消除組織官僚的最有效方法是（ ）。A.扁平化B.制度化C.團(tuán)隊化D.人性化答案:C6.“某員工原來無論是刮風(fēng)下雨都沒有遲到過，這次遲到可能是因為堵車”，這一判斷的依據(jù)是（ ）。A.歸因理論B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.像我效應(yīng)答案:A7.體現(xiàn)“無為而治”的團(tuán)隊溝通解決辦法是（ ）。A.拖延法B.裁決法C.支配法D.調(diào)解法答案:A8.企業(yè)追求收入最大化的可能后果是（ ）。A.丟失利潤B.丟失品牌C.丟失競爭力D.丟失市場答案:A9.管理方格理論中，（1,9）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對（ ）更有效。A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的對象B.社會人假設(shè)的對象C.X理論假設(shè)的對象D.Y理論假設(shè)的對象答案:C10.公司中的老鄉(xiāng)會是（ ）的非正式組織。A.親緣型B.情感型C.愛好型D.利益型答案:A11.強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無數(shù)多種的理論是（ ）。A.連續(xù)統(tǒng)一體理論B.四分圖理論C.三種作風(fēng)理論D.管理系統(tǒng)理論答案:A12. 國家領(lǐng)導(dǎo)人邀請群眾到中南海做客體現(xiàn)了溝通的（ ）。A.控制功能B.情緒表達(dá)功能C.激勵功能D.信息傳遞功能答案:C13.用于決策的方案一定要（ ）。A.方案的效益性B.方案的無風(fēng)險性C.方案的科學(xué)性D.方案的可行性答案:D14.盡管員工不要加班費，但一般公司不鼓勵員工加班加點的原因是（ ）。A.費用定額B.物質(zhì)定額C.設(shè)備定額D.流動資金定額答案:C15.中國企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是（ ）。A.不重視信息B.風(fēng)險低C.圖省事D.不會決策答案:A16.很多會議中，參會人員在會議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是（ ）。A.會議選題不突出B.會議缺乏“自我群感”C.會議目的不明確D.會議枯燥無味答案:B17.公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍，這是因為其擁有（ ）。A.職位權(quán)力B.個人權(quán)力C.聯(lián)盟權(quán)力D.法定權(quán)力答案:C18.便于分工和專業(yè)化的部門化是（ ）。A.過程部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.區(qū)域部門化答案:C19.事業(yè)部制的可能優(yōu)點是（ ）。A.管理效率高B.管理層次少C.管理成本低D.部門有較大的自主權(quán)，經(jīng)營較為靈活答案:D20.在激烈競爭中最為成功的企業(yè)將是（ ）。A.學(xué)習(xí)型組織B.團(tuán)隊組織C.J型組織D.A型組織答案:A試題分類:?？破髽I(yè)管理學(xué)_11002360題型:單選分?jǐn)?shù):21.分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A.事業(yè)部制B.直線制C.矩陣組織D.直線職能答案:A2.談戀愛要找一個公園等環(huán)境好的地方，是考慮到溝通過程的（）因素。A.噪聲B.發(fā)送者C.渠道D.接受者答案:A3.領(lǐng)導(dǎo)影響力最大的權(quán)力是（）。A.個人權(quán)力B.聯(lián)盟權(quán)力C.職位權(quán)力D.法定權(quán)力答案:A4.更多體現(xiàn)管理藝術(shù)性的職能是（）。A.決策B.計劃C.協(xié)調(diào)D.組織答案:C5.“入鄉(xiāng)隨俗，入鄉(xiāng)先問俗”這一俗語要求管理者必須了解企業(yè)的（）。A.社會文化環(huán)境B.政治環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.科技環(huán)境答案:A6.有些人站著說話不腰疼說明他們溝通存在（）的障礙。A.知識經(jīng)驗差異B.文化差異C.心理差異D.地位差異答案:D7.組織需要密切配合的思想體現(xiàn)了成功管理者的理念是（）。A.人才理念B.系統(tǒng)理念C.法制理念D.人本理念答案:B8.科學(xué)管理理論更加強調(diào)人的（）假設(shè)。A.復(fù)雜人B.經(jīng)濟(jì)人C.知識人D.社會人答案:B9.最高層次的成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是（）。A.慎重行使權(quán)力B.決策藝術(shù)C.善于提出使命D.交際能力答案:C10.城市化是（）的一個重要因素。A.科技環(huán)境B.政治環(huán)境C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會文化環(huán)境答案:D11.“見面三分情”體現(xiàn)了溝通的（）功能。A.情緒表達(dá)功能B.控制功能C.信息傳遞功能D.激勵功能答案:A12.有的人一生只是追求和平和綠色，這是其（）決定的。A.態(tài)度B.知覺C.價值觀D.情緒答案:C13.上級需要對下級進(jìn)行激勵，其最重要的激勵是（）。A.好精神激勵B.好物質(zhì)激勵C.好的感情激勵D.好的領(lǐng)導(dǎo)方式答案:D14.中國易經(jīng)思想是（）的體現(xiàn)。A.信息理念B.人才理念C.時效理念D.創(chuàng)新理念答案:C15.企業(yè)發(fā)紅包的理論依據(jù)是（）。A.期望理論B.馬斯諾的需求層次論C.亞當(dāng)斯的公平理論D.赫茲伯格的雙因素論答案:C16.從權(quán)變理論來看，那些剛剛走出高校的年輕人更需要的領(lǐng)導(dǎo)是（）。A.高體貼與低組織B.低體貼與高組織C.低體貼與低組織D.高體貼與高組織答案:B17.持有“計劃不如變化快”這一錯誤觀點的人是對計劃如下特點（）的認(rèn)識不足。A.計劃的首要性B.計劃的目標(biāo)性C.計劃的普遍性D.計劃的預(yù)見性答案:D18.在學(xué)習(xí)型組織修煉中，直接帶來創(chuàng)新的修煉是（）。A.系統(tǒng)思考B.自我超越C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)D.打造共同愿景答案:C19.新時期的一些企業(yè)采用勞務(wù)外包方式用工，這一組織變革是適應(yīng)了外部環(huán)境中，（）的變化。A.政策、法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會趨勢D.技術(shù)答案:A20.在組織生命周期各階段中，最為集權(quán)的管理階段是（）。A.規(guī)范化階段B.創(chuàng)業(yè)階段C.精細(xì)化階段D.集體化階段答案:C21.從戰(zhàn)略上看，企業(yè)降低成本的目的是（）。A.降價B.提升競爭力C.擴(kuò)大銷售量D.增加利潤答案:B22.“善戰(zhàn)者，求之于勢”這句話體現(xiàn)了管理的特征是（）。A.管理是借力活動B.管理是一項系統(tǒng)工程C.管理是一門科學(xué)D.管理是一門藝術(shù)答案:A23.在信息十分充分時采用的決策方法是（）。A.盈虧平衡決策方法B.大中取大決策方法C.決策樹法D.小中取大決策方法答案:A24.企業(yè)不同于學(xué)校的要素是（）。A.是不是法人B.是不是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位C.是不是以市場為導(dǎo)向D.是不是經(jīng)濟(jì)組織答案:D25.控制的目的是（）。A.降低或者消除風(fēng)險B.降低成本C.提高效益D.糾正偏差答案:D26.管理（）職能的充分發(fā)揮更需要管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。A.協(xié)調(diào)B.組織C.控制D.指揮答案:D27.單位的“待遇留人，事業(yè)留人”用人觀依據(jù)的理論是（）。A.費魯姆的期望理論B.馬斯諾的需求層次論C.麥格雷戈的人性假設(shè)理論D.赫茲伯格的雙因素論答案:C28.在公司內(nèi)部網(wǎng)上點名表揚下屬是滿足下屬的（）。A.安全需要B.自我實現(xiàn)需要C.尊重需要D.社交需要答案:C29.企業(yè)在產(chǎn)品占領(lǐng)市場這一特殊時期可以追求（）。A.產(chǎn)值最大化B.利潤最大化C.收入最大化D.財富最大化答案:C30.導(dǎo)致發(fā)生“盲人摸象”這一錯誤判斷的原因是（）。A.態(tài)度B.價值觀C.情緒D.知覺答案:D31.可以顯著降低成本的基礎(chǔ)工作是（）。A.定額工作B.職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)C.標(biāo)準(zhǔn)化工作D.信息工作答案:A32.最能提高工作效率的管理基礎(chǔ)工作是（）。A.職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)B.規(guī)章制度C.標(biāo)準(zhǔn)化工作D.定額工作答案:C33.損失最小的控制類型是（）。A.事后控制B.重點控制C.現(xiàn)場控制D.事前控制答案:D34.易于產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A.事業(yè)部組織B.網(wǎng)絡(luò)組織C.委員會制D.矩陣組織答案:D35.盈虧平衡決策方法中，最難獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的變量是（）。A.產(chǎn)品變動成本B.產(chǎn)銷量C.價格D.固定成本答案:C36.更易于遭到員工強烈抗議的是（）。A.控制過度B.鼓勵低效率C.重點不當(dāng)D.控制不力答案:A37.企業(yè)長期追求的目標(biāo)應(yīng)該是（）。A.收入最大化B.產(chǎn)量最大化C.利潤最大化D.財富最大化答案:D38.體現(xiàn)無為而治的團(tuán)隊溝通方法是（）。A.改組法B.調(diào)解法C.拖延法D.支配法答案:C39.青年（四十歲左右）的大學(xué)教授一般需要管理方格理論中的（）型領(lǐng)導(dǎo)者。A.（1,9）B.（5.5）C.（9,1）D.（1,1）答案:D40.“要想自己成功，首先得支持別人成功”的觀點體現(xiàn)了（）A.效益理念B.系統(tǒng)理念C.競爭理念D.誠信理念答案:B試題分類:?？破髽I(yè)管理學(xué)_11002360題型:多選分?jǐn)?shù):21.組織變革的可能時點是（ ）。A.盈利轉(zhuǎn)為虧損B.決策效率低C.缺乏創(chuàng)新D.高層離任答案:B, C2.公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是（ ）。A.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù)B.存在地位與權(quán)力的差異C.缺乏正式的溝通渠道D.存在部門之間需求和目標(biāo)的差異答案:C, D3.壟斷競爭市場的特征是（ ）。A.產(chǎn)品的異質(zhì)性B.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多C.信息是完全的D.新企業(yè)難以進(jìn)入答案:A, B4.價格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是（ ）。A.利潤率高的企業(yè)B.專業(yè)化程度較高的企業(yè)C.實力雄厚的企業(yè)D.成本最低的企業(yè)答案:C, D5.員工工作績效取決于員工的（ ）。A.態(tài)度B.努力C.福利D.能力答案:B, D試題分類:?？破髽I(yè)管理學(xué)_11002360題型:多選分?jǐn)?shù):21.比較適用的決策標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.滿意決策標(biāo)準(zhǔn)B.最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn)C.無為決策標(biāo)準(zhǔn)D.合理決策標(biāo)準(zhǔn)答案:A, D2.一個關(guān)系非常密切的小組突然鬧矛盾了，其可能的原因是（）。A.語言差異B.心理差異C.目標(biāo)差異D.資源差異答案:C, D3.某學(xué)校擬投資18萬元建一座2層樓小樓，你擬定的邀請建筑公司的決策方案有（）。A.本地一小施工隊B.中鐵建集團(tuán)一公司C.校屬一家小的建筑公司D.中建三局二公司答案:A, C4.員工為實現(xiàn)目標(biāo)而工作的動力源自（）。A.環(huán)境B.獲得獎勵的大小C.對實現(xiàn)目標(biāo)興趣的高低D.實現(xiàn)可能性的大小答案:B, D5.對企業(yè)利潤高低產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）。A.顧客B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.供應(yīng)商D.科技環(huán)境答案:A, C6.組織存在的必要條件是（）。A.經(jīng)營的品種B.共同目標(biāo)C.信息溝通D.充實的資金答案:B, C7.更加強調(diào)愿景的領(lǐng)導(dǎo)是（）。A.變革型領(lǐng)導(dǎo)B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)C.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)D.共同領(lǐng)導(dǎo)答案:B, C8.非正式組織具有的特征是（）。A.有權(quán)力系統(tǒng)B.溝通迅速C.具有較強的凝聚力D.有明確的目的答案:B, C9.能迅速提高效率的理論是（）。A.馬斯諾的需求層次理論B.泰勒的計件工資制C.法約爾的五大職能理論D.福特的汽車流水線答案:B, D10.管理者與普通員工最大的區(qū)別是（）。A.具體管理工作B.計劃C.決策D.具體技術(shù)工作答案:B, C